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深圳残友集团董事长：相信海南慈善事业会赶上来
作者：张惠宁 张谯星 陈蔚林
　　深圳残友集团创始人、董事长郑卫宁：相信海南的慈善事业会迎头赶上
　　-本报记者张惠宁 张谯星 陈蔚林
　　&我希望海南&残友&的捐赠，能让各界看到中国崛起的慈善事业的新力量&&社会企业的责任。&今天，深圳残友集团的创始人和董事长郑卫宁对记者说。
　　在今天晚上举行的海南省残疾人基金会揭牌及社会募捐晚会上，郑卫宁宣布，残友集团将在海南率先启动与淘宝网合作的&百城万人重度残疾人就业计划&，在海南将安排1000名重度残疾人通过互联网实现就业。
　　集团90%的股份用于残疾人公益事业
　　郑卫宁说，在知识经济时代，残疾人可以利用高科技和互联网，实现强势就业。十几年前，深圳残友集团只有5名残障人士和一台电脑，如今在全国已拥有34家社会企业、11家社会组织和1家慈善基金会，以及4000多名残疾员工。然而&残友&的强大并不是为了股东的利益最大化，郑卫宁将其在残友集团的90%的股份和各分公司51%股份用于发展残疾人的公益事业。
　　&以商业的方式解决社会问题的社会企业，需具备两个条件，一是企业要将50%的收入用于社会服务，二是股东分红不能超过50%。&郑卫宁说，中国的社会企业正在崛起，深圳市已有30多家社会企业，社会企业正在形成中国新的慈善力量。
　　&我每次来海南，都能感受到海南发展的速度，但海南的慈善事业与内地相比，还有一定的距离，我相信海南会迎头赶上。&
　　400万元捐助海南残疾人基金会成立
　　&海南残友是集团发展最快的分公司。&郑卫宁说。海南残友科技有限公司成立于2010年，由深圳残友集团派出的8名残疾IT精英白手起家，他们利用自己掌握的技术，发挥拼搏和不怕吃苦的精神，在短短的两年就发展壮大成为拥有40多位残疾员工的创业团队，创下产值达千万元的可喜成绩。
　　&海南残友的发展从一开始就得到海南省委、省政府的重视和扶持，海南残友刚成立，省委副书记李宪生和时任副省长符跃兰就到驻地看望残疾人创业团队，鼓励他们。&郑卫宁说。
　　海南残友将2013年创业的千万元产值中的400万元捐助海南省残疾人基金会成立，郑卫宁说，这是海南残友对海南的回馈。
　　海南残友还承担着海南省残疾人计算机培训基地的责任，已经帮助200多名残疾员工依靠互联网实现了就业。
　　就业计划首批千人名额全给海南
　　作为一级肢残者，郑卫宁能够体会到那些不能走路，终年瘫痪在床的重度残疾人的痛苦。&我们要为这些人拓展生命空间，让他们感受到活着的价值和意义。&深圳残友集团与淘宝网合作，让200名重度残疾人当网店客服解决就业问题。&有的重度残疾人用脚绑着棍子敲击健盘，有的用嘴咬着东西去触摸键盘，有的不能坐起，就把电脑吊在头的上方敲击健盘。看到这震撼人心的一幕，淘宝工作人员泪流满面。&
　　郑卫宁说，残友集团将跟淘宝网合作，启动&百城万名重度残疾人就业计划&，首批1000人名额，全部放在海南。&这是我今晚带给海南的一份大礼物。首批的50名重度残疾人已经在海南残友科技有限公司接受免费培训了。&郑卫宁说。(本报海口1月13日讯)
　　郑卫宁，1955年生于大连，湖北武汉人。郑卫宁1997年率5名残疾人，使用一台电脑，在深圳创办&残友&。奋斗15年间，未借银行一分贷款、未用政府一文补助，将残友发展为&郑卫宁慈善基金会&旗下的9家社会组织、33家社会企业的集团公司规模的世界级残疾人高科技就业平台。(张辑)
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　|　　|　　|　 |郑卫宁：深圳残友集团创始人（6月16日）
