年轻干部该有的三种“精气神”_第一评论_人民论坛网
年轻干部该有的三种“精气神”
每个年轻干部都会面临成长、成才、成功的压力与困境，如何将压力变为动力，从困境中突围？笔者认为，年轻干部需要培养和具备心无旁骛、忠实执行的&阿甘精神&，艰苦奋斗、百折不挠的&阿信精神&，还需要汲取一些自我解压、知足常乐的&阿Q精神&。
阿甘精神：忠实的执行，不刻意的成功。阿甘是美国电影《阿甘正传》的主人翁，是个智商只有75的低能儿。在学校里，他为了躲避其他孩子们的欺侮，听从朋友的话开始&跑&。他从小跑着躲避别人的捉弄，然后越跑越快，跑进了大学，还成了橄榄球巨星，受到了肯尼迪总统的接见。随后，阿甘经历了越战、水门事件、乒乓外交等世界风云变幻的历史时期，并创办了自己的企业，投资了苹果公司&&但无论何时、何地，无论和谁在一起，他都纯朴而善良，最终&傻人有傻福&地得到上天眷顾，在多个领域创造了奇迹&。
年轻干部有知识、有文化、有朝气，但往往缺乏持之以恒、默默奉献的定力，常常是&热度三分钟、过后一场空&；有时会心浮气躁、工作虚飘，想法多、办法少；有时还会存在&找路子&&走捷径&的不良思想，希望谋得快速升迁，等等。俗话说：十分耕耘，三分收获，但有些&聪明&的年轻人，精于算计，一分耕耘就想着一分甚至三分收获，没有收获就不愿耕耘，遇到问题要么想办法逃避，要么埋怨单位、埋怨领导&&殊不知，精于算计者必被生活所算计。
苏轼曾说：&大勇若怯，大智如愚。&智和愚是一个相对概念，智叟之智难成事，愚公虽愚太行移。阿尔伯特&哈伯德在《把信送给加西亚》一书中，讲述了一个年轻中尉罗文不问理由、不讲条件、不畏艰险，徒步三周，穿越危机四伏的国家，完成了&把信送给加西亚&的任务的故事。该书荣获&有史以来全球畅销书第六名&，已成为优秀企业、优秀员工的必读书目。
阿甘和罗文为什么会取得成功？关键在于执行力&&&只为成功想办法，不为失败找理由&，简单的坚持、忠实的执行，不经意间便收获了成功。
阿信精神：坚韧而坚定，奋斗者的标尺。《阿信》是日本放送协会（NHK）1983年开播的晨间小说连续剧，原型是日本大型零售商八百伴的创业史。该剧以日本明治年间一个佃农的女儿阿信7&84岁的生命为主线，讲述一个女人为了生存挣扎、奋斗和创业的故事，是上世纪八十年代最轰动的电视剧之一，在中国播出时收视率达80%。&阿信&，代表了日本从二战废墟中崛起的民族精神：吃苦耐劳、勤奋认真、百折不挠、善良诚信，成为了当时风靡一时的女性创业者代名词。
任何事情都有难易之分，何谓易、何谓难？清代著名文学家彭端淑在《为学一首示子侄》中讲了一个故事：四川边境有一个穷和尚和一个富和尚，穷和尚想到几千里外的南海去。富和尚就说：&我几年来都想雇船顺长江而下，尚且没有成功，你靠什么去？&没想到第二年，穷和尚就从南海回来了，仅靠&一瓶一钵&而已。这个故事告诉我们一个简单而朴素的道理：为之，则难者亦易；不为，则易者亦难。
&艰难困苦，玉汝于成&。艰苦奋斗历来是共产党人战胜困难、取得胜利的一大法宝，焦裕禄、孔繁森、谷文昌等人之所以成为共产党人的楷模，受到人民群众的敬仰，关键就在于艰苦奋斗、默默奉献。习近平同志指出：&中国改革经过三十多年，已进入深水区，可以说，容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头。&在全面深化改革、攻坚克难的关键时期，年轻干部要有默默奉献、艰苦奋斗的&阿信精神&，多一些朝气、少一些暮气，多一些闯劲、少一些退缩，始终保持昂扬向上的精神状态，勇于担当、坚韧不拔，愿为敢为、能为善为、久久为功，方能开创出事业的新天地。
阿Q精神：自嘲而自足，快乐者的信条。阿Q是鲁迅在小说《阿Q正传》中塑造的悲情人物形象，其最典型的特征就是&精神胜利法&：自欺欺人、自嘲自足、妄自尊大、自我陶醉等等。比如，阿Q与人家打架吃了亏，心里就想：&我总算被儿子打了，现在世界真不像样，儿子居然打起老子来了。&于是他心满意足，俨然得了胜利似的；当他被关进牢房时，他便&以为人生天地之间，大约本来有时要抓进抓出&&&所以，阿Q&永远是得意的&。
鲁迅先生是带着&哀其不幸、怒其不争&的观点去刻画&阿Q&的，对他的批判多于同情。但越来越多的人发现，&精神胜利法&有其独特的科学性和合理性，并逐渐被广泛用于治疗心理疾病。名列&美国最伟大总统&第一名的亚伯拉罕&林肯就是擅长&精神胜利法&的高手：有一次，某位议员当众羞辱了林肯，他回家后，气得饭也吃不下，于是摊开信纸，给那位议员写了一封长信，用非常尖刻的语言将对方骂了个狗血淋头，然后美滋滋地上床睡大觉。第二天一早，林肯的部下要替他把信发出，他却将信撕了。部下不解，林肯笑着解释：&我在写信过程中已经出了气，何必把它寄出去？&
现代社会功利性突出，成功学盛行，人们对成败得失看得很重，生活、工作中常会遇到无奈、失望和挫折，不如意事十之八九。年轻干部心理硬度和韧度弱，在成长过程中，一定会面临很多困惑和烦恼，比如：有的干部会觉得自己的单位是边缘部门、工作岗位也不起眼，没什么希望和奔头；有的会觉得工作任务偏重、待遇偏低，往往横比纵比，产生了一肚子怨气；有的还会遇到升职期望和职位职数限制之间的矛盾，等等。在这些时候，我们就需要汲取一些自我调整、自我安慰、自我解压、知足常乐的&阿Q精神&，大度一点、豁达一点、淡薄一点，重工作成效、轻名利职位，遇到不顺心事情自己找理由开脱，消除思想中的负能量，发现工作的意义、自我的价值，从而收获成长和快乐。
（作者系中共丹棱县委常委、组织部长）
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