如何更好地服务于员工追踪生产工单领用是否出错

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跨工作表追踪引用单元格
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BOOK1中的金额由BOOK2和BOOK3里的金额组成。如果由BOOK1里的单元格倒回去找到引用过来的单元格,我试过用公式审核来找,可能方法不对,没找到,
哪位帮帮忙解决一下。谢谢
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原帖由 iwan2000 于
16:33 发表
BOOK1中的金额由BOOK2和BOOK3里的金额组成。如果由BOOK1里的单元格倒回去找到引用过来的单元格,我试过用公式审核来找,可能方法不对,没找到,
哪位帮帮忙解决一下。谢谢
原来是跨工作簿引用呀!::(
但是楼主到底要查找什么呢?
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汗,我可能没说清楚。
我的意思是,BOOK1里的金额栏既然可以去引用别的工作簿里的内容,那么倒着找回去看是从哪引出来的应该也是可行的。我指的就是倒着找,追踪引用的单元格。。。::L
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2003 公式审核工具栏 追踪引用单元格?
2007公式选项卡 公式审核组 追踪引用单元格?
是这个意思吗::o
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谢谢彪兄的帮助,差不多是这意思。
另,我在论坛搜索到相关资料了,
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iwan2000 发表于
谢谢彪兄的帮助,差不多是这意思。
另,我在论坛搜索到相关资料了,http://club.excelhome.net/viewthread ...
谢谢,分享。
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于,16:02:05 发布
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速达5000软件的生产过程是先做加工单-领料单-验收单,我想不做加工单直接领料 可是这样无法做验收单的 ,因为验收单是不能手工输入的 只能通过加工单直接生成验收单,就想问问你们有没有更好的建议
你们经验丰富
我想问下工厂电商生产库存的流程是怎么做的
有没有更好的办法
王雁鸣老师
官方答疑老师
中级会计师
您好,更好的办法就是不用验收单,直接采用产品入库单。电商生产库存的流程如下:
?接单生产、计划生产、委外加工皆可控管。
?可控管物料之领料方式级别(如可溢领、不可溢领、整包领)
?采树状结构之BOM设定。
?提供BOM查询功能,可随时估算制造成本。
?库存管理分为:管理库存、现场库存、托工库存。
?提供多种生产成本分摊方式:工时分摊法、数量分摊法、母件成本入库法。可按制程逐阶计算。
?每项制品制程都可体现物料成本、人工成本、制造费用或托工费用等。
?采途程控管设计方式,可随时以工作中心、外协厂、制程等角度查询各制品之现场库存,同时避免了各制程需要编码控管的状况。
?当发生制单停产现象时,系统可自动衍生物料、半成品之途程可用量。
?与贸易、库存系统无缝衔接,在制、领料、入库等过程中随时可查询客户别、订单号、交期、库存状况等信息。
?多角度的状况分析(如实耗与标准材料差异、实耗与标准工时差异、缺料提示、领料与耗用差异等)。
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工单/委外子系统培训(MOC)
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1.状态码 制造命令字段及功能说明
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欲了解某期间内委外供应商之委外进货之
金额及逾期、不良等统计信息时, 则需
至采购系统运行“统计信息更新”作业以及
“供应商评级”作业。 一)定期作业 委外进货单 委外退货单 统计信息更新 供应商评级 供应商进货统计表 供应商ABC分析表 皆在采购管 理系统运行
当查询工单之信息有异时, 且核对过领(退)料、
生产入库、委外进货之信息无误时 ,则可先至批
次作业运行“重新计算工单已领料数量”作业。 1.请所有学员参与测验 2.测验内容有不清楚者请发问
期待下一次与您再相逢
定义本工单之来源,本字段提供信息开窗,您
可透过F2功能查询订单系统的订单资料创建作
业中之未结案订单明细。
人工开立工单时,最终产品之工单单号或来源工单单号。
人工开工单之顺序是先决定A 工单后,再决定B 之工单,我们称A 工单为 B 之源工单。
工单开工生产后,因故必须终止生产,为了不将此工单再纳入生产排程追踪,且该成品为完工量已非预计生产入库量,工单用料量亦非预计领用需求,必须将此工单指定结案,以避免生产及用料计划之误差。
将工单用料全部清除,依BOM 重新展算
工单用料。
本作业之功能主要是提供已开出工单,
又发生工程变更,必须重新展算工单用
本作业之功能主要是将已确认且为选配件产品之订单,透过批次作业开立制造命令,以节省人工开立制造命之作业。
工单需求 领料单创建 核准 领料单 调整 工单欠料状况表 料件领用明细表 合并领料捡料表 备料作业 领料单确认
1. 成套领料 : 由系统默认数量,表预计产量- 已领套数
2.补足已领用套数:则表示
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