物业在交房前的准备工作有哪些推荐回答：交付业主材料1、业主临规约2、前期物业管理协议(副本)3、业主手册4、房屋使用说明书5、房屋质量保证书6、装修手册(精装修住宅没) 业主填写表格1、房屋验收(接收)单2、房屋钥匙(门禁卡)领取登记表3、业主居住信息登记表4、供暖协议书(自采暖住户没)5、装修管理协议书(精装修住宅没)物业出纳交房前期要做什么准备工作问题详情：物业纳交房前期要做准备工作推荐回答：主要几部交接验收与发商间项工作意味着发商本物业管理区域式向物业公司进行移交；二相关定文件比需要公示竣工验收备案表房屋户验收许证等物价局物业费收费批文；三物业公司自需要准备交房案包括交房点、机构组、收费标准、相关业主需要签收文件等；四房屋验收整改接收工作业主矛盾要妥善处理主要些内容我是一名物业管理人员，现求交房前工程维修人员需要准备的工作，要详细的。还有工程维修管理规章制度问题详情：还有 交房流程 物业维修人员需要做什么 ，高分悬赏，适合者得到，不要复制粘贴的 要对路的！推荐回答：挺多的。我们公司的地产和物业是分开的，房屋交付是由地产安排专业工程师陪同业主验收的，物业只是给业主办理入住和收取物业费及煤气水电费用等。交付前要做的是安排路线、周边绿化、宣传展示、交付现场布置（包括拱门、红毯、气球等）。人员培训1、验房工程师：毛坯房：了解交付标准、给排水验收、进户门窗验收、墙面天棚地面验收并且告知业主每一项的质保期时限、抄煤气水电的读数最后业主签字验收。精装修：基本同上，只是多了验收的部品例如：地板、厨卫用品、墙地砖等（无论毛坯还是精装业主提出的合理维修整改要求都要填写在验房单上的，涉及室内维修需要业主留装修钥匙）。2、交付现场要预留2~3个专业经理，接待拒收房或投诉业主的对接人。一般就是这样了，如果还有不明白的可以追问~~~~我公司开了个物业公司，现在小区准备交房，在请问下交房前要给客户签什么合同？推荐回答：注明房屋现状及钥匙几条让业主本签名确认北京公司帮帮物业交房之前应该准备那些材料和表格问题详情：我物业工作 王物业工作知道物业工作提提意见谢谢推荐回答：些般物业公司都所准备啊向总公司要啊前期物业准备工作、及所需方案准备，物业费的测算。问题详情：物业公司发商属机构应该何做物业经理工作、栋27层楼、约200户需要少管理员何展工作入手需准备、注意推荐回答：物业公司发商司机构项责任：物业管理做做细树立良企业形象促进楼盘销售要太抠本招聘员要形象、素质高门面先撑起做物业经理呢要先解物业管理相关律规包括家省；与物业管理部门物价局沟通解相关工作程序；与同行接触些经验少走弯路假设物业公司已经招投标、备案等手续已经做完、根据项目进展程度做物业管理服务案看需需要前期介入需要要查查相关资料或者找同行解物业管理角度发提些价值建议准备交房做交房准备二、根据项目实际情况准备提供服务内容及服务标准确定组织架构提供资料非少没办提供建议三、根据组织架构确定需要招聘各岗位员数量、岗位职责及任职资格四、根据项目配套设施设备等做物业服务费用测算（按我理解产司机构般采用包干制收费式）报物业办、物价局审批主要包括几项：1、管理服务员工资、社保险按规定提取工资总额内福利费等相关费用；；2、物业共用部位、共用设施设备运行维护费用；3、物业管理区域清洁卫、绿化养护、秩序维护费用；4、办公费用；5、物业服务企业固定资产折旧；6、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；7、经业主同意其费用；8、合理利润；9、定税费五、根据交房间提前进行管理处筹备招聘员、进行培训、办公场所准备、各部门工作制度、工作流程编制物资采购六、与产进行接管验收作产属企业物业管理企业般要肩负交房工程问题、保修期内维修联系工作所要各种问题包括向业主交房问题记录清楚及联系施工单位进行维修并跟进确保落实麻烦七、准备入伙各种资料：1、物业面资料：前期物业服务合同（与产签定）；前期物业服务协议（与业主签定双各份）；业主临管理规约（业主签字确认双各份）；装修管理协议（与业主签定双各份）；住户服务手册（业主份）；入伙通知书（与产交房通知书同发给业主）；业主/住房情况登记表（入伙现场填写尽能详细便联系业主做业主资料保密工作）；资料交接验收表；交楼验收表（工作员拿表拿钥匙带业主现场验房记录需要维修问题抄水电表底数等）；2、产面资料：商品房使用说明书、商品房质量保证书（两书）般由产提供本物业填写盖章；其资料例装修注意事项、智能化设备使用等等；3、各种资料按套袋装资料袋写业主姓名、楼栋号按顺序放（钥匙按处理）八、入伙（交房）准备：入伙程序确定般先产边办理各种手续交纳各种费用（包括物业面费用）产手续办完给业主具交房证明业主拿交房证明物业边办理入伙手续签定各种物业资料由工作员带领业主验房（钥匙要由物业员拿验房结束业主验房单签字钥匙交给业主）；根据入伙能遇问题做预案根据业主能提问题提前做解答员工进行培训；进行入伙演练免现错误；由产接收钥匙要全部遍（入户门钥匙试装修钥匙）按户（条件做钥匙袋按资料类袋装式处理）九、入伙：入伙产派工程师及施工单位维修员现场准备修问题及处理经理现场指挥现场协调注意总结及修顺利完入伙工作十、装修管理：装修管理协议规定装修间（入伙前三月集装修期期间限定装修间；装修间控制8：12：00、14：00：19：00）；装修前要先物业办理装修手续装修工办理入证；装修现场巡视并做记录重点巡视：破坏承重结构、改变外观、防水问题、管线改等等；装修完进行完工确认（别用验收词）三月退装修保证金；装修垃圾堆放点设置及清运处理十、管理请问楼盘交房前需要哪些准备工作？具体流程是什么？问题详情：请问房产项目完工交房前需要做哪些准备工作其具体流程推荐回答：交房手续办理程序如下：１.到售楼部领交房通知单２.到交房现场办公处办理相关手续，具体如下：１资料审查：审查客户资料是否齐全并填写传递单及客户资料信息表.２缴款审查：审查缴款及合同签定情况并填写传递单及客户资信息表.３交房通知单开据：收取并填写传递单及客户资料信息表，开据《交房通知函》.３.持《交房通知函》到物业交房办公室办理物业相关手续：带领客户验房并交付钥匙。物业公司交房前需要准备哪些业主要签字的资料》？？？推荐回答：前期物业管理服务合同、入伙通知书、业主临管理规约、验房单、钥匙领取单、业户员登记表、交接签单（单确认资料业主已全部签字接受）展开全部下一篇：买完新房之后，等到最后一步收房，那么房屋就正式属于购房者了，因此在收房这个阶段必须要重视，最好提前做到收房的准备，将收房需要的费用缴纳完毕，业主购房之后，省下的就是交房装修了，在收房时，必要的验房过程可不能收，如果验房不仔细，以后装修出现问题就麻烦了，因此收房前好做好准备工作，一收房后暂时不住，是否也要交纳物业费和取暖费取决于当地的规定有些地方规定。