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燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计(1)
丽江市城市燃气天然气综合利用项目施工组织设计编制：审核：批准：江苏扬安集团有限公司 二 0 一四年十二月江苏扬安集团有限公司JIANGSU YANG AN JI TUAN丽江中石油昆仑燃气有限公司 丽
江市城市燃气综合利用项目施工组织设计目第一章录编制依据及原则................................................................................................................................. 11. 业主提供的资料 ..................................................... 1 2. 遵循的标准规范 ..................................................... 1第二章 工程概况............................................................................................................................................... 31．改线管道现状 ....................................................... 3 2．改线原因及范围 ..................................................... 3 3．线路走向 ........................................................... 4第三章 施工综合管理..................................................................................................................................... 51．组织机构 ........................................................... 5 2.组织机构职责 ........................................................ 5 3．项目部主要人员 ..................................................... 8 4．作业机组任务划分 ................................................... 8 5．作业机组任务划分 ................................................... 8第四章 总进度计划表和保证进度具体措施 ............................................................................................... 111．总进度计划 ........................................................ 11 2．施工进度保证措施 .................................................. 12第五章 物资采办管理................................................................................................................................... 171.采办人员及设备资源配置计划 ......................................... 17 2 物资采办进度计划控制措施............................................ 19 3.物资采办总体安排 ................................................... 23 4.自购料的采购措施 ................................................... 23 5.材料的接收措施 ..................................................... 24 6.材料的保管措施 ..................................................... 25 7.材料的检验措施 ..................................................... 26 8.材料的运输措施 ..................................................... 27 9. 物资发放及交接界面 ................................................ 28 10. 备品备件管理 ..................................................... 29II江苏扬安集团有限公司JIANGSU YANG AN JI TUAN丽江中石油昆仑燃气有限公司 丽江市城市燃气综合利用项目施工组织设计11.物资采购质量管理 .................................................. 30 12. 质量检验和试验 ................................................... 31第六章 工程施工管理..................................................................................................................................... 321. 施工进度计划保证措施 .............................................. 33 2. 合同控制 .......................................................... 34 3. 施工现场控制 ...................................................... 35 4. 施工调度控制 ...................................................... 38第七章 主要施工方案................................................................................................................................... 40方案一 改线段管道施工方案 ............................................ 40 方案二 公路、铁路穿越施工方案 ........................................ 65 方案三：地下管道、光缆穿越施工方案 ................................... 67 方案四 清管、试压、干燥施工方案 ...................................... 72 方案五 停输大放空新老管线连接方案 .................................... 78 方案六 原有管道盖板涵保护施工方案 .................................... 92 5.混凝土盖板施工 ...................................................... 98方案六 第七章 原有管道处置施工方案 ................................................................................................................. 102 保证安全、质量、文明施工和环保等的技术措施、组织措施、方法和控制手段 ................. 1031．工程施工 HSE 管理与控制 ........................................... 103 2．工程施工质量管理与控制 ........................................... 116 3．工期保证措施 ..................................................... 125 4．现场文明施工 ..................................................... 127 5．环境保护措施 ..................................................... 128III燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计第一章 1. 编制依据的资料文件编制依据及原则1.1福建LNG输气干线漳州段管道迁改工程线路施工图 1.2《输气干线漳州段天然气管道迁改设计服务工作范围》 日 1.3国道324线漳州新江东大桥及接线公路工程项目部提供的相关设计资料2. 遵循的标准规范2.1．国家法律、法规 1） 《中华人民共和国消防法》 ............................. 主席令第06号； 2） 《中华人民共和国环境保护法》 ......................... 主席令第22号； 3） 《中华人民共和国石油天然气管道保护法》 ............... 主席令第30号； 4） 《中华人民共和国水土保持法》 ......................... 主席令第39号； 5） 《中华人民共和国突发事件应对法》 ..................... 主席令第69号； 6） 《中华人民共和国安全生产法》 ......................... 主席令第70号； 7） 《中华人民共和国节约能源法》 ......................... 主席令第77号； 10） 《建设项目环境保护管理条例》 ..................... 国务院令第253号； 11） 《建设工程安全生产管理条例》 ..................... 国务院令第393号； 12） 《公路安全保护条例》 ............................. 国务院令第593号； 13） 《石油天然气管道安全监督与管理暂行规定》 ...... 国家经贸委令第17号； 2.2 标准规范 1） 《油气长输管道工程施工及验收规范》 2） 《城镇燃气技术规范》 3） 《工业金属管道工程施工规范》 4） 《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》 GB ） GB ） GB
GB 5） 《无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法》GB/T
