中国联通和国家电网这两个企业哪个工资高
中国联通和国家电网这两个企业哪个工资高
09-11-18 &匿名提问
国家电网公司农电工作会议召开以后，山东电力集团公司对会议精神的学习和贯彻进行了认真研究，并迅速组织落实。 　　一、认真传达学习会议精神，增强了做好农电工作的责任感和紧迫感　　国家电网公司农电会议召开后，立即向公司党委作了详细汇报，对郑总在全国农电工作会议上的讲话等会议文件进行了认真传达学习，结合当前的实际工作进行了热烈讨论，重新梳理全省农电管理工作思路，确定了2007年全省农电工作的总体要求：深入贯彻全国、全省“两会”精神，落实全省农村工作会议和国家电网公司农电工作会议部署，落实集团公司三届二次职代会暨2007年工作会议提出的各项目标任务，深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，坚持“三抓一创”工作思路，突出抓好农村电网建设改造、新农村电气化建设、农电经营管理、优质服务、队伍建设，进一步加强县供电企业管理，确保生产安全，确保队伍稳定，确保服务优质，确保完成全年各项目标任务，努力实现农电事业又好又快发展。　　二、狠抓会议精神落实，全面完成今年的各项目标任务　　学习贯彻国家电网公司农电工作会议精神，关键在落实。为确保全面完成今年各项目标任务，结合全省农电实际，集团公司制定了八项重点措施：　　（一）加强安全管理，不断提升农电安全生产水平　　认真贯彻“三个百分之百”要求，落实国家电网公司和集团公司2007年安全工作意见，将县供电企业安全生产管理统一纳入公司安全生产管理体系。进一步明确农电安全管理职责，严格落实各级安全生产责任制。强化县供电单位行政正职是安全第一责任人的意识，行政正职必须直管安全监督部门，亲自主持安全分析例会。牢固树立“隐患不除，事故终究要发生”的理念，建立查禁违章、查找隐患的常态工作机制，深化创建“无违章供电所（班组）”、“无违章个人”活动。认真落实“三防十要”反事故措施。开展设备风险评估试点。年底完成第二轮安全性评价。实施专项安全监督，做好农电重点安全工作和春秋检、迎峰度夏度冬各项安全措施的落实。加强农网建设改造工程的全过程管理，确保检修后的设备和新投运的工程“零缺陷”移交。加强调度管理，严格执行调度命令。加强安全用电宣传，引导全社会科学用电、安全用电。加强客户用电安全管理，明确安全责任。加强消防、交通安全管理。积极配合公安机关依法打击盗窃、破坏电力设施的违法犯罪行为。　　按照国家电网公司部署，加强现场标准化作业的培训和工作指导。坚持“安全可靠、简便易行、实用实效”的原则，制定现场标准化作业实施意见，突出对现场安全生产管理流程关键环节的控制，突出对作业中危险点的辨识、分析与控制，简化现场标准化作业指导书。推行供电所标准化作业指导卡，全面推行供电所现场标准化作业。加强农网接入主网的关口保护及保证电网安全的自动装置的运行维护管理，确保有效投入和正确动作。加强变电站防误装置的管理，确保变电站防误装置安装率、投入率100%。加强输电线路防雷和防污闪工作，大幅度降低输电线路事故率。完善电网事故应急预案，开展预案演练，努力提高应急处置能力。（二）全面推进新农村电气化建设 　　结合县域经济发展水平和农村电气化的现状，坚持“因地制宜、有序推进、适度超前”的建设原则，按照国家电网公司《新农村电气化标准体系》和《实施纲要》的要求，滚动修订新农村电气化建设规划，编制实施计划和建设方案，搞好试点，积累经验，分阶段、分层次，扎实有序地推进。　　积极争取各级政府成立新农村电气化建设领导小组，建立各级联席会议制度，将新农村电气化规划纳入各级政府新农村建设规划。通过开展新农村电气化建设，凝聚社会共识，争取政府的资金和政策支持，把电气化建设作为“政府牵头、社会参与、供电企业具体实施”的政府工程和社会工程。