验房也是装修流程的一部分，不过业主在收房时千万不要傻愣愣的什么准备都不做，就去验房，结果到收房现场都不知道如何验房，走马观花看不出什么，业主大家都知道，小区一般都由物业管理，那么，大家对于收房相关的物业费收取有多少了解呢？收房验收这事千万不能马虎，好的开始往往是成功的一半，所以如果在收房验收阶段就准备齐全并且全面进行验收的话，就能有效避免返工等不必要的损失。新房收房的时候，通常都要先经过验房处理，然后确定房屋没有问题之后，再进行交接，不过在新房收房的时候也要注意很多方面，一些收房的资料文件都要提在等待收房时，业主要及时补充相关知识，例如如何验房、如何检验工程标准和质量等。建议业主通过一下两条途径来学习。买了房子等待几年终于到了交房的时刻，很多人都会被喜悦冲昏了脑袋，拿了钥匙后就随便签交房合同，都没有收房验房。置业是现在很多人会做的事情，有房子才有家的感觉，大部分人都是第一次置业，都当业主还比较陌生，有很多不懂的地方，特别是在收房验房上。交房前准备工作_百度文库
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物业客服部工作总结
现在社会竞争很大，想找个好的单位工作真的不容易啊！真的感谢帮助我的人，以及公司领导给了我一个很好的发展平台，让我有那么好的机会学习！
从6月27日我到无锡群泰物业客服部工作，主要工作的内容是：接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈，以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候，对物业可以说是一知半解，实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动，只是学习些书本的理论知识，到后来针对塔楼部分的签约，以及对我们最大业主百脑汇商场的服务。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway，做客服就是要维护好每一个客户，在我看来，客服部是公司的心脏部门，客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员，首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定，客服客服，说的就是要用心的为每一位客户服务，而且要服务到让自己满意，没有把客户的需求摆在第一位，那么他就不是一个合格的客服专员，因此作为客服专员的我，就应该把服务素质摆在首位，坚信没有做不到，只有想不到，心有多大，舞台就有多大！简单的事，重复的做，重复的事，快乐的做，快乐的事，天天做！
要做好本职工作，想成为一名专业的客服专员，有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够，还要有一种责任心，多一份责任感，多为客户着想，这样才能做得更好，过得才会更充实而有意义！
学习是永无止境的，不要满足于现状，要不断地进取、学习，成功永远是属于有准备的人！我希望在公司继续努力工作，不断学习，提升自我，因为现在是一个竞争很强的社会！趁着自己还年轻，多学点，当今时代，世界在飞速发展，知识更新的速度日益加快，人们要适应变化的世界，就必须努力做到活到老、学到老，要有终身学习的态度。you are never to old to learn为了更好的发展公司的业务，以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得：
1．肯定自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望业户会喜欢你，那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。”
2．养成良好的习惯。有人习惯每天至少打10个电话给客户，了解客户的需求，也有人每天打不到3个；有的人将下班时间定为晚上9点，也有人5点半就想着回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯，也在不知不觉中造就或阻碍自己，这就是习惯的力量。每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是客服员，不妨问问自己有哪些“成功的习惯”?
3．有计划地工作。每天多收集一些新客户的资料，作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案，在给客户服务之前，要了解客户需要什么，服务的形式，接受程度等等，有针对性、特色的服务。
4．要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员，就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到，只有想不到的观念！
5．建立顾客群。在和老客户建立好关系的同时也别忘了客户的转介绍。
6．坚持不懈。短暂的失败，我学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
7．吸收别人的优点为己用。每个人的优点都不尽相同，通常，人们只顾欣赏自己的优点，却忽略了别人的长处。想要成为强者，最快的方式就是向强者学习；同样，想要成为强者，学习别人的优点也是最快的方法
8．树立良好的个人形象。工作你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验，安排衣装笔挺和穿沾满油污的工作服两个人，分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者，而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。
物业客服部工作总结
　时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1、 业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户;
