各行各业，企业团体个人，优秀的微信公众号非常多。根本就说不完，今天就介绍一款牛逼地飞起的微信公众号：夜听。
“粉丝数1100万＋，每篇文章的阅读量基本超过700万，点赞量经常超过7万，每天增长的粉丝都在10万~30万之间。。。。”一堆让人虎躯一震，菊花一紧的数据！
“感谢你收听今天的夜听，我是刘筱，晚上十点，向你问好……”
最近，经常看到朋友圈里有人分享一个叫做夜听的公众号文章，并配上一段“无病呻吟”的莫名感触。一开始对他们的这些鸡汤和感慨完全不感冒，和平常一样，随手一翻，该干嘛干嘛。直到昨天，吃完晚饭，闲的无聊，怀着随便逛逛的心态，打开了一位好友分享的一篇公号文章，当时，我直接懵逼了！彻底傻了！那文章点赞数，评论点赞数简直了~
平常在朋友圈非常高调的咪蒙、papi酱、罗辑思维等等，在它面前都黯然失色。
不信？好吧，多说无用，看数据。
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公众号文章的点击量基本超过700万，点赞量经常超过7万，妈蛋！比很多公众号的阅读数还多。“夜听”内容日转发量在百万次，啥都不说了~~
截至目前，夜听公众号粉丝数是1100万＋，并且每天增长的粉丝都在10万~30万之间，这特么睡一觉就多了几十万粉丝，天理何在！刘筱自己说，他每次在手机上登录微信后台，iPhone7都会卡顿（没错，你看的没错，连手机都卡顿了）。因为留言和评论太多了，导致显示故障。
word上帝，你让那些绞尽脑汁、敲破键盘、连夜奋战只为涨粉的自媒体人怎么活！
刘筱是一个不懂自媒体的自媒体人。
刘筱说：“刚开始我对公众号一窍不通，也不知道怎么排版，索性只放音频，因为内容越少越不容易出丑，如此而已。”
直到今天，我们看到的“夜听”也是只有一段音频、一张卡片、几句话，没有花里胡哨的排版，没有费尽心思的文字。
而且至今，刘筱也并不想从自媒体上赚钱。“曾经有家公司给100万让我发条广告，我还是拒绝了，不想伤害用户体验。”
公众号之王是夜听吗？您有哪些值得推荐的公众号？
”从来没有想过夜听粉丝涨的这么快，会得到这么多人的喜欢。至于公众号之王，我觉得并不是夜听，这个称号根本就不存在，因为永远有人在进步，永远有人在超越。“
”如果非要推荐一些公众号，我觉得公众号（打脸喵）和公众号（打脸猫）还不错。但是你关注之后可能会很生气，因为。。。不说了。。。“
“未来预测不了，也不想去预测。夜听的未来会怎样？其实我也不知道，把当下的事情做好，足矣！”
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有没有好的房地产微信公众号，有意思有话题性，推荐下，谢谢大伙了?
提问时间： 00:42:34
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请在Wi-Fi下打开，土豪随意～ 要推荐的，是一个广告系毕业生的公众号： 细生活（xi-shenghuo） 里面文章文艺的就不必说了， 力荐《萌城》系列二次元图片。&br/&&br/& （每周新出一个城市） 现在出炉的城市有：太原、大连、沈阳、阳泉、北京、上海&& 这个广告生希望把全国城市都做成萌萌的二次元。&br/&&br/& &&&&&&&&&&&先来毕业院校的二次元图镇楼！ 还可以加作者微信谈谈人僧&&@_@http://weixin.qq.com/r/xToXD9fERoo5rZNs92-X (二维码自动识别)。我要WhatYouNeed 广东省的同学可能有听过这个公众号，是个非常接地气的号，文章都是深夜快12点才发，适合深度阅读，内容跟大学生活紧密相关，触发共鸣的同学也能引起思考，个人最推荐的一个公众号。&br/&&br/& 我觉得嘛，做微信运营的同学必关注这两个号，当然有其他不错的公众号，欢迎推荐噢吼吼吼～姑婆这个号是讲互联网的，但也有不少讲微信运营的文章，讲经验技巧的比较多，微互动则讲微信实操比较多。