婚庆公司都应该有哪些服务内容
12-03-16 &
1&&凡与婚礼相关的（除餐饮酒店服务外）一切事项&&&婚车租赁&&花艺服务&&现场设计&司仪&&策划方案&&摄影&&摄像&&化妆等2&&&还应该有心理辅导&&新娘秘书&&等服务目前在北京婚庆市场中能具备上述的两大方面的婚庆公司很少&&据我所知&&北京江和婚庆公司就具备这样的实力&&需求者可以咨询下这个公司
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1&&凡与婚礼相关的（除餐饮酒店服务外）一切事项&&&婚车租赁&&花艺服务&&现场设计&司仪&&策划方案&&摄影&&摄像&&化妆等2&&&还应该有心理辅导&&新娘秘书&&等服务目前在北京婚庆市场中能具备上述的两大方面的婚庆公司很少&&据我所知&&北京江和婚庆公司就具备这样的实力&&需求者可以咨询下这个公司
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婚庆公司工作流程具体注意事项
来源：到喜啦
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　　来访客户要求 营销部在一周内
约见完成客户定单。前台的营销经理将客户信息，电话进行保密管理，不得内部对外泄露。婚庆公司工作流程违反者按照公司行为管理条例进行处罚。策划与签约 管理规范 ：
规范责任人 营销经理 规范时间 10 天 。　　1. 策划的人在收到客户的定金之后， 4 天(最晚 1 周内)到现在做好准备，提前准备好策划方案，
与客户沟通决定价位，签定合同协议前2天，需要将报价与方案交给经理审查并签字。　　2. 营销经理 负责审核合同价格和方案。　　3. 行政部负责收款，首款 50% ，将资料编号装袋保管。　　4. 策划师傅填写《婚庆公司工作流程》 在合同协议签署当日的第三天就要交给营销经理处理。婚礼执行过程 管理规范 ： 规范责任人 营销经理资源管理部经理
规范时间 10 天　　5. 营销经理在签约第二天将资料交给行政部管理人员，行政管理人员负责编号，装袋来进行管理。行政主管将婚礼资源移交表格》在签约第 3 日内
交给资源管理部经理　　6. 资源管理部经理在一定在三天内将《婚庆公司工作流程》交给行政主管，行政主管再交给营销经理进行保存。　　7. 行政主管根据《婚庆公司工作流程》对资源部，营销部监督进行管理。营销经理 督促策划师 10 日内 完成与客户约见主持人，化妆师等服务内容。}