中国银行劳务派遣工福利问题_飞扬网中国银行劳务派遣工福利问题发表时间： 12:49:01近年来,随着用工形式的改变,劳务派遣已成为一种新的用工趋势,劳务派遣员工队伍发展很快,据了解,许多地区的金融系统、移动公司、电信、供电、烟草等单位有大量的劳务派遣人员,对于劳务派遣工的问题,这里以中国银行为例,我认为劳务派遣工的福利待遇问题主要集中在几点一.五险一金,五险两金和只有五险的问题“五险”指的是五种保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险 “一金”指的是住房公积金。这些是法律规定员工依法享有的福利。在中国银行,这一系列社会保险的在员工中的差异体现在几个方面:第一.部分分行的劳务派遣工只享受五险,没有住房公积金,但是根据国务院《住房公积金管理条例》规定,凡与单位签订劳动合同或者符合劳动保障部门认定的形成事实劳动关系的在岗员工,均有享受住房公积金的权益,依法按时足额缴交住房公积金是用人单位的法定义务。《住房公积金管理条例》与《社会保险费征缴暂行条例》相比,两个条例颁布主体相同、法律地位相当,故住房公积金与养老、医疗、失业、工伤、生育等五项社会保险同样具有强制性。《中华人民共和国劳动合同法》第五十八条规定,劳务派遣公司是劳动法上的用人单位,劳务派遣员工与劳务派遣公司建立劳动关系,应当履行用人单位对劳动者的义务。因此,作为用人单位的劳务派遣单位应当为劳动者缴纳住房公积金,以保障劳务派遣员工的合法权益。可是这样现象却依然屡禁不止,使许多劳务派遣工感觉到遭受了“二等公民”的歧视。第二.在另一些中国银行的分行中,一个发生在劳务派遣工和正式职工中的主要差异是,正式职工可以享受五险两金,即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险, “二金”指的是住房公积金和企业年金,企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。这一制度上的差异将导致员工在养老保险吃大亏,在退休时得到远远少于正式职工的退休金。二.劳务派遣公司常常给予劳务派遣工空头支票许多向中国银行派遣员工的劳务派遣公司表示:虽然签约是和第三方签的,但工资还是和正式工差不多,只是他们交五险二金,派遣工是五险一金,差不了多少。 ”该负责人表示,如果想要从派遣员工转入正式员工,只有符合劳务派遣工成长机制及考核方法,通过每年一次的考核,另一家劳务派遣公司负责人同样告诉记者,尽管操作部文员是派遣员工,但可以说待遇不会比正式员工差。然而事实与劳务派遣公司的承诺有所出入。一位中国银行分行的主观透露:“银行员工中,操作部文员与大堂助理外包较多,这些岗位技术含量较低,职员的薪资水平与正式工相差挺大的,平时我们发的交通卡、饭卡、超市卡等福利,他们都只有四分之一左右,有的甚至没有,奖金也很少。 ”而另一家中国银行分行的内部员工坦言:“如果想要转正,其实难度是比较大的,除非你做到主管级,否则很难转正。 ”怎么解决劳务派遣工在福利待遇上的不公1.技术层面先进的技术引领社会的发展和时代的进步。对劳务派遣制度来说也是一样,单纯停留在法律层面,而不着手解决技术上的问题也是无法推进劳务派遣制度的完善。劳务派遣制度在西方已经有近百年的发展历史,而在初步建立社会主义市场经济体制下的中国,要把劳务派遣制度这一新生事物合理地运用和完善,我们还要解决诸多技术性难题。比如在促进就业的问题上我们就面临着两难的境地:劳务派遣在一定意义上促进了就业,若国家对劳务派遣三方关系的权责分明、制约严格,派遣公司、用工单位的违法成本就会提高,相关阅读中秋国庆双节福利大比拼某银行送剩女1名男友,时隔3年,中秋再度遇上国庆,双节齐至,当前人们见面谈论的话题几乎就集中在两方面8天长假咋过?单位都发啥了?本周,沈阳晚报记者通过走访调查,并结合网络论坛、微博,总结出两节福利榜单。从最大众的“您的银行卡费享受“双免”账户福利了吗,如果您手头有多家银行的借记卡,而且这些卡有年费或小额账户管理费,那么,最好是到银行咨询一下ldquo这卡能给我免费吗?rdquo一个小小的举动,说不定一年能帮您省下几十元!今年2月发布的《商业银广州中国银行珠江支行和中国建设银行城区支行哪个好?,虽然不知道具体情况,但是建行的略微了解。基本上hb分行本科都要有临柜,有的二级行研究生也逃不脱。