（良心教程，不信来看）》 059、《一位PPT发烧友，分享了一堆让你相见恨晚的PPT常识（实用）》 060、《走心实用版PPT菜鸟进阶手册》 061、《2个技巧，提高你PPT的90%颜值》 062、《3种小技巧，教你做出清晰美观的PPT目录（建议收藏）》 穿插一个word的技巧： 063、《Word达人速成修炼秘笈.doc》 四、微信运营手册 01 框架类的大型干货 064、《最好读的新媒体运营手册（万字干货）》 065、《微信运营最全攻略（新手必读） 》 066、《史上最全微信运营架构图（收藏） 》 067、《一位腾讯产品的微信公众号运营手册（迄今为止最全版）》 02 微信运营须知 ① 起名字很重要，如果你还想做个号，这2篇必读： 068、《如何给公众号起个好名字？
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　　不少房地产开发商也盯上了微信，纷纷开通了企业的公众帐号，在线下的推广渠道中也随处可见。不过，总体来说做得还不够完善。 一副地产广告海报加个二维码，既没有描述清楚二维码的作用，位置也摆放得不够显眼。普遍抱着试水的态度的是可以理解的，但是如此没有规划和下点心思的试水，到头来只能够证明微信的作用非常非常小，可问题却是房地产企业没有真正开发好、运用好。老马觉得，策划任何一个行业的微信落地方案，首先必须了解该行业的背景，其次是目前的市场营销状况，紧接着才是企业实施微信的目的与预期。 区域不同和实力存在差距的房地产企业，加上自身的定位差异，应用微信时肯定是会有不同的方式。以富力为例，广州珠江新城基本算是它的天下，但是放到了深圳，那就不得不提宝能。做商业地产项目和做住宅项目，前者更加适合运用微信来做持久的营销，而后者更多的是做一次性的推销。之前有网友设想让小区的物业做一个服务型的微信公众帐号，想法有新意，但目前来说落地很困难。线下的情况永远都比你站在线上看起来要复杂很多，特别是用户这块，太过于理想化的想法终究是不靠谱的。 不过，商业地产也有另类的情况存在，比如广州的高德置地，其购物广场方面外包给了广百百货，平时很少在媒体上打广告，也不做什么微博微信，唯一做过的就是上一下报纸。但是像万达广场这类的项目，做微信还是有必要的。 万达集团自己都说过，要研究如何让商家赚到钱，而不是自己能收多少钱。一个商业广场的人流量相当于命脉，而微信的拉人和留人作用不可小觑。深圳海岸城就是一个经典的案例，以微信会员卡做为切入点，聚集了人流之后再分给商家们。商业广场如何实施微信，迈出去的第一步就是定位，其实就是公众帐号的定位。 作为一个面向公众的微信媒体渠道，怎么吸引目标受众关注，传播什么信息给目标受众，如何让目标受众持续地获得利益，能否让目标受众愿意去分享该平台，这是四个主要的关键点。微信公众帐号的定位基本和商业广场的定位是一致的，更多的是在内容上要偏向于目标受众的需求。现如今需求也是要得到升华的，以前大家都认识到物质需求已经不是那么重要，进而开始转向精神需求，再进一步就要升华到未知需求。 未知需求貌似说得有点玄乎了，这里是站在消费者的角度上来讲的，可能他在某个特定的环境下才会产生需求，而之前并未发现自己有这种需求。切换到企业的角度上来讲，之前一直寻思如何在满足消费者基本物质需求的同时给予更多额外的价值，比如说精神上的满足。 商业广场做微信其实就是为了把之前那些很难整合在一起的零散资源，通过微信这样一款移动的沟通工具串联在一起。比如老马今天下午四点去万达广场看了一场《小时代》 ，完了一出影院就差不多到了吃晚饭的时间。因为之前已经关注了万达广场的微信公众帐号，此时便可以向该公众帐号发送相关命令，查询就近哪一家餐厅的饭菜最好吃了。看来整个流程几乎都是相当流畅地完成了，不过这时老马是硬性需求，因为肚子饿了，必须靠自己主动。 