在残友集团工作优秀员工创意称呼们都会称呼郑卫宁为“郑大哥”而不是叫董事长,是真的吗?

多种疾病缠身、时刻与死神相伴的郑卫宁身体力行,探索残障人士就业残友希望怎样点燃(走基层·蹲点调研)(图)_网易新闻
多种疾病缠身、时刻与死神相伴的郑卫宁身体力行,探索残障人士就业残友希望怎样点燃(走基层·蹲点调研)(图)
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  两名残友员工在公司走廊上交谈。
  本报记者 姚雪青摄  一出生即患有重症血友病,40岁举家搬至深圳,44岁3次自杀未遂后开始创业,52岁创立残友软件有限公司,54岁时名下公司已达11家、个人资产约1000万元他就是郑卫宁,今年56岁,多种疾病缠身、时刻与死神相伴。然而,他没有安心治病,而是将救命钱用于创建企业,探索适合残障人士的就业平台;就像磁场一样,吸引了周围的残友一同打拼,又感染了社会上更加广泛的人群参与、加盟;10多年后,为了保障企业长远发展,又散尽千万资产,成立深圳市郑卫宁慈善基金会……
  我们带着崇敬和好奇走近这位传奇人物,走进他创立的残友集团。
  裸捐股份 入不敷出
  “舒服地躺着等死和辛苦地去做有价值的事,应该选哪个?我一定选后者。”
  晚上9点10分,北京大学深圳医院门口,老郑开着他的电动轮椅从夜色中驶来。“吃过晚饭突然觉得右边肩膀有点疼,赶紧带上病历和药包就过来了。”老郑说,血友病一旦发病,需要立即注射“拜科奇”,否则痛处会逐渐肿大,直至关节脱臼。
  看着诊室门口排着不短的队伍,我们有点担心他能否坚持得住,“没事,忍得住,这种脱臼的疼痛是一点点蔓延的,我都习惯了。”老郑把磨得发白的病历本递给我们看,从年初开始一段时间每隔十天半个月,就会出现一次就诊记录:“拜科奇500ml,杜冷丁1支”;而从7月开始,就诊频率增加到差不多每周一次,最近一个月几乎每隔3天就需注射一次。
  “其实发病不可怕,就怕睡着了不知道发病了。有次夜里发病,疼醒时,关节肿得几乎和婴儿的头那么大了,赶紧到医院看病,可是因为去晚了,还是在医院里躺了好几天,太耽误事了。”从那以后,老郑每天深夜1点以后才睡觉,就怕睡着了发病。
  问诊,注射。晚上10点零5分,老郑在注射室外休息。看他闭眼皱眉强忍疼痛,我们禁不住问:“有没有办法提前预防而不是等到发病才来就诊呢?”“有啊!如果有钱,可以每天都注射‘拜科奇’,也不用来医院排队,找个私人护士到家里输,肯定舒服多了,但我不是没钱嘛!”老郑说,每个月单是买治疗血友病的药品就需2万元,妻子一个月的收入刚够他的治疗费用,至于老郑自己的1万多元工资,也就勉强应付他的高血压、丙肝等医疗开销,“时不时还得女儿支援一下”。
  其实老郑本不需要这样,以他曾经拥有的目前价值已达7000多万元公司股份而言,他完全有能力让病中生活过得更舒适,何必这么辛苦?