6） 《焊缝无损检测超声检测技术、检测等级和评定》 7） 《石油天然气钢质管道无损检测》 8） 《油气输送用钢制感应加热弯管》 9） 《钢质管道焊接及验收》1GB/T
燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计10） 《油气输送管道穿越工程施工规范》GB ）11） 《石油天然气工业管线输送系统用钢管》 .............. GB/T ； 12） 《油气输送用钢制弯管》 ............................ SY/T ； 13） 《钢质管道穿越铁路公路推荐办法》 .................. SY/T ； 14） 《钢制管道外腐蚀控制规范》 ...................... GB/T ； 15） 《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》 ..................... GB/T ； 16） 《埋地钢质管道阴极保护技术规范》 ................ GB/T ； 17） 《输油（气）管道同沟敷设光缆（硅芯管）设计及施工规范 SY/T ； 18） 《钢质管道外腐蚀控制规范》 （GB/T ） ； 19） 《石油天然气工业输送钢管》 （GB/T） ； 20） 《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》 （GB/T ） ； 21） 《涂装前钢管表面锈蚀等级和除锈等级》 （GB/T8923-88） ； 22） 《埋地钢质管道阴极保护技术规范》 （GB/T ） ； 23） 《埋地钢质管道双层熔结环氧粉末外涂层技术规范》(Q/CNPC38-2002) 24） 《油气输送管道穿越工程设计规范》 （GB） ； 25） 《石油化工企业环境保护设计规范》 （SH） ； 26） 《石油化工企业职工安全卫生设计规范》 （SH） ；2燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计第二章 工程概况燃气管道漳州新江东大桥段迁改工程（以下简称“本工程” ）是中海福建天然气有 限公司投资兴建的链接漳州城市输气管网的主动脉。设计压力为7.5MPa，采用Φ 406? 9.5mm，材质为L415直缝电阻焊钢管，输送介质为净化天然气。 漳州市安然燃气公司天然气管道，设计压力2.5MPa，采用Φ 323?11.5mm，材质为 L290，输送介质为净化天然气。两管道并行敷设，间距1～7m。 由于国道324线漳州新江东大桥及接线公路工程建设，与上述两条管道在榜山镇马 崎村段（西段）和角美镇吴宅村段（东段）发生冲突，公路的路由与现役管道的线位发 生重叠。为保证公路工程的顺利建设和管道的运营安全，经有关部门协商，决定对重叠 地段管道进行优化和调整。 根据现场情况，对于榜山镇马崎村段（西段）进行拆除和迁建的方案，由于该段两 管道距离较近，改建管道采用同沟敷设。对于角美镇吴宅村段（东段）管道，采用原地 加设管涵保护的方案。 由于两管道间距不等， 设计中考虑了单管分别保护和两管一起保 护的方案。1．改线管道现状榜山镇马崎村段 （西段） 改线工程起始于新江东大桥连接线工程马崎互通终点北 侧，坐标（X = ，Y = ） ，终于江东木材加工厂北侧，坐标 （X = ，Y = ） ，改线段线路长度 425.39m。 此方案利用了新江东大桥连接线工程已经完成的征地， 尽量减少征地拆迁的工程 量，线路较为顺直，距离比较短，弯头弯管的数量少，交通方便，易于布置施工，便 于以后的运营管理和维抢修。 东段需进行管涵保护的角美镇吴宅村段， 只对原管道进行管函保护。 保护段起始 于现乌任桥南侧，坐标（X = ，Y =） ，终于漳州机砖厂大门 东侧，坐标（X = ，Y = ） ，线路长度为 185m。整个线路位 于新建 324 国道吴宅段里程 K0+360m-K0+533m 区间。 因两家公司管道间距较大， 最远 达到 7m，原则上两段管道应分别进行管涵保护，故管涵保护总长度为 370m。2．改线原因及范围3燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计由于新建江东大桥段及 G324 国道工程占压，根据《输气干线漳州段天然气管道迁改设 计服务工作范围》要求，需对原有管道进行迁改。改线段线路走向示意图如下。根据图纸描述，对原有管道进行人工开挖后，采用盖板涵保护。线路走向如下图：3．线路走向改线管段起自江东大桥东侧G324国道乌任桥南， 与原有管道相接， 改线段线路全长 约425m。 改线后管线距离新建江东大桥最近距离为10m，桥梁及公路施工时不会对天然气管 线产生影响。 对原有管道箱涵保护段施工位于G324国道另一侧，原有2条管道线路并行敷设，采 用人工开挖方式进行开挖， 管道外侧采取混凝土浇筑方式， 上面覆盖钢筋混凝土盖板进 行保护施工，盖板下细土填充，长度370m。4燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计第三章 1．组织机构施工综合管理为加强对本工程的管理力度， 按照工程项目管理程序， 项目部成立以项目经理为核 心的项目领导班子，下设“六部一室” ：即工程部、财务部、采办部、QHSE 部、投运部 和设计部，作业层线路方面设 1 个主体焊接动火连头试压机组、1 个土石方机组和 1 个 防腐机组。各部室对工程进行全面管理和协调。组织机构见下图： 项目经理 项目副经理工 程 部控 制 部QHSE部财 务 部采 办 部投 运 部施工机组2.组织机构职责2.1 项目经理职责 2.1.1 认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项 管理制度。 2.1.2 对工程项目施工进行有效控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 2.1.3 全面负责协调与业主、监理及地方政府的关系，为正常施工创造良好的条件。 2.1.4 全面负责项目部的施工生产及经营管理工作，对项目部生产经营活动进行组织、 协调、控制，对本项目的 HSE、费用、质量、工期负第一责任。 2.1.5 负责处理施工生产中出现的重大问题，保证各机组施工生产有序开展。 2.1.6 组织有关部门制定项目部各项管理制度，提高管理水平，优化资源配置。5燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计2.1.7 全面负责项目部“一体化管理”工作。认真贯彻上级有关“一体化管理”工作的 方针、政策及规定，建立健全项目部“一体化管理”体系并推动其有效运行。 2.2 项目副经理职责 2.2.1 全面落实项目经理的各项指令，协助项目经理做好施工生产工作，对项目部的成 本、工期、质量等工作负有主要责任。 2.2.2 具体负责日常人员、设备机具调动，权衡项目生产资源。 2.2.3 对项目部施工生产进行组织、协调、控制，及时处理施工现场出现的问题，使项 目施工生产有序进行。 2.2.4 掌握施工生产动态，研究解决施工生产中出现的问题。 2.2.5 及时向项目经理汇报施工生产中的难点及需要研究解决的问题。 2.2.6 加强施工现场管理工作，重点抓好征地协调工作，为机组施工铺平道路。 2.2.7 协助项目经理加强质量管理工作，优质、高效地开展施工生产。 2.2.8 抓好项目各营地建设，为工程施工作好后勤保障工作。 2.3 控制部职责 2.3.1 对整个项目的进度和费用进行控制。在控制概念上做到进度和费用控制的集合控 制；在控制机理上做到进度和进度款的实时控制。 2.3.2 负责工程的预决算编制及管理，保证按计划成本（费用）完成工程，防止成本超 支和费用增加。 2.3.3 编写施工计划，搞好计划管理，按预定进度计划实施工程，按期交付工程，防止 工程拖延。 2.3.4 负责合同起草、签订及管理工作。 2.3.5 培养整个项目施工人员的合同意识，使施工人员能在合同实施过程中自觉地、认 真严格地按合同要求行使权利、履行义务。 2.4 工程部职责 2.4.1 参与组织有关施工准备工作，包括：组织设备维修、人员培训，组织营地建设和 人员设备调迁。 2.4.2 组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施。 2.4.3 组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题，检查监督技术规范、标 准的执行。6燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计2.4.4 办理工程变更及设计变更，处理现场技术问题，参与质量事故的分析与处理。 2.4.5 检查、监督施工机组的原始技术资料填写及现场签证情况。 2.4.6 组织工程检查、验交，参与组织保投产工作，整理、汇编竣工资料。 2.5 QHSE 部职责 2.5.1 负责项目质量的策划，明确各个体系要素的责任部门。 2.5.2 编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织机构、 管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。 2.5.3 对整个施工过程进行质量控制。 2.5.4 建立健全严格的质量奖惩制度。 2.5.5 组织对施工人员进行质量培训，定期组织各机组召开质量分析会议，解决施工中 出现的质量问题。 2.5.6 收集质量信息，为处理质量问题、提高施工质量提供依据。 2.5.7 建立 HSE 管理网络，将 HSE 管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之 能够有效地开展。 2.5.8 根据工程所在地的具体情况，编写有针对性且实用的项目 HSE 体系文件。 2.5.9 全面负责整个项目的 HSE 培训、审核和监督检查。 2.5.10 制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。 2.6 采办部职责 2.6.1 编制项目物资管理计划，并负责具体实施。 2.6.2 严格按上级物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。 2.6.3 实行限额领料制度，按计划发放各种工程用料。 2.6.4 监督检查各机组材料的保管及使用情况。 2.6.5 组织物资的统计与核销，并及时上报。 2.7 财务部职责 2.7.1 严格执行国家的各项财务政策和上级有关规定。 2.7.2 做好现金收付和银行结算工作。 2.7.3 制定项目目标成本控制计划并负责具体实施。 2.7.4 参与组织经营活动分析，并提出改进措施。 2.8 投运部职责7燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计2.8.1 在合同权限范围内，配合建设方做好投运工作。 2.8.2 建立健全投产运行体系，组织投产运行人员、设备及资源的落实。3．项目部主要人员序号 一 1 2 二 1 三 1 四 1 五 1 六 1 2 八 1 部门/职务 项目部领导 项目经理 项目生产副经理兼总工 工程部 线路工程师 QHSE 部 QHSE 管理员 控制部 经营计划管理 财务部 出纳 采办部 采办部长 物资管理 投运部 主任 合计 李恒 10 人 政工师 齐文宁 南晓明 工程师 经济师 谢振 会计师 吕玉龙 经济师 张耀 工程师 王世豪 工程师 刘伟 工程师 姓名 职称4．