换个思路来讲，微信5.0的出现其实是一件天大的好事。从一开始买电影票就可以直接在万达的微信公众帐号上面完成，在线支付了之后得到一张二维码门票。看完了电影之后，万达的微信公众帐号通过接口开发实现消息下发，直接就给老马推荐附近的餐厅。其实，就算是不实现消息下发，在输出二维码门票的时候就可以根据该时间点进行判断，然后附带餐厅推荐。 所以说，未知需求可以在特定的环境下产生，就好像女生平时没事爱逛淘宝，本来也没想买什么东西，但是逛着逛着就不知不觉地掏钱包了。商业广场实施微信的主要思路就该这么走，而不是老想着一天能群发多少广告。既然是一个平台，玩的就是规则，广告是跟着消费者的未知需求走的。说白了，设身处地地为消费者着想，服务好消费者，特别是以后的微信公众帐号上面的用户数据，一旦运用好了价值是无法想象的。 最后可能需要补充一点的就是推广这一块，老马想到的是一个老掉牙的点子。比如说在情人节的时候开放广场上的LED大屏幕，搞一个微信上墙表达爱意的活动。当然，联合商家一起推广，或者是通过微信会员卡的形式吸引消费者也是不错的选择。地推的效果既可控，对比线上的实现难度也相对地降低了。推广的方式是很多的，有时候是整合着做，有时候是重点挑一种大力地去做，不过最终还是要去研究哪种方式是最容易接触到消费者的，最容易让消费者接受的。
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发布时间： 19:10:40&&&发布者：小擎 &&&文章来源： 网络
前几天，公司要启动一个新项目，因为之前项目从公众号带来的效果还不错，老板觉得这是个好东西，新项目也要做公众号，订阅号、服务号、企业号全做，我瞪着眼问了他一句，你咋不做小程序呢？
老板说，小程序有成本么？没有的话咱就做！
&啪！&我把本子重重的摔在桌子上（当然，这是不敢的），&扑通&一声跪在老板面前（当然，这也是没做的），我说：
&咱能不做公众号了吗？&
这句话，我是斩（you）钉（qi）截（wu）铁（li）的说出来的。
老板问：为啥？不做公众号，我要你有何用？
我为什么不建议老板现在去做一个新的公众号？
首先，老板没有想清楚做公众号的目的是什么。
我曾经运营过1个传统餐厅的账号，当运营到每月稳定增粉1万的时候，我问老板我们要不要考虑变现，老板说不用，我拿这个粉丝量出去炫耀就好了。
这其实是很多传统行业老板的心态，现在公众号成为企业的标配，但是99%的老板没有想清楚拿来做什么，做这件事的动机只是因为别人有我也要有，做的好还是不好的标准就是粉丝量有多少。
老板并没有想清楚公众号存在的价值是什么，是塑造品牌还是信息推广？是用户管理还是销售转化？如果你去问老板，老板会说都要。
当老板没有想清楚公众号的价值时，会给予过多的期望，公众号定位不准确导致整体运营方案的错乱。
其次，公众号的封闭环境让涨粉越来越难。
与其他自媒体平台相比，公众号是一个相对封闭的环境，缺少内容分发渠道的支持，让内容无法有效传播，从而无法零成本带来新增用户。
老板通常会对标同行业的优秀账号，大半夜转发给你很多高阅读量的文章，就问你，别人能做到为什么你做不到？
我从2012年开始做公众号运营，赶上了那一拨的内容红利期。而现在，用户并不缺乏获取内容的渠道，并且大多数信息已经泛滥，用户对于转发分享的兴趣越来越低。
第三，99%的公众号运营者，都写不好内容。
微信&看一看&入口似乎为公众号运营带来了一点新希望，如果被选入&看一看&列表，有可能带来可观的流量和用户转化，但是前提是，你要写好内容。
为什么说99%的公众号运营者都写不好内容，因为大多数运营者本身不是公众号的目标用户群体。比如说，做本地生活的公众号一定要找本地人，而且喜欢吃喝玩乐。
但是大多数现实情况是写北京吃喝玩乐内容的小编往往是外地人（并没有地域歧视，只不过外地人并不了解本地生活），写金融、科技的等专业性较强的小编是学新闻或者中文出身。
