知名女企业家韦飞燕一对一深度扶贫理念
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原标题：知名女企业家韦飞燕一对一深度扶贫理念在花红品牌创始人、花红药业董事长韦飞燕看来，一个有价值的企业要做两件事：一件是做擅长的事---战略，另一件是做应该做的事&公益。每年的暑假期间，
原标题：知名女企业家韦飞燕一对一深度扶贫理念在花红品牌创始人、花红药业董事长韦飞燕看来，一个有价值的企业要做两件事：一件是做擅长的事---战略，另一件是做应该做的事&公益。每年的暑假期间，韦飞燕会与中欧商学院校友会、花红党总支小分队一道，来到广西融水花红芝了小学开展助学活动。这是花红援建的希望小学之一，从开始建学校至今已13年了，韦飞燕很清楚这里每一年发生的变化。因为韦飞燕的扶贫理念是：&相对于整个社会而言，任何个人或企业的能力都是很有限的，我们必须把这种有限的能力用在做一件事就要做好做成，这才符合花红的工匠精神。&2005年6月，花红药业援建的芝了小学落成，本来企业已经完成了初始目标。而韦飞燕确认为，这才是我们扶贫的开始。她认为，给贫困山区建学校只是改善孩子们读书的硬件而已，而如何帮助孩子们健康成长、成才、帮助这个山村脱贫才是最终目的，为此，我们仅有真心付出还是远远不够的，还要持续关爱，最终帮助他们走一条自身造血的脱贫之路。13年前，芝了屯还是一个不通车、上下山要淌水过河的地方。这个400多户1700多人的屯只有20个孩子挤在一间摇摇欲坠的破漏木屋里学习，两个老师负责1～6年级教学。村民对孩子读书非常淡漠。为此，屯里别说大学生，就是高中生都很少。他们已经习惯过着封闭的、贫穷的相对原始的生活。韦飞燕认为，要改变一个村的贫穷，要从观念改变开始。所以，花红芝了小学建成后，企业帮助他们做几件事:一是首先动员村民要让学龄孩子全部上学，对一些特困家庭实施一对一帮扶，不让一个学龄孩子辍学。韦飞燕对企业员工说，只要我们少买一件衣服，少上一顿饭馆，就能解决一个山村孩子一年上学的费用。二是给学校老师和学生设奖学金和助学金，特别是对考上大学的孩子重奖，激发读书热情。三是每年暑假要组织各界人士到小学进行助学活动，帮助孩子们认知新知识、新事物、新科技，更重要是训练他们懂规矩、讲卫生等社会常识，就算未来他们考不上大学，当他们走出大山、走进社会时也要成为优秀务工人员。四是引导村民利用农闲时节自行修路下山，企业同时帮助请求当地政府给予挖山钩机，村民自行平整路面，就这样，十多年来的愚公移山精神，路越修越宽&&。13年以来，韦飞燕说，我们见证了一个偏僻贫困山村所发生的变化:一是小学由原来只有20个学生，2名老师，如今已有130小学生和60幼儿生，8名老师。二是该屯原没有大学生，如今在读和刚毕业大学生已十几个，前年考上一个985，去年还上一个211，今年又考上2个本科，村民对读书改变命运的观念发生巨大变化。三是由原来没有路通车、没有桥过河，如今已通车下山，今年政府对上山路进行路面硬化，一条通往幸福之路修成了，这几年有几个刚大学毕业的孩子回乡创业，发展种养产业，整个山村面貌发生巨大变化。韦飞燕对于教育的爱心，还延伸到了芝了小学以外。她积极推动与中国药科大学联合办学，帮助数百名特困山区的孩子圆了大学梦，并解决了就业问题。韦飞燕的深度帮扶还在持续。近日，花红药业也向芝了村委会提出，通过公司+农户的方式，建立药材种植基地的意向，村里种植药材，花红药业托底收购，为村民脱贫致富提供一条新路子。赠人玫瑰，手留余香。在努力创造经济价值的同时，还承担了更多的社会责任，韦飞燕和花红药业在永无止境的公益爱心帮扶中，体会到深深的给予的快乐。图：参加2015年芝了小学帮扶之行的花红党员小分队成员们图：韦飞燕董事长(右一)为今年考上大学的学生颁奖图：花红药业支援灾区捐赠仪式免责条款：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑：苏茂]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈初次见游客，大熊猫幼仔抱着饲养员的腿不放。
