前端面试官该问点什么面试前的三个环节

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(图一)▼常常在群众号后台收到发问:“怎样做一段与众纷歧样的毛遂自荐,才干确保拿到offer?”“有啥窍门能让我在群面中pk掉别的清华北大的竞赛者?”“我想转跋涉互联网,怎样假装很懂互联网的姿态呢?”这些疑问总结起来,即是一句话:有没有啥简略易学的投机窍门,能够让我得到逾越本身实力水平的高质量offer?!大多数人的答复必定是:不或许,国际上哪儿有这么好的事儿?!但我的答案是:有!下文会详细论述,都是实打实的简略易学的干货,不是忽悠吹嘘骗粉的水货。说实话,我仍是不赞成咱们过度研究我的文章,来前进面试窍门。我非常忧虑咱们经过我一系列讲面试窍门的文章,把自个弄成“面试上的伟人,作业中的矮子”。一入职作业,发现不能担任,到头来也很费事。这个就和微信上约炮相同,你在微信上用ps,把自个伪装成男神或许女神。线下一约,对方发现你不是那么回事,惊惶万状也挺伤自尊的。比照于前进面试窍门,找准自个的作业定位和作业方向,涉猎作业的有关常识,建立自个对于专业范畴的结构认知,堆集作业各件详细业务中的认知细节,这些都比面试窍门首要。好了,不罗嗦了,让你刹那间面试窍门加成200%的投机窍门来了:(图二)这个底子是性价比最高的窍门。一是反映出你用心在预备面试(实习上不必定),做公司的布景查询,连数字都背了;二是显得你仔细且聪明(当然,你实质上或许大意且笨,是因为看了我文章才显得仔细且聪明),知道这么能凸显自个的与众纷歧样。详细操作就很简略了:比方你是做推行的,事前在网上查一些对应作业、公司的商场计划、baidu指数、微博粉丝数等。不只需查你方针公司的数据,也能够查一下竞赛对手的数据。假设你是做财政的,查一下对方公司的财报,但凡上市公司的财报底子在官网都能够找到。假设你是HR,查一下作业界各公司的计划,大致了解一下各公司的人员活动率,薪酬状况。总归找到一些数字,把它背下来,面试的时分举比方能够用。(图三)这个难度略微高点,可是正本也挺简略的。(或许是因为我太聪明晰,常常剖析不出一个东西对他人是简略仍是难,横竖对我来说都挺简略的)。比方你是做计划的,你看看对方公司之前的计划著作,用你的专业性指出或许的瑕疵,然后说换做是你,应当会怎样处理这个疑问。比方你是做广告的,看看对方公司之前的广告著作。再好的著作必定都有能够吐槽的点,你提出一个或许的处理计划。尽管对应的处理计划不必定真能行得通,可是能展示出你的专业水准和考虑视点,面试官通常都是很认可的。读到这儿,必定许多学生兄弟要大喊:吴寒笛心爱多,你丫这方法一点不靠谱,咱们应届生又没作业阅历,哪里看得出疑问在哪儿。即便看得出来,他人一个公司的老油条都想不出来方法的疑问,我一个年青人有啥方法?!唉,此言差矣!一个公司,商品、战略、计划、运营、人事、流程、宣扬、出售,或许会有一万个疑问,你只需求从你的专业范畴挑一个你能看出来的疑问说说就行。真实搞不定,去讨教一下专业人士,或许去对应的作业论坛上看看,都是很简略在面试前预备好的。所以在面试这件作业上,还真是“没有白痴,只需懒汉”。(图四)在面试的进程中,不论是1V1的单面,仍是群魔乱舞的群面,必定都有许多时分要你拿出详细疑问的处理计划。在你说出你的处理计划后,能够加一句“为了以防万一,还有个备选计划是XXX!”连这种弱智影片里边的二逼人物,都知道野外办活动的时分要预备好室内场所,以防暂时下雨。聪明才智如你,在说处理计划的时分,也请考虑到或许的突发状况,而且讲出对应的处理计划。笨一点的面试官,估量都考虑不到这么周全。这时分你讲出了他没想到的点,底子上他就只需给你跪了。拿offer、加薪水、给期权,也是分分钟的作业。&◆◆◆&版权信息文章转发自微信群众号:吴寒笛心爱多(id:whdkad)offer先生 授权转发(图五)(图六)(图七)&&点击下方“阅览原文”检查更多求职干货&&&
关键字: 面试,三个,技巧,惊艳,瞬间,互联网,我的,让我,学的,简单,易学的,这么
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分享到朋友圈三个问题,面试官就能确定要不要应聘者吗? - HR生涯杂谈 --
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& && & 自我介绍、优缺点、最成功或最失败的事等问题让很多网友觉得摸不着头绪,不知道该如何作答。 跟一个朋友聊天,他告诉我说,面试我只问三个问题,基本上三个问题,这个人要不要就定了: 2 D2 Z9 h8 d, }&&L( {* t* l
1,你的核心竞争力是什么? % |2 B" y) B, B0 K! }
2,最有成就感的业绩是什么?