  “对于一个残疾人来说,舒服地躺着等死和辛苦地去做有价值的事,应该选哪个?每个人会有不同的答案,我一定选后者。”老郑说,“我14年前拿着30万元救命钱,和4个残疾人伙伴一起创业,就是希望能给残疾人提供一个平台,证明我们不是社会的累赘与负担,我们对社会也是有价值的。现在我随时都可能离开这个世界,我得为公司的3000余名残疾人员工考虑好他们的将来,不能让这个公司因为我的离开而偏离其初衷。”
  在同妻女商量后,老郑以个人名义筹集了200万元现金注册基金会,并以遗嘱形式将全部股份捐给基金会,不仅对集团运行进行监督,还支持残友宿舍、肢残服务、孤儿服务、临终关怀等项目,以确保残友为残疾人服务的宗旨不变。
  弱势群体 强势就业
  “只要大脑健全,残疾人可以像健全人一样工作,甚至可以工作得更好”
  进入残友集团总部办公区,乍一看,似与寻常的公司并无两样,细细一看,却发现区别颇多走廊两边装有不锈钢扶手,房门是向侧面滑动打开的,需要上下的地方不安楼梯设滑坡……
  更大的区别来自员工,一路走来,迎面遇到的员工大多身体有明显的残障,为了避免引起他们的不快,我们的目光尽可能地不在他们身上停留。但让我们吃惊的是,擦身而过的许多员工会主动冲我们微笑,倒让我们对自己的刻意躲闪感到不好意思。
  走进一层南侧的工作区,200多个座位几乎满员。虽然人多,但房间里非常安静。右边第三排最里面的座位上,一身T恤仔裤的阿超正在电脑屏幕前飞快地敲打着键盘。如果他不走路,你完全看不出他与正常人有什么区别,“小时得了小儿麻痹,走路有点跛。”来残友前,阿超曾在一家普通IT公司工作过。“收入比现在高,可感觉跟现在不一样。在那里工作就是为了挣钱,在残友就不一样了。”阿超说,“这里,我们管老郑叫大哥,同事们就跟兄弟一样,大家一起做一份事业。”
  在残友,做事拼命是一种普遍的风格,“大家都知道,想得到认可,我们需要付出比普通人多几倍的努力。”郑卫宁说,“我们要让社会知道,残疾人不是只会做刷酒瓶子、糊纸箱子这类没有技术含量的活。在IT领域,只要大脑健全,残疾人可以像健全人一样工作,甚至可以工作得更好,因为我们可以更加心无旁骛,也更加有耐心有毅力。”事实似乎也证明了这一点,残友成立至今尚无一人跳槽。
  他们甚至自创了退养政策。2005年,在残友工作了5年的北京大学物理系高材生李虹因进行性肌营养不良症加重而无法继续工作。社保局建议,工作一年补助一个月工资。但老郑认为,尽管公司还很弱小,但李虹已为公司奉献了全部,“不能没有尊严地死去”。于是,他建议建立退养制度,高管表决通过凡残友员工无法工作后,公司仍按其工作期间的最高工资标准支付生活补助,直到生命终结。
  除了工作,吃住全包也增强了员工的稳定性。在一楼的尽头,一字排开的是残友的员工单身宿舍和食堂,上下铺的床、特殊的卫生间设施,还有每天饭点时供应的“五菜一汤”,使得这里的确更有家的气息。阿超还在这里找到了女朋友一位名叫Helen的健康湖南女孩。她偶然间从网上看到了残友的消息,便辞掉原来的工作加入进来,因为“同事之间感情很好,做得很开心”。
  越是残疾 越要美丽
  “带着一帮人来做事情,其实牺牲非常大……有好几次差点把自己命都丢掉了”
  不止是Helen,有更多的健康人走进残友。
  在残友总部的走廊参观时,我们看到有几位穿着时髦的“90后”理发师义工在为员工们剪头发;在公司食堂,一名十几年热心公益的企业家夫人田大姐,正在招呼着前来帮忙为残友员工“改善伙食”的义工择菜做饭。
  日前,全球知名科技公司欧特克的原全球副总裁、欧特克中国研究院原院长黄健铭,以月薪1元出任残友集团董事长的消息传来,更多人将目光投向了残友和他们的事业。
  “我加入残友不是为了薪酬,所以就象征性地领1元工资。虽然只有1元,但是表明我是他们的一分子,也将带领他们继续前行。”黄健铭说。
  2008年,黄健铭认识了残友动漫设计师丁金霞。“他们几人经常登陆我们公司网站,展示出非常强的学习欲望和激情,我开始关注他们,后来把他们接到上海去提供免费的高端培训。”黄健铭告诉我们,“在那么艰难的环境里,他们没有放弃自己的理想和志向,这种精神触动了我,也切合我个人的理想和追求去帮助和影响更多的人。”
  而更加打动他的,还是郑卫宁“一路艰辛”的创业史:“带着一帮人来做事情,其实牺牲非常大……按医学报告,郑大哥随时都可能病危,为了创业,有好几次差点把自己命都丢掉了。这份执着和坚持,让我非常佩服。”
  对于黄健铭的加入,老郑很欣慰,“有更专业人士进来接手残友,对残友是件好事。”如今,残友已发展成为以软件、动漫、电子商务为主要支撑的高科技集团公司。
  在残友集团的主页上,有一张“残友地域分布”的地图。在上面,红色火炬模样的残友公司标志已经在北京、上海、广州、海南、新疆、湖南等10多个省市区点燃;不远的未来,它还将点亮更多残障人士心头的希望。正如它的英文拼写CAN YOU,你行!