作业机组任务划分序号 1 2 3 机组名称 主体焊接连头试压机组 防腐机组 土石方机组 合计 数量 1 1 1 3 主要任务 主线路管道焊接，动火连头、试压干燥 置换、 全线管道焊口的补口、补伤及防腐层电 火花检漏 负责扫线、管沟开挖、回填、公路穿越、 地貌恢复、盖板涵保护施工 备 注5．作业机组任务划分5.1 施工人员配置表8燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 岗位 机组长 技术员 质量员 HSE 管理员 材料员 测量工 电焊工 管 工 机械工 防腐工 喷砂工 起重工 电 司 工 机 气焊工 钢筋工 泥瓦工 模板工 普 工 合 计 主体焊接动火连 头试压机组 1 个机组 1 1 1 1 1 1 6 2 2 0 0 1 1 1 1 0 0 0 4 24 土石方机组 1 个机组 1 0 1 0 1 1 0 0 4 0 0 0 0 0 1 2 10 6 4 31 防腐机组 1 个机组 1 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 0 0 1 0 0 0 2 9 合计 单位（人） 3 1 2 1 2 2 6 2 7 2 2 1 1 1 3 2 10 6 10 645.2 线路设备配置表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 名称 制氮装置 机械切管器 可燃气体检测设备 双向直板清管器 海绵球 面罩式呼吸机 防暴式对讲机 一体式移动电站 半自动焊机 含氧量分析仪 半自动气割机9规格数量 1 台/套备注DN400/DN300 便携式 双面 4 片装皮碗2台 2台 2套 2套面罩式 防暴式 GⅢ 林肯 4005套 6套 3台 6台 2台 2套燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 吊车 挖掘机 角向磨光机 砂轮片 防腐喷砂设备 电火花检漏仪 电动打孔机 消防车 发电机 外对口器 客车 动火作业工程车 指挥车 混凝土搅拌机 蛙式打夯机 振动棒 8t CAT320 φ 100 φ 100 融通 15KVKA1141台 3台 12 台 500 片 1 台/套 1台 2台 1台 2台 2台 1辆 2台 2台 2台 2台 4套五十铃 12 吨 100KW DN400/DN300 25 座宇通 客货两用 长城 H5 60L HW60 5010燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计第四章 1．总进度计划总进度计划表和保证进度具体措施1.1 本工程迁改段焊接施工项目有施工准备、 测量放线扫线、 运管、 布管、 管道安装、 公路穿越、补口补伤、管沟开挖、下沟、回填、三桩埋设及地貌恢复、吹扫试压、停 输、干燥、注氮。盖板涵保护段有施工准备、测量放线扫线、管沟开挖、人工开挖、 管道临时保护、基槽夯实、混凝土墙施工、管道细土回填、盖板敷设，管沟回填、地 貌恢复及三桩埋设。 1.2 主要工程量表序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4 4.1 4.2 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 项目名称 新建管道 管道焊接????× ???直缝电阻焊钢管 管道焊接????× ????直缝电阻焊钢管 管道焊接??????× ????直缝电阻焊钢管 管道焊接??????× ????直缝电阻焊钢管 弯管 热煨弯管????× ???? 直缝电阻焊钢管 冷弯弯管????× ???? 直缝电阻焊钢管 热煨弯管??????× ???? 直缝电阻焊钢管 冷弯弯管??????× ?????直缝电阻焊钢管 管道防腐、补口 Φ 406 三层聚乙烯加强级防腐 Φ 406 热煨弯管双层熔接环氧粉末防腐 Φ 406 收缩套补口 Φ ?????三层聚乙烯加强级防腐 Φ ?????热煨弯管双层熔接环氧粉末防腐 Φ ?????收缩套补口 管道穿越 盖板涵穿越碎石路 穿越底下光缆 线路附属设施 标志桩 警示牌 警示带 阴极保护测试桩 浆砌石 土（石）方量 石方 单位 m m m m m 个 个 个 个 m2 2数量 425.39 420.29 5.1 420.29 5.1 2 4 2 4 536.1 6.5 44 427.7 5.2 44 20/2 1 30 2 851 2 700 6346.9备注 直管段 热煨段 直管段 热煨段m 口 2 m 2 m 口 m/次 处 个 个 m 个 3 m m3西段水保 含东段 管涵保 护土石 方量6.2土方11m321265.6燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计 序号 6.3 7 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 9 9.1 9.2 10 10.1 10.2 10.3 10.4 11 11.1 11.2 11.3 12 12.1 项目名称 筛填细土 旧管道拆除 征地 迁改工程临时征地 旧管拆除工程临时占地 永久征地 拆除坟墓 拆迁电线杆 拆迁房屋 无损检测 X 射线照相（100%） 超声波探伤 管材用量 管道焊接????× ???直缝电阻焊钢管 管道焊接????× ????直缝电阻焊钢管 管道焊接??????× ????直缝电阻焊钢管 管道焊接??????× ????直缝电阻焊钢管 连头工程 动火连头 管存气体放空（福建 LNG） 管存气体放空（安然燃气） 管道保护 盖板涵 m 370 东段 单位 3 m m m 2 m 2 m 个 根 O/处 口 口 t t t t 处 Nm Nm3 3 2数量 .4
88 38.401 1.206 36.626 1.063 4 68.3备注直管段 热煨段 直管段 热煨段6.9KM 9KM本工程量表为设计图纸提供，现场施工根据实际情况据以核实。 1.3 主要工程计划总工期序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 迁改工程 工序 放线扫线 运管、布管 主体焊接 补口补伤 管沟开挖 下沟 回填 地面检漏 吹扫、试压、注氮、 动火连头 三桩埋设及地貌恢复 合计 持续时间 2 4 25 6 6 2 3 4 12 2 66 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 盖板涵保护工程 工序 测量放线扫线 管沟开挖 人工开挖 管道临时保护 基槽夯实 混凝土墙施工 管道细土回填 盖板敷设 管沟回填 三桩埋设及地貌恢复 合计 持续时间 2 3 12 2 7 31 2 3 2 2 662．施工进度保证措施为保证施工进度，合理调配资源，编制合理的施工计划，通过计划控制、合同控12燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计制、现场控制、施工调度控制和征地协调措施五项控制措施在施工全过程中的应用保 证施工进度，尤其是关键工作严格按照施工计划进行重点控制，要在施工前编制单体 施工方案进行施工过程控制。 2.1 计划控制 2.1.1 组织措施 2.1.1.1 建立项目进度实施和控制的组织管理系统，落实项目管理层和执行层进度管 理人员的工作任务和工作职责；2.1.1.2 制订进度工作管理制度，明确生产协调会召 开的时间、参加会议人员、议定的事项及需要解决的问题； 2.1.2 技术措施 2.1.2.1 在施工中优先采用先进的施工技术、方法和新工艺、新材料等，提高工作效 率，以此来保证工期目标的实现； 2.1.2.2 根据现场的实际情况，确定本标段的施工重点及关键工程项目，结合当地气 象及水文地质情况，优化施工方案，制定符合实际的施工技术方案，缩短工程工期； 2.1.2.3 加强员工的技术培训，提高员工的技术水平和质量意识，教育员工严格执行 施工规范，提高工程质量的一次合格率，减少返工现象，从而加快施工进度。 2.1.3 经济措施 2.1.3.1 及时与业主进行沟通和结合， 落实好实现进度目标的保证资金,并确保及时拨 付到位； 2.1.3.2 建立健全经济责任制，实施加强进度控制的经济承包责任制，最大限度调动 职工的积极性。 2.1.3.3 主要采用事前控制，同时做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因， 及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保证施工进度计划的完成。 2.2 合同控制 2.2.1 严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、 人机优化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。 2.2.2 全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项 目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合 同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。 2.2.3 合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，13燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计并提出改进措施，保证合同履约率 100%，确保工程优质、高效按期完工。施工进度计划的执行 否 对其它有关计划的调整 了解工程进展、数据采集 形成新的施工进度计划 统计和整理 提出更改措施 实际值与计划值比较 分析原因及对后工序影响 是确定是否 产生偏差2.3 现场控制 2.3.1 根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网 络优化运行，各施工机组应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。 2.3.2 提前与业主、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施 工正常进行。 2.3.3 及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好冬雨季节施工措施，尽量不因天 气的变化而影响施工进度。 2.3.4 最大限度的提高预制程度，采取各种措施，加强场地预制，减少现场工作量。 2.4 施工调度控制 2.4.1 根据野外管道施工特点， 合理配置资源， 加强现场协调和调度， 根据现场条件、 环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。 2.4.2 施工过程中存在各专业交叉作业，为达到施工资源利用最大化，编制施工计划 时应客观综合考虑，避免同一作业区内施工冲突；现场管理人员应提前为即将发生的 施工作业创造便利条件，避免窝工和停工。 2.4.3 加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。 2.4.4 施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调 迁。14燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计2.4.5 及时调整施工力量， 保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。 