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　　阿丘：您刚才说了，刚开始办网站的时候招了5名也是残疾人。
　　郑卫宁：对。
　　阿丘：我不知道互联网初期，你要想哪个网站想要盈利，想要赚钱非常困难，很多人还不接受网络，您还有没有记忆说第一次给这5名员工发工资的情景
　　郑卫宁：说起来很惭愧，从1997年开始做，就做了一个中华残疾人服务网，当时的心态没有想到赚钱，每一个来的员工都是很开心的在这改变了活法，所以说一直到1999年我们都是不盈利的，大家就是谁都不要工资，在我这由我来管，免费管吃，然后我有一辆车，母亲留下的车，就负责每个周一把他们接过来，周五再送回去。1999年的平安夜是我们的第一次工资，当时是香港的3个残疾人，在互联网上跟我们已经交流了很久，过来看我们，看我们的情况下结果在我们这家里吃了晚饭，到他们走的时候外面的平安夜气氛已经很浓了。他们看了一下我们这6个人，还在电脑上做事，可能很感动，然后商量了一下，他们这几个人在香港都有自个儿的工作，做保险做什么，做的很好，大家凑了3000港币，香港的钱币他们凑的是500一张，正好6张，就留下来了说给我们做一个平安夜的祝福。他们走了之后，我就要送员工回家了，我想到这么好的一个气氛，大家就这么空手回去心里很难受，后来我就突然决定，我说正好是6个500港币，作为我们第一次的工资，一人拿了一张。一直到今天，我们那些香港的残疾朋友，他们和他们的朋友们只要到深圳，我们都用我们自己的无障碍车，升降轮椅的去接他们，去尽力的安排，非常的感恩。
　　郑卫宁：第一次的工资，是由血浓于水的香港的残疾兄弟发的。
　　阿丘：到今天发展那么大，我想这个过程当中肯定会遇到很多槛，遇到很多转折，您印象当中哪一个槛，哪一个转折对您影响是比较大的。
　　郑卫宁：我们有几个里程碑，就是从5个人一直到2005年发展到26个人，一直是在我的家里。因为我们搬不下去，搬下去房租水电就会压垮我们，盈利能力非常弱。26个人在2005年，政府在社区里给了我们一个自行车棚，我们修建起来就没有防风，进入那个自行车棚之后变成了140多人的时候，我们就开始分出去动漫和软件公司，这个就在2008年。所以说应该是我们的跨度从1997年成立，我们应该是在2000年成立的公司，2005年发展到26个人从家里搬下去，然后从2008年开始井喷式的发展。
　　但是残友发展到今年，规模那么大了，残友集团具体经营哪些业务呢?这样我们也下载了一份图，你根据构图来跟我们说一说。
　　郑卫宁：好。
　　阿丘：咱们今天的残友集团到底是由哪些部分构成，做什么事?
　　郑卫宁：这个我们称之为叫三位一体，最主要的就是这是社会企业，残友集团下面有深圳和外地的32家分公司，这个社会企业是残友面对市场和盈利的所有来源。之前这个社会企业的所有股权是我个人的，那么2008年开始，我就把它全部捐出来，在2009年成立了基金会，所以目前的我们的关系就是这32家企业和在深圳的残友集团登记的企业，它的所有的老板和股东是基金会，也就是说残友集团的财产是社会所有的，不是私有企业。那么基金会每年，每个月收了残友集团的这些利润之后，它做两个安排。一个是把一些钱继续拨给企业，做市场的发展和竞争，另一个是把另一部分钱拨给我们的公益机构。再回头为集团里的员工的8小时之外的免费的住，免费的吃，免费的洗衣，心理辅导，出行，等等等等的社会服务，由这些专业机构来做，所以就形成了一个内部的循环。
　　阿丘：咱们也经常做一些慈善活动。
　　郑卫宁：是，譬如说我们那有无障碍的残疾人车，那么残友我们有一个车队，现在有5辆，我们内部员工用不完，我们现在就把呼叫的电话给了深圳的关爱办，他们全市的残疾人有谁需要车的时候，打电话给他们我们就免费的安排，给市民做免费服务。
　　阿丘：在我桌上还有一些奖章，都是您的吧?