只是临柜时间长短。如果不想上柜,那么有两条出路,要么去网点其他岗位,比如会计主管(内控条线)南京银行梅花卡让市民享受福利优惠,据了解,南京银行梅花卡最为实惠,南京银行为了回馈客户特别推出了减免手续费的服务,而南京银行镇江分行也实行了个人梅花借记卡电子渠道转账、取款等均可免手续费的服务。但是据相关负责人介绍,镇江虽对手机银行、个人中原银行研究生岗位待遇,首先,可能是你专业不对口,人家有专业限制。其次,可能已经招到人了,所以不再招聘哪个岗位。最后,是不是你个人信息不完善什么的。穿骸扁缴壮剂憋烯铂楼如果不明白,最后亲自联系他们hr问问什么情况。当然国企!待遇很好!当然您（@）目前可用积分：3220870跟帖回复
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17:44:44 &&
至8：27，中国银行安徽省分行面试，结束后，心情久久不能平静。看我慢慢道来我的整个准备情况。（一）准备阶段（日――日）日，打电话给师姐打听2009年中行面试情况。日，15：00，只身骑自行车至安徽省直电大了解面试现场。很好找的地方，而且门口就有标语，进去后直上二楼，本来还想打听点内幕，可惜HR大叔不给进内部，但是还是很和蔼，面带微笑地跟我说：“知道了地方，就回去吧。”我说了句谢谢，就回去了。不知道今天早上他有没有认出我来，走的时候本来想和他打个招呼，可惜后来没找到。日，19：00，打电话给提前面试的童鞋，初步了解了今年的面试进行情况。（二）决战阶段（日）6：00闹钟响，赖床3分钟，6：03分起床，刷牙，洗头，洗脸，穿西服，打领带，穿皮鞋，6：45结束。6：50出门，因东门修高架，步行至西门，天还下着雨，到西门打的，出租车师傅说，早上4点多打雷了，好奇怪。我心想，的确也是很奇怪，难道是天将降大任于斯人也，窃笑。7：10到省直电大，路遇科大面试MM在啃早餐，闲聊两句，杀到前方一早点铺，与一科大GG共进早餐。7：30上省直电大二楼。昨天的HR大叔接待我们。我一眼就认出他来，不知他是否认出我。濉Ｏ惹┑剑倌谜偶蚶恚险嫣钚春锰险掌嫣徽牛疵嫣徽拧＃ú恢牢裁椿嵴庋浚┤缓蠼只鼗诺街付ǖ男欧饫铮图蚶硪黄鹕辖桓HR大叔。7：45开始等待面试。8：00正式开始，我第二个。心里虽有些紧张，就像是等待审判的犯人一样。心想，紧张有啥用呢，这个时候就随便怎样就怎样了。听天由命吧。8：00-8：10，第一位MM面试结束。8：10，我上场了。在HR&GG（注意，不是大叔哦，有两们HR在外面招呼我们）的引导下进了面试现场。好大的一个房间啊。仔细观察了一下。面试官貌似有9人。前排5人，统一西装，负责结构化面试但也问些专业方面的问题。后面一排略显活泼，貌似是奔四的姐姐们居多。打了个招呼，说声谢谢后就坐。面试正式开始。第一排面试官：1.请用一分钟从个人及家庭情况简单介绍下自己？家庭情况呢？2.说下自己的缺点？3.你有责任心吗？4.说说你的实习情况？5.做了几项课题？课题的名称是？发表了几篇论文？论文的题目是？6.你的研究方向是？有哪些战略分析工具？知道价值链分析吗？第二排面试官：主要针对自己的简历提问，貌似前面一排和后面一排有不同的打分标准，因为我们填写的简历表只给后面一排，前面一排不需要看我们的简历，每个人的问题基本上都是差不多的。这部分参考性不是很大，而且具有隐私性，在此不在公布给各位学妹学弟了。8：27在众面试官的示意下，我的面试结束。临走之前，我突然来一句，新年就要到了，恭祝各位面试官新春快乐，虎年吉祥。（真想说自己吉祥，因为虎年是我的本命年啦，因为此次面试关系重大，还特地挑了条红色的领带助阵，嘻嘻。）回到侯考点，HR&GG检查了我的毕业证和学位证，以及六级证书和获奖证书，然后就示意我可以离开了。貌似HR之间有规定，不可与应聘者闲谈。所以，说话反应都很冷淡，但是，可以理解。嘻嘻8：40左右，与诸位熟悉的战友挥泪告别，离开面试现场。走出面试大楼，发现自己大脑中一片空白。真的好想回家，算了，还是先回校写应届生论坛吧。补充：面试的全过程是录像的，有点怕怕。这也算是安徽省中行的第三篇比较完整的面经了吧，也是响应DZY、GWY的号召，写出点经历，以餐后来的学妹学弟。OVER。祝看帖的，回帖的，都好运。年后都能收到中行的体检通知。