一辆小轿车和路过的火车发生碰撞，事故致2死1伤。
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　　广西壮族自治区妇女第十三次代表大会11月1日在南宁开幕。在会上，来自广西各行各业的妇女代表们齐聚南宁，在这些为广西妇女事业发展做出卓越贡献的代表人物中，我们看到了一个熟悉的身影――花红药业董事长韦飞燕。此次妇女大会，自治区党委书记彭清华，全国妇联党组书记、副主席、书记处第一书记宋秀岩出席大会并讲话。一句句铿锵有力的鼓舞，撼动着台下每一位妇女代表的心。彭清华书记希望全区广大妇女坚定理想信念，争当干事创业的实干家、改革创新的推动者、脱贫攻坚的领路人，在改革发展稳定第一线建功立业。花红致力于女性健康事业40余年，花红药业董事长韦飞燕带领着企业攻坚克难，不断创新，也带领企业回报社会，精准扶贫，让一个民族品牌冉冉升起。但是作为优秀女企业家代表参会的她，此时思绪万千。
　　图为：花红药业董事长韦飞燕在会场身为一名女企业家的韦飞燕，34岁临危受命，她带领的花红药业经历了多次改革和蜕变，深知女性在创业和就业过程中的艰辛。作为第十二届、第十三届全国人大代表，同时她曾多次在全国人大代表大会为女性权益保障提出建议。因此，每当韦飞燕参加大会，她的观点和建议都会收到社会各界的广泛关注。2016年“两会”期间恰逢三八国际妇女节，韦飞燕就坦言，女性在职业发展方面依然受到不同程度的歧视，在家庭暴力方面往往处于弱势，建议有关部门关注家庭暴力受害妇女的心理健康，提高农村妇女的维权意识。韦飞燕说，“我是一个企业领导者，但我首先是一个女性，是女儿、是妻子、是母亲，我对妇女和儿童有着一种深深的感情和理解，因为他们更需要社会的关心。”现在，经历了坎坷与痛楚之后，她的这种感情和理解有了更丰富、更厚重的内涵。她要让所有的女人都明白：女人，更要珍惜生命、珍惜健康、珍惜幸福。近年来，花红药业在韦飞燕带领下，积极配合妇联工作，为妇女儿童事业发展献出了企业的力量。
　　图为：花红药业联合全国妇联开展为期五年的“女性权益保障与关爱”系列活动(韦飞燕右三，著名影视演员郭晓冬右二，著名影视演员韩雨芹右一) 花红药业自成立之日起，一直奉行“关心健康，爱护家庭”的宗旨，用爱心呵护女性健康，对女性权益保障事业做出不懈努力，与全国妇联、中国妇女发展基金会携手，先后出资捐建“母亲水窖”，参与“母亲健康快车”等女性关爱行动，致力于将企业打造成“女性健康专家”的同时，爱心回馈社会，热心公益行动。2010年，花红药业与全国妇联合作开展为期五年的“女性权益保障与关爱”系列活动，投入资金115.75万元为全国500万基层女性提供法律宣传、法律服务、维权指导……此外，2001年至今，花红药业通过捐资助学、捐款济困、志愿活动等，至今花红药业已捐建6所希望小学，其中包括“花红-春蕾留守儿童之家”、春蕾教学综合楼等，在教育卫生、爱心救助和灾害救济等方面已捐款一千二百万余元，其中党总支书记韦飞燕个人捐助金额近300万元，汶川地震缴纳特殊党费10万元。