　　郑卫宁：是。
　　阿丘：您跟我们说说，这个是全国自强模范奖章，是哪一年获的?
　　郑卫宁：这个是2009年，这个是残联和劳动资源保障部还有我们国家的中宣部几个部门，针对全国的残疾人颁布的一个叫全国自强模范。这里面我有最自豪的两个奖章，一个是这个，这个是国务院颁布的全国劳模，这2万人当中只有我一个是坐轮椅寸步难行的残疾人，劳模应该是用自己的劳动奉献社会，做出标杆性的作用的，所以说我觉得这个有一个时代的意义。
　　郑卫宁：我当时获奖的时候很自豪的告诉大家，未来会有越来越多的残疾人，坐轮椅的，柱拐杖的，走入劳模的行列。
　　阿丘：这个?
　　郑卫宁：还有一个这是我最自豪的，这个是深圳义工市长奖章，他一共评过两届义工市长奖。
　　阿丘：一届多少人?
　　郑卫宁：一届6个人，我是第二届，我觉得对于我们来讲，弱势群体在义工的帮助下，跟义工同行了多年之后，我也能跟他们继续同行，服务市民，变成12个义工市长奖之一。我觉得这是我一生莫大的一个荣誉，而且是一个体现自己人生价值的一个标志。
　　阿丘：说到荣誉，我们还找来这两幅图片，先看这幅，中华最具爱心慈善行为楷模奖，号。
　　郑卫宁：是。
　　阿丘：这是**同志接见的您?
　　郑卫宁：是。
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残友集团创始人郑卫宁：主流社会的商业精英关注的并不是财富神话钱童心残友集团创始人郑卫宁，正在将资产上百亿元的残友基金会交给她的女儿管理，自己担任执行会长。他强调“我们并不是一个家族基金，因为基金会从成立的第一天起就是社会资产了。”20年前，五个残疾人凭借一台电脑，插上了互联网的翅膀，在深圳创立了中国首个由残疾人发起的高科技互联网公司残友集团。过去20年间，残友集团旗下已经诞生了两家新三板上市公司——残友软件和残友电商。“主流社会的商业精英关注的并不是财富神话。”残友集团创始人郑卫宁在第一财经CBLA商业领袖颁奖典礼上接受第一财经记者专访时表示，“互联网经济所产生的无体力劳动给了残疾人千载难逢的机遇，残友集团能在没有银行贷款的情况下，在深圳拥有属于自己的一栋楼以及两家上市公司，这都说明残疾人群体正在越来越多地融入主流社会，社会对残疾人群体也更加包容。”郑卫宁表示，尽管从慈善公益上讲，残友集团已经排到了世界领先地位，但是从商业领域来讲，残友集团的经济体量还比不上很多企业。“这一波互联网的快速发展，也是把我们推到了风口浪尖。”郑卫宁告诉第一财经记者。 通过高科技手段为残疾人创造就业岗位是郑卫宁创业的初衷。他对第一财经记者表示：“残友软件已经成为一家由技术精英组成的高科技软件公司，残疾人通过加入这个平台，能够换一种‘活法’，更加受到社会的尊重。”郑卫宁今年已经62岁，他从小就患上了血友病，去年又做了胃癌手术，还接受了化疗。现在的年龄对他而言已经是活出了“奇迹”。他是个乐观的老人，早已习惯与死神赛跑。在创立公司之初，郑卫宁就没考虑过要以赚钱为目的。郑卫宁告诉第一财经记者：“残友集团所有赚到的钱都用于招收残疾人员工，不留利润。”2009年，郑卫宁将其所持的残友集团超过90%的资产一分不剩地捐给了残友慈善基金会，用来发展残疾人在高科技领域的就业。“从基金会成立那天起，我就把自己的股权全部捐给了基金会，残友的股权就迎刃而解了，为基金会持股。”郑卫宁对第一财经记者表示，“基金会在残友更大的意义不在于募款，而是解决了社会企业所有制的问题，解决了社会企业不分红的问题。残友集团从成立第一天起就没有分过红，也不存在私人股东。”目前残友基金会规模已经超过100亿人民币，郑卫宁是残友基金会的执行会长，他的女儿成为了基金会会长。这让人很容易把残友基金会与家族基金联系起来。但是郑卫宁表示，应该更正这样的误区。