2、 接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
3、 函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少
1、 工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;
2、 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人所轻视，甚至被忽 视， 也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功;
3、 工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在2010年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作
4、 加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;
5、 加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP 、coreldraw软件的操作等;
6、 进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性;
7、 多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队，绿城的文化理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!
物业客服部工作总结
在过去的一年中，经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说，他花了定的代价，需要达到一定的目的，如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的，在一年的时间里，通过对一些客户的回访，来收集客户的意见，并将这些意见整理和总结，反映给公司，这样的话就能够进一步地提高客户满意度，而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心，愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓，而策划回访的程度又不行的话，那很可能会影响公司本身的形象，以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私，尽量谈一些客户喜欢的，这样就能够收集到更多的意见，而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们企业的愿景，也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满意度，但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。
总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样？这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以在新的一年里，我想可以通过自己良好的服务，好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。　
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准，经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说，他花了 定的代价，需要达到一定的目的，如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所 的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意 度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
客户回访也主要是对客户满意度的一个调查，当时在交易过程中，也许客户并没有想到的种种情况，在使用过程中碰到了，抑或直接在接受公司服务的时候遇到的，他可以对公司进行反馈，而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存，进而能够提高客户满意度，而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备，认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心，愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓，而策划回访的程度又不行的话，那很可能会影响公司本身的形象，以及再次的交易。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满意度，但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。
总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样？这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以我们可以通过良好的服务，优质的产品，策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。　
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物业交房入伙前的准备工作
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假如仅仅是交房那就是： 一书面通知业主； 二出视交房司法证实给业主看 ...建设单位应当在物业主管部门、街道办事处、乡(镇)人民政府的监督下，按规定向前期物业服务企业移交物业服务用房和下列资料： (一)竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图、分户验收等竣工验收资料； (二)设施...