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18:10:02 &&
是我从网上搜索的啊，挺真实的。和大家分享中国银行的薪资待遇-给想进中行的同学参考据权威内幕披露，中国银行的工资体系架够是这样的，希望能对大家有所帮助：中国银行全行共有员工23万人（正式员工18万，临时工5万），总计有1.1万家储蓄所、945家县支行、285家二级分行、32家省级分行。全行除董事会和总行行长等极少数高级管理者，其余员工的工资体系分为13级39档（其中1级1档工资最高，13级3档最低）。在中国银行总行，有近4０个部级单位，这在行政上等同于全国３２家省行。如果是省部级别，总行各部门总经理（省行正行长）应当基本是1级，档要根据本人所在部门的重要程度，本人的能力，工作年限等确定（但同一级内3个档的差别并不是很大）；省行副行长（总行各部门副总）应该是2级，档同样不同；偶一个朋友的老爹是省行处长（现在叫主管，相当于是地市级中行1级，档依然不清楚，偶一个哥们是97年进总行的，现在刚提拔为高级经理（相当于副处长，地市级分行副行长），目前是5级，其他的资历比较老的有的是4极；另我妹妹的同学是02年进去的，现在是中级经理（6级3档，相当于地市级分行科长），中级经理一般都是6级或7级；一般的研究生刚进总行的，定的都是8级3档助理经理（初级经理，相当于科员），本科生进去的一般是9级1档助理经理，当然每过一到两年，业绩好就可以升一档了；其他的操作性的员工都是10级以下了，不过总行最低的也就是10级3档了，分行最低的是13级，偶不大清楚可能就是所谓储蓄所的柜员（代办员）吧。　　　级别说清楚后，在说一下工资水平吧，可能这个是大家比较关心的，不过涉及到机密，也不方便说的太清晰，举个例子吧：中行的每一个级别每一个档都有一个目标年薪，例如：9级1档是66K，年薪还要乘以匹配度，新入行的员工匹配度好象是75%，匹配度慢慢长，不要着急了，呵呵。最资身的老员工（行龄长的）匹配度可达到110%，按行话说是对行里贡献大（似乎也有一定道理）！得到匹配后的工资有70%在除以12是每个月的税前工资，扣税和5险1金后就是拿到手的月薪了。匹配后的工资有30%作为年底绩效发放，年底的时候每个员工提交一个个人年度总结，部门主管会给每个员工打一个等级，例如得B，你就拿全部绩效，得A拿110%绩效，得C拿80%绩效，得D拿60%绩效，得A+拿130%绩效。不过一般都能得B了，除非你有什么重大责任过失。除了固定的工资外，正式员工还有一部分不菲的福利待遇啦（临时工和正式工相比就差在这了），临时工是没这些待遇的。现金形式的有：过节费，交通补助，午餐补助，通讯补助，防暑降温费等，还有一些非现金形式的，例如够物券等。大概全算下来普通员工有个20-30K吧。总之中行的待遇还算不错吧，尤其是总行的待遇最好，希望能对想了解中行的朋友有些帮助.-------------瞎扯蛋，俺是中国银行安徽分行的劳务工，整个一年就二三万，事情还特别多。
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18:27:41 &&
首先自我小小介绍下：去年7月加入中行某省分行，经过两周入职培训，被分配到基层网点锻炼了一年。这些内容都是我在网点工作时候的一些经历。希望能给众多有致于加入中行的童鞋们一点信息。内容有点长，所以我分好几篇来些。&&&&入职中行一年了，很多人以为银行的工作是份好差事，我想说，任何行业都有他的喜与悲。当初选择银行，或多或少是被很多媒体报道的所谓金融业高薪所误导。当自己进入了银行以后，才发现理想和现实其实“杀很大”。今日突然决定静下心来，八一八银行那些事儿，也是因为上周单位出了点外人看来不算事儿的事，可是这个事情在中国银行有关部门看来确是天理难容。领导大半夜连续给我三通电话，要我第二天早上9点之前写一份具体的情况报告+检讨（要深刻）+整改报告。写好了上述材料以后，我终于下了决定把我入行以来的一些事儿八一八，好让大家了解中行。不过内容有点多，我会分成几个部分慢慢说。我将从以下几个方面来说说：中行的机构划分，关于员工用工形式和待遇，基层网点的主要业务内容，关于内控问题（会详细讲述上文提到的“重大事件”），信用卡以及投诉问题，关于ATM自助设备收费的一些最近比较热门的话题。暂时就想到这么多，以后如果想起来了，再慢慢补充吧。