“我们并不是一个家族基金，因为基金会自成立第一天起就已经是社会资产了。基金会的主要理事都是残友的创始人和义工，而不是家族成员。”通过与第一财经记者的谈话，郑卫宁也流露出了最初未考虑成立家族基金的一丝惋惜。“我曾经一度极其反对家族基金的模式，后来北京的徐永光(希望工程创始人、南都公益基金理事长)老师和我谈话，启发了我。”郑卫宁告诉第一财经记者，“他主张我把促进残疾人就业的伟大梦想留给我的后人来继承，做成家族基金更加靠谱。”郑卫宁也对人工智能和生命科学表达了浓厚的兴趣。他对第一财经记者表示：“伴随着未来科技的发展和的大量兴起，人的劳动需要的体力工作越来越少，脑力工作越来越多，因此科技越是发展，给我们残疾人的机会就越多。”2012年，郑卫宁曾受邀去哈佛大学演讲。他当时说道：“世界经济发展千百年来的劳动都是用体力来交换的，但是到了互联网时代，劳动变成了动一动鼠标、碰一碰键盘，就可以创造很大的价值。”据了解，目前郑卫宁正在推进的一个重要计划就是通过与手机生产商合作，通过一款内置软件，为残疾人提供1000万个就业岗位。此外，上个月底，郑卫宁还增持了残友软件的股份。10月30日，他在股转系统通过协议转让方式增持6.9万股，股份增加1%，权益变动后持股比例为45%。当前位置： &
残友集团创始人郑卫宁：主流社会的商业精英关注的并不是财富神话(2)
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郑卫宁慈善基金会简介
1郑卫宁慈善基金会简介郑卫宁先生自幼患重症血友病，十多年来不懈求索，成功实践“社会民生与高新产业互助发展的和谐科技”事业。2009年11月，郑卫宁先生为保证残友和谐科技事业的稳定持续发展，以遗嘱形式，将其在残友集团的90个人股份和各分公司51的个人股份、以及“残友”和“郑卫宁”的驰名商标品牌价值等，通过律师公证全部捐赠，并为此专门报经民政部特批，成立了名人基金会深圳市郑卫宁慈善基金会，在郑卫宁身后将成为该捐赠股份的持有者。基金会愿景助力弱势群体，促进公平正义。郑卫宁创建的残友集团经过15年的发展，形成了一整套标准化可复制的残疾人就业加生活社区的社会企业经营模式，成为国内知名的信息高科技产业集团，并搭建了一个多方受益的慈善公益平台，发展为拥有1家基金会、32家社会企业、9家公益组织的社会民生平台，并继续在全国拓展集团规模。残友的这一社会创新模式获得政府和社会的广泛赞誉。郑卫宁慈善基金会网址HTTP//WWWZWNCFORG/残友基金会控股下的残障人士高新企业HTTP//WWWZWNCFORG/PAGESASPXVAL1228人民日报报道残友希望怎样点燃HTTP//WWWZWNCFORG/PAGESASPXVAL1198助力残友依靠高科技强势就业HTTP//WWWZWNCFORG/PAGESASPXVAL11162残疾人生存方式的革命残友集团成长解析（摘要）杨团残友模式形成过程1999年，一个从小寸步难行，无缘校门的重症血友病人郑卫宁，以父母留给自己输血保命的30万元遗产创建了“残友网社”，这便是今日残友集团的前身。在2004年以前，包括郑卫宁在内的“残友网社”创业者门，谁也没有想到日后的残友居然能够成为一家软件公司，而且从2006年开始正式转向规模化高科技外包业务，仅4年间，销售收入就从初期的几十万增加到2010年的9495万，变身为国家级高新技术企业，而且，还是目前世界上唯一一家通过美国SEICMMI三级认证的中小企业。残友这条路到底是怎样走过来的呢1、残友的价值观2009年7月，郑卫宁在深圳为中华残疾人服务网写下了自己的一段人生感言，“生命和死亡是人生的一对翅膀，都思索领悟了，才能飞翔。只有愿意并准备好结束生命的人，才可能实现真正的人生。”