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全面开放后的本土零售企业重组和发展研究.pdf 82页
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全面开放后的本土零售企业重组与发展研究——上海百联案例分析研究生：杨秦川导iJili：朱欣民摘要随着一国经济的发展，零售业在国民经济中的地位会越来越重要。当中国加入WTO之后，外资零售巨头的抢滩登陆使中国国内的零售业掀起了一场剧烈的革命。这场变革不单只是零售业的现代业态对传统业态的挑战，同时也是重组市场竞争格局的关键战役。出于本土零售企业在规模、效益和竞争力方面与外资巨头的巨大差异，为了对抗诸如沃尔玛、家乐福的强大竞争，上海百联集团在政府的牵头下组建成立了。这艘由原上海四大商业集团组合起来的中国零售业航母肩负了捍卫民族产业的重任，因此当它从组建之日起，就受到各方普遍关注。对于这种通过重组整合，以期快速做大做强本土零售企业的发展思路，不少学者持怀疑态度。为了探索这条由大到强道路在中国零售业面I临巨大压力情况下对企业发展壮大的可行性，笔者针对上海百联的重组案例进行了分析和研究。首先，通过对中国零售行业的整体分析，笔者了解到目前国内零售行业发育尚处于初级阶段，尽管竞争激烈但行业集中度低，市场竞争格局并未最终形成，外资在经营管理领域拥有强大的优势，竞争的焦点正由价格导向转为成本导向。这对本土零售企业来讲，是一个机遇与挑战并存的时代。因此，百联的成立可谓是应运而生。然后，笔者对百联重组进行了案例分析。通过对其重组动因、过程、以及成果的研究，笔者发现百联集团确实通过重组扩大了规模，并在中国局部市场形成了和外资势均力敌的竞争态势：然而，重组的过程并非可以一蹴而就，百联目前还处于调整和发展的探索阶段，所以其效益和竞争力的提升就未能显现出来。最后，结合行业分析和企业内部研究，笔者从战略上对百联重组进行了评价，对由大到强的发展模式作了分析和概括并具体在规模、效益和竞争力三个方面提出了自己的见解和观点从而最终得出本文结论：通过重组扩大规模获得优势是可行的，但由大到强的发展道路是艰难和漫长的，不能对新生的百联等企业寄予不切实际的过高要求。关键词：本土零售业重组规模效益竞争力IndigenousandRetailers：MergingExpansionAgainstOveralltotheOpen—upOutsideWorld———么caseofstudySanghaibailiangroupGraduatestudent：Yangqinchuansupervisor：ZhuxinmingAbstractAsanationalwillarolemoreandeconomygrows，itsindustryretailingplaymoreforChinathereimportant．AshasbeenatremendousrevolutionintakingplaceitsmarketaSmultinationalretailersenteredmainlandChinaitsretailingtopuponintoWTO．reenteringDuetotheinandmagnitudedisparityscale，efficiencycompetitivenessbetweentheandmultinationalretailershaveindigenousretailers，thetoindigenousthemselvesthetherebirthtOagroupupagainstforeignchallenge．SogivesgiantretailernamedBailianfosteredtheindigenousShanghaiGroupbyShanghaiGovernment．ThenewBailianisnowNo．1MunicipalofShanghaiGrouprankingretailerinChina．Itarousedaattentiontheitindigenousgreatsincedaywasborn．ButdoubtmanyexpertsabouttheinandefficiencygroupingupmergingretailerstotheirthisthatiSdoubtcausesindigenousstrengthencompetitiveness．IttheauthortosuchacaSeoftheBailianastotocarrystudyShanghaiGroup，SOjudgewhatextenttheisaSUCCESSandwhatarethetheSuccessreflectsin．mergeaspectsTothisendthearefollowingchaptersarranged．ofChina’Sknowthatitsanalysisindustry，weFirstly，throu
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中国谋求零售业转型发展新动力
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原标题：中国谋求零售业转型发展新动力
　　重庆5月25日电 (记者 刘长忠)中国官方正致力于打造零售新生态，以进一步提高零售业发展质量和流通效率。
　　中国商务部流通发展司副司长尹虹在此间举行的“第十二届中国零售商大会”上表示，2016年以来，零售转型创新出现了许多新变化，线上线下融合出现了许多新特点，实体零售转型创新既面临机遇，也存在挑战。