&&&&&&&&第一篇&&&&用工形式以及薪酬待遇&&&&以前以为作为银行的工作人员（当然指柜台业务操作人员）待遇肯定很好，进来才知道，这些岗位的工作人员，我们称之为柜员，绝大多数都不是银行的正式员工。他们有的是劳务派遣工（即银行与劳务派遣公司签订用人合同，劳务公司再与员工签订劳动合同），有的是短期合同工（即临时工），虽然和银行签合同，但是一年一签，并非银行的正式员工。剩下的就是正式工了。&&&&当初刚分配到基层网点，丝毫无这种用工形式的概念，以为大家都是和银行签的。有一次，一位大堂引领员（类似于大堂经理助理）告诉我，整个网点正式员工只有几个，连理财经理都不是正式工。这时我才知道，原来用工形式这么复杂。&&&&至于三种用工形式在薪资待遇福利上的区别，我可以很负责人的说，待遇上绝对是同工同酬，有些非正式工的工资比正式工还高，因为他们工龄久，业绩好，收入自然很高。公积金，养老保险，医疗保险，该有的全部有。过年过节发的补助全部一样。有些位于理财经理岗位的员工，虽然是非正式工，但是因为业绩好，他们的收入有时候比整个支行的行长收入还高。唯一的区别就是非正式公没有医药费报销。其他没啥区别。&&&&很多派遣工年龄和我们本科毕业生一样，但在银行却干了四五年时间。他们很多都是高职学校或者中专学校以后就进了银行从事一线柜员工作。基本技能操作比新入行的大学生娴熟很多，但是由于学历不高，他们的发展空间有很大的局限性。&&&&银行是企业，企业自然要赚钱，要赚钱自然要有业绩，所以在银行想拿高薪水就要有好的业绩。我记得刚入行培训的时候，培训的前辈和我们说，想要发财，别来中行，中行的薪水保证你饿不死，但是也别想发财。如果单从薪水上来说，对我们这些刚入行的新人来说，薪水的确和其他很多企业没得比。这时候就要看你自己去怎么看待这个问题了。如果有谁觉得说进入国有银行，薪水很高，那我劝你还是三思而后行。没准进来以后，你会绝望的。&&&&话说回来，进来看你做什么，如果从基层做起，请做好吃苦的准备，有高薪的职位，但是你有关系么，如果没关系没背景的话，那还是老老实实接受现实吧。&
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18:28:21 &&
&&&第二篇&&&&谈谈中国银行&&&&以前所谓的国有银行主要是四大行，其实现在应该加上交通银行，简称五大。其中四大总行位于北京，交行总部在上海。总行下面就是省一级分行，包括各省级分行和直辖市分行。这里要提一提，作为特区的深圳市，其地位很特殊，它虽然不是直辖市，但其分行却是省级分行的级别，也就是说深圳市分行不归广东省分行管理，直接归总行管理。中国银行系统如此，其他几大行据我所知也是如此。所以广州市汇款到深圳市，就属于跨省汇款，手续费和同省或者同城汇款手续费可不一样，大家要注意。省级分行下面就是市级分行，县级支行，这些分支行下面就是网点，也就是我们大街上看到的多如牛毛的营业网点。广州地区的支行按照广州市行政区域划分为若干支行，这些支行归省行直接管理，即所谓的一级支行，因此也就不存在广州市分行了。不知道其他兄弟省份是怎样，成都市的中国银行和广州类似，成都地区中行也是归四川省分行直接管理。咱母校所在地的浙江省杭州市，好像有杭州市分行，具体情况不是很清楚。&&&&扯得有点远，继续说说网点。基层的营业网点，权限非常小，几乎稍微大点的业务都要上级部门授权。网点的现金库存，外币库存，都有一定的限额，超过数目要向上级行解释原因并且报备。所以取现金超过5万元要预约，因为网点要根据客户的现金预约情况向上级行领取现金，合理安排好现金库存，以免不合理利用而造成的巨大的资源浪费以及昂贵的人力和物力成本。库存现金的管理非常非常严格，也就意味着巨大的成本。对于中行来说，有时候客户存的钱太多也不是好事。倘若临近五点营业结束的时候，有客户跑进来说存50万现金，刚好此时网点的现金库存数目已经达到上级行的限额，如果存了这50万，就属于超库存，上级行会发通知下来要求解释原因，虽然不属于业务差错，但是始终都要网点负责业务的副行长向上级部门说明情况。当然，如果不给客户存，你就是傻瓜。&&&&经常有客户要求银行补打三个月以上的流水，就我所在的网点来说，没有权限查询到三个月以上的账户流水，需要上级部门（通常是个人金融部）查询，并转发网点，网点再打印出来，加盖公章。