在这位对人生在彻大悟的带头人的率领下，只属于残友的独特价值观树立起来了。残友是什么它是一次温柔革命残疾人依靠电脑屏幕做外面的事情。它是一种民生工具弱势群体依托高科技强势就业。它是一种生活方式越是残疾，越要美丽。它是一家社会企业基于良知创办解决社会问题的企业。它是一个慈善平台义工、社工、社会组织和社区依托残友互助共融。它是一位特殊经济参与者残疾人特殊人力资源嵌入高新企业。它是一串励志故事流传于江湖而无法诉诸于笔墨。它是一个江湖不抛弃不忘记每一位弟兄和同行者。它是一句格言“生活是艰苦的，而对于那些不莫过于鄙俗的人来说，是每日的战斗。”2、残友的发展历程31起步探索期（年）郑卫宁于1955年出生于大连，父母均为部队高级干部。他从出生的那一刻开始，就被诊断为患有血有病。这是一种遗传性出血性疾病，是因凝血因子生成不足造成凝血障碍，血液不易凝结，以致轻微受伤也出血不止，以关节反复出血最常见，肌肉、脏器、黏膜等容易发生内出血的终身性疾病。得了这种病的人，几乎没有一个能活到50岁。42岁时，他成了一个坐在轮椅上的“废人”，只能站立行走十几分钟。44岁，他全家到深圳定居，每天妻子在外忙忙碌碌，他却只能一个人窝在家里，距离50岁的生命极限越近，他越发感到生命的彷徨和绝望。为了让自己从没有价值的自卑中找到活下去的勇气，在妻子的帮助和鼓励下，他开始自学电脑，并且产生了建一个残疾人网站的想法。这就是中华残疾人服务网。五个残疾朋友在他家里，从一台电脑开始了创业的尝试。他的家成了网络的大本营，一屋子人不是半身瘫痪、肌肉萎缩，就是侏儒、脊椎重残。经常到晚上八九点钟了他们还在一起忙碌，就是凭着这种不甘于鄙俗的持续战斗精神，一年后，这个为残障人士提供集体自助就业免费互联网站竟然成了世界上点击率最高的残疾人公益网站，而且这个纪录一直保持至今。“残友网社”成为这群人的自治组织，郑卫宁的家成“残友网社”之家。2000年，残友网社注册为郑卫宁独资的公司。一开始，公司的业务只是打字复印，后来又成立了“爱心庇护网吧”。不过，在这些岗位上残疾人并没有特殊的优势，到底什么行业和什么岗位最适合残疾人发挥自己的特长呢郑卫宁和他的战友们渴望让生命飞翔，渴望让创造奇迹的理想应成现实。他们懂得，残疾之后，最不能失去和最有可能失去的是一个人最可宝贵的东西信心。残疾仅仅是人在某一方面的功能出了障碍，并不是丧失了全部功能。对于大脑健全而有肢体缺陷的人而言，只要能充分发挥大脑优势，就有可能淡化肢体缺陷，而软件编程、网页设计等高科技脑力劳动不仅可以发挥他们大脑优势，而且正因为肢体缺陷，所以他们比正常人更加专注集中和坚韧耐劳。这样的特质在浮躁的社会氛围中显然成了人力资源的优势。残友网社开始向软件开发进军。实现这个梦想，走通这条道路是又一个残友英雄李虹开始的。李虹曾是浙江省的高考理科状元，北大物理系的高才生。可他却患了进行性肌营养不良症，肌肉一点点地萎缩，生命就像是被禁铟了。就因为残疾，这个高才生多次被北京中关村和国内知名IT企业拒之门外。2002年6月，他抱着一线希望，拄着拐杖到深圳找到郑卫宁，哭诉着自己的愿望，“郑总，我需要一个舞台，我想做IT界的霍金”就这样，李虹成了“中华残疾人服务网”的软件设计师。4他不分昼夜地坐在电脑前，以进行商业网站后台程序开发为重点，为打造一个高科技软件企业勤奋工作。2003年11月，李虹去印度首都新德里参加第六届世界残疾人职业技能大赛程序开发比赛，一路过关斩将，最终获得程序开发世界第五名的好成绩。此后，李虹又荣获“深圳市十大技能标兵”称号，成为深圳市政府特批户口的享受“政府特殊津贴专家。”在李虹的技术支撑下，软件开发成为残友网社的主要业务内容。2004年，残友网社被评为中国科技部软件企业与软件产品双软认定企业。2残友成长期（05年，在深圳市福田区政府的帮助下，“残友网社”从郑卫宁家搬入300平方米的新办公场所，企业开始走向正规化。