内忧外患，航美传媒艰难的私有化之路 - 知乎专栏
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有苦难言遭原股东控告伪造签名侵占股权在与两家基金大股东存在纠葛的同时，航美传媒还被其原总裁张晓亚起诉。根据7月金桥信息发布的公告，张晓亚指责航美传媒原实际控制人郭曼及其一致行动人徐青通过伪造签名的方式，非法侵占他所持有的航美传媒及航美盛世股权。据知情人士介绍，张晓亚是航美传媒的创始人之一，后来因股东矛盾，转手所持股份就退出了。但是，在张晓亚卖了上市公司（VIE架构）股权拿了钱离开公司之前，公司忘了让他将他境内持有的股权转让出来。而因为股东间的矛盾，在航美集团将75%股权出售给两家基金时，因需股权过户，所有股东均签字，只差张晓亚一人未签。当时张晓亚尚有0.166%的股权。航美传媒在通过各种方式联系不到张晓亚之后，无奈选择法律诉讼。最终张晓亚败诉。但是，由于结果执行不了，航美传媒最后启用了VIE架构的中的一个文件，即股东之间相互的授权委托书，可无条件回购方完成股权过户。不过值得注意的是，张晓亚后来又到北京三中院起诉航美技术，称其在2007年签订的《购股协议》等四份协议无效。对此，据知情人告知，鉴于去年张晓亚挑战过VIE架构已经失败过一次，而这次张晓亚挑战的仍然是VIE架构的一部分，航美传媒会根据张晓亚之前所签署的相关协议和文件向法院提起反诉，并且对判决结果很乐观。据业内人士分析，根据中国司法的规定，这起案件会在年底结案，如果没有其他变数，航美传媒或在年底完成回归之路。 融媒观察小贴士Tips1：再牢固的合作关系，口头约定都不如白纸黑字有法律约束力。Tips2：对事情不严谨的看待、处理，犹如埋下一个不定时炸弹。Tips3：处理好合作伙伴的关系与选择合适的合作人一样重要。","updated":"T03:28:28.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"collapsedCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","titleImage":"/ed1a13feac3b4e369bbdd5bdbaa4d11d_r.jpg","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"reviewers":[],"topics":[{"url":"/topic/","id":"","name":"传媒"}],"adminClosedComment":false,"titleImageSize":{"width":500,"height":275},"href":"/api/posts/","excerptTitle":"","tipjarState":"inactivated","annotationAction":[],"sourceUrl":"","pageCommentsCount":0,"hasPublishingDraft":false,"snapshotUrl":"","publishedTime":"T11:28:28+08:00","url":"/p/","lastestLikers":[],"summary":"导读自日宣布私有化至今，中概股航美传媒集团有限公司（NASDAQ：AMCN）（以下简称“航美传媒”）的回归一直未能实现。在分众传媒、奇虎360等中概股的回归大潮里，航美传媒的私有化之路显得颇为曲折。放弃优先购买权或参与重组 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融媒每日观察","summary":"习总书记贺信引领“一带一路”合作发展新方向昨日9时，由人民日报社主办的2016“一带一路”媒体合作论坛在北京国家会议中心开幕。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发来贺信。他在信中说，丝绸之路是各国人民的共同财富。中国发扬丝绸之路精神…","reviewingCommentsCount":0,"meta":{"previous":null,"next":null},"commentPermission":"anyone","commentsCount":1,"likesCount":0},"next":{"isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","titleImage":"/50/f52dbe0dda482f38d4d23d7_xl.jpg","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"topics":[{"url":"/topic/","id":"","name":"报纸"},{"url":"/topic/","id":"","name":"纸质媒体"}],"adminClosedComment":false,"href":"/api/posts/","excerptTitle":"","author":{"bio":"个人公众号：融媒观察。