所以，这种流水的打印要涉及两个部门以及若干人员，一定程度上耗费了人力成本和时间成本，因此要收费，我想，收费应该是合理的。但至于收多少钱则要看各个银行的规定了。&&&&直属支行或者市一级分行管理者辖内的多家营业网点，内部有很多部门，除了业务部门以外，有人力资源部，办公室，监察保卫部等等。直属支行、市分行上一级就是省级分行或直辖市分行，他们的部门更多更细，当然级别也更高。再往上就是总行了。总行的某个团队的主管可能就可以指挥省一级分行的某个部门的副总就某项业务进行汇报等等，虽然级别上前者没后者高。但是因为是上级部门的人，下级部门当然要全力配合。这种事情进了网点以后，见的多了。刚开始觉得真是太官僚了，但现实如此，只能去适应。&&&&这也是为什么基层网点的人想去上级部门，就算工资不高也愿意。如果去了省行，那就更不一样了。其实，网点有点岗位如理财经理岗位比支行办公室负责采购的人工资高很多，支行的业务部门如公司部的某些岗位待遇比省行法律合规部的某个岗位好很多，但大家还是拼了命挤破头想上去，个中原因我想大家都明白。&&&&听很多老员工说，以前支行层次很多事情都可以自己解决，权限相对宽松，现在很多看上去非常琐碎的小事也被省行上收权限，就连支行各部门的办公用品供销商的选择，都要省行批准才可以，有时甚至就是省行制定的供销商。权限的上收，一方面来说，规范了下属机构各方面的运作和管理，另一方面。上级机构的权限不断扩大，部门和人员越来越多，手续越来越复杂，不但降低了办事效率，而且产生了大量权利寻租的空间。我想这也是目前ZF机构面临的问题。这也从一方面解释了为什么下级机构员工都很热衷于向上级行靠拢的原因。&&&&中国的监管机构、行政部门多如牛毛，几乎每一个职能机关都可以对你的业务管理指手划脚，而你却不能有任何反抗，任何抵触，非则会死的很惨。前几天，霸王集团CEO在新闻发布会上面对众多媒体飚出了辛酸的眼泪，因为她觉得“在中国做企业，为什么这么难啊”。没办法，中国这么多部门，这么多人，不把他们一个个喂饱，你怎么办得了事情。&&&&就拿中国银行来说，外汇业务是中行的优势，但我国外汇规定十分复杂，管理异常严格。外汇管理局是老大，他说什么，我们就得按他说的做。比如，兑换外币、外汇，一定要出示身份证，上系统登记，而且超过一定金额不可以代办。中国那么多网点，办理业务的人那么多，有时候难免会有个别的网点为了方便客户，让客户找人代办，这种事情如果在行内被省行视频监控发现，在行内处理也就罢了，顶多是柜员和出事的网点主任、业务经理受罚或开除经办柜员。如果被外管局发现了，对不起，整个广东省分行全部勒令整改，并且上交数目不菲的罚款。这个时候，恐怕省行的行长也没好日子过。&&&&有一次，有个美国朋友问我，为什么他如果向美国的家人汇美金，一天最多只能汇500USD？而且不只是中国银行，所有的银行都是这么规定的。我对私业务做的时间不长，很多具体的规定不是很清楚，于是我回答说：应该不可能，如果我没记错的话，一天应该可以汇5000USD，而不是500，很可能是你听错了金额。他坚持说没错，银行的工作人员就是这么告诉他的。我于是信誓旦旦的说，应该是你记错了，不可能只有500，应该是5000。过了一会，我问另一位做柜员的同事，她很肯定的告诉我，对于外国人来说，如果他是用人民币购买美金，再将美金汇出国外的方式汇款，按照外管局的规定，每人每天最多500USD。顿时，我觉得脸上有种灼热的感觉，这到也罢了，关键是身为银行的工作人员，竟然没能知晓这个规定，并且还理直气壮的告诉外国友人这个规定是多么的荒谬，一定是他把5000听成了500。我那时心里慎得慌，默默地祈祷，希望他知道真相以后别骂我白痴……&&&&按照有关规定，法院、公安机关、税务局、海关等部门来银行查询或者冻结相关账户的资金，或者划转相关资金，在手续齐全的情况下，银行要全力配合。上月，当地某税务局一男一女来我网点，要求查询XX单位某年某月某日到某年某月某日的所有资金流水。对他们来说，他们只要嘴巴一张，提个要求，单位出个证明，就来这边等着要结果。可是作为银行这边，要专门腾出一位主管替他们办理这些事情。这种业务的手续尤为负责，因为涉及到非单位授权人员来查询资金流水情况，不但要登记证件，登记具体情况，要税局人签名，还要复印他们所有的证件，介绍信，通知书等等。同时还要通知上级部门，经过批准之后，由上级部门通过数据库查到相关数据，再转发网点，然后打印出来，盖章。