在深圳市民政局的帮助下，设立了深圳市信息无障碍研究会和残友社工服务社两个非营利组织。公司做信息产品，非营利组织负责生活照料和社会服务，残友开始了一个整体、经济与社会两类功能自然融合的一体两面企业社区模式的探索。在残友机构内部，在生产场地的紧邻，设计了员工宿舍，食堂兼活动场所，为员工提供食宿、培训、文娱、生活照料、心理疏导等一体化无障碍服务。这大大方便了残友员工的上班、出行，真正做到了以厂为家。与此同时，残友在每个周末举行开放日，深圳市的各大义工组织纷纷前来助残。残友员工也为驻地社区居民提供免费的电脑维修、电脑培训等服务，残友与社区和社会形成了互动双赢的和谐关系。2007年残友软件有限公司成立，并被政府认定为深圳市高新技术企业。2008年，残友动漫文化发展有限公司、残友科技发展有限公司、残友电子商务有限公司等一系列企业公司纷纷成立，残友开始成为一个拥有多家子公司和独立分公司的信息高新技术企业集团。集团对于管理的要求迅速提升，职业经理人团队开始形成。到2008年底，这个发展为集9家子公司和3家非营利机构的残友已经成为拥有360名员工、年营业额达752万元的中型集团。该集团的管理团队全部是残疾人，员工中残疾人达90以上，一个前所未有的残疾人集中就业且以服务外包为主体的高科技产业集群在中国的大地上诞生了。在全球经济一体化浪潮推动下，服务外包（软件、动漫、CALLCENTER、云计算、电子产品OEM等）已经成为高度国际化的产业。20世纪90年代以来，世界服务外包连续保持高速增长，年均增长12，是全球经济平均增长速度的5倍以上。国际权威机构研究表明，2007年全球服务外包总额达到3063亿美元，在未来几年将继续保持2030的增长速度。在中国大陆，2009年，软件产业完成软件业务收入9513亿元，同比增长5256。软件属于规模性行业，没有大规模就无力承担较大的项目，规模效应是软件外包接单的决定因素。很多国内企业由于没有足够的人员，被迫放弃很多接国际大项目的机会。这样的全球背景激励着残友，为自己，为中国的成长加快发展步伐。3残友扩展期（2009至今）2009年，集中了深圳残友软件、动漫公司等多家公司优质资源的深圳市残友集团股份有限公司成立。2009年11月，深圳市郑卫宁慈善基金会成立，它是深圳与民政部签订“部市协议”后成立的第一家基金会。郑卫宁先以个人出资200万元注册了该基金会，而后，通过律师公证，将自己全部持有的“残友集团”90的股份、分公司51的股份，以及“残友”和“郑卫宁”驰名商标统统捐赠该基金会。2008年6月，郑卫宁因为膝关节出血又一次上医院输血。多年来，他身上不知流动着多少人的血液。他虽然成功地闯过了50岁的生命极限，但医生说他的身体状况已非常糟糕。郑卫宁回家后，对着妻子郑重地立下遗嘱一旦他的生命走到终点，将把网站和公司的全部股份捐献给社会，让跟他同呼吸共命运的残障“弟妹”们继续走完他们的人生之路。不过，此时的受赠主体社会并不晰。是基金会的新组织模式让郑卫宁找到了实现自己愿望的路径。郑卫宁捐赠股权的这一壮举改变了残友的产权结构，同时也改变了残友的治理结构和收益分配结构。残友从个人绝对控股的私营企业转变为基金会绝对控股的社会企业。在理事会决策下，基金会启动了“残友社会企业孵化”项目，将“残友模式”在全国范围内拓展和复制。截至2010年底，已经在全国各地孵化了26家子公司。孵化的方式是由各地向基金会提出申请，基金会结合当地政府掌握的闲置资源，依托当地产业环境，为申请者提供启动资金、生产设备、品牌运营以及企业加社区的管理模式，还派驻技术、管理、社工骨干参与新企业的实施，最终使之达到与残友集团同样的岗位开放、阶梯式培训、生产生活一体化管理的生产企业加生活社区的经营管理模式。目前，除了深圳本地设立的14家分公司外，已经在广州、珠海等地设立了12家分公司，使1200余名残疾人实现了信息技术高新企业的稳定就业。残友集团终于创造了举世罕见的业绩，试问全球有哪一个信息高新技术企业是由残疾员工组成的，是由残疾人经理管理的，是拥有残疾人软件工程师、6残疾人动漫设计师等专业团队的