必要时加大人员、 材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。 2.4.6 加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据要求，及时调整工程部署。 2.5 协调控制 为保证管道施工的顺利开展，必须及时、有效地配合业主及公路部门办理征地手 续，积极协调地方关系。相关措施如下： 2.5.1 加强与公路及业主的沟通，通过宣传，让群众了解、支持管道建设。 请业主出面召开工程施工协调会，为确保协调会的工作力度，尽可能请地方公路 部门、国土局、规划局、建设局、交通局、电力局、通讯局、公安局等政府职能部门 及管道所经的村镇主管领导参加，宣传工程项目建设的意义，讲明工程的工期，解释 赔偿原则和政策，并对地方关注的问题给予解释，并记录所有参加会议人员的工作地 点和详细的联系方法。 2.5.2 明确业主和施工承包商的工作界面划分 明确业主和施工承包商的工作界面如何划分，积极配合业主办理用地赔偿等相关 手续。 2.5.3 对于地域狭窄、居住集中、情况比较复杂，协调工作难度大的地区，争取地方 政府的支持，使用地方的力量协助工作。 2.5.4 文明施工，合理使用土地 在施工中保护生态，保护耕地，减少用地，就是为沿线人民群众造福。 2.5.4.1 教育职工树立保护农田、减少用地、爱护植被的思想意识。 2.5.4.2 制定具体的文明施工措施。车辆、设备进入村庄谨慎行驶，施工现场整洁、 有序，人员言谈要文明礼貌。 2.5.4.3 结合施工规范，确定施工作业带，作业带放线准确、认真，土地丈量后不容 许随便改动。施工时，尽量考虑农民利益。 2.5.4.4 进管便道、堆管场地要严格按工程规定使用，尽量利用施工作业带或已有的 乡村道路和场院空地。 2.5.4.5 施工中尽量保护农田水利设施，宁可增加施工难度，也要确保农田浇灌不受 影响。 2.5.4.6 施工结束后，及时恢复地貌，先填生土后回填表层熟土。特别是施工时破坏15燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计的沟堤，坝渠等地貌，更要立即恢复，防止水土流失和环境污染。 2.5.4.7 施工中的废弃物及时清除，堆放到指定地点，不得乱扔乱倒。 2.5.4.8 使用土地与村民发生不同意见时，要不急不燥，不回避矛盾，不乱许愿，通 过组织逐级反映。 2.5.4.9 施工机组在施工前，项目部派专人到当地进行风俗民情、自然环境和社会治 安秩序的访问调查。在组织培训学习的同时，发动大家出主意、想办法、确定工作目 标，制定工作策略，从而更好地发挥开路先锋的作用。 2.5.4.10 专人、专职、专车负责协调地方关系，办理对外事宜及相关手续。16燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计第五章物资采办管理为了有效地保证自购材料（钢材、水泥等）和业主提供的物资质量，使之符合施 工规范的有关规定要求，满足工程项目的正常施工和生产，最终保证工程的质量。在 材料的采购、接运、保存、检验、运输等方面制定如下措施，该项工作执行 ISO9002 质量体系中《顾客提供产品的控制程序》 。1.采办人员及设备资源配置计划1.1 EPC 总承包商 EPC 总承包商成立采办部，负责工程物资采办工作的具体实施和日常管理工作。 采办承包商负责工程所需物资的采购工作及中转站管理工作。 1.1.1 EPC 采办部组织机构图EPC 项目副经理综合计划采办部长 采办承包商文控兼合同管理1.1.2 EPC 采办部职责 1）根据项目部的总体部署和施工要求，对工程所需物资的采办、运输、仓储、调 拨、结算和核销等工作统一安排、统一协调、统一管理。 2）负责 EPC 承包合同下的物资采办供应管理工作，包括：设备材料招标、询价、 监造、采购、运输，签订供货合同，编制采办计划，组织物资采办招标活动等。 3）负责采购物资质量控制和物资供应流量计划、进度计划的编制，并监督实施。 4）采办管理岗位人员负责联络设计部门、施工部门的工作进展，密切跟踪施工图 设计、现场施工进度并反馈给采办承包商，以便掌握设计、施工进展，科学安排物资 采办，确保物资按时到货，满足施工需要。 5）综合计划岗位人员负责督促采办承包商按照合同条款约定按时发运物资，建立 合同执行台账，监督工程物资到货情况，对于存在迟交货风险的物资向采办承包商发 出警示，并协商提出具体解决办法。 6）EPC 采办部负责与 EPC 设计部、工程部、投运部密切配合，掌握项目的设计、 施工、计划及进度，及时召开信息沟通会，了解施工需求及总体计划，为物资供应提17燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计前启动、满足施工需求奠定基础。 7）负责物资采办资金使用计划编制及资金控制管理。 8）负责全部物资的接、保、检、运的管理工作，以及与业主采购管理接口。 9）负责组织供货厂商的售后服务和现场调试工作。 10）负责物资核销和剩余物资的回收工作。 11）协助财务部与采办有关的转资手续办理。 12）负责物资采办竣工验收资料的编制、管理、归档工作 1.2 采办承包商 1.2.2 承包商主要职责 1）根据 EPC 项目部委托，负责本工程所需物资的采购工作； 2）参与供应商的推荐与考核工作； 3）负责采办总体计划的执行，按照业主、EPC 项目部的总体部署开展物资采办工 作，并将采办结果、采办进度按照规定上报 EPC 项目部及业主； 4）负责物资采购的合同管理工作，指派专人负责合同的进度管理（督办） 、物资催 交催运、检验、到货验收及现场服务工作； 5）负责本工程中转站的管理工作； 6）负责到达中转站的物资调配发放工作； 7）协助采办部划定施工承包商自购材料的范围； 8）对未按合同规定工作承担相关责任。 1.3 EPC 采办人员的配置及投入的资源 1.3.1 采办人员配置计划序号 一 1 2 二 1 2 岗位（工种）名称 EPC 项目部采办部 采办部长 合同管理及计划 采办承包商 承包商采办部长 项目管理工程师 合 计 1 1 418人数备注1 1全面领导物资采办项目部的工作 参加采办工作手册、采办计划等采办文件、 采办进度计划等管理文件编制、审查工作。 负责文件控制、合同、资料管理工作。 负责项目前后方协调管理工作及采办进度计 划的执行与调整 负责文件的接收和传递及各专业物资招标采 办燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计1.3.2 采办设备资源配置计划序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12.8 设备及机具名称 指挥车 吊车 叉车 专用吊具 台式计算机 笔记本电脑 打印机、复印、传真机 一体 座机电话 网络设备 数码相机 消防灭火器 饮水机 1000 万像素以上 400G 硬盘、2G 内存 400G 硬盘、1G 内存 带扫描 带长途权 规格及型号 越野车 8吨 单位 台 台 台 套 台 台 台 台 台 台 台 台 数量 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 4 2 备注2 物资采办进度计划控制措施物资采办进度计划是本工程项目管理的重要内容。工程建设物资采办供应实行全 面计划管理，所有设备、材料的采办、供应必须按计划执行。 2.1 采办进度计划管理原则和范围 本工程建设物资采办进度计划管理将遵循“全面、规范、细致、可行”的原则， 充分发挥进度计划管理工作的规范和实效作用。 工程建设物资采办进度计划管理范围：即从工程项目准备工作开始，至物资采办 完工报告被批准结束。在此期间工程需用所有物资的采办、生产制造、加工、运输、 中转仓储、 分配调拨、 安装使用、 售后服务、 剩余物资回收等均属于计划管理的范围。 2.2 采办进度计划管理的依据 工程建设物资采办进度计划编制依据以下方面： 2.2.1 业主审定批准的设计部门的工程物资设计料表、图纸和有关技术文件。 2.2.2 业主、设计、采办、工程进度计划等文件。 2.2.3 业主与 EPC 总承包商签订 EPC 主合同前依据工程项目物资采办供应概算文件和 采办资金控制文件。 2.2.4 业主与 EPC 总承包商签订 EPC 主合同后依据 EPC 主合同；19燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计2.2.5 经业主批准确认的工程项目变更单、设计变更通知单和其他具有法定效能的文 件等。 2.3 采办进度计划的内容 物资采办计划的内容根据计划的类型有不同的内容，通常主要包括以下内容：项 目，物资名称，单位，数量，技术规格书数据单（清单）提交时间、发标时间、评标 时间、供货厂商、合同签订时间、返设计资料、供货期限、物资到场的开始结束时间 等采办周期、运输发站、到站地点、调拨领用单位等。 2.4 物资采办进度计划 2.4.1 EPC 承包商按照业主要求的格式编报物资采办计划，报业主审批。 2.4.2 如工程发生变化，EPC 承包商将适时调整物资采办计划，调整计划的报批程序 同上条。 2.4.3 EPC 承包商指定专人负责对物资采办计划进行跟踪和协调， 确保物资采购和供应 计划得到落实。 2.4.4 根据业主要求，按时编报日报、周报、月报等采办计划执行报表。 2.4.5 如确有原因需启动提前采购的物资，提前启动采购报告和计划由业主审批。 2.5 采办进度计划节点要求 针对本工程的实际情况， EPC 总承包商结合设计进度计划和施工进度计划，按 照线路施工安装 2 日前，线路物资到达指定仓库；其他安装设备及材料，在施工工序 开始 3 日前，相关物资达到指定仓库的原则编制本工程物资采办进度计划。详见附表 F15-1：EPC 物资采办进度计划。 2.6 采办进度计划的控制措施 控制采办进度的基础资料是设备和材料订购、加工、运送等各种活动记录的数据和相 关文件信息。通过掌握的采办活动记录来计算采办完成情况，每一个采办活动计算结 果可用一个百分数来表示其完成的实物百分比权重，而累计的总值就构成采办完成的 权重总的百分比。具体步骤概述如下： 2.6.1 利用每个主要设备和材料项目的估价建立相关权重，组成进度的基础。 2.6.2 进度计划工程师根据所有采办必要的检验、 陆运、 检测和验收活动的完成情况， 建立采办进度完成状态报告。 2.7 采办进度计划执行程序20燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计2.7.1 确定进度控制目标 物资采办进度控制总目标是按照本工程的总物资需求和进度计划而制定的。在整个采 办过程中，主要控制节点是主要材料、设备等对工程完工有制约性的控制点，控制的 目的是为保证项目投资目标、进度目标和质量目标的实现。 2.7.2 根据采办进度计划，物资采办进度控制节点主要有以下几点： 1）控制各种物资订货、生产、加工的计划执行情况，对偏离计划的要及时采取措 施进行纠偏。 2）控制物资供应的中转周期和中转地点。 3）控制物资供应数量的流向以便调节工程施工的具体需求。 2.7.3 编制采办进度计划 1）工程物资采办进度计划是对工程施工所需物资预测和安排，是指导和组织工程 物资采办、加工、储备、供货和使用的依据。其作用是保障工程建设的物资需要，保 证建设工程按施工进度计划组织施工。 2）物资采办进度计划的编制是依据施工图纸（本工程部分依据为初步设计） 、预算 文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等，同时，密切 跟踪设计进度和施工进度，确保物资采办满足施工需求。 