从博客到微博再到公众号，最早一批创作者都是对行业有多年经验并且文笔较好的人，所以我们才称之为&自媒体&，这是一种个人行为。而企业强加附庸，为了做而做，但是又找不到合适的人，自然无法写出优质的内容。
当我声（zhan）嘶（zhan）力（jing）竭（jing）的和老板讲完这些道理之后，老板喝了一口100块钱一两从星巴克买来的碧螺春，脸色有些缓和，问我：&我特么花这么多钱请你来，就是让你来告诉我不行的？&
当我们不建议老板做公众号时，老板为什么还要留着我们？也就是说，我们用什么渠道来代替公众号？
最近一年我在做除公众号外的其他自媒体平台，包括头条号、企鹅号、大鱼号、百家号、一点号、搜狐号、网易号等等，从阅读效果来说，头条号做，但是每个平台也都有价值。
如果你想做内容资讯平台
可以做头条号/一点号/大鱼号
如果你要做一个单纯的资讯平台，比如生活攻略/娱乐电影等针对大众的内容平台，可以做头条号/一点号。从阅读量方面来讲，头条号总是能够带来惊喜。但是，由于的用户质量不高，2016年今日头条52.36%的用户为三线及以下城市用户，并不适合追求品质的内容。而一点号由于一点资讯的定位，更适合发布针对追求高品质生活的内容。
如果你想宣传企业品牌
可以做百家号/搜狐号/网易号
大多数传统企业做自媒体的动机是推广品牌，很多老板都认为自己魅力超群，随便一次会议发言都能造就一篇10万+，企业发布个新产品就能改变世界，引起全民关注。
所以，针对这样的老板，你去建议他做百家号、搜狐号、网易号还有知乎这样的自媒体，理由很简单，可以被搜索引擎收录。对于这样的老板来说，在百度上看到自己和企业的信息，就认为获得全世界的围观了。
当然，对于品牌宣传的需求，还是在相关行业的门户网站上发表文章，大多数网站也都开通了投稿渠道，至于能不能免费发表，就看你的写作能力了。
如果你们是电商，想要带动销售转化
可以做社群+淘宝头条
虽然头条号等自媒体渠道也可以在文章内插入商品信息，但是总不如淘宝自身的转化更强。再加上用户购买到收货评价之间存在一个周期，可以有多个环节引导用户加入社群，或添加个人好友，实现用户管理的目的。
与公众号相比，其他自媒体平台所欠缺的是粉丝忠诚度和用户管理机制。也就是说，你的文章有百万阅读，可能知道你这个平台品牌的只有一万人，用户关注的是内容，而不是从什么平台上发出来的。
当你在自媒体平台上实现1万关注度的时候，（头条号的1万关注量可以申请开通粉丝必见功能）可以考虑做一个公众号来沉淀你的粉丝了。
总结来说，目前做自媒体运营，可以从其他自媒体平台入手，打磨内容、积累用户，在一定阶段后，可以考虑向公众号引流。
老板摁灭了手上的中华，掏出来一盒蓝色包装的ESSE，很优雅的摁了一下过滤嘴，&啪&的一声点燃，吐了口烟圈后把烟搭在烟灰缸上说：&来，你接着哔哔。&
老板这是不乐意了么？我还哔哔啥？这货还想做公众号？恩，一定是这样。
如果我们做公众号，该怎么做？公众号运营一直在强调要做用户定位，做用户需求分析，但是做完之后该怎么用呢？
与其他自媒体相比，运营公众号的目的在于粉丝的聚合管理，那么发什么样的内容才会让用户保持关注呢？
我们常常存在这样一个疑问，对&好内容&的定义到底是什么。我认为，好内容一定要与用户生活场景及生活需要相关。
恩，这句话才是阅读这篇文章的价值所在，我们做用户定位和需求分析的目的在于让我们了解用户的生活，而内容并不是单纯的告知，是要引起共鸣。
什么叫共鸣？我这里以一个微信编辑器的公众号为例子来说明。
对于微信编辑器来说，公众号的目的是什么？讲解编辑器的功能，这个肯定是少不了的。前段时间我看到了一篇标题为《咪蒙的左右留白效果如何实现》的文章，内容是如何利用编辑器制作左右留白的效果，但是标题中借用了&咪蒙&这个让无数新媒体小编崇拜的元素，让人能够联想到留白的效果。
也就是说，通过咪蒙让人联想到了使用场景，而不是单纯的一个&留白特效制作教程&这样的干货内容。