3,你的朋友0r主管是怎么评价你的(优势和提升点)?
3 |; O) q% x) y0 a1 w
再普通不过的问题,却总是让求职者犯难!
朋友解释说: 3 p9 E* r7 u&&c# p5 P8 ~0 a
1可以看出是否跟岗位匹配,当然要追问才能追出来。
2可以看出他的喜好特长及目标感。 3 m5 m5 T$ m$ Q; \" r3 m- u
3可以验证1,2的真假。
三个问题说下来一场面试就基本结束了,这个人也就定下来了。 ; @4 R4 P) q& z( t+ U4 m&&d
众面试官你们怎么看?众求职者又怎么看?欢迎讨论!% Z9 k! d% S+ J2 N/ M
: P0 d, ^3 P" j$ n9 A- |4 i
用三个问题的回答来判断一个人行或不行,需要因人而异。一般而言,否定一个人容易,肯定一个人就难得多。就面试题来说,有的人回答一个问题,就可以否定;而有的人别说问三个问题,就是问十三个问题都不算多,甚至也不一定就能判断准确。
面试需要备课,越是复杂岗位的面试就越需要备课。除了常规的考察之外,更要考虑企业的实际情况,包括企业的性质、企业的发展阶段、老板和高管的用人特点、任职部门的特需、岗位的要 ...
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我在想我怎么回答这三个问题
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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还有点就是求职者能否长久干这份工作,招聘者也很注重的,一般会问问为什么上份工作离职什么的
东阳人才网——/
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核心竞争力!有点意思!
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书生, 积分 66, 距离下一级还需 434 积分
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抓住这三个问题的核心真不是那么简单的,也特别考验应聘者的言语表述能力,呵呵呵。。。。好难
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秀才, 积分 819, 距离下一级还需 681 积分
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今天面试一个学妹,真窝心,完全没有一点职业规划,找工作相当盲目,应届毕业生真的让人很窝心啊!
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秀才, 积分 1317, 距离下一级还需 183 积分
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得看应聘者的层次及职业方向,确实很考语言组织能力。如果问普通车间员工这三个问题,估计个个都在冒问号??
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我写在本上,天天思考着……哈哈哈
“非HR文”昨天干儿子出生了,我那亲爱的闺中密友瞬间从女人蜕变成母亲,出产房后第一句话就是这辈子再也不生孩子,痛死了。顺产 ...
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以上三个问题:熟练的求职者可以去编。你对他的评价是建立在他对自己的评价之上的,但是面试最重要的就是我们的评价是建立在求职者所叙述的事实上的,而不是主观评价!6 h2 R/ @& g* A
可以这么问:
1、你原先的工作内容是什么,详细一点
2、你在你这个岗位上完成了哪些项目,做出了哪些成果! V7 N, f0 G4 |, D1 E
3、你主管平常是怎么管理你的
4、你是怎么评价你的主管的?
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招基层员工应该不适合这种提问法。
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回答面试官问题的3个关键点
近期有不少朋友说在换工作,正在求职之中,希望我给一些建议。
我的建议是,大家读一读我之前写的相关文章,也可以找一些其他的文章来看,如果有预算的话,可以购买我去年在线讲的《如何回答面试官的提问》的4个小时的视频,费用也很便宜,只须200元。
在4个小时的视频中,有3小时是针对面试官常问的30多个问题的相关建议,前面有1个小时讲的是《回答问题的方向及面试官想了解什么》。这1个小时强调的是,面试时一定不能秀口才,更不能与面试官争辩,你只需要做一道证明题:你是对方正要找的人。我见过太多的自以为是的求职者,没有真正吃透对方的需求,只是一味强调自己的优点,并且自我感觉良好,但常常连复试的机会都没有。因为面试官都是人精,当时对你不感冒,通常会也面带笑容,这让很多人还误以为大有机会,殊不知,还没有等你走出大门,对方就给你打了一个大大的叉。
回答问题时,方向一定不能错。这是我强调的第一个关键点。
听过我课的同学,基本都会调整思路,不再是以我为主,而是做到“应聘什么,就显示什么能力”的原则,大都效果不错。有好一些同学,课前的面试都屡屡受挫,但听课后都调整了表达,并且知道如何去准备,最后拿到了比自己预想工资还高的工作。
每一个问题,其实都不简单,背后都有问题的逻辑,一定要认真做好准备。这是我强调的第二点。
也有很多同学死在这个地方。比如说,有这样一个常见的问题“你平时有什么爱好?”,有些人就开始乱答了。我见过应聘仓库管理员的求职者前面几个问题都回答得不错,但最后栽在这个地方。他说自己喜欢打篮球,结果仓库经理就没有给他机会。试想一下,仓库通常都在公司里面,平时的工作无非是收发与检查,招的人应该是性格偏安静的那种。你说你是个篮球迷,显然你是个坐不住的人,除非公司招不到人,哪里还肯给你机会?