3）根据项目总进度计划和工作分解结构编制采办的物资需求、物资供应、物资储 备、申请与订货、采办与加工和国外进口物资的进度计划。 2.8 采办进度控制的重点工作内容 2.8.1 项目关键物资采办进度控制 2.8.1.1 热煨弯管、热收缩带、焊材的采办进度控制 1）线路钢管采办进度控制 线路钢管能否及时供应将影响到本工程能否按时完工的关键， EPC 项目部将提前 谋划线路钢管的采购，制定合理的采购计划，加强生产督办。EPC 承包商将积极协调 设计出具线路钢管采购技术文件，并在第一时间启动线路钢管的采购工作，在钢管采 购进度上掌握主动权，争取厂商及早排产。期间，EPC 承包商将安排专人现场跟踪进 度，及时和现场沟通，合理调整采购计划，成立钢管供应协调小组，依据现场需求制 定采购计划，协调钢管供应厂家的生产计划、发运计划，使钢管的供需有效匹配，并 积极跟踪、 督办钢管的生产、 发运及交货进度， 确保钢管交货进度满足现场施工需求。21燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计钢管采购同时，同期组织钢管监造单位的选择工作，遴选优秀的监造单位，确保钢管 供应质量。 2）热煨弯管采办进度控制 管道工程中热煨弯管的及时供应是线路物资供应的关键环节，为避免线路施工的 二次进场，EPC 承包商将在得到业主中标通知书后，将立即组织热煨弯管母管及弯管 订货技术文件的编制，确定热煨弯管的角度台阶，及时开展母管及热煨弯管的招标采 购工作。EPC 承包商将加强内部信息沟通，根据现场施工部署，编制热煨弯管需求计 划，督办热煨弯管煨制加工厂按照计划安排生产。 3）热收缩套采办进度控制 热收缩套的及时供应是现场防腐补口能否按时完成的关键，将极大影响到管线下 沟回填进度。 对此， EPC 承包商将在得到业主中标通知书后， 将立即组织热收缩套 （一 级物资）的采购工作，及时协调上级单位批复采购结果，并按照标准要求进行热收缩 带的抽检和复检工作，密切跟踪实验室检验进展。督促厂家按时交货，及早组织现场 热收缩套补口培训和关键区域的防腐施工，确保现场施工顺利进行。 4）焊材采办进度控制 焊材的采办进度计划进行控制，EPC 承包商将考虑尽量缩短生产周期，主要进度 控制在技术资料提交及采购环节，EPC 承包商将加强内部协调，加快采购工作，确保 尽早选定厂商，采取措施确保首批到场，满足现场需要。 2.8.2 依照设备状态记录和大宗材料状态记录中相关项目的进度描述计算项目的采办 进度完成百分比。 2.9 可能影响工程进度的主要因素 设计文件提交滞后；采办计划管理不到位；采办进度跟踪和监测不到位；到货交 接不及时。 2.10 采办阶段影响进度控制措施 EPC 项目部采办部重点关注影响采办进度的主要控制环节，制定合理、可行的控 制措施，确保项目综合进度计划的顺利实施。控制环节 设计文件 控制措施 1、及时向设计提示，及早提交； 2、与设计互动，提前介入设计。22燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计 采办计划 1、做好采办整体筹划； 2、编制合理的采办进度计划。1、跟踪和监测请购单进度； 2、及时跟踪采办计划的执行状态； 3、评估进度执行效果，并纠偏； 采办进度跟踪和监测 4、对订单进度跟踪和监测； 5、对关键物资进行督办； 6、及时向设计反馈的关键设备资料。 1、及时沟通，提前获取物资到货信息； 2、编制详细的现场到货计划； 3、将到货信息及时通报施工单位； 4、加强现场中转站管理。到货交接3.物资采办总体安排EPC 承包商将合理配置资源，设立采办部，全面负责本工程物资的采购管理、采 办进度管理、采购质量及项目全部物资的中转管理等工作，保障项目整体进度的有序 开展。 采购方面，EPC 承包商将依据物资的物料特性，对于金额较大、重要的物资，施 行集中采购，以确保物资采办质量及采办进度满足项目施工要求。通过专业的采办管 理，加强对物资采购过程的管控，严格审查采购过程文件，确保物资的采购流程符合 国家相关法律法规。在质量管理方面，EPC 承包商将严格对项目重点物资进行现场核 查，严厉杜绝不合格产品使用在项目上。在进度控制方面，EPC 承包商采办部将依据 业主项目综合进度计划编制工程物资采办计划，按照计划的各个时间节点，对物资的 采办进度进行管控，重点物资将划分督办等级，作为重点督办对象进行跟踪和控制。 根据本项目施工特点，保证管道建设项目所需物资保质、保量、准时供应到位，严格 遵守保管保养操作规程，做到收发物资堆码有序、标识准确、资料存档规范，使得物 资不腐、不损、不丢，保证各类物资收发手续完整、记录清楚、数量准确、资料齐全、 具有可追溯性。将准确了解工程物资的供应动态和施工单位的需求信息，并按发货清 单或出库调拨单要求及时做好各项物资收发工作。4.自购料的采购措施4.1 根据施工合同、施工规范和施工图纸要求，确定自购料（钢材、水泥等）的种类、 规格和数量。 4.2 为确保产品质量，降低采购和交货风险，在进行物资采购时，将优先在地区销量23燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计较大且有较高知名度的商家中选择。采购前，将根据实际情况，对供货商的资质、信 用和产品质量进行资格预审，选用优秀供货商。 4.3 要求供货厂商提供采购物资的质量证书文件，并具有可追溯性，根据业主所制定 的质量管理文件的规定进行控制；供货商的检验代理（如采用）提供必须的文件，以 便确定每一项材料和设备与技术规格书一致。并在交付每一项目时提供有关的材料测 试报告、压力测试证书、合格证等完整的质量证明文件。保留证明文件的原件，并按 照合同规定作为竣工资料的一部分移交给业主。 4.4 在采购合同中充分说明对供货厂商承诺的技术、质量等方面内容；明确规定供货 厂商产品的实验报告、说明书及专用的包装、标识、标签、交货等内容；明确产品生 产所使用的技术标准、规范，并在生产质量控制中有效使用. 4.5 供货厂商的质量保证、质量控制、技术标准、技术规范符合设计要求，提供的产 品的技术标准和参数满足设计要求。 4.6 在物资到货后，严格进行入库质量验收和商检，完成合同要求的或者根据常规必 须的检验和监督，确保采购项目符合或者超过质量要求。5.材料的接收措施5.1 做到认真细致，及时准确做好物资验收入库工作，坚持“照实验收”、“三不入库” 的原则。 5.2 根据运单、到货通知单、装箱单等资料进行现场验收，认真查对车号、发站、供 货单位、名称、规格、型号、数量是否单实相符, 技术质量资料是否齐全。如发现单 据实物不符，物资短溢或损坏，技术质量资料不齐等，查明原因，作好记录，并及时 上报主管业务部门。属于供货商问题，将协调供货商尽快处理。所收集的技术质量资 料建立收、发登记簿，按料性、大类分别登记，进行档案化管理。 5.3 对于利用旧包装物包装或包装有异状的物资以及雨雪天气进站的物资、从发生过 灾害天气的地区运来的物资等应严格验收。 5.4 验收合格的物资及时开具《物资验收确认单》 ，并按《物资保管规程》进行存放、 保管。 中转站检验出的不合格品除按要求作好记录之外， 还应在不合格品上标明品名、 规格、 型号、 生产厂、 不合格的原因， 标识应清晰牢固。 所有不合格物资须单独存放， 未经上级部门同意之前，不得动用。 5.5 对直接送达施工现场的设备，中转站派保管员到现场与监理、施工单位、供货厂24燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计商等共同验收，现场作好交接手续。 5.5.1 防腐成品管的交接验收项目 1）对防腐成品管要逐根检查验收，做好记录。 2）检查内、外涂层有无结疤、裂纹、折叠和划痕等损伤。 3）检尺：使用钢卷尺或盘尺逐根对防腐管进行测量，并做好记录。 4）管口：用尺检查管口斜度、坡口角度、钝边以及距管端 100mm 范围内的圆度。 5）直线度：拉直线检查管线的挠度。 5.5.2 补口（补伤）材料的检验项目 1）检查应标识的产品名称、材料批号、规格、生产日期。 2）随机抽查，材料表面应平整、清洁，无气泡、庇点、裂口及分解变色。 5.5.3 焊接材料的检验项目 1）对焊接材料要进行外观检查。 2）焊条偏心度不允许超出规定的要求，药皮应均匀紧密地包覆在焊芯周围，焊条 药皮不应有裂纹、气泡、杂质、剥落、凸节等缺陷。6.材料的保管措施物资的保管贮存工作是物资供应工作的重要组成部分，是为工程提供符合设计要 求的物资，保证施工任务顺利进行不可缺少的环节。 6.1 仓库设施 根据物资保管要求设置满足要求的仓库。 6.2 保管要求 保管员按照 ISO9002 质量体系中《搬运、贮存、包装控制程序》中的贮存部分规 定要求对入库物资进行维护保养。 6.3 对防腐管的保管 6.3.1 对因暂时不能立即安装的防腐管，应选择平整的地方，并铺垫厚度在 200mm 以 上方木或其它软垫层。 6.3.2 防腐管应同向分层码垛，垛高不能超过 3 层，但每层防腐管之间应垫有足够的 软质物，以保护防腐层免遭破坏。防腐管垛的外侧应设固定防腐管的楔形物，以防滚 管。 6.4 焊接材料的储存25燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计6.4.1 焊接材料严禁受潮、雨、雪、霜的侵蚀，库内要保持干燥通风，且分类堆放。 6.4.2 在保管和搬运时，应避免损害焊接材料及包装，抽检包装开启后要尽快使用， 保护其不致变质。 6.4.3 焊接材料的保管和发放应有专人负责，并填写焊接材料的发放记录，焊接材料 使用时，应按使用说明书规定或施工规范进行。 6.5 控制措施 为保证质量，应合理计划，控制进货数量，加快周转，尽量减少物资库存。 6.6 其它要求 6.6.1 保管人员对不合格品和未经验收的物资不准放行到仓库及生产过程中，并挂牌 注明。 6.6.2 物资进库按物资特性分库、分区、分类储存。进库物资摆放作到 “四号定位” 和“五五摆放”。库存物资依据《物资入库验收记录》和物资的原始标牌、包装标识等 在料架或货位上建立明显标识，以确保材质不混、名称不错、规格不串、数量准确。 6.6.3 根据所管物资的品种绘制场区平面图，标明场位、区位、垛位。垛位之间留出 足够的装卸作业场地和安全通道。 6.6.4 定期全面检查，根据库存物资结构制定维护保养计划，有保养措施，有维护保 养记录。 6.6.5 对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存，并定期检查。 6.6.6 对精密、易碎及贵重物品，要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、防护包装不得拆损。 6.6.7 物资保管中注意防锈蚀、防高温、防冻、防止损伤、弯曲、变形、剧烈震动等， 注意物资成套性及储存期限。 6.6.8 小型设备、光通信设备、光缆、电缆等入库或料棚保管，并做好上苫下垫和密 封，防止破损受潮。7.材料的检验措施7.1 检验、试验的依据 7.1.1 材料、设备质量标准、订货合同及施工规范。 7.1.2 设计图纸、设计说明书及设计变更。 7.1.3 国家和地方有关法律、法规和规范。 7.1.4 业主的技术规格和要求。26燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计7.2 检验工作内容 7.2.2 外观质量验收和几何尺寸检测。由供应负责人组织检验。 7.2.3 供应负责人对检验试验机构出具的检试验报告和出厂质量证明文件进行审核确 认，合格标准按相关材料、设备质量标准、施工验收规范执行。 7.2.4 通过检验合格的材料可办理入库，作好标识，分别存放。检验不合格的器材， 应隔离存放并做好状态标识，以避免混淆。 7.2.5 验收人员负责认真填写“物资验收记录”，各参检人员均签章确认。 