除此之外，这家微信编辑器的公众号内容另外一个特点是推送与运营相关的内容。这个思路我们来梳理一下：
1、目标用户是微信小编；
2、微信小编除了美化排版还有学运营的需求；
3、运营都需要什么？追热点，写标题，找素材&&
所以，我们不只能看到关于编辑器功能的教程，还可以看到每个月的运营热点日历，标题写作技巧等等运营干货内容。
这才是我们做用户需求分析的最终目的。
总结来说，想要做好公众号内容，要注意2点：
1、将你的内容与用户的生活场景相联系。
比如你写美食类内容，不要再描述这东西多么好吃啦，你可以从生日聚会、家庭聚会、闺蜜聚会、客户宴请这些角度来推荐内容。
2、不要把内容局限在自家产品，用户需要的都是你的选题范围。
我之前给一家做程序员培训的公司做过公众号运营咨询，之前他们所推送的内容都是BAT级别公司总监级技术大牛所写的干货，但是阅读量并不高。
为什么？其实每一篇文章都是有指向性的，特别针对专业性较强的内容来说，每篇文章能讲清楚1个技术要点就很棒了，但是这个技术点并不是所有人都需要的。
我建议他们写一些程序员共性话题，比如升职加薪、恋爱结婚、跳槽择业等等具有人群共性特点的话题，阅读量相对更高。
当我哔哔完，老板刚好喝完了那一杯从星巴克买来的碧螺春，我起身给老板续上了水，问他：&你觉得我们还要做公众号吗？&老板说：
&你去趟财务吧，把上个季度的奖金领一下。&
微信广告介绍
微信广告分为微信朋友圈广告和微信公众号广告，微信拥有近9亿用户，是国内用户数最大的移动IM软件。微信广告展现形式灵活，付费方式可选，资费较少，是中小企业进行移动推广的较好方式。
400-620-8365
全国服务热线：400-620-8365
投诉电话：021-
咨询邮箱：
总部地址：上海市普陀区中江路879号
天地软件园7幢大楼3层
扫描获取更多动态建筑设计企业微信公众号发稿前的7项思考
在微信公众号的浪潮席卷中国的2015年，也预示着新媒体时代的到来，而我们大部分的建筑设计企业都错过了最佳的红利期，野蛮生长的时代已经过去，公众号已成红海，若是想要简单发布一些内容作为互动，已不像当年那样动动手指就能实现。对于像建筑设计这样的传统企业来说，我们需要掌握更多的运营思维，才能从中收获品牌成功的可能性。
内容传播需谨慎，小编在此为大家总结了发稿前的7点思考，以供大家参考。
内容好，自发引起圈内传播
内容差，勉强发布只会反受其害
很多设计企业的自媒体是处于“晾荒”状态的，企业自媒体运营的方式更多的是一些员工或者招一个小编，有一搭没一搭的发几篇不痛不痒的文章，例如以下这几种组合：
多图少文：10张效果图+ 一段理念介绍
多文无图：文字布满全屏的干巴巴的技术贴
案例赏析：高大上的国际项目转载
这样的自媒体运营其实是浪费了它80% 以上的生产力，反而让受众质疑你是否缺乏创造力，而对于走时代前沿的设计类企业来说，“创造力”往往是企业突出重围，走向成功的先决条件。
有趣、实用的内容固然是好
但是保持个性最重要
人有人的个性，文字也有文字的个性，无论是热点新闻，还是娱乐八卦，无论是深度好文，还是网络红文，都有着属于自己的创作基调。
同样，建筑企业也有自己的调性。大院儿的稳重，外企的先进，私企的创新，个人工作室有主创的脾性，中外事务所有国际的联合，有的偏技术，有的偏人文，有的重理念，有的重实践，60后建筑师底蕴丰厚，70后建筑师思想沉稳，80后建筑师果敢独立，这是每个企业独有的形象气质。
企业通常应该从以下几个方面来塑造设计品牌的个性：
A、准确的品牌定位
B、品牌概念与产品概念一致
C、与其他设计品牌的差异性
D、与大众和你的用户产生情感共鸣
每个企业都不一样，需求对应策略
孙子兵法云：“谋定而后动，知止而有得”，作战用兵，必须做到三思而后行，从而实现“未战而庙算胜”。任何市场行为都如打仗一般要讲究战术，企业传播也是如此。没有策略的内容发布效果等于零，当然，盲目跟风上的策略也是在做无用功。只有建立在明确发布需求的基础上的策略，才能指导内容，一击必中。