积极开展标准用电村建设，加强低压配电设施综合治理。已建成新农村电气化县的单位，努力扩大新农村电气化乡、村的比例，不断提高电气化水平。到2010年，力争全省有25%以上的县达到“户户通电、供电可靠、安全经济、供用和谐”的新农村电气化要求。（三）进一步加快农村电网发展 　　按照“结构合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低”的“新型农网”总体规划思路，完善“十一五”农网建设规划，合理调整农村电网布局，优化网架结构。认真落实公司与各市政府签署的电网发展会谈纪要，积极拓展投融资渠道，争取政策支持，努力解决县供电企业电网建设资金问题。大力开展内部挖潜，把有限的资金用于农网建设改造上，突出加强经济发展较快、网架薄弱地区的农村电网建设。推进农网设备改造和装备升级，提高供电能力和供电可靠性。推广应用农网工程典型设计。认真抓好农网大修、维护项目的实施。切实加强配网维护管理。　　认真落实“十一五”农村电网技术进步规划和年度项目计划，推广应用适合农网特点的新技术、新设备、新工艺、新材料。落实公司农电技术进步示范单位建设标准，争取年内5-8个县供电企业达到验收标准。组织好“新农村供电模式”试点工作。积极开展农电管理信息系统研究，编制县供电企业信息化建设规划，制定农电营销技术支持系统建设方案，并抓好组织实施。（四）深入推进创一流同业对标工作 　　以诊断分析、查找差距为重点，改进内部管理，加快推进指标对标向管理对标的转变，持续提升企业综合管理水平。加强指标数据管理，保证真实性，提高先进性。优化同业对标综合评价系统，完善对标的过程管理控制体系。深化供电所、车间、班组同业对标。不断完善、积极学习运用最佳实践成果，引领同业对标工作深入开展。发扬成绩，总结经验，巩固创新，努力在提升一流县供电企业管理水平上下功夫。对新申报的国家一流企业，加大考评考核力度，确保质量。加强对一流县供电企业的动态考核，今年集团公司动态考核比例不少于30%，各市公司不少于50%，实现创一流工作常态化。（五）努力提升农电优质服务水平 　　认真落实供电服务“三个十条”和农电服务“八个强化、八个严禁”工作规定。全面推行国家电网公司《县供电企业优质服务常态机制考评标准》，年底前60%以上的县供电企业通过检查考核。落实国家电网公司《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》，推行标准化服务，开展优质服务和行风建设明察暗访。大力推进县供电企业95598客户服务系统升级改造，实现优质服务流程闭环管理。　　完善供电服务评价体系，开展客户满意度第三方测评，建立供电服务承诺兑现率、客户满意度指数、客户投诉举报、被媒体曝光以及其它影响农电声誉的供电服务事件等四个纬度的考核机制。树立开放和自律意识，自觉接受市场监管和社会监督。对于社会普遍关注的服务问题，特别是报装接电“三不指定”、停电、电费电价、服务标准等方面存在的问题，举一反三，加强整改。加强公共关系工作，主动加强与各级党委、政府和广大客户联系与沟通，争取广泛理解和支持。（六）强化农电经营管理 　　加大绩效考核力度，发挥业绩考核的导向作用，确保完成业绩责任书目标。加强综合计划管理，发挥计划的协调、平衡、控制作用。认真落实《趸售县供电企业财务管理办法》，加强财务预算和成本核算，对影响较大的资本性支出、对外投资、借款、担保、大额资产转让处置等重要事项，按照管理权限上报审批。其中，对单笔超过100万元的支出，报市供电公司审批；300万元以上的资本性预算项目，要单独报集团公司审批。进一步加强对县供电企业的审计监督，全面开展县供电企业审计。深入开展“五五”普法和依法治企工作，建立法律风险防范机制。加强合同管理。