再比如,某年9月份某女来我之前的公司应聘总经理助理。当时在三个人选当中,她是能力最强的一个,但当总经理问她“目前有没有成家?”时,她说“目前有男朋友,打算年底结婚”,结果后来也没有录用。总经理后来录用了一个比她能力稍弱但声称自己目前是单身的姑娘,因为怕录用前面的女孩录用后马上上小孩,到时工作会有问题。后来那位能力不错的女孩打电话过来问我,为什么自己没被录用,我说担心你到时生孩子,找人顶替你麻烦。
她后来说,其实只是领个证,近二年不打算生小孩,但我说现在我们决定放弃你了,因为总经理助理这个职位,未来会和各个部门打交道,在工作中一定会遇到比较难处理的情况,所以这个助理一定要有说话的艺术,甚至要看起来比较玲珑,不应该说的就不要说,或者换一个说法。比如,你完全可以说正在拍拖,暂时没有结婚的打算。我是个实在人,不想教别人撒谎,但有些时候职场的性别歧视客观存在,你为了赢得机会,说话必须要有些艺术。
所以,对于“能不能说说你的家庭情况”这个问题,都要谨慎回答,但很多人根本没有认真想过,或者即使认真想过,也不知道对方到底想了解什么。在这一点上,职场老司机有着明显的优势,这也是我课程的价值所在。
最后说说应变的情况。在面试时,求职者常常遇到这种情况,感觉面试官很纠结,也就是说,自己在某个方面有一定的优势,但相比其他人选,自己又存在一些不足。这个时候怎么办?必要的时候,除了常规的回答,还要根据对方的特点烧一把火,给他来一下子,让对方觉得不录用你,会后悔一辈子。这是我想说的第三个点。
我问过好几个担任公司总经理的朋友,在招聘的时候,有没有特别遗憾的时候?他们说,有啊,有的时候就因为集团对工资卡的特别紧,我给不了他这个钱,所以让他走了,但我真的觉得可惜,下次有机会还得请他来,因为他真的留下了对方的联系方式。很多这种求职者并非能力超强,而是能根据当时的情况,找到并说出对方当下的痛点。比如在面试时,常常会出现面试官接电话的情况,有时甚至是接到救火的电话。聪明的求职者会借题发挥,说自己以前是如何处理这种事情的,结果让面试官另眼相看。设想一下,同样遇到这种情况,很多人也有应对的能力但就是不会说出来,让对方留下的印象就不深刻。
所以,我的个人体会是,基础的工作不需要你具备很高的情商,但一旦上升到管理职位,面试官不但考虑求职者是否有这个能力,更要考虑你是否和他合得来,他要考察你的价值观与工作风格,所以,这里对人的把握比较关键,也是最难的部分。遇到有些面试官,你应该去套近乎,但面对缺乏安全感的面试官,必须少说为妙。
最后声明一下,面试成功的前提是你具备一定的能力,至少你的能力离应聘职位所需的能力要求相差不大,否则,光知道面试官的心理及回答技巧还是不行。毕竟,单位招来的人是需要干活的。
所谓的技巧,是让对方容易看到你的才干,打败和你实力相当甚至比你稍强的对手。从1999年辞职下海,我一路担任过英语翻译、企管部经理、HR经理、HR总监,换过好几家单位,面试过程总体比较顺利,打败了一些硬件比我好的对手。职场很残酷,有时放些狠招也是没有办法,毕竟,单位招HR经理或者HR总监时都只招一人。
就说这么多,有关求职面试的文章我已写得不少,有兴趣的朋友可以翻出来看看。文章我就不再写了,但近期2月23号我会在广州搞一天的面试沙龙,讲的题目是《如何回答面试官的提问》,有兴趣了解的朋友可以加我的微信了解。
祝求职的朋友们面试愉快。
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侯熙儒,职业讲师,华南理工大学MBA班讲师,曾担任上市公司HR总监,长期为阿里巴巴、移动、联通、中车、安踏等企业授课。
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