由于时间跨度较大，支行的数据库都不一定能查得到，要上级部门协助请求省行相关部门予以协助。与此同时，外面办理业务的客户越来越多，很多业务要主管授权。本来主管就很少，现在又少了一个，排队的队伍越来越长，客户的抱怨声此起彼伏。这个时候，税局的女同志开始不停地发牢骚，不停的对着柜台叫嚷：“不就打个流水吗，你们怎么那么慢，都等了那么久了……”“其他银行都不像你们这样……”“为什么这么久啊，有没搞错！还没好吗？？……W@#$%#^%$^”而里面的主管除了表示抱歉，别无他法。因为这个事情，网点的业务经理被折腾了一个下午才弄好，税局的两位同志，尤其是那位女同志差点没把我们业务经理也就是我们的副行长给吃了。&&&&其实我们最不愿意的就是遇到这种情况。遇到好说话的，给予理解，等待也就罢了。遇到不好说话的，隔几分钟开始叫嚷，开始催促。这个时候，主管往往两头都要受气。&&&&&&&&&&&&（未完待续）&
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18:28:52 &&
八一八中行那些事儿（3）&&&&第三篇&&&&谈谈基层网点的业务&&&&关于基层网点的业务内容。日常生活中，我们都离不开银行，每个人或多或少都去过银行办理业务。但实际上。银行网点的业务分为好几类，并非只有存取款等。网点的柜台分为对私和对公。对私窗口可能还分为普通窗和VIP闯。所有的业务办理最起码要两个人参与，即经办和复核。通常复核人员为主管。通常一个同时开着六七个窗口的网点，主管大概有两到三个。他们的级别相当于网点业务经理助理，业务经理相当于网点的副行长，主要是负责柜台内部的业务操作管理。&&&&很多时候，我们抱怨柜员办理业务速度慢，实际上，柜员不是不想快，而是快不起来，因为很多业务要两到三个人逐级审核或者授权以后才能完成，这是出于对客户资金安全的保障，也是为了保证银行业务合理合规，确保业务办理的准确性以及对风险的把控能力。&&&&虽然每天银行五点停止营业，但并不意味着他们就下班了。营业结束以后，柜员们要对账，电脑系统的金额和现金实际金额是否相符，即所谓的账实相符，相差一分钱都不可以。如果账实不符，就要看监控录像，把错误的原因找出来，如果这笔差错金额当晚无法解决，就只能挂账，要业务经理盖章授权，超过一定金额需要上级部门的主管行长签字授权方可挂账。这么一折腾，估计晚上8点能下班就阿弥陀佛了。所以，平时柜员们营业结束对账，对怕的就是有错帐，有错帐就意味着包括柜员和主管在内的同志们，晚上要很晚才能下班。现金可以挂账，但是如果是支票之类的非现金错帐，就要冲账，这个过程也很麻烦。我在做对公非现金窗口的时候，就多次发生过这种差错，有段时间天天有错帐要冲账，搞到副行长气得要死，冲账的传票单被我一下子就用光了。&&&&经常遇到客户取钱少拿了几分钱或者柜员多给了客户几块钱，这些所谓的长短款不能自己私自处理，必须要挂账。否则被监管部门发现，后果很严重。柜台都有监控和录音，柜员们和客户说的每句话，做的每个动作，视频监控中心的同志们听的明明白白，看的一清二楚。有些柜员因为几分钱几毛钱的挂账手续麻烦，害怕扣分，所以私自处理，基本上这种事情都逃不过视频监控中心工作人员的眼睛，后果当然很严重。轻则扣工资，连累网点主任，业务经理，上级监保部负责人，重则开除当事人，扣支行分数，影响整个支行的年末考核。这些都是有活生生的案例，每周我们都要开会，通报兄弟行最近发生的案件。至于那些因为私自处理几分钱被开除的案件，已经听到过N次了。所以，柜员们在做业务的时候都小心翼翼，生怕出错。那点钱对客户来说不算什么，但对于柜员来说，处理不当，很可能就丢了饭碗。&&&&上面说的主要是对私现金柜台，对公柜台也分为现金和非现金。非现金窗主要是处理票据，如转账或现金支票，汇款单等。我在对公非现金窗做过小半年，每天处理上百张各式各样的支票。很多人觉得非现金窗很好做，因为不接触现金。但是我想说，这个窗不出错则已，出了错那可绝对是很大的金额。比如单位提交的汇款单，如果在系统上操作时不注意，500万后面N个0，一眼花输多一个，发送之后，复核人员未看清楚就通过，那么这个错帐差额就足以让网点主任都难保乌纱帽。我有一次把2万美金输少一个0，变成2000USD，结果当然系统不平帐，借贷科目不平，一查才发现是我输错了数字。这1万8000的USD差额如果换算成人民币，可不是小数目。网点有位柜员，去年的时候，私人汇款操作失误，将一笔39万的人民币汇到河南省，后来行长带人亲自赶去河南某市某县某乡某村找到那位“幸运儿”，废了九牛二虎之力，终于把钱给追了回来。幸亏追了回来，如果追不回来，估计行长自身难保。&&&&（未完待续）&