　　图为：2016年韦飞燕代表面对媒体记者提问，提出自己的观点经过多年的努力，韦飞燕以杜鹃啼血般的热情和执着，带领企业闯过一个个关、迈过一道道坎，她自己本身，就是一个榜样，并且一直向企业和外界传递这种榜样的力量。广西十大品牌女企业家、三八红旗手、广西优秀女企业家、全国杰出创业女性、中国最具影响力的商界女性等称号，花红药业荣获全国&十大关爱女性企业&称号……这些荣誉背后，是一个文静中透着聪慧，善良中带着坚毅的女企业家的坚持、执着和责任。“花红生南国，欲红半边天。”韦飞燕的目标是把花红品牌铸就成为中国妇女儿童用药第一品牌，让更多的妇女儿童过上健康、幸福的生活。作为女性，韦飞燕在企业经营中融入了女性特有的母爱，无论是对企业、对员工、还是对妇儿和社会公益活动都充满爱心。她始终坚信，一个愿意付出爱心和努力的企业家，最终一定会赢得社会的认可。同样的，在韦飞燕领导下的花红药业正用自己的行动，书写着“只要能帮助他人，为他人带去快乐，就是一种幸福、一种美德”的人生格言。花红未来要走的路，也许会艰难坎坷，但我们坚信，一定也会留下闪光的足迹。
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知名女企业家韦飞燕 涉嫌霸占职工分红长达6年
　近期，一则知名女企业家、人大代表韦飞燕霸占职工分红长达六年、强迫职工(小股东)签署不公平转股协议的消息在广西柳州市不胫而走，渐渐在柳州市传得沸沸扬扬，也将韦飞燕推上了舆论的风口浪尖。　　韦飞燕，1964年8月生于广西，壮族，中共党员，中国药科大学药学专业毕业，中欧国际工商管理学院EMBA硕士，广西优秀专家，高级工程师，高级经济师。中国共产党十七大代表，第十一届、十二届全国人大代表，全国第九届青联委员。曾获全国“三八”红旗手、中国杰出创业女性、全国十佳巾帼创业明星、第四届新世纪巾帼发明家创业奖、2008年奥运会火炬手、2009年影响中国发展进程的60位品牌女性等称号。　据悉，韦某做为柳州金太阳医药工业投资有限责任公司(以下简称为金太阳公司)的法人代表，其控股的金太阳公司对某制药企业持股比例为 27.23%，韦飞燕亦为该制药企业的法人代表兼董事长，除金太阳公司外还控制着该制药企业的另一子公司，为该制药企业的实际控制人。金太阳公司其余90 多名的股东，则为该制药企业的老职工。该制药企业的前身为国企，改制后，经历了多次改名。2002年，企业职工将其持有的制药企业股份，转入金太阳公司，委托给几名领导班子成员代持，从而成为隐名股东，金太阳公司承接制药企业的职工分红，承诺对外不做任何投资。在年间，金太阳公司效益良好，每年对股东均有分红。但从2010年至今，公司对广大职工的分红出现重大异常现象：广大职工的分红被韦飞燕严重霸占，金太阳公司未对小股东提供任何年度财务报表，未公开任何财务信息，未对多年不分红行为作出任何解释。一分钱分红未发，却通过其他管理人员不断催促小股东签署新的转股协议----林瑞、森瑞投资管理中心(有限合伙))协议(以下简称转股协议)。而新的转股协议，有诸多不公平的条款，一旦签署，金太阳公司将成为韦飞燕的“一言堂”，分红依然有被霸占不分配的可能，而且新的转股协议中，赋予韦飞燕的权力过大，她可以不用征求其他股东意见，引入新股东，这会导致职工股权被稀释，加之转股协议中有匪夷所思和资本投资基本规则相背离的可退股条款(该条款为----合伙人除名退伙：合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：1.未履行出资义务；2.因故意或者重大过失给合伙企业造成损失；3.执行合伙事务时有不正当行为)，让职工以为一旦签署该转股协议，今后韦飞燕可以找借口吞占自己的股份，这引发了职工的恐慌和愤怒。对老职工要求以自然人身份与制药企业签署转股协议的正当要求，韦飞燕断然拒绝，而她本人和亲属，却拥有自然人身份的股权，这样的不公平做法终于导致了冲突的爆发。7月11日，三十名忍无可忍的小股东对韦飞燕和金太阳公司管理层人员发出律师函，要求对方公布金太阳公司财务账及发放分红，但对方没有给出明确的答复。　