只为公信力，构建新生态，将新闻进行到底！","isFollowing":false,"hash":"6caf9f87ebb8f660dcffd","uid":777000,"isOrg":false,"slug":"rong-mei-ti-wang","isFollowed":false,"description":"个人微信公众号：融媒观察。只为公信力，构建新生态，将新闻进行到底！","name":"镕湄","profileUrl":"/people/rong-mei-ti-wang","avatar":{"id":"ff","template":"/{id}_{size}.jpg"},"isOrgWhiteList":false},"content":"导读昨天早上一张图开始刷爆朋友圈，晚上各大自媒体公众号、新媒体平台又齐齐刷出了关于这张图片的众多解读。融媒观察的记者发现此三家媒体终究还是一起犯了“标题党”和“大数据解读”的错，这里的“标题党”不是狭义上为增加点击量、严重夸张的意思，而是更加广义开来讲，即包括“标题信息不足，造成的标题不准确”。而关于“大数据解读”，从专业性和受众上看，或许也能发现一些些新问题。由图片可以看出，三家报纸在7月25日关于贵州房租的新闻上，如果把题目放在一起，很容易引起读者的质疑，有读者表示“这到底该信谁啊？”。不只读者，融媒观察的记者刚开始看到图片也表示了质疑，并准备从“媒体对于同一个新闻发布后的解读，为什么差别这么大，是曲解、误解、还是断章取义，更或者是不是纸媒自身内容在削弱才导致公信力降低”的角度来切入写文章。然而，没想到很快就来了一个“大逆转”。原来三家报纸一起犯了“标题党”的错 “大逆转”显示“三家报纸都没有错”，这再次让众多读者蒙圈了。融媒观察的记者特意去看了三家的新闻做验证，竟然真的没有错。只是由于三家报纸选择解读数据的角度不同。对此，融媒观察的记者认为，显然不能完全说此三家报纸完全没有错，因为仅从图片的题目排列就可以看出确实存在很大的歧义。归根到底，这三家报纸是一起犯了“标题党”的错，即标题信息不足造成的标题不准确，如果标题更加准确化，就不会造成读者对标题的解读产生如此的歧义。现代碎片化的阅读和快速的信息传递情况下，很多读者都只看标题，简单浏览下内容甚至完全不看内容。这就很容易造成信息传递的失误，因此要切忌“标题党”，尤其是在传统媒体公信力不断降低的当下，传统媒体更应该严苛要求自己，在“内容为王”的基础上，也不要忽略标题的重要性。 大数据解读，需要专业性今年以来，大数据对新闻的助力已经成为新闻行业和技术领域关注的焦点，普利策新闻奖国内报道奖颁发给了《华盛顿邮报》团队，他们的报道即是来自“大数据”，浙江日报集团利用大数据工具，实时监测新闻稿件的传播影响力来确定其稿费及绩效。大数据技术不仅开始被用于媒体界，“大数据新闻”也开始成为了媒体界的新宠儿。然而，真正依靠大数据，把新闻做出来，这就需要记者对于大数据的解读有一定的专业性。此次，贵州三家报纸的新闻，某种程度上而言，虽然不是严苛的“大数据新闻”，但也是基于一定的数据，通过对数据的解读来进行新闻的报道。即使此次事件中的解读全部正确，也透露出记者在数据解读上要有一定的专业性才能更好地驾驭数据的使用，才不会由于数据解读的问题引发读者理解的歧义。除此之外，数据的解读可能也需要记者在读者上进行一定的考量。因为，读者对于数据的阅读往往可能会遇到不同程度的理解障碍。所以，记者在运用数据时需要在专业性解读的基础上，采用更加浅显易懂的表达方式。这样，才能做出一篇更加完善化的数据新闻。关于三家报纸数据解读的问题，贵阳晚报在昨天的微信号文章中也进行了再次的证明，数据如下图所示：通过数据可以发现，有时候“真相不只一个”。而新闻所要做的就是发现每一个真相，并找到背后的事实依据。","state":"published","sourceUrl":"","pageCommentsCount":0,"canComment":false,"snapshotUrl":"","slug":,"publishedTime":"T11:31:08+08:00","url":"/p/","title":"贵州三家报纸终究一起犯了“标题党”和“大数据解读”的错","summary":"导读昨天早上一张图开始刷爆朋友圈，晚上各大自媒体公众号、新媒体平台又齐齐刷出了关于这张图片的众多解读。融媒观察的记者发现此三家媒体终究还是一起犯了“标题党”和“大数据解读”的错，这里的“标题党”不是狭义上为增加点击量、严重夸张的意思，而是…","reviewingCommentsCount":0,"meta":{"previous":null,"next":null},"commentPermission":"anyone","commentsCount":0,"likesCount":0}},"annotationDetail":null,"commentsCount":0,"likesCount":0,"FULLINFO":true}},"User":{"rong-mei-ti-wang":{"isFollowed":false,"name":"镕湄","headline":"个人微信公众号：融媒观察。