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18:29:46 &&
&第三篇&&&&谈谈基层网点的业务&&&&关于基层网点的业务内容。日常生活中，我们都离不开银行，每个人或多或少都去过银行办理业务。但实际上。银行网点的业务分为好几类，并非只有存取款等。网点的柜台分为对私和对公。对私窗口可能还分为普通窗和VIP闯。所有的业务办理最起码要两个人参与，即经办和复核。通常复核人员为主管。通常一个同时开着六七个窗口的网点，主管大概有两到三个。他们的级别相当于网点业务经理助理，业务经理相当于网点的副行长，主要是负责柜台内部的业务操作管理。&&&&很多时候，我们抱怨柜员办理业务速度慢，实际上，柜员不是不想快，而是快不起来，因为很多业务要两到三个人逐级审核或者授权以后才能完成，这是出于对客户资金安全的保障，也是为了保证银行业务合理合规，确保业务办理的准确性以及对风险的把控能力。&&&&虽然每天银行五点停止营业，但并不意味着他们就下班了。营业结束以后，柜员们要对账，电脑系统的金额和现金实际金额是否相符，即所谓的账实相符，相差一分钱都不可以。如果账实不符，就要看监控录像，把错误的原因找出来，如果这笔差错金额当晚无法解决，就只能挂账，要业务经理盖章授权，超过一定金额需要上级部门的主管行长签字授权方可挂账。这么一折腾，估计晚上8点能下班就阿弥陀佛了。所以，平时柜员们营业结束对账，对怕的就是有错帐，有错帐就意味着包括柜员和主管在内的同志们，晚上要很晚才能下班。现金可以挂账，但是如果是支票之类的非现金错帐，就要冲账，这个过程也很麻烦。我在做对公非现金窗口的时候，就多次发生过这种差错，有段时间天天有错帐要冲账，搞到副行长气得要死，冲账的传票单被我一下子就用光了。&&&&经常遇到客户取钱少拿了几分钱或者柜员多给了客户几块钱，这些所谓的长短款不能自己私自处理，必须要挂账。否则被监管部门发现，后果很严重。柜台都有监控和录音，柜员们和客户说的每句话，做的每个动作，视频监控中心的同志们听的明明白白，看的一清二楚。有些柜员因为几分钱几毛钱的挂账手续麻烦，害怕扣分，所以私自处理，基本上这种事情都逃不过视频监控中心工作人员的眼睛，后果当然很严重。轻则扣工资，连累网点主任，业务经理，上级监保部负责人，重则开除当事人，扣支行分数，影响整个支行的年末考核。这些都是有活生生的案例，每周我们都要开会，通报兄弟行最近发生的案件。至于那些因为私自处理几分钱被开除的案件，已经听到过N次了。所以，柜员们在做业务的时候都小心翼翼，生怕出错。那点钱对客户来说不算什么，但对于柜员来说，处理不当，很可能就丢了饭碗。&&&&上面说的主要是对私现金柜台，对公柜台也分为现金和非现金。非现金窗主要是处理票据，如转账或现金支票，汇款单等。我在对公非现金窗做过小半年，每天处理上百张各式各样的支票。很多人觉得非现金窗很好做，因为不接触现金。但是我想说，这个窗不出错则已，出了错那可绝对是很大的金额。比如单位提交的汇款单，如果在系统上操作时不注意，500万后面N个0，一眼花输多一个，发送之后，复核人员未看清楚就通过，那么这个错帐差额就足以让网点主任都难保乌纱帽。我有一次把2万美金输少一个0，变成2000USD，结果当然系统不平帐，借贷科目不平，一查才发现是我输错了数字。这1万8000的USD差额如果换算成人民币，可不是小数目。网点有位柜员，去年的时候，私人汇款操作失误，将一笔39万的人民币汇到河南省，后来行长带人亲自赶去河南某市某县某乡某村找到那位“幸运儿”，废了九牛二虎之力，终于把钱给追了回来。幸亏追了回来，如果追不回来，估计行长自身难保。&&&&（未完待续）
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10:52:04 &&
中行的工资不多,大会小会很多,TM系统真多,技能考试繁多,任务种类众多,心得体会贼多,破钞MD太多,上层能人不多,王八羔子真多,制订规矩繁多,瞎扯蛋的众多,溜须拍马太多,所以事故很多,大伤人心贼多.