深化供电所专业化管理，规范岗位职责和工作流程，提高工作效率。　　积极开拓市场，提高市场占有率。加强营销技术管理，规范供用电合同，提高电力客户信息准确度。加强电费电价管理，严格执行国家电价政策。坚持预警、催费并举，确保电费回收“双结零”。认真执行《县供电企业电能损耗规范化管理标准》，强化线损“四分”管理，分压、分线、分变、分台区考核，落实人员责任，提升线损规范化管理水平。建立营销内控机制，大力推行抄、核、收分离制度。推行按用电类别分表计量。定期开展营业普查，严格核定未实行分表计量的用电比例。　　认真开展调查研究，努力争取政策，把握好政策，不断提高研究分析工作和解决问题的能力。贯彻落实国家关于城乡用电同网同价工作的总体安排，积极推进城乡用电同价工作，扩大分类用电同价范围，今年争取一半以上的市实现城乡用电同价。积极配合各级政府做好发电厂的“上大压小”工作，促进全社会节能降耗。按照《公司法》的要求，加强多经企业的规范化运作，发挥董事会、监事会的作用，保证企业健康发展。正确处理好主多之间的关系，进一步规范多经企业管理，理清产权关系，杜绝关联交易。严格执行集团公司《关于县供电企业机构设置及编制定员的意见》，规范操作，落实到位。按照国家电网公司要求，加强工资收入分配、社保基金的规范管理和监督检查。（七）加强农电队伍建设 　　深入开展“四好”领导班子创建活动，强化县供电企业领导干部交流，增强领导班子活力。一是坚持务实工作。讲政治，顾大局，在思想上、行动上与集团公司党委保持高度一致，做到政令畅通、令行禁止。深刻领会和贯彻党中央提出的“为民、务实、清廉”的要求，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，踏踏实实干工作，不东张西望，不做表面文章，不追求轰动效应，以己行率众行，引导员工爱岗敬业。二是充分发扬民主。对“三重一大”等涉及全局性的重大问题，要加强沟通协商，通过党委会、总经理办公会、职工代表大会等充分研究，做到依法决策、科学决策、民主决策。广泛发扬民主，善于听取群众意见，倾听群众呼声，集中群众智慧，推动企业创新发展。三是坚持勤政廉政。牢记“两个务必”，艰苦奋斗、勤俭节约。用事业统一思想、用工作统一行动，干事、干净，严格执行领导干部廉洁从业的各项规定，加强党性锻炼和思想道德修养，筑牢拒腐防变的思想防线。严格执行政治纪律、组织纪律、财经纪律，依法办事，从严治企，做勤政廉政的表率。　　滚动修订“十一五”农电教育培训规划，实施农电队伍素质工程。认真落实公司年度培训计划，加强调度、生产、安全、经营、服务等业务骨干人才培养，重视安全生产人员、窗口服务人员和农电工的职业技能培训，开展岗位知识竞赛和业务调考活动。年内举办县供电企业领导干部培训班6期300人，供电所人员持证上岗率达到65%以上，工作票签发人、工作负责人等人员持证上岗率达到100%。加快实施农电“112”人才工程，激励员工岗位成才。　　认真贯彻《劳动法》，按照集团公司农电工管理暂行规定，规范农电工的劳动、工资、社保管理，切实维护农电工的合法权益，减少劳动争议，构建和谐的劳动关系。（八）加强党建和精神文明建设，努力创建和谐企业 　　认真贯彻国家电网公司党组和公司党委一号文件精神，围绕“营造和谐、共促发展”这一主题，努力创建“安全可靠、诚信负责，团结协作、民主公正，节能环保、充满活力，管理科学、业绩优秀”的和谐企业，实现员工、企业、社会共同发展。　　进一步加强党的先进性长效机制建设，发挥好各级党组织和广大党员干部在创建和谐企业中的表率作用。深入开展“建设‘五好’党支部、‘五个好’党员”系列活动，继续深化“实践、创新在支部”活动。积极探索加强农电工党员管理的新方法、新路子，发挥农电工党员在实践“三新”农电发展战略中的先锋模范作用。　　