只为公信力，构建新生态，将新闻进行到底！","avatarUrl":"/ff_s.jpg","isFollowing":false,"type":"people","slug":"rong-mei-ti-wang","bio":"个人公众号：融媒观察。只为公信力，构建新生态，将新闻进行到底！","hash":"6caf9f87ebb8f660dcffd","uid":777000,"isOrg":false,"description":"个人微信公众号：融媒观察。只为公信力，构建新生态，将新闻进行到底！","profileUrl":"/people/rong-mei-ti-wang","avatar":{"id":"ff","template":"/{id}_{size}.jpg"},"isOrgWhiteList":false,"badge":{"identity":null,"bestAnswerer":null}}},"Comment":{},"favlists":{}},"me":{},"global":{"experimentFeatures":{"ge3":"ge3_9","ge2":"ge2_1","appStoreRateDialog":"close","nwebStickySidebar":"sticky","qrcodeLogin":"qrcode","favAct":"default","default":"None","mobileQaPageProxyHeifetz":"m_qa_page_nweb","newMore":"new","iOSNewestVersion":"4.2.0","newMobileColumnAppheader":"new_header","sendZaMonitor":"true","homeUi2":"default","answerRelatedReadings":"qa_recommend_by_algo_related_with_article","wechatShareModal":"wechat_share_modal_show","liveReviewBuyBar":"live_review_buy_bar_2","qaStickySidebar":"sticky_sidebar","androidProfilePanel":"panel_b","liveStore":"ls_a2_b2_c1_f2","zcmLighting":"zcm"}},"columns":{"next":{}},"columnPosts":{},"columnSettings":{"colomnAuthor":[],"uploadAvatarDetails":"","contributeRequests":[],"contributeRequestsTotalCount":0,"inviteAuthor":""},"postComments":{},"postReviewComments":{"comments":[],"newComments":[],"hasMore":true},"favlistsByUser":{},"favlistRelations":{},"promotions":{},"switches":{"couldAddVideo":false},"draft":{"titleImage":"","titleImageSize":{},"isTitleImageFullScreen":false,"canTitleImageFullScreen":false,"title":"","titleImageUploading":false,"error":"","content":"","draftLoading":false,"globalLoading":false,"pendingVideo":{"resource":null,"error":null}},"drafts":{"draftsList":[],"next":{}},"config":{"userNotBindPhoneTipString":{}},"recommendPosts":{"articleRecommendations":[],"columnRecommendations":[]},"env":{"edition":{},"isAppView":false,"appViewConfig":{"content_padding_top":128,"content_padding_bottom":56,"content_padding_left":16,"content_padding_right":16,"title_font_size":22,"body_font_size":16,"is_dark_theme":false,"can_auto_load_image":true,"app_info":"OS=iOS"},"isApp":false},"sys":{},"message":{"newCount":0},"pushNotification":{"newCount":0}}航美传媒近况整理，私有化靠谱吗_航美传媒(usamcn)股吧_东方财富网股吧