7.3 材料的外观检验 7.3.1 焊接材料检查 1）包装完好，无破损或受潮现象。 2）标志齐全（依据质量证明文件核对） 。 3）每箱应有焊条型号、牌号、直径与长度、净重、制造厂标记、生产批号。 4）每包应有焊条型号、牌号、直径与长度、制造厂标记、生产批号、检验号及日 期、烘干规范。 5）每根的夹持端应有型号或标记。 6）按同牌号、规格、批号盒数的 2%检查，焊条应无受潮、焊芯锈蚀、药皮剥落等 缺陷。 7）焊丝每盘应附有标牌，钢丝表面无锈蚀、油污等缺陷。 8）焊接材料质量证件标明的生产批号必须与实物标记相符，经验收合格的焊接材 料，开箱分解后，逐件移植生产批号，并使用其批号作为流转时识别。 7.3.2 防腐材料的检查 1） 防腐材料的品种及技术指标应符合设计要求， 并必须有出厂合格证及产品说明， 包括：生产厂名称、产品名称、生产日期、生产批号、贮存期、产品的技术性能指标 及使用说明。 2）防腐材料到货应检查其生产日期，不得超过贮存期。8.材料的运输措施该工程所需安装所需的材料，从仓库到现场主要采取公路运输，运输设备见工程 施工技术方案的内容描述。 8.1 一般要求27燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计8.1.1 管材、管件、设备出厂已有外包装时，运输中应保证包装完好。 8.1.2 随管材、管件运输的零散件要用箱装并有很好的固定措施，防止丢失。 8.1.3 运输过程中设备要使用钢丝绳或导链加以固定，并加木质垫块、楔块等以防止 滑动。 8.1.4 在钢管的吊装和运输前，要查验途经道路情况及沿途有无高压电线和通讯线影 响，事先做好防护措施。 8.2 防腐管的吊装、运输方法： 8.2.1 装卸管时需有专人指挥。防腐管装卸应使用专用吊具，各工种应严格执行其操 作规程，轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰损坏防腐层。严禁使用撬杠滚滑的方法卸管。 8.2.2 吊装过程中， 使用横担吊管， 防腐管两端应设牵引绳， 以便使防腐管卸放准确。 8.2.3 热煨弯管和冷弯管等特形管材运输时，管应相应的设置稳定支撑，防止造成运 输事故。 8.2.4 装卸过程中应注意保护管口，不得使管口产生任何豁口与伤痕。 8.2.5 防腐管装运应按调度计划进行，每车宜装运指定规格等级的同一种防腐管。 8.2.6 管车应有运管专有支架，支架与防腐管接触面应垫橡胶板，橡胶板厚度不得小 于 15mm，宽度不得小于 100mm。 8.2.7 装管高度不宜超过 2.4m，防腐管伸出车后的长度不宜超过 2m。 8.2.8 装管后应采用外套橡胶或其它软质管套的捆绑绳捆绑，单管长度方向捆绑应不 少于 2 道，捆绑绳与防腐管接触处应加橡胶板或其它软材料衬垫。9. 物资发放及交接界面9.1 物资发放必须有上级部门下达的调拨指令，中转站根据调令开具《物资调拨确认 单》 ，无调拨手续，一律不准发料。 9.2 保管员严格按照物资调拔单所列名称、规格、型号、数量、使用地等进行发放， 无权更改、调换，仅允许物资调拨尾数由于检尺过磅或整体调拨无法分割原因而产生 少量增减。 9.3 物资出库要做到“三个坚持”、“四不出库”。 9.4 物资出库时，中转站须保留质量技术资料原件（包括产品合格证、质量证明书、 检验报告、图纸、产品说明书、磅码单等） ，随机质量技术资料复印件及随机配件完 整齐全的交给施工单位，双方确认无误后在清单上签字。28燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计9.5 两年备品备件、专用工具须专库或专区保管，待项目投产运行后，按移交程序统 一向运行单位交接，办理交接手续。 9.6 物资出库时保管员、领料员共同对出库物资的数量、外观质量、包装及随机资料 进行核查，确保出库物资准确无误后签字确认。 9.7 移库物资按物资特性及运输规定进行包装，做到包装牢固适用，标记明显，充分 保证物资运输安全。 9.8 中转站将做到 24h 发料，以保证工程建设需要。 9.9 物资出库后保管员及时填写《物资发放记录》 。 9.10 施工单位领料人员必须为在 EPC 项目部备案人员。10. 备品备件管理备品备件作为管道投产运行过程中的重要物资， EPC 承包商将强化备品备件的管 理。EPC 承包商在采购物资、设备的同时，随设备一起采购备件备件，并要求供应商 提供备品备件清单。 EPC 承包商将积极联系运行单位， 确定备品备件的专用存放地点。 及时将备品备件的专用存放地点相关信息及时通知供货商。对于随主设备一起到达仓 库的备品备件，根据到货通知及装箱清单，验收时将备品备件、专用工具进行单独存 放、专区保管，并及时将备品备件移库至专用存放地点。待项目投产运行后，按照 EPC 项目部程序统一向运行单位交接，办理交接手续。关键控制环节为： 10.1 与运行单位沟通，确定备品备件专用存放地点； 10.2 通知供货商将备品备件单独包装，发运至指定的备品备件存放地点； 10.3 若存在备品备件随主设备一起发运的情况，设备验收时区分出备品备件、专用工 具，单独存放、保管，并及时移库； 10.4 建立设备备品备件、专用工具清单； 10.5 主设备调拨出库时，备品备件不发放给施工单位； 10.6 项目投产运行后，将备品备件、专用工具移交给运行单位，做好交接记录及后续 账务处理。表 F15-1 序 号 1 燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程采购物资采办计划 技术规格书数 物资到场 物资名称 据单（清单） 合同签订 到货开始 到货结束 提交时间 开工部分材料（钢
管、焊材、热收缩
带）29燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计 序 号 2 3 4 5 6 7 物资名称 线路防腐钢管（分 批次到货） 热煨弯管（分批次 到货） 补口材料（热收缩 带、补伤片） 焊材 技术规格书数 据单（清单）
阴保材料 （测试桩、
电缆、牺牲阳极） 警示带 11.物资采购质量管理11.1 通过开展集中采购， 严格审查供货商资质，确认供货商有能力提供完成工作所需 的材料和设备，并能达到或者超过项目质量标准的要求。 11.2 要求供货厂商提供采购物资、设备及部件的质量证书文件，并具有可追溯性，根 据业主所制定的质量管理文件的规定进行控制；供货商的检验代理（如采用）提供必 须的文件，以便确定每一项材料和设备与技术规格书一致。并在交付每一项目时提供 有关的材料测试报告、压力测试证书、合格证等完整的质量证明文件。保留证明文件 的原件，并按照合同规定作为竣工资料的一部分移交给业主。 11.3 对采购的物资、设备等开展的技术交流、使用及培训等工作，要形成明确的文件 要求，根据业主所制定的质量管理文件的规定和设计程序的规定进行控制； 11.4 在采购合同中充分说明对供货厂商承诺的技术、质量等方面内容；明确规定供货 厂商产品的实验报告、说明书及专用的包装、标识、标签、交货等内容；明确产品生 产所使用的技术标准、规范，并在生产质量控制中有效使用； 11.5 供货厂商的质量保证、质量控制、技术标准、技术规范符合设计要求，提供的各 项技术数据准确、可靠； 11.6 采办部在施工物资到货后， 严格进行入库质量验收和商检，完成合同要求的或者 根据常规必须的检验和监督，确保采购项目符合或者超过质量要求。物资检验合格后 填写《物资验收入库单》方可入库，并建立物资台账进行合理的保管，确保施工物资 库存质量； 11.7 采办部在物资采办监理的监督下，严把施工物资采购、供应质量关，严格控制物 资采办单位的采购、供应程序，杜绝不合格的物资进入施工现场。30燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计11.8 在物资采购过程中， 无论在哪一个环节出现不合格产品，按照不合格品控制程序 处理，必要时进行索赔交涉，并重新采购保证工程施工使用； 11.9 施工单位在工程物资领料、 交接时要严格按照工程设计和物资质量要求，进行验 收、 交接并做好记录， 合格后在 《物资调拨确认单》 上签字， 方可进入施工现场使用， 如有不合格品有权拒绝接收。12. 质量检验和试验线路工程各阶段控制点及检查内容控制 环节 物资 接收 物资 验收 物资 保管 控制点 控制内容 物资抵达前采办库房 须做好库房、料场、垫 物料、 卸车机具的准备 工作 坚持“照实验收” 、 “三 不入库”的原则 责任分工 采办部长负责落实 具体工作 工作见证物资接收准备《到货通知单》材料验收和设 备验收 分库、分区、分 类储存监理、 采办管理员、 《物资验收确 领料单位等相关单 认单》 、 《外观质 位应进行签认。 量检查记录》 《物资入库验 收记录》物资 发放调拨、出库进库物资摆放须作到 “四号定位”和“五五 保管员负责 摆放” 物资发放必须有管道 建设业主采办部门或 各项目部下达的调拨 指令， 采办部根据调令 保管员负责 开具《物资调拨确认 单》 ，无调拔手续，一 律不准发料。做到“三 个坚持” 、 “四不出库”下达的调拨指 令、 《物资调拨 确认单》 、 《物资 发放记录》31燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计第六章 工程施工管理依据招标文件、初步设计文件、现场踏勘，并结合本项目的特点和施工难点，在 工程施工管理中我们将重点做好以下工作： 1）在施工组织上，EPC 项目部将按照本工程各专业的特点，划分施工工作包，选 派具有类似工程施工经验的队伍参与各专业工程的施工，在中标后及时按投标承诺组 织资源按计划进场施工，做好开工管理和施工过程管理。 2）在施工计划控制方面，依据业主的项目综合计划，编制详细的、切实可行的 项目执行计划，采取必要的措施对施工过程进行规范和约束，重点做好公路穿越、盖 板预制及原管道保护施工的进度控制，确保业主工期目标顺利实现。 3）根据批准的项目执行计划，督促各专业施工承包商根据设计、物资供应、征 地外协情况，编制技术可行、经济合理的各专项施工组织设计及根据气候变化合理组 织和安排施工资源的投入。 4）在质量管理方面，我们将持续保持项目质量体系的有效运转，严格执行合同 规定的规范和标准，按工序制定施工质量控制点及控制措施。杜绝不按程序和标准施 工的现象，坚决杜绝施工过程中的“低、老、坏”现象，确保施工质量处于受控状态。 5）在 HSE 管理方面，我们将不断完善和加强项目 HSE 体系建设，严格遵守中国 石油天然气集团公司 HSE 管理九项原则和反违章“六条禁令”,以及管道局“三个一 活动” （即每天一次的风险识别、每天一次的班前喊话、每周一次的 HSE 培训） 、 “两 全活动” （即全面风险识别和全员 HSE 教育培训） 和创建一项精品工程的相关要求， 加强施工阶段的监督管理。做好水土保持和施工过程中的环境污染控制，结合工程复 杂地形（山区、丘陵、河流） ，地质灾害濒发等特点做好风险识别、风险评价、风险 控制及应急预案，确保实现“零事故、零伤害、零污染”的目标。 6）强化工序管理，尤其是易造成水土流失的地段，坡地陡坎等难点段的施工， 加强施工组织，合理安排工期，在一个施工流程内，从扫线开始，一直到水土保持施 工结束，地貌恢复，能用最短的施工时间，紧凑地顺序完成所有工序作业，减少施工 时水土流失和环境破坏，降低施工风险，确保管道在难点地段施工“一次性通过”。 7）认真抓好施工过程中的竣工资料的整理工作，确保工程竣工资料与施工进度 的同步，以确保工程完工后符合业主规定的时间内完成竣工资料的整理和移交。 8）组织抓好各专业承包商之间的协调与配合，在施工期间，统一协调、有效衔32燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计接外电、通信、隧道本体等承包商的施工进度和工期安排。 