7月24日下午制药企业总经理梁松召集小股东见面沟通，解释是因为纳税税率问题原因不分红，可是时间过6年了，之前从来没有提过，这解释完全有悖于基本的财税知识，且已签转股协议的股东却已经拿到了分红，这就形成了自相矛盾的情况，无法自圆其说，因此股东们对此不认可，纷纷提出质疑。依据《公司法》的相关规定：股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务报告；在说明合理目的的情况下，有权查阅公司会计账簿。做为隐名股东，亦是合法股东，有权通过股权代持人获取相关财务数据，享受同等的分红权利。金太阳公司对部分售卖股权给韦飞燕及其他公司管理层人员的小股东支付了2010年年度的分红，对刘书萍、肖世萍、罗华兰等多名已经签2016年3月份版的林瑞投资管理中心(有限合伙))协议(即转股协议)的小股东先给予发放2010年年度的分红，该分红为原始股本1.9915倍金额。对其他未签转股协议的，则分文不发。六年漫长的时间里，没有分红，没有交代，巨额分红款不知去向，明显违反当初职工持股协议的条款，加之韦飞燕本人很少在公司露面，没有当面出来解释和澄清，对职工提出的见面谈判要求不予理会，这招致广大职工产生了对韦飞燕及管理层人员严重的信任危机，部分职工推测韦及其他管理层人员可能挪用了集体的分红款私用，也有的以为是故意卡着分红不发，让职工穷困，以利于低价收购职工股份，还有的，推测是通过这样的手段逼职工签署转股协议，总之，迷雾重重。金太阳公司于日分别在广西《南国早报》和《柳州日报》刊登了关于股权确权的公告，韦想通过这种公告的方式，迫使职工签署转股协议。广大小股东，已经感受到了严重的威胁，他们将团结一致，抱团维权，放弃谈判的幻想，准备运用法律武器，维护自己的权益。后事如何，我们将拭目以待。　　通过此次事件，我们深深感到做为改制国企老职工这一弱势群体维权的艰难，完善对私营企业大股东监管的法律条款，已经势在必行。
联系我时，请说是在坑凯社区上面看到的，谢谢！
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　　8月20日这天，城里的孩子还在家里享受欢乐的暑假，而花红融水芝了小学却热闹非凡，老师同学、男女老少像节日盛会一样聚集在小学门口，等待远道而来的客人。
　　图：热情的融水芝了村民在学校门口吹起芦笙，欢迎远道而来的客人。
　　花红帮扶小分队就是他们等待的客人中，一支火红的团队。2005年花红药业援建的芝了小学落成，三层楼六间教室，六间小房是老师办公室和宿舍，一个篮球场，还有一个公厕。
　　现在的芝了小学已有1-4年级130多名，幼儿园50名学生（教育资源整合，高年级到县乡中心校就读）。这几年陆续有不少孩子考上县重点高中、各种技校、中专、大学，甚至包括北京科技大学、华北电力大学重点名牌，都是从芝了小学走出去的，村民终于看到了读书的希望。
　　花红是怎么跟芝了结缘，小学援建完成后，为什么要进行长期的深度帮扶呢？
　　花红药业董事长韦飞燕女士与我们分享了她的公益心得。
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知名女企业家韦飞燕&谈花红电商战略
韦飞燕作为一名技术型的创业者，创业之初，她首先提出了3个问题：做什么?怎么做?为什么做?花红重新创业适逢历史正驶向21世纪，当时各行各业已充斥着竞争，留给企业的机会少之又少，SWOT分析后，她决定只能走一条缝隙战略，扬长避短、整合社会优势资源是企业唯一的出路，于是花红选择了女性健康产业这一细分领域作为品牌定位，选择了“不求大而全、但求精而专”的经营理念。她常思考一个问题：企业的价值是什么?她的观点是：任何一个企业不论大小不论或发展快慢，首先要学会生存、坚守诚信，一个诚信并能持续健康成长的企业它就一定具有社会价值!因为，它至少能提供就业机会、上缴国家税收、甚至还能帮助需要帮助的人!