　　她说，商务部将会同有关部门，从五方面谋求中国零售业转型发展新动力。
　　一是推广需求引领的新模式，将适时总结典型模式和成功案例，将具有普遍性的经验上升到制度设计的层面进行推广。
　　二是应用数据驱动的新技术。商务部年初已部署开展“零售企业技术应用专项调查”，分析技术创新方向和政策障碍，发布《零售业技术创新框架》，引导企业应用先进技术增强转型能力。
　　三是培育融合协同的新主体。遴选一批发展新模式、新技术、新业态，示范引领性强的龙头企业，建立重点企业联系制度，协调解决企业遇到的体制机制障碍，推动企业组织变革和战略重组。
　　四是推动绿色发展新方式。首批25家绿色商场的名单已公布，商务部将进一步以标准为引领，将绿色商场创建工作引向深入。
　　五是营造公平竞争的新环境。破除现有体制机制障碍，加强商业网点规划、推进简政放权、完善公共服务、加强税收金融支持，从降成本、优环境、促公平等方面不断完善引导支持政策，着力为企业创新转型营造良好环境。(完)
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播放数：5808920nubia Z9边缘触控用独创FIT技术
　作者: 爱你卡侬　编辑:
　　【IT168 资讯】随着nubia Z9发布会的临近，方面也加紧了该机的宣传预热。就在上周高层倪飞爆料nubia Z9将会在显示屏边缘增加全新的3D触控技术的消息之后，这位努比亚的掌门人又通过微博披露了nubia Z9所采用的边缘触控技术的更多细节，包括边缘滑动、单手握持以及横屏双手握持等三种情境模式，主要覆盖截屏，拍照等功能。　　边缘触控细节曝光　　由于nubia Z9将采用无边框设计，这样用户在握持时相对更容易出现误触的问题。为此，努比亚通过在显示屏两侧加入触控层方式来解决这个缺点。按照努比亚高层倪飞在微博上的爆料称，努比亚将这种全新的设计称之为FIT(也就是Fringe Interaction Technology，边缘交互技术的缩写)。　　至于具体的细节方面，努比亚在的设置菜单中新加入了一项名为“边缘手势”的选项，并提供了边缘滑动、单手握持以及横屏双手握持三种情境模式。其中，在单手握持模式的时候，用握一次手机边缘便可以直接解锁，连续握两次则可以进行截屏，而握持并点击边缘，那么可以进行拍照。&　　未来开发更多功能　　而在边缘滑动的模式中，用户可以分别设置左侧边缘滑动以及右侧边缘滑动的具体功能，比如切换后台应用或者是开启某个具体的应用程序。而双边滑动则可以直接调节亮点和音量。此外，如果反复滑动边缘，那么则有个非常奇特的“手机加速”功能，但具体的细节目前尚未有确切的信息具体。　　不仅如此，当用户横向持握手机时，nubia Z9还会识别手指的按压点，自动打开相机，如果轻轻点击弧边则可完成拍照功能。值得期待的是，未来努比亚还计划开放3D触控API，为第三方应用提供更多支持服务，这意味着nubia Z9将来在显示屏边缘的触控功能上还将带来更多有趣和实用的体验。&　　5月6日发布　　有些遗憾的是，目前暂时还不清楚nubia Z9的其他功能配置。但据称会装载骁龙810处理器，拥有3GB的RAM以及32GB的存储容量，至于该机的摄像头配置方面，目前尚不清楚是否会由nubia Z9 Max的1600万像素升级至2070万像素。　　此外，全球首款无边款手机仍将是nubia Z9的主要卖点，预计该机会配备 Display推出的5.3英寸1080p全高清显示屏，主要特色是触控屏的边框仅为0.7mm，不仅能够阻止漏光，而且还加入了防水及防尘的功能，号称是当前全球拥有最窄边框的显示屏。目前，努比亚已经确认将于5月6日在北京水立方举行名为“9 无止境”的新品发布会，届时备受期待的nubia Z9将会正式登场。
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联合国贸易和发展会议（贸发会议）今年11月发表的《2003年电子商务与发展报告》显示，2002年全球互联网用户已经增加到5．91亿，其影响之一，就是网上零售业务日趋活跃，交易额呈现出不断扩大的势头。统计表明，在各国网民中，北欧国家、美国和英国的网上购物用户比例最高，约占38％。2002年，美国人的网上购物开支已达434．7亿美元，欧盟约为282．9亿美元，亚太地区为150亿美元，拉美地区为23亿美元，非洲最少，仅为400万美元。$$
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一、引言再次,大学生网络零售创业的机会主要是指国家、地近几年来,随着高校大学生创业教育工作的加强以及方以及学校为大学生创业所提供的优良环境。其一,国家层创业扶持政策力度的加大,大学生创业逐渐成为社会“大众面出台了许多支持大学生创业的政策、法规、文件等,例如创业”的重要组成部分。其中,与其它创业方式相比,网络《就业促进法》,为其进行网络零售创业提供可行性。其二,创业具有门槛低、经营灵活、时空限制少等优势,倍受大学地方政府、高等院校也都加大对大学生创业的扶持力度,包生的关注。然而需要说明的是,无论是网络创业还是实体创括校企合作、跨区域协作等模式,例如淘宝大学、奇瑞大学业,其经营风险与战略分析都是创业过程中不可忽视的重要的建立与应用等等。其三,高速发展的电商行业为大学生参内容。基于此,文章首先分析大学生网络零售创业的优势、与网络零售创业提供了广阔的前景,并成为“有利可图”、劣势、机会以及威胁,在此基础上探索大学生网络零售创业“有价值可...&
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