航美传媒近况整理，私有化靠谱吗
以下先整理金桥信息的公告时间：6月23日公告继续停牌，但并未提及两个律师函6月25日提出收购航美传媒另外25%股权，召开记者会。其中金桥信息金国培回答问题时提及并没有和郭曼见过面商讨收购另外25%股权。6月30日公告继续停牌，但并未提及两个律师函7月1日公告继续停牌，但是提及收到两份律师函，第一份是由Airmedia Group+航美联合+航美盛世发出，表示对金桥从龙德和文化中心收购航美传媒75%股权有异议。言下之意就是龙德和文化出售航美传媒75%股权郭曼等并不知情。第二份是从张晓亚发出，表示自己并没有转让航美传媒和航美盛世股权给徐青，所以那部分股权徐青不能代表。以下是一些推理：1.从上面的公布时间表来看，金桥应该是在7月1日收到两封律师函2. 郭曼并不同意龙德和文化出售75%股权给金桥。也未必同意出售剩下的25%航美传媒的股权。3. 航美盛世股东：郭曼79.86%，徐青11.94%， 张晓亚8.2% = 100%& &&航美传媒股东：龙德28.75%，文化 46.43%，航美盛世 24.84%，郭曼0.1445%，徐青0.0208% (其中含张晓亚的0.0085%）= 100%所以郭曼个人直接间接持有航美传媒19.982%，徐青持有2.978%，张晓亚持有2.045%4. 此前张晓亚于告郭曼徐青的是提出航美于日签署的《经修订和补充的购股权协议》中的仲裁条款无效，而法院判仲裁条款有效。具体是如何仲裁并不知道。但是可能的结果是仲裁结果对徐青获得张晓亚航美传媒股份有利。5. 从金桥的公告显示, 如果郭曼不同意龙德和文化出售75%股权，则郭曼需要购买要转让的股权。具体条款是：“不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。”　所以航美传媒的７５％股权要么被金桥买走，要么郭曼要赎回。我认为出让的可能性大一点。现在的问题是：1. 既然郭曼一方知道如果不同意出让必须买下所出让股份，他们为什么要提告呢？是有心不想让金桥控股航美传媒？如果是要借壳，为什么要发律师函呢？２.无论郭曼是否出售自己的２５％，这对美国的上市公司应该都没有影响。航美传媒已经是国内注册的公司，现在金桥要做的是解除２５％由郭曼或是美国主体控制的部分，使其完全变成国内公司而并入金桥。所以金桥提出要收购剩下的２５％股份，而不是等待VIE的解除。但是这些和美国上市的主体私有化有什么关系呢？一旦郭曼出售25%，航美传媒和美国的Airmedia 半毛钱关系都没有了。那么是不是要继续私有化的考虑不应该从这个点分析。3. Airmedia 的私有化迟迟无进展的真正原因是什么？我认为和航美传媒应该没有关系。和张晓亚的诉讼不至于拖那么久, 张晓亚毕竟股份很小，应该较容易解决。大家如何理解？
主要是航美传媒去年业绩远超预期，他们觉得卖亏了！
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航美传媒易主，美好旅程再启航　 来源：锌媒体　 作者：
日，纳斯达克上市公司AirMedia宣布以21亿元的现金出售航美传媒75%的股权，收购由北京市文化投资发展集团有限责任公司（以下简称“北京文投”）旗下的龙德文创投基金和文化中心基金完成，航美传媒集团新任董事长由文化中心基金总经理姬连强先生担任。
本以为，媒体笔下闹得沸沸扬扬的航美传媒分拆可算得上尘埃落定，然而由少壮派带领航美传媒驰骋媒体江湖的故事才刚刚开始。
航美传媒易主，表象与真相
媒体江湖不远，财经热点不息。2015年上半年大牛市催生的中概股回归被炒了又炒，航美传媒的分拆自然也不会被放过，一度成为财经焦点。然而真的是中概股回归这么简单么？
经过多年耕耘，航美传媒名下的机场广告业务，在业务模式、现金流方面俱佳。这样的优质资产，在纳斯达克面临的却是被低估的命运，股价一直在低位徘徊。自然，进一步发展的空间也被限制。
笔者认为，航美传媒易主，本质是北京文投在战略布局下遇到了优质的航美传媒，而航美传媒希望借助北京文投的大平台打造更强的未来。
新东家文化中心基金及龙德文创基金在北京文投的统一规划下，一直在寻找文创产业中广告传媒类的重要承载平台。而重组后的航美传媒剔除了非盈利业务，留下了优质内容：机场媒体资源中的电子媒体及传统媒体等盈利业务。
“直给”得说，北京文投对航美传媒的定位将是航母级的产业平台，是战略布局里的关键一环。
“将航美传媒打造成综合传媒航母级龙头企业，通过境内外市场化和资本化运作，实现媒体资源整合、媒体内容影响、媒介方式控制，建立具有国际重大影响力的文化传媒集团。”新任航美传媒集团董事长姬连强先生说。