交房前建设方应向物业公司移交哪些资料
　　(五)物业管理必需的其他资料； 　　(二)设施设备的安装建设单位应当在物业主管部门、街道办事处、乡(镇)人民政府的监督下、使用和维护保养等技术资料； 　　(三)物业质量保修文件和物业使用说明文件； 　　(四)业主名册，按规定向前期物业服务企业移交物业服务用房和下列资料。 　　前期物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时、分户验收等竣工验收资料： 　　(一)竣工总平面图，单体建筑、地下管网工程竣工图、结构、设备竣工图，配套设施交房前建设方应向物业公司移交哪些资料建设单位应当在物业主管部门、街道办事处、乡(镇)人民政府的监督下，按规定向前期物业服务企业移交物业服务用房和下列资料： 　　(一)竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工
假如仅仅是交房那就是： 一书面通知业主； 二出视交房司法证实给业主看 ...建设单位应当在物业主管部门、街道办事处、乡(镇)人民政府的监督下，按规定向前期物业服务企业移交物业服务用房和下列资料： (一)竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图、分户验收等竣工验收资料； (二)设施...开发商交房后二年未把消防系统移交给物业,物业怎么办?一、 交房分工及流程： 1、验证签约组：负责业主身份验证、填写《业户成员登记表》、签订《前期物业管理服务合同》、《临时管理规约》。 2、收费组：负责收取物业管理费及电梯运行费。 3、收楼组：负责交接房屋钥匙，现场房屋验收。 4、物料准备...有哪些地方需要注意的？水电煤，有线，维修基金？怎么办理？需要什么方...您好！您可以看一下有点多交房前后物业公司与开发商工作交接明细  接管验收前 接管验收前的准备工作1. 成立管理处在小区入伙前三个月，（竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行），成立管理处，管理处主任和工程技术人员到位（...我是新做的物业，即将交房了，哪些资料需要业主签字，哪些资料需要给业...一、房屋交接的一般手续： 1、签房屋交接书。 2、办理房产证(小产证)。 个人办理房产证应向开发商索要营业执照的复印件等材料，并且携带自己个人资料到房屋交易中心或者房管局备案办理。 3、新房验收，并交纳物业管理费(3-6个月) 4、交纳维修基...毛坯房交房时如何验房 一、建议收房日期 一般房产商通知业主交房时间会比较早，建议大家不要在第一、第二天去收房，因为在那两天，同时来收房的人会很多，而陪同验收房子的人不会有太多时间仔细的陪同你去看房子，最好是往后推几天比较好。 1、...一、在房屋买卖过程中，买卖双方达成协议并办理完所有交易手续后，最后的一个重要程序就是交房。所以大家在买卖二手房交接时应该注意以下几点： 根据买卖契约与原业主逐项进行交接，包括查验房屋钥匙，门、窗是否完好；房屋主体结构是否有改变；...1、以业主到小区物业管理处办理入住手续、业主取得了新房的钥匙作为业主入住的开始，业主应该开始缴纳物业管理费。 2、业主办理入住手续后物业管理公共性服务费由业主或使用人按月交纳，对已购买但未入住的业主一年内按物业管理公共性服务费标准...主要有几部分，一是交接验收，这是与开发商之间的一项工作，意味着开发商将本物业管理区域正式向物业公司进行移交；二是相关法定文件，比如需要公示的竣工验收备案表，房屋分户验收许可证等，物价局物业费收费批文；三是物业公司自己需要准备的...交房时候 ，业主在收房时需注意以下几点： 一、收房日期 一般房产商通知业主交房时间会比较早，建议大家不要在第一、第二天去收房，因为在那两天，同时来收房的人会很多，而陪同验收房子的人不会有太多时间仔细的陪同去看房子，最好是往后推几天...交付业主的材料 1、业主临时规约 2、前期物业管理协议（副本） 3、业主手册 4、房屋使用说明书 5、房屋质量保证书 6、装修手册（精装修住宅可以没有） 业主填写的表格 1、房屋验收（接收）单 2、房屋钥匙（门禁卡）领取登记表 3、业主居住信息登...
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