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&span id=&_baidu_bookmark_start_2& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_start_4& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 鉴于本网发布稿件来源广泛、数量较多, 系统审核过程只针对存在明显违法有害内容（如色情、暴力、反动、危害社会治安及公共安全等公安部门明文规定的违法内容）进行处理，难以逐一核准作者身份及核验所发布的内容是否存在侵权事宜, 如果著作权人发现本网已转载或摘编了其拥有著作权的作品或对稿酬有疑议, 请及时与本网联系删除。&/span>&/p>&p>&strong style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 white-space: background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 侵权处理办法参考版权提示一文：&/strong>&a href=&https://www.jinchutou.com/h-59.html& target=&_blank& textvalue=&https://www.jinchutou.com/h-59.html&>https://www.jinchutou.com/h-59.html&/a>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>&&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>1、如涉及内容过多，需要发送邮箱，请电子邮箱到，我们会及时处理；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>2、系统一旦删除后，文档肯定是不能下载了的，但展示页面缓存需要一段时间才能清空，请耐心等待2-6小时；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>3、请版权所有人（单位）提供最起码的证明（证明版权所有人），以便我们尽快查处上传人；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>4、请文明对话，友好处理；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>5、为了杜绝以前再有类似的侵权事情，可以为我们提供相应的关键字，便于管理人员添加到系统后能有效排除和抵制与您（贵单位）相关版权作品上传；&/span>&/p>&p>&span id=&_baidu_bookmark_end_5& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_end_3& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&/p>" />
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