  蹲点感言
  不是每个人都能像郑卫宁一样活着。老郑的生命和事业是个奇迹。奇迹的背后,不仅是对生命尊严的坚守,也是对生命价值的追问。
  在采访中,老郑一再告诉我们,不要过多关注他个人,而是希望能有更多目光关注残友事业。说到自己的贡献,他淡然一笑“美德不能凭借歌谣而传唱,人一旦成为偶像供人瞻仰,其血肉就会被风干。”由此,我们体会到心灵的力量具有无比的潜能,只要有热情,就会有坚韧,就可能创造奇迹。毕竟,人是要有点精神的。就人生的价值而言,心智健全比身体残疾更为具有决定性意义。
  作者:姚雪青
本文来源:人民网-人民日报
责任编辑:王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈残友集团创始人郑卫宁莅临贝尔顺(BEASUN)集团参观指导残友集团创始人郑卫宁莅临贝尔顺(BEASUN)集团参观指导商机资讯百家号日前,深圳市政协常委、残友集团创始人、郑卫宁慈善基金会主席郑卫宁先生莅临贝尔顺(BEASUN)集团参观指导,贝尔顺(BEASUN)集团董事长范伏清及相关领导予以热情接待,并就集团在智能健康产业的发展情况和布局规划做了详细的介绍和交流。由于郑卫宁先生的豁达与大善大爱,大家都亲切称呼他为“郑大哥”。郑大哥在董事长范伏清的陪同下全面了解公司办公环境、企业发展、产品功能、研究成果等,并与员工进行亲切交谈,现场体验了集团最新推出的骨传导耳机。由于这款耳机拥有助听功能,利用高灵敏技术,接入CSR系统4.1传输,同时配合APP操作,可以帮助中老年听力下降的人及有听力障碍的人群听到声音。郑大哥试用后对贝尔顺研发的骨传导系列产品表示充分肯定,并表示助听功能是听力障碍者的福音,是耳机领域与医学技术结合的重大突破。郑大哥同时还试用了可以实现全球无距离对讲的骨传导蓝牙耳机,它让距离不再是问题,不管人在哪里,都可以实现一呼百应,让郑大哥赞不绝口。范伏清表示郑大哥是残疾人的榜样,是鼓舞人心改变命运的缔造者,是不屈的命运“斗士”,郑大哥及其残友所做的卓越的社会慈善公益成就一直鼓舞着贝尔顺坚持投身公益慈善事业,帮助残疾人实现人生价值。郑大哥是新中国成立后第一位坐着轮椅的“全国劳模”,曾先后两次荣获“中华慈善奖”,也是全国自强模范、中国公益奖、中国消除贫困奖等全国性荣誉的获得者。他自幼患重症血友病,死神如影随形,一生仅靠输血维持生命,必须用吗啡抵御剧痛,而后又被“重症糖尿病”、“重度高血压”等长期折磨,他被医学界各学科专家称为“生命不可思议的奇迹”。他从小无缘校门,却十年如一日自学读完中央广播电视大学“中文”、“法律”、“企管”三个专业。上世纪末,他为追求一个属于自己的“活法”,用父母留给自己输血保命的微薄积蓄,在深圳家中创建残友,从1台电脑5个残障朋友的自助组织,不靠救济,开始实践探索新知识经济时代残障群体的自我救赎的伟大革命。如今“残友”已然发展成为世界级的残疾人高科技就业平台,让3700名残疾人过上了全新的有尊严的生活。贝尔顺(BEASUN)集团作为一家具有高度责任感的企业,一直致力于社会公益事业,秉持着“让每个人都能享受专属健康生活管理服务”的理念,自觉承担社会责任,助力残友,践行公益。多次到残友集团总部慰问、携手京东发起残友捐赠活动,并向郑卫宁慈善基金会捐赠200个定制款健身仪,帮助残友们缓解因久坐、运动不便导致的健康问题。同时与中国残联、残友集团、中国老龄委开展深入合作,陆续引进300余名残疾人工作人员,帮助残疾人实现自身价值。贝尔顺(BEASUN)集团自2006年成立以来,一直专注于个人智能健康领域的研究,2013年与中国科学院合作成立贝尔顺实验室,产品服务涵盖移动健康、美容护理、智能穿戴等方面,目前研发的骨传导耳机已成为行业的领导者。郑卫宁大哥对贝尔顺(BEASUN)集团在智能健康产业的发展规划及为公益事业所做出的努力表示高度的认可及赞赏,并提出公司在进一步强化管理工作的同时,应加强技术创新,在创新中不断夯实自身实力,为智能健康产业发展发挥积极的推动作用,同时,也为自身的发展壮大注入活力。接下来,贝尔顺(BEASUN)集团将与残友集团在多个高科技领域开展强强联合的战略合作,共同肩负起助力弱势群体的社会责任。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。商机资讯百家号最近更新:简介:第一时间送上最新要闻消息作者最新文章相关文章《等着我》寻挚友 讲述郑卫宁和他的“残友”兄弟们
1997年正是国内互联网刚兴起的时候,那一年的深圳,有五个人用一台电脑,在家中的一间小屋,开始了他们的互联网创业之路,与大多数创业者不同的是,这五个人都是身体患有病症的残疾人。这五个人当中的“领头人”是一位叫郑卫宁的重症血友病患者,他拿着自己用来治病的30万元积蓄,带着5个残疾人兄弟开启了创业之路,因此他把公司亲切的命名为“残友”。
最近,央视一套《等着我》栏目讲述了郑卫宁和他的“残友”兄弟们的创业故事,从开始仅有5个人的“残友”如今已经发展成为具有一家慈善基金会、两家上市公司、十四家社会组织和四十家社会企业的大型公益社会企业平台。也正如节目中所说,郑卫宁从创立“残友”的那一刻起就始终坚定“让每个残疾人有尊严地快乐地活着”,而这也是郑卫宁和他的残友能走到如今最重要的动力源泉!