稳定团队铸利剑，激昂少壮领江湖
大侠也免不了被质疑。换了股东的航美传媒，还能保证团队稳定么？还能保证商业策略的一贯性？还能在未来共谋发展么？所有利益相关者都在问。
航美传媒的回答是，肯定能！非常能！特别能！
股东的变化，并未对管理层的稳定造成任何影响，新股东对优秀的管理团队给予了充分的认可和肯定，整个团队士气大增，航美传媒完整延续了团队这一直以来最重要的资产。
好剑还需刃口锐，领衔新时代的媒体江湖必然需要少壮派的锋芒。北京文投委任了新的董事长和专业的CFO，由原总裁冯中华先生担任CEO，与副总裁于云峰先生、副总裁何伟女士等核心高管，共同组成了少壮派的精英管理团队，塑造出的是航美传媒意气风发挥斥方遒的进取性格。
有了稳定的团队，就有开拓市场的利剑。易主的航美传媒，不但没有像许多被收购企业那样陷入人员波动、发展迷茫，反而在资源开拓、市场销售上实现了飞速增长。
从刷屏到LED，目前航美传媒已经拥有90%以上机场数字媒体市场份额！
从北京到三亚，航美传媒覆盖了全国30多个机场！
截至目前，航美传媒媒体面积已经超过5000平米，这一数字还在不断增长！
翻开销售数据，航美传媒广告投放量价齐升，2016年前三季度的业绩便超越去年整年，全年预估将大好于往年；赫曼德、全日空等优质客户也全面加入。
赞叹之余笔者发现，一脉相承的优秀，必将创造更大的辉煌。
上阵搏杀，先修运营规范化之内功
要入快意之江湖，必修深厚之内功。意图进入国内资本市场、进一步拓展市场份额、引领行业发展的航美传媒，必须努力完善自身经营机制，以规范化管理达到全球领先航空媒体运营商的标准。
航美传媒没有迟疑。在人员稳定的基础上，新东家聘请了管理咨询、券商、会计师事务所、系统方案提供商等多方外部单位，就管理体系、财务体系、信息系统等方面进行了全方位的改进和改革。
对此，姬连强做了明确表态：做流程再造，是把以前没做好的事做好，把本来做好的事做得更好！一个优秀的企业真正的竞争对手永远是自已，航美传媒将不断地进行自我修炼，自我提升。
效果是看得见的。规范化管理和流程化治理后，沟通和决策效率、内部风险控制等都得到了显著提升，航美传媒离上阵国内资本市场又近了一步。
互利共赢，携手资源方共谋江湖
在姬连强心中，契约精神应该是商业活动中最基本的原则，也是航美传媒未来发展的核心信条。
说到做到。易主的航美传媒，面对航空媒体市场上最重要的资源方——机场，一改传统广告商通过延期付款创造现金流的做法，完全按照合同约定，准时付款，绝不拖延。
契约精神让航美传媒与机场资源方形成了良性互动，业务沟通更多聚焦于改造、开发优秀的媒体资源上，谈合作、谈未来发展、谈更长久的共赢。
而塑造契约精神标杆的航美传媒，在股东更替后，还需要回应机场资源方三个最深的关切。
第一个关切，航美传媒易主能给我们带来什么，能否继续深入合作？
稳定的团队已经保证了合作的延续性，而新东家北京文投将进行强有力的资源投入，包括直接的资本投入、文化资源整合、客户导入。新股东更懂国内资本市场、更懂价值最大化，这就是给机场资源方的定心丸！
此外，媒体经营权的转包、股权合作、开设合资公司等，只有对双方都有利，能够利益协同共同获利的模式，航美传媒都将积极采用，诚意十足。
第二个关切，在机场做广告业务的这么多，为什么要选择航美传媒？
笔者认为，在同业经营者中，航美传媒几乎是唯一拥有机场电子和传统双媒体规划、建设、经营等整体运营能力的企业。
机场资源方掌握的资源本质上就是空间、时间两种，而这二者都不是无限的，只有强大的综合运营能力才能发挥最大价值。而航美传媒就是那个能制定一揽子机场媒体解决方案，并凭借最强大客户资源将之实施落地的合作伙伴。
第三个关切，互联网席卷传统媒体，如果选择同航美传媒合作，航美传媒要如何保证机场媒体的价值？
互联网来搅局，传统媒体人人自危，资源方也在忧虑。但姬连强的回复非常简单：航美传媒的业务方式和传统媒体、新媒体的论调没有关系。
处在核心就永远处在优势，传统媒体广告增长动能的下降，只会影响非核心媒体。互联网的冲击实质上迫使广告主们投出去的钱更加趋向于核心媒体。所谓航美传媒的业务方式，就是精耕细作，把机场媒体打造成最吸引广告主的核心媒体。
到机场投放广告的企业，一定想在最有价值的地方证明自己。航美传媒选择醒目、直接、旅客必看的位置，朝着最广覆盖率的方向布置媒体点位。
到机场乘机的旅客，一定有在安检排队、候机厅值机、行李提取处漫长等待的经历。拿起手机刷完朋友圈，航美传媒一直在思考还能为他们做点什么？把媒体广告艺术化，让广告成为一件赏心悦目的事情，让旅程更加美好。
人人都讲互动的时代，航美传媒要怎么顺应潮流？试点AR\VR广告投放技术，在不日的将来升级旅程的美好。只要是能“美好你的旅程”的，都在航美传媒的计划范围内。
改造后的北京T3行李传送带
（通过把原有灯箱更换为精度为P1.9的小间距、每块12m 2;的LED屏幕，极大提升阅读体验与视觉效果。）
以团队稳定铸剑、以少壮派砺刃、以规范运营修身、以契约立信、以精耕细作求进，这就是航美传媒携手机场资源方共谋航空媒体快意江湖的资本。
让我们拭目以待。关键词：}