4月11日，集团公司总经理陈宏伟在集团公司领导干部微信群出了一道思考题——“什么是精品工程？怎么样才能实现精品工程？”大家积极响应，热烈讨论。可以说这是一次思考的展示、经验的总结、智慧的升华，也必将有力推进集团公司在建项目管理的水平与效果。由于版面有限，本报特摘取部分精粹，以飨广大员工。      

下一步，本报还将开设“精品工程大家谈”栏目，欢迎全体干部职工踊跃投稿。

精品工程的概念首先应把合格工程的内容去掉，就砼工程来讲，内实外美四个字，内实是合格工程范筹，外美是精品工程重点考虑。只要严格落实先进的工艺、工法，精品一多半就完成了。传统工艺的精细操作，先进工艺、工装的创新，是两个关健，终端是工人，到位靠管理。

精品工程出于设计、来自管理、更在于现场操作层面的精心操作。德国的产品质量举世公认，原因在于职业技能素养。许多时候我们现场不缺管理，而缺乏专业从事技术技能的工匠。没有一支长期的忠诚的施工技工队伍，精品工程很难想象。所以要改变头重脚轻的现实，需多接收职业学院的学生，形成自己稳定的技工力量，才能做到工程一次合格、精品可期。

精品工程标准：安全卡控不出事故，质量优良功能可靠，工序环节工匠精神，环境保护绿色施工，经济社会效益双丰。      

如何做：提高技能强队伍，执行规范讲标准，源头控制保质量，全员覆盖保安全，融入自然屹千年。

精品工程就是安全可控、质量优良、内实外美、组织有序、管理有方、均衡生产、文明施工、以人为本、创誉创效。

精品工程就是有清楚的标准，合理的工艺，先进的工装，技能熟练的作业人员，一丝不苟的精神，充分理解产品内涵，生产出结构尺寸正确，内实外美，经久耐用，叫人百看不厌的产品。

精品工程——经得起历史检验的艺术丰碑，企业价值追求的忠实展现。建精品工程要做到：精品理念根植于心；团队专业善于创新；作业规范注重细节；管控有效精益求精；奖罚公正激发活力。

什么是? 1.设计新颖巧妙优秀；2.结构安全可靠优美；3.工法工艺科学先进；4.工程质量满足国标；5.无事故无隐患无污染；6.与周围环境协调一致；7.符合环保水保要求；8.节约土地和资源；9.使用功能可靠完备；10.使用寿命长。      

如何做? 1.经营要选好项目好设计；2.施工前要优化设计；3.弘扬追求精品工程的文化；4.指派精英和有力管理团队；5.培育精益求精技术人才；6.培育精细作业队伍；7.明确的目标和标准；8.严格的执行和考核；9.明确的责任和科学的体制机制。

精品工程就是完美无缺的产品，经得起严格的质量检查，运营的检验，历史的考验，达到用户满意，无任何不良遗留问题。全员追求“沒有最好，只有更好”的理念，从“抓源头、抓过程、抓细节”做起，严把原材料入场关，推行首件验收，样板开路，严格“三检制”，用先进的工艺水平+先进的工装设备，强化过程控制。高标准、高起点、严要求，做好每一处细节，不放松每个环节的卡控，努力减少质量通病和瑕疵，杜绝质量缺陷，实现建造精品工程的目的。

精品工程：内坚外美，质量一流。以有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过精心设计、精心组织、精心策划、精心施工，创造出完美的建筑工程，即精品工程。

精品工程，我非专业理解：要经得起时间检验(设计规划、施工质量、功能用途、人文自然)，经得起同业比较，经得起成本效益检算。一个精品工程就是一座建筑丰碑(具备五性特点：功能性、安全性、先进性、经济性、人文自然性)。如何打造精品：科学超前的规划设计、专业敬业的施工团队、严格严密的标准执行、低耗高能的管控意识、有精品人品同在的文化意识。

精品工程除体现“精”外，还应有“品”，形象与内涵有品，质量与环保有品，创新与俱时有品，科技与概念有品，百年丰碑代代传承更应有品。

行业、国家级优质工程；经得起时间检验的工程；创誉创效创市场，提高企业美誉度的工程；精品工程是全过程认真细心管、扎扎实实干出来的。

精品工程就是合格工程各项指标的最好值。从工程本质讲，精品工程就是人品工程；从企业角度讲，精品工程就是企业文化工程和价值创造工程。       

认真执行技术标准，严格按规范和规程施工，确保检验指标达到合格工程各项指标的最好值，就能实现精品工程。

精品工程是具备优良的内在品质、精致细腻的外观效果和经得起严格检查的优良工程。要实现精品工程，一定要确定质量目标，执行“高的质量意识”“高的质量目标”“高的质量标准”“严格的质量管理”“严格的质量控制”“严格的质量检查验收”的原则。

精品工程主要体现“精”字。设计是前提，主要体现完美。施工是关键，主要体现工艺标准。达到外型美，外观精致，与大自然和谐，功能完善，寿命长的建筑。

精品工程，讲究一个精字，通过精心设计、组织、施工，最终打造成完美的工程。如何实现？一是要提升标准化管理，以规范、标准和工艺设计为依据，强化规范建设。二是要提升全员参与，进行周密组织和严格过程控制。三是要确保质量可靠，工程实体要内实外美，达标不超标。四是要树立典型，样板引路。

从外观看无缺陷，符合设计要求，给人一种视觉上的享受。从内在看质量达到标准，施工过程规范。

满足设计，使用价值物超所值，内实外美，用工艺标准化控制，每道工序优良的合格工程。

现行体制环境下，难出精品，原因如下： 1.没有合理工期； 2.没有合理价格； 3.没有专业素质劳动者；4.没有明确的精品价值理念及一贯的执行定力……

精品工程具有优良的内在品质和精致的外观，即内坚外美。优良工程不一定是精品工程；精品工程一定是优良工程。如何建造精品工程：管理规范+文化引领+领导有方+人才支撑=精品工程。

精品工程就是要贯彻“价值引领、效益导向”的理念，落实“工期短、造价低、质量优、效益好”的精髓。要达到精品工程的要求，首先要熟知工程项目的工作流程、时间节点，事先做好相应准备工作；其次要在思想上把打造精品工程重视起来，工作中时刻谨记精品工程的规范要求，严格把控各道工序关;再次要妥善处理好“工期短、造价低、质量优、效益好”四者的关系。

从房地产开发来说，打造精品楼盘要做好以下几点： 1.楼盘地址要选择繁华或有长远发展和升值潜力的地段； 2.楼盘建筑产品要高质量； 3.楼盘周边的交通状况良好，出行要方便快捷； 4.楼盘绿化标准高； 5.楼盘周边公共配套要完善，购物、生活、教育、医疗、娱乐配套完善； 6.楼盘户型设计要合理、实用性强、有时代超前性。

精品工程对建筑行业来说应设计一流，技术先进，社会影响大，业主满意，企业效益最大化。精品工程来自于人性、来自于管理，人性、管理决定精品工程。

安全、适用、美观、环保的，质量水平领先行业的工程；经得起严格检查，时间考验，一次成优的工程。一项大的精品工程，需要从材料及设备～工艺和工法～技术攻关～试验检测～经济比选～施工队伍等多个环节筹划，关键岗位和人员把关。它反映了一个企业、行业的整体施工水平。要把精品工程和高大上的工程区分开来。

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