创业之初企业制定的长期战略规划分三个阶段，第一阶段是以妇科OTC为切入点，以花红片独特的民间古方、确切的疗效和精湛的生产工艺和专利技术，赢得了连续18年在同类产品中销售领先的市场地位，使用花红片的消费者累计超过2亿人次，从而铸就了花红品牌的行业地位，企业完成了原始积累。战略规划的第二阶段是拓展处方药市场。
2013年花红片等三个企业独家产品得到了全国众多妇科专家的大力推荐，被列入了国家520基本药物目录(广西独家产品仅6个，花红占了3)，从此拉开了进军处方药市场的二次创业序幕……在创业道路上往往会遇到的相似轮回，她又以让出处方药几乎全部利润，借助有现成渠道优势的代理商进行合作，但这次唯一不同的是，由于花红已拥有多年的品牌积累，所以，仅品牌代理权所获取的诚意定金就达2000多万元，这一数据虽不巨大，但它或许最能体现花红十多年潜心修炼，以品质和诚信打造的花红品牌价值回报。同时，处方药很快形成规模销量，仅第一个年度，处方药销售额已达到企业整体销量的1/3，使企业快速形成处方药和非处方药双腿齐趋并行的良好开局。第二战略阶段顺利推进。
战略第二阶段刚刚布局就绪，又迎来了全国在互联网+的热潮，加快了传统实体经济思维方式的转化，从而推动花红战略规划第三阶段的提前实施，进入花红妇儿大健康产业。互联网时代让销售模式和消费习惯发生颠覆性的变化，互联网让地球成为村子，微商又让世界成为圈子。未来，电子商务必然成为大健康产业的主导销售方式，这种现象在消费主力的年轻女性中尤其明显。与时俱进的花红当家人，当然敏锐地洞察到了这一点，她用最快的速度布局电商。首先，企业完成了花红连锁大药房的建设，获得国家授予的药品网上交易C证，启动花红线上妇儿药妆专业销售平台。接着，对互联网进行全面分析评估，整合微商+传统渠道的优势，开创传统与现代结合的落地微商销售平台，企业坚持不做概念、也不烧钱，而是创建线上传播和线下体验的完美结合。同时，针对现代年轻女性的工作、生活习惯和生理、心理特点，成功研发出具有革命性意义的妇儿大健康产品，一次又一次引爆市场，成为行业销售渠道创新的领跑者。
&&公司自去年落地微商在桂林正式启动，首发产品花红雪莲受到热捧，紧接着上市的还有花红伊美、花红养血、花红完美等产品也获得爆发式增长。因为，就凭花红立志在女性健康细分领域做精、做专的经营理念和孜孜不倦追求精品的工匠精神。公司目前已拥有国家专利120多个，是国家第四批专利试点重点企业。“花红”不仅是中国驰名商标，同时，已在东南亚多国家获得注册。未来企业还将围绕女性私护、滋补养生、美容纤体及婴幼儿用品进行研发，全面开启花红妇儿大健康事业。以优秀供给侧满足市场有效需求，以输出安全、便捷的服务理念，打造花红网上妇儿药妆第一品牌。企业在这一转型过程中，面临的最大挑战是人才!为此，韦飞燕提出了花红的人才观是：高度尊重爱护人才，为其搭建足够舞台!在企业内部倡导感恩60后，借助70后，依托80后，拥抱90后、培养00后。而今，花红已拥有一支10多万人的移动销售团队，韦飞燕很欣慰地说：这支10多万人的销售团队80%以上为80、90后，他们是企业的财富更是企业的生命!
图：2016花红落地微商盛典
图：韦飞燕董事长在落地微商盛典现场为优秀销售精英颁奖
图：花红微商团队合影
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