深入学习贯彻中纪委七次全会精神，落实公司建立防治商业贿赂长效机制的意见，积极推进惩防体系建设。针对重点岗位和腐败易发多发环节，健全全方位、全过程监督机制，重点抓好程序性制度的逐步完善和规范，明晰操作流程，增强预控能力，切实防止不正当交易行为发生。坚持招评定“三分离”原则，严格实行招投标制度。凡使用国家统贷统还资金进行建设改造的农网工程项目，必须纳入集团公司集中招标。　　认真落实公司“十一五”精神文明建设规划，突出载体建设，推进精神文明创新，积极争创系列文明单位。开展“农电优质服务明星”评选和宣传工作。全省农电系统要树立“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，自觉遵守《国家电网公司员工守则》，争做遵纪守法、爱岗敬业的文明职工。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，关心职工、离退休职工和农电工生活，按照有关政策规定解决他们的实际问题，增强企业凝聚力和向心力。严格落实稳定工作责任制，加强信访管理，消除不和谐因素。
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请登录后再发表评论!国家电网什么待遇，为什么周围那么多同学都在考电网啊？LZ东北某学校电专业！
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东北这边电网待遇怎么样？市级和县级电网都大概能挣多少钱啊？不是说电网正在改革吗？改革以后应该会降工资吧，会打破电网垄断吗？
我们一路奋战 不是为了改变世界 而是为了不让世界改变我们
再怎么改革也是垄断性行业。。。
什么密都不算，理性看球
引用1楼 @ 发表的:
再怎么改革也是垄断性行业。。。
待遇怎么样啊，普通员工能拿多少啊
我们一路奋战 不是为了改变世界 而是为了不让世界改变我们
你知道今年我党投入了多少进行各地区县乡镇的基础电路改造吗？这特么都是白花花的钱啊，
可能觉得电网稳定，得钱也不算少
买喜欢的鞋，做喜欢做的事~
引用3楼 @ 发表的:
你知道今年我党投入了多少进行各地区县乡镇的基础电路改造吗？这特么都是白花花的钱啊，
那确实不知道，市级电网的普通员工年薪能有多少啊
我们一路奋战 不是为了改变世界 而是为了不让世界改变我们
引用2楼 @ 发表的:
待遇怎么样啊，普通员工能拿多少啊
我有个朋友在南方电网的
我这里3,4线城市
好像一个月有5000+吧
太具体的 我也不清楚
就听说是这样
什么密都不算，理性看球
引用5楼 @ 发表的:
那确实不知道，市级电网的普通员工年薪能有多少啊
自己可以查查，从今年开始投入的，计划是3年还是几年完成基础电路的改造，这里面大把的油水可以捞，前几年的铁路养肥一批人，今后几年电路改造同样也能养肥一批人
东北电力的能去电网就去吧，在东北的小城市电网还是挺吃香的，可别眼高手低这山望着那山高了
写歌的人假正经 听歌的人最无情
工资不错……更不错的是福利待遇……发自手机虎扑
而关于你选择了现在的他
我只能说我有些难过
我也真心真意的等过
东北电力你好
华电是我们公司客户，有一次去北京西单华电大厦，完事儿中午客户管饭，吃食堂，那食堂午餐自助快赶上金钱豹了。。。
好男人就是我
引用10楼 @ 发表的:
东北电力你好
额啊 不是东北电力的
我们一路奋战 不是为了改变世界 而是为了不让世界改变我们
东北的国家电网的待遇分市。。。
待遇怎么样啊，普通员工能拿多少啊
我有个朋友在南方电网的
我这里3,4线?
沈阳工程奥？电力还是不错的，待遇很好，国家电网在五线城市的待遇基本很靠前了
爽不爽得试试~
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