9）加强与运行单位的沟通，对运行单位提出的问题及时进行整改，组织各方做 好中间检查和交工前的检查验收，做好试运投产保驾工作，确保工程一次投产成功和 工程一次性移交。1. 施工进度计划保证措施作为 EPC 总承包项目，工程项目进度控制是最重要的控制目标之一，而施工进度 的控制又是 EPC 总体进度满足业主进度计划要求的一个重要方面。保证施工实际进度 与项目执行计划一致，是施工进度控制与管理的最终目标。 通过对招标文件、 初设文件的研读和现场踏勘， 影响本工程的施工工期因素较多， 主要因素有：路面交通情况复杂、周边村民聚集、地下障碍物不明确。为此采取有效 的组织、合同、技术和经济等措施，并重点做好开工、施工过程管理和控制性工程管 理，以保证施工进度计划的顺利实施。 1.1 计划控制 1.1.1 EPC 项目部的计划合同控制部设专职的进度控制工程师负责制定项目执行计划， 专业施工承包商的进度控制工程师依据批准的项目执行计划编制项目实施计划，采用 业主指定的项目管理软件对进度计划进行动态控制。 1.1.2 施工承包商的进度控制工程师参加本项目所有与施工计划编制、进度控制有关 的会议，及时了解业主、EPC 总承包商的工期要求和工程实际进展情况。 1.1.3 根据本工程项目的特点和难点编制施工进度计划，结合合同工期要求，合理确 定施工进度目标，明确工期计划的关键控制点，明确计划开竣工日期和计划总工期。 1.1.4 各施工承包商认真安排， 编制实现进度计划目标的劳动力计划、 物资供应计划、 设备计划等保证计划，并将各项计划向施工机组进行计划交底，落实责任，并加强监 控，保证计划有效执行。 1.1.5 施工承包商在组织工程施工前，将工程的施工部署及进度计划安排，上报 EPC 项目部计划合同控制部审批后执行。在施工中，施工承包商及时向 EPC 项目部提供实 际施工进度计划和上报工程进度情况，并根据工程进度适时修正施工进度计划，使进 度与计划保持一致。 1.1.6 在工程实施过程中， 重点对施工作业工序进行监控， 针对现场实际情况的变化， 及时检查分析，找准影响计划实现的原因，及时调整施工部署以及进度计划安排，确33燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计保施工进度目标的实现。 1.1.7 建立对施工进度能够有效控制的监测、信息收集、分析调整、信息反馈等施工 信息管理系统，健全施工信息管理工作制度。计划工程师做到随时监控施工过程中各 种信息，对施工进度目标实行连续、动态的全过程控制。 1.1.8 施工进度计划控制执行以下的动态管理循环图。确定关键控制点、编制施工进度计划建立进度管理各系统及管理制度落实资金、技术、合同等保证措施进度计划实施、关注关键控制点进度情况了解工程进度情况、收集信息进行信息整理和统计分析实际进度与计划进度比较否 确定是否产生偏差？ 是 分析偏差产生的原因和影响的程度确定采取的措施、实施进度计划调整调整后的施工进度计划实现进度目标2. 合同控制2.1 EPC 项目部将严格按照合同及施工组织设计的承诺，要求施工承包商投入足够的34燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计施工资源，严格按照合同要求实施工程管理。 2.2 认真按照施工合同的工期要求，监督施工承包商结合现场实际，制定切实可行的 施工计划，以保持总工期进度目标与合同工期的要求相一致。 2.3 施工承包商设专人负责各项合同工作的管理，及时向 EPC 项目部提供合同管理方 面的资料及统计报表。合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现 的问题及时反馈，并提出改进措施，以保证合同履约率 100%。 2.4 EPC 项目部和施工承包商的所有管理人员，必须熟悉、掌握合同条款，明确工期 目标，以合同为约束，自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。 2.5 以合同的形式明确对工期有直接影响的诸如材料供应、材料运输、构件加工、土 地外协等各项工作提供服务的时间，使之与工期总进度目标保持一致，并预留一定的 机动时间。3. 施工现场控制3.1 组织措施 1) 施工承包商建立项目进度实施和控制的组织管理系统，落实项目管理层和执 行层进度管理人员的工作任务和工作职责； 2) 制订进度工作管理制度，明确生产协调会召开的时间、参加会议人员、议定 的事项及需要解决的问题； 3.2 技术措施 1) 在施工中优先采用先进的施工技术、方法和新工艺、新材料等，提高工作效 率，以此来保证工期目标的实现； 2) 根据现场的实际情况，确定本标段的施工重点及关键工程项目，结合当地气 象及水文地质情况，优化施工方案，制定符合实际的施工技术方案，选择合理的季节 进行施工，以缩短工程工期； 3) 加强员工的技术培训，提高员工的技术水平和质量意识，教育员工严格执行 施工规范，提高工程质量的一次合格率，减少返工现象，从而加快施工进度。 3.3 经济措施 1) 及时与业主进行沟通和结合，落实好实现进度目标的保证资金,并确保及时拨 付到位； 2) 建立健全经济责任制，实施加强进度控制的经济承包责任制，最大限度调动35燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计职工的积极性。 3.4 开工管理 1）按照投标承诺和《项目综合计划》 ，落实 EPC 项目部管理机构与办公条件，开 通信息管理系统，组织设计资源到位，组织焊工考试，组织人员、设备动迁，准备开 工； 2）在现场首次开工前，确保达到以下条件： a 施工图纸已到位； b 相关外协手续已办理完毕； c 施工资源已落实，人员、机械设备和物资已到达现场，机组焊工通过开工前焊 工考核； d 施工组织设计已经过监理审批。程序文件和作业文件满足现场施工要求； e 开工报告经监理审查同意后报业主批准后开工。 3）其他焊接机组开工，由 EPC 项目部和监理共同进行开工条件检查，经监理批 准后开工； 4）每个焊接机组和防腐机组开工后，即进入由监理旁站的百口磨合。 3.5 施工过程管理 1) EPC 项目部接受业主和监理管理职责范围内的监督， 并对所属专业施工承 （分） 包商进行监督管理； 2) 资源管理 a 专业施工承（分）包商按项目执行计划，组织管理人员和现场施工资源到位； b EPC 项目部负责组织对专业施工承（分）包商的人员、机组、机械设备到位情 况进行检查； c 除不可抗力和重大原因外，专业施工承（分）包商的项目经理、主要管理人员 和主要技术人员不能随意更换，所有人员更换必须通过 EPC 批准。 3) 施工工序管理 a 各专业承包商依据管道施工技术规范、设计技术要求和《项目执行计划》 ，合 理组织施工。尤其在易造成水土流失的地段，坡地陡坎等难点段的施工，加强施工组 织，合理安排工期，分析地灾、天气等因素，在一个适当的时间段内，线路和水土保 持施工图纸到位，管材、弯头、弯管落实，运输和布管措施到位，机组人员、设备到36燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计位，通信硅管配合到位，水工保护施工队伍及材料到位，风险预案措施到位。在一个 施工流程内，从扫线开始，一直到水土保持施工结束，地貌恢复，能用最短的施工时 间，紧凑地顺序完成所有工序作业，不反复，避免二次进地，保护已建管道。减少施 工时水土流失和环境破坏，降低施工风险，确保管道并行段在难点地段施工“一次性 通过” ； b 专业承包商按要求进行工序报验，验收合格后进入下道工序； c 机组开工前要作好开工准备工作，对施工地段进行详细踏勘，人员经过 HSE 和 技术培训，熟悉当地易发生的地质灾害，进行逃生演练，编制可行的施工方案和 HSE 预案； d 针对当地地质灾害的特点，进行作业带扫线和施工便道修筑时，尽量减少土地 扰动、削方，并采取措施，避免滑坡和塌方； e 修筑施工便道要做到填料随挖、随运、随铺、随整平和压实。每一压实层面应 做成 4%的向外排水横坡，随时保持平整，不留凹坑，收工前将当天铺筑的松土碾压完 毕； f 石方地段先进行管沟的爆破作业，再进行布管；布管时每根管子下面应设置 2 个管墩，用袋装软体物质作为管墩； g 焊接机组完成管道焊接、外观自检合格，向监理报验确认后，24 小时内向本工 程无损检测承包商发送管道焊口检测申请； h 特殊地段连头焊口组对后，经过监理检验合格后施焊； i 管道焊口检测合格后及时进行管道防腐补口作业； j 防腐补口完成后，及时组织下沟作业； k 石方地段沟下作业前，对细土垫层进行检验，并做好相应记录，报监理复验合 格后进行作业； l 管沟二次回填完成的地段，及时开展水工保护、水土保持工程，在线路工程完 成后 1 个月内，完成水工保护、水土保持工程； m 水工保护、水土保持、地貌恢复和土地复垦在一个土地补偿期内完成； n 积极配合运行单位/调控中心的各项工作，在施工过程中接受监理的检查，对 提出的问题及时反馈业主。 3.6 其他措施37燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计1) 加强与地方政府土地管理部门以及公路（铁路） 、电力（电讯） 、林业等部门 的联系，向施工机组及时提供可供施工作业的施工现场和各种施工许可手续，确保施 工生产组织正常进行； 2) EPC 采办部加强与业主采办部门的沟通联系，及时组织设备、材料进场，保证 有足够的施工材料供应现场使用； 3) 加强对施工设备使用过程中的维修、保养，确保施工设备机具使用过程中的 完好率，保证机械设备正常运转，避免设备停运而影响工期。提高设备的利用率，做 到合理调度，统一安排，统筹兼顾； 4) 加强参建各方的信息交流和沟通，建立 EPC 项目部与施工承包商、物资中转 站、监理及业主之间的信息网络系统，确保各种信息及时上传下达，使施工管理能够 根据施工现场实际情况，合理安排施工工序，确保施工协调同步； 5) EPC 项目的质量部、HSE 部等部室定期检查各施工作业机组的安全、文明施工 及施工质量控制情况，发现问题及时解决，提高全员安全、质量意识，强化安全、质 量管理，杜绝返工现象； 6) 提前做好雨季施工措施的准备，尽量不因天气的变化而影响施工进度； 7) 严格按照施工顺序组织施工，加强各施工机组间协同作战的力度，减少连头 数量，提高施工综合进度； 8) 随时协调解决施工中出现的问题，为工序的衔接及交叉作业创造条件，确保 工程工期目标的实现。4. 施工调度控制4.1 根据本施工的特点，结合现场实际情况，合理配置各项资源，加强现场协调和调 度，依据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，随时进行人力、 物力和施工条件的平衡协调和优化配置，减少窝工和停工的现象。 4.2 建立生产调度信息网络，全面掌握现场的施工动态和施工进度，密切与业主、监 理等单位的联系，及时解决施工中因外部因素而产生的矛盾和问题，特别协调好工地 的油料、材料供应工作，做好生产调度日志。 4.3 定期召开现场调度会，迅速准确地传达业主、EPC 总承包商、项目部对现场施工 的各项决定，组织有关人员对施工进度情况进行分析和比较，强化各生产工序的衔接 与协调，对存在的问题制定措施，并随时检查生产会议定事项的执行情况。38燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计4.4 生产管理人员做到靠前指挥，坚持每天深入施工现场，了解现场施工情况，监督 每天各主要工序的进度计划执行情况，定时收集、处理每天的施工进度资料，综合各 方面信息，抓住主要矛盾，合理组织，保证进度计划的顺利进行。 