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10:55:14 &&
在中行干了6年，总结如下：干工作的不如炒工作的，炒工作的不如到上面闹的。&你扎扎实实的干工作，永远都是柜员。
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10:55:39 &&
一线员工累死累活，二线员工轻松享福;&二线员工开汽车，一线员工自行车;&国外的30%养活国内的70%;&30%的一线养活70%的二线。&可悲啊
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10:56:04 &&
银行要员工卖什么金条，银条。任务不完成要用工资来抵，是什么鬼单位，不务正业，完全应该查查这些当官的到底想干什么，干了些什么。
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11:00:31 &&
绩效考核纯属扯淡，领导很随意，自己拿着比员工多许多的薪水，再者就是和谁关系好，给平时小巴结他们的人得好处，这些人业绩平平，领导考核却偏向与他们，一个代办员考核分数比我们出力干活的正式员工多将近一倍，真是人神共愤，你不是考核不合理吗，我们一线员工也有自己的办法，只捡拿钱多的业务做，其他爱咋扣咋扣，领导自己完成其他工作去吧。我们只要自己的应得收入，自己给自己一个公平的交代，这就是安徽萧县中行现状。安徽省宿州市萧县中行员工。
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11:01:33 &&
网点主任资金使用根本就不公开，打着营销的幌子把行里的营销费全都挪为私用，行里给员工的加班费，中间业务费全都装入主任的腰包，欺压员工，员工不敢啃声，要不就会遭到打击报复，行里也没个规定，发给员工的钱起码要有个员工认领的凭据，可中行什么都没有，全是主任说了算，就连小企业的账目也比百年中行的要清楚，百年中行名副其实，管理一团糟，中行的管理层应该重视起来，细节决定成败！!基层网点才是中行的坚实基础!!
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11:03:37 &&
我是一名中行员工.在岗期间兢兢业业.任劳任怨.踏踏实实工作.为了中行的事业奉献我个人所有的精力.曾被评选为.市行十佳柜员.县行每年先进个人.服务明星.全区业务量排名第一.同事们都羡慕.认为第一个转正的就是我.可万没想到是市行行长李辉收受贿赂.为安排一批新进员工进行`《由于省行给我行名额已满》.&他就狠心将我们这一批员工给无故辞退.本以为这是中行内部之事，我们一行4人去省行反应这个问题，接待我们的是省行人教部赵副总，他听到我们几个的事迹之后不但不给予安慰，而且还说：“如果是资本主义家时，让你们走你们还能说什么啊。”我的天啊，他们竟然这样说，难道在省行行长白树屏的带领下李辉就是走资本主义道路把我们无条件的给辞退吗&？然后躲之不见我们，我们到省行就得到一句他们要走资本主义社会吗？难道现在共产党管不了他们吗？让他们贪污的贪污走资本主义的走资本主义吗？天下真理何在？任由他们这样嚣张。
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11:07:55 &&
我是一名中行员工.在岗期间兢兢业业.任劳任怨.踏踏实实工作.为了中行的事业奉献我个人所有的精力.曾被评选为.市行十佳柜员.县行每年先进个人.服务明星.全区业务量排名第一.同事们都羡慕.认为第一个转正的就是我.可万没想到是市行行长李辉收受贿赂.为安排一批新进员工进行`《由于省行给我行名额已满》.&他就狠心将我们这一批员工给无故辞退.本以为这是中行内部之事，我们一行4人去省行反应这个问题，接待我们的是省行人教部赵副总，他听到我们几个的事迹之后不但不给予安慰，而且还说：“如果是资本主义家时，让你们走你们还能说什么啊。”我的天啊，他们竟然这样说，难道在省行行长白树屏的带领下李辉就是走资本主义道路把我们无条件的给辞退吗&？然后躲之不见我们，我们到省行就得到一句他们要走资本主义社会吗？难道现在共产党管不了他们吗？让他们贪污的贪污走资本主义的走资本主义吗？天下真理何在？任由他们这样嚣张。
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11:11:04 &&
中行年终奖，每年的年终奖大家总总早早的期盼着！我也一样，但每次发下来了，总觉得差距太大了，跟别的同事，老是少了几千块钱，今年更是离谱，差了几万了！想想真是命苦，同样是这样干活，同样上班，相差会这么多。有的时候甚至于比别人还干的多，真是太不公平了。&&&中行呀，想说爱你真的并不是很容易的事。我的年终奖，哪儿去了？&&&按劳取酬，按绩效考核，每揽储、营销，并没比其它人少呀！&&&以后能不能按钱来上班呀，中行给我多少钱，我出多少力？有可能，少干了，多拿钱！&&&不想了，明天早上起来要开门，早点睡了！&&&祝中行的各位兄弟姐妹们，新年快乐！我年终奖二万多一点，大家别说多，要跟自己身边的同事比，不然没有可比性！有种的，大家出来晒晒年终奖1万以下（含1万）&&&53&(49.53%)&1万至2万（含）&&&30&(28.04%)&2万至3万（含）&&&13&(12.15%)&3万至4万（含）&&&9&(8.41%)&4万至5万（含）&&&0&(.00%)&5万至6万（含）&&&1&(.93%)&6万至7万（含）&&&0&(.00%)&7万至8万（含）&&&0&(.00%)&8万至9万（含）&&&0&(.00%)&9万至10万（含）&&&0&(.00%)&10万以上&&&1&(.93%)&&&&
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