目前,残友集团的 5000 多名员工中,有 90% 以上是残疾人大学生,他们用自己的双手实现了人生价值。2015 年子公司「残友软件」(股票代码:834579)在新三板上市,公司的主营业务是开发定制管理软件、软件维护与升级服务。2016年 2 月,残友集团的另一家子公司「残友善务」(股票代码:836041)也已经在新三板挂牌,公司的主营业务是电商的代运营和自主运营。「残友善务」的电商代运营做得很优秀,能够为客户提供一条龙服务,24 小时在线服务,让人看到了残友们为生活付出的不懈努力。
在商业上取得成功,在生活上残友也让让每一位员工都能够感觉到家的温暖,从工作到生活,残友集团有一系列配套的福利待遇,他们提供免费的餐食,还有专人做饭、洗碗、洗衣服,洗手间和车都是无障碍的。若是员工觉得自己的身体吃不消了,不用进行任何的体检和考察,立刻进入退养制。进入退养制之后,集团更会把员工历史上的最高工资当做“退养金”进行每月的发放。郑卫宁觉得,用这些支出让每一位员工都能感觉到家的温暖,是非常值得的,更是应该做的。在残友集团,员工都会亲切的与郑卫宁打招呼,称呼他为“郑大哥”因为,郑卫宁一再强调,残友是一个大家庭,在这里,没有老总、没有上下级,只有兄弟姐妹。
“全世界的残疾人联合起来,用自己的行动改变命运。”这是郑卫宁在美国哈佛论坛上提出的,他表示,成立残友,就是为了给残疾友人提供一个改变“活法”的平台,自己的生活有了意义,面对死亡的态度也有所不同了。郑卫宁说,人,生不容易,死也不容易,但是两点之间,一定要做点什么,而这个过程就是人生价值的实现。
“世界以痛吻我,我将报之以歌”,这是郑卫宁最喜欢的诗句。目前郑卫宁已经把自己的所有股份捐赠给了郑卫宁基金会,并立下遗嘱规定未来残友集团 70% 以上为残疾人员工,如果达不到,股份就将被收回,领导班子就会被撤换。“我们永远不会把利益最大化放在首位,帮助更多的残疾人改变命运,拥有同样精彩的人生,是我们的毕生使命和责任。”返回搜狐,查看更多
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今日搜狐热点郑卫宁为残障人士提供就业的那家平台叫什么?_百度知道
郑卫宁为残障人士提供就业的那家平台叫什么?
我有更好的答案
这个我知道
那家平台叫“残友” 目前这个平台已经成为拥有一家慈善基金会、十四家社会组织、四十家社会企业、两家上市公司的大型公益社会企业平台,我也是看了《等着我》这期节目才知道的,很厉害!
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  &全世界的残疾人联合起来,用自己的行动改变命运。&这是郑卫宁在美国哈佛论坛上提出的,他表示,成立残友,就是为了给残疾友人提供一个改变&活法&的平台,自己的生活有了意义,面对死亡的态度也有所不同了。郑卫宁说,人,生不容易,死也不容易,但是两点之间,一定要做点什么,而这个过程就是人生价值的实现。
  &世界以痛吻我,我将报之以歌&,这是郑卫宁最喜欢的诗句。目前郑卫宁已经把自己的所有股份捐赠给了郑卫宁基金会,并立下遗嘱规定未来残友集团 70% 以上为残疾人员工,如果达不到,股份就将被收回,领导班子就会被撤换。&我们永远不会把利益最大化放在首位,帮助更多的残疾人改变命运,拥有同样精彩的人生,是我们的毕生使命和责任。&搜索更多:
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