设计类企业的一般性需求总共分为两类：第一，项目作品、设计理念、企业人物的品牌宣传，其策略一定要始终贯穿企业文化的核心；第二，市场与传播的有效对接，其软文的内容一定要符号下一阶段的开拓计划和调性。
既然要发就要连续发
如果每一次的宣传没有统一的目标和连续性，这无疑是最大的传播资源浪费。
在现实生活中，我们时常会发现一个企业，它的广告、宣传、公关等都没有一个统一的章法，每一次传播都是一次独立的行为，既不能深挖问题，又不能产生互动，内容就如过眼云烟，看过即忘毫无意义。
“Do one thing，Do it right!”做一件事，做好一件事，这是美国肯德基创始者的一句名言。
KFC创始人：哈兰·山德士上校
品牌传播的道理亦如此，我们与用户沟通要用一个声音，持续不断地向他们传递，信息断裂不仅会使传播的成本上升，更重要的是会让大家轻易地忘掉你。相反，如果是在像建筑设计这样专项的领域里连续发声，你的形象会不停地在这个圈子里闪现。
内容发出去容易，撤下来难
没想好，别折腾
现在无论是互联网媒体还是传统媒体上，我们在各种各样的地方仍然能够看到低水平毫无创意的传播内容，也就是所谓的垃圾品牌信息，不但无益于品牌传播，而且还可能因此而损害品牌形象。
建筑企业发稿前应该要想清楚，与其把大量的时间和人力花在毫无价值的内容传播上，还不如让设计师多画两张图来的实际，所以内容要做就要做到极致，做到一针见血，做到广泛传播，而极致内容的另一个侧面是，针对不同的目标受众，我们传播的稿件都应该是有针对性的独特内容。比如针对开发商，可以多发一些技术干货贴，以展现建筑实力。
不管别人稿子发多少
你都别跟风
跟风，顾名思义，就是一旦有个吸引眼球的事件发生，立马蹦出少则十几家、多则几十家的产品或品牌跳进去“借势”炒作，结果落个千人一面印象模糊。现在很多建筑类的微信公众号也有“跟风”的嫌疑，重复的内容常常会出现，比如：世界最美民宿、中国十大桥梁设计等等，要不就是哪位建筑大师的作品，轮轴的被报道，其实现实意义不大。
想要宣传一个设计的亮点，但是我们没有做市场调研，没有了解大众对该宣传点的认识程度，自以为已经“家喻户晓了”，故鸣锣收金，又匆匆准备下一个战场，结果是经常开辟新战场，却没有巩固已有的战果，造成品牌传播的断层即不可持续性。
一定要打组合拳
没有其他传播方式的配套
文章的影响会降低50%
在新的媒体和营销竞争环境下，仅企业自身的“策划”是远远不够的，企业要善于“借外脑”，学会协同新闻传播、公关传播、口碑传播、网络传播、多种媒体组合传播等新的传播手段和方法，以传播的“组合拳策略”来快速提升品牌。这里最核心的是要建立一个“整合传播”的系统概念，这是目前建筑企业最缺乏的。
整合传播的宽度与深度：
宽度是整合怎样的媒体发布路径，是经过关于受众与媒体接触习惯的研究，设计企业的受众一共分为两类，一类是普通大众，以阅读与建筑相关的花边新闻为主，另一类是建筑相关的行业个人，以获取知识性信息和行业资讯为主。因为人群被精准定位，所以建筑企业在投放内容的时候一定要考虑到这两点，专业和大众搭配，学术和新闻搭配，才能全面照顾到自己的受众群。
深度是从受众对于信息触摸的路径考虑，既要在点以外的触摸点进行信息传达，也要结合项目、作品本身进行提示。单纯的项目仅仅靠一些价值理念的叫卖，是无法打动受众的。到底这个项目具体为什么这么好？和我们有什么关系？这还需要把关键点深入挖掘，让受众充分了解建筑与生活之间的联系，这些我们称之为“新闻点”，新闻点表达的路径有媒体报道、新闻传达、宣扬册、软文等，从总体上构成了内容的触点、售点、新闻点三点组合的媒体传达通路战略.
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