4.5 加强施工设备、机具的管理，保证设备的完好率。施工设备机具的调配，有严格 的计划和方案，以减少不必要的调迁。 4.6 加强工程施工过程中的预控工作，不定期地分析工程施工动态，对工程施工可能 将要出现的问题提前处理，保证施工的顺利进行，尽可能减少窝工现象和人、材、物 的浪费。 4.7 对工序施工出现的滞后现象，及时分析产生的原因，制定应对措施，合理调动施 工的人、机、料，达到施工总工期目标的实现。39燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计第七章方案一 改线段管道施工方案主要施工方案1．施工程序施工准备线路复测测量放线土地征用青苗赔偿房屋拆迁修运管路修堆管场作业带清理冷弯管弯制 冷弯管运输防腐管运输热煨弯管运输布管管口清理对口管口预热管内清理焊接检测返修管沟开挖补口补伤火花检漏 补伤 水工保护 三桩埋设管道下沟 硅管敷设管线动火连头管沟回填管线吹扫置换通球 分段试压恢复地貌竣工验收2．线路交桩2.1 线路交桩工作程序为： 交桩准备→现场交桩→填写交桩记录表→护桩40燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计2.2 施工承包商现场接桩应有项目技术负责人、测量技术人员参加，交桩前应熟悉图 纸及有关资料。 2.3 交接桩工作在野外进行，因此必须做好各项准备工作，包括车辆、图纸、地图、 GPS 定位仪、通讯设备、红油漆、彩旗、记录表格、现场标志物及必要的生活用品等。 2.4 现场交接桩应从标段线路起点开始，交接内容包括：线路控制桩（转角桩、加密 桩） 、 沿线路设置的临时性、 永久性水准点。 其中线路控制桩应与施工图纸对应交接， 两者应准确对应，控制桩上应注明桩号。 2.5 接桩人员对线路测定资料、线路平面图和断面图进行详细审核。接桩时应核对控 制桩的桩号、里程、高程和转角角度，确保接桩正确无误，并做好交桩记录。 2.6 交接桩前丢失的控制桩和水准点由设计方负责恢复后，再进行交接。 2.7 接桩人员应对水准点和控制桩采取必要的保护措施并设参照物，为了测量放线时 找桩方便，可用红油漆在固定参照物涂上记号，标明桩号，并用箭头指示方向。 2.8 交接桩完毕后，由业主或监理组织进行总结，承包商根据施工经验和现场地形向 设计方和业主提出局部改线建议。3．测量放线3.1 测量放线由施工承包商在监理的监督下自行组织完成，工作程序为：准备工作→ 测量→定桩→放线→移桩。 3.2 测量、放线应由参加接桩的测量技术人员主持。 3.3 准备工作 3.3.1 备齐放线区段完整的施工图。 3.3.2 备齐交接桩记录及认定的文件。 3.3.3 检查校验测量仪器，测量仪器必须经法定计量部门校验合格且在有效期内使用。 3.3.4 备足木桩、花杆、彩旗、白灰、红布条。 3.3.5 备齐定桩、撒灰工具和用具。 3.3.6 准备好防晒、防雨、防风沙用具。 3.4 测量 3.4.1 根据线路平面图、断面图、线路控制桩、水准标桩进行测量放线。放线宜采用 GPS 定位， 全站仪测量， 测量放线中应对测量控制桩全过程保护。 对于丢失的控制桩、 水准标桩，应根据交接桩记录或中线成果表等测定资料进行补桩。依据施工图、测量41燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计成果表，复测设计桩的位置和高程。 3.4.2 放线测量应测定出线路轴线和施工作业带边界线，每 100m 设置一个百米桩， 地势起伏较大的地段，要适当加密标桩；在线路轴线上还应根据设计图纸要求设置纵 向变坡桩、曲线加密桩、标志桩，并注明变坡点位置、角度、曲率半径、切线长度、 外矢矩。 3.4.3 采用弹性敷设或冷弯管处理水平或竖向转角时， 应在曲线的始点、 终点上设桩， 并在曲线段上设置加密桩，间隔≤10m。弹性敷设可以通过“工兵法” 、 “解析法”和 “总偏角法”进行测量放样。 3.4.4 河流、沟渠、公路、铁路、地下管道、电缆、光缆、阀室的两端及管线壁厚、 防腐层等级变化分界处应设置标志桩。地下障碍物标志桩应注明名称、埋深和尺寸。 3.4.5 测量过程中应做好各项测量记录，包括控制桩测量（复测）记录，转角处理记 录。 3.4.6 承包商应对施工段设计图纸的线路和弹性敷设、冷弯管、热煨弯管数量及角度 进行复核；管沟开挖后应进行复测，再次复核冷弯管、热煨弯管的度数，并向业主申 请热煨弯管。 3.5 放线 3.5.1 一般地段施工，测量放线工作是施工质量的关键性工序。 3.5.2 线路中心线和施工作业带边界线桩定好后，放出管道中心线和作业带边界线。 其中作业带边界线在作业带清理前放出，管道中心线在管沟开挖前放出。采用沟上组 焊法时，管道组装轴线宜在扫线后再放，并做好明显标志。 3.5.3 根据现场实际情况采用不同方法进行放线： 1） 植被茂密，灌木丛生地段，采用系红布条方法进行放线。 2） 林区地段在桩间撒白灰后，将作业带内需要清除的树木涂白漆。 3.5.4 所有实际测量数据要作好记录，包括桩点坐标、高程、转角、变壁厚点、阀室、 穿跨越、 标志桩、 阴保桩等关键点位置坐标， 以及线路地貌特征变化点坐标和长度等， 并填写好测量记录。4. 施工作业带清理、施工便道（便桥）修筑和堆管场修筑4.1 施工作业带清理 4.1.1 施工作业带清理前办理征地手续，并会同地方政府有关部门对施工作业带内地42燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点造册后进行。 4.1.2 施工作业带范围内，对于影响施工机具通行或施工作业的石块、杂草、树木、 构筑物等清理干净，沟、坎、坑、洼予以平整。对于作业带内的电力、水利设施要加 以保护。 4.1.3 清理和平整施工作业带时，注意保护线路标志桩，如果损坏要立即进行补桩恢 复，以便施工过程中能及时对管线进行监测。 4.1.4 施工作业带通过不允许堵截的水系，应铺设有足够流量的过水管后再回填土或 搭设便桥连通施工作业带。5. 施工便道5.1 施工便道原则上利用已有的乡村道路，对其应当拓宽、垫平、碾压，以满足施工 设备行走需要。 5.2 施工便道经过埋设较浅的地下管道、光缆等地下构筑物或设施时，要与使用管理 单位及时联系，商定保护措施。 5.3 施工便道要平坦，具有足够的承压强度，能保证施工机具设备的行驶安全。施工 便道的宽度一般为 6m， 并根据现场需要设置会车处，弯道和会车处的路面宽度应大于 10m，弯道的转弯半径应大于 18m。特殊地段以批准的施工组织设计为准。 5.5 施工便道修筑要与后序工序紧密结合，防止由于气候变化或其它不利因素造成返 工。6. 堆管场修筑6.1 堆管场应按照焊接施工的需求对堆管场进行修筑。 6.2 堆管场地应尽量设置在非耕作区且方便施工的地点，不宜设在村镇边缘人口密集 区。 6.3 场地应平整、 无块石、 地面不得有积水。 场地应保持 1%～2%坡度， 并设有排水沟， 场地内应修筑汽车与吊车进出场的道路，道路上方应无架空电力线，道路应作硬化处 理，易燃、易爆物品的库房应按有关标准配备消防灭火器材。43燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计7. 防腐管运输与保管7.1 防腐管装卸 7.1.1 防腐管装卸应有专人指挥，使用吊车装卸， 严禁采取撬、滚、滑等损伤防腐层的方法装卸和 移动防腐管。 7.1.2 防腐管装卸应使用专用吊具，操作时应轻 吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰。吊运时不得产生 造成管端局部凹痕或失圆的冲击荷载。 7.1.3 吊钩内侧应镀铜或加保护垫层，防止损坏 坡口，且吊钩应有足够的强度且防滑，确保使用安全。吊钩与管口接触面应与管口曲 率相同，且应有足够的宽度和深度。 7.1.4 装卸过程中，应注意对上空建筑物、线缆的防护，确保施工安全。各种施工机 具和设备其任何部位与架空电力线路应符合规范要求的安全距离规定。 7.2 防腐管运输 7.2.1 防腐管运输主要采用公路运输。 7.2.2 管车与驾驶室之间设置止推挡板，立柱必须牢固，立柱与防腐管接触面应有厚 度不小于 10mm 的橡胶板。 7.2.3 管车底部装有运管专用支架，支架与 防腐管接触面垫橡胶板，橡胶板厚度不小于 15mm，宽度不小于 100mm。 7.2.4 装管后采用外套橡胶管或其它软质管 套的捆绑绳捆绑，单管长度方向捆绑不少于 2 道，捆绑绳与防腐管接触处加橡胶板或其 它软材料衬垫；或用尼龙带、绳捆扎。 7.2.5 每车所拉运的防腐管必须为同一规格的防腐管，不得混装。 7.2.6 防腐管运输前，要检查途经道路情况及沿途有无高压线和通讯线影响，事先做 好防护措施。运管车应中速行驶，驾驶人员应严格执行交通管理部门的有关规定。 7.2.7 当大型的运管车辆不能到达作业带时，可在道路末端设集散地，利用作业带或 伴行路进行二次倒运，将钢管运至作业带，并沿作业带运输。44专用吊钩防腐管运输燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计7.3 防腐管保管 7.3.1 堆管场地应尽量设置在非耕作区且方便施工的地点，不能设在村镇边缘人口密 集区，根据现场勘察，设置必要的堆管场地。 7.3.2 防腐管堆放时， 应根据防腐管规格、 级别分类堆放， 底部应垫软垫层， 垫高 200mm 以上。 7.3.3 防腐管应同向分层码垛堆放，管垛支撑可采用砂袋或填充软质物的麻袋，管垛 两侧应设置楔型物，外侧相邻两防腐管之间用 U 形管卡固定，以防滚管。 7.3.4 堆管场地应保持 1%～2%坡度，并设有排水沟，场地内不得有积水、石块等有损 防腐层的物体，道路应作硬化处理。靠近村镇、路口堆放时，设置安全警示标志，大 批量集中堆放时应有专人看管。 7.3.5 运到工地上的防腐管应堆放在施工作业带地面平坦且地势较高处，并均匀分布 管垛。8. 布管8.1 布管前， 参加布管的技术人员和机械手要熟悉工作区段的施工图纸， 明确控制桩、 标志桩的位置。准确区分防腐管类型、壁厚、防腐层类型等。 8.2 布管应按设计图纸要求壁厚、防腐层类型等顺序进行，不同壁厚、防腐等级的分 界点与设计图纸要求的分界点不应超过 6m。 8.3 采用沟上焊接的管道布管时，管与管应首尾相接，相邻两管口宜错开一个管口， 成锯齿形布置，以方便管内吹扫、坡口清理和起吊。沟上布管及组装焊接时，管道的 边缘至管沟边缘保持一定的安全距离。 8.4 沟下连头布管时，有专人指挥，用牵引绳牵引。防腐管首尾应留有 100mm 左右的 距离，并将防腐管首尾错开放置。 8.5 布管时防腐管的吊装（运）使用专用吊具，吊管钢丝绳或吊带的强度满足吊装使 用的安全要求。 8.6 吊管时，宜单根吊运。在吊管和放置过程中，应轻起轻放，防止碰伤钢管防腐层 和管口。吊管行走时，要有专人牵引防腐管，避免碰撞起重设备及周围物体。 8.7 布管前，检查管口的椭圆度，若管端轻度变形，可以使用机械方法加以矫正；如 变形较大，应予切除。布管人员逐根测量钢管的实际长度、管口周长，并进行管口的 匹配合记录，用记号笔逐根在防腐管中间的防腐层上进行现场编号。在每根钢管长度45燃气管道漳州新江东大桥段管线迁改工程施工组织设计方向上划出平分线，以利于平稳吊装。 8.8 弯头、 弯管， 布管时不得随意摆放， 采用 “对号入座” 的施工方法进行布管施工。 8.9 布管时应在防腐管两端距管口 1.2～1.8m 处设置稳固的管墩，可用软土堆或装填 软土的编织袋或草袋，严禁使用硬土块、碎石土、石块做管墩。 8.10 遇有水渠、道路、堤坝等建（构）筑物时，应将防腐管按所需长度布设在位置 宽阔的一侧。9. 坡口加工9.1 防腐管管口坡口已加工好，承包商应根据焊接工艺要求，在}