很多人看到这个标题应该就想笑了，老杨你啥意思？

你先别笑，大多数生意倒闭，其实都不是被竞争对手搞垮的，

而是因为合伙人闹矛盾垮的。

大多数合伙做生意的，基本都是这样子一个过程：

开始时是《水浒传》，干到后面就变成了《上海滩》。

开始时是《小时代》，干到最后变成了《甄嬛传》。

那么合伙人之间在一起是必然会吵架，这就像夫妻一样在一起过那么久怎么可能会不吵架？

正确的吵架会使合伙人之间的感情越吵越好，公司越吵越有发展。

如果吵错了的话，最后就吵分家了，公司就倒闭了。

那么到底该如何正确的吵架呢？

为什么说大事上一定要吵？

矛盾是进步的唯一途径!

一个公司，合伙人如果什么事都意见完全一致，那么其中一方就没有存在的必要。

我说过，任何标准答案都是错的，因为单一答案都有局限性。

你的成长就来自，跟你相反的观点。

比如，人该诚信还是该骗人？

如果你说必须要诚信，那我问你如果你小孩生病发烧39度，需要打针。

小孩问你：妈妈，打针疼不疼？

是诚实的跟他说：孩子，打针很疼。

还是骗他说：宝贝，一点都不疼，跟蚊子咬一下差不多。

唐僧说：出家人不打诳语（意思是不骗人）

结果给孙悟空戴紧箍咒时，唐僧说：悟空，你看这顶帽子多好看。。

没有标准答案，只有用对地方的标准答案。

所以合伙人之间不吵架，公司就会视角单一，就无法成长和进步。

所谓的情商不是什么都顺着对方。

合伙人吵架的6个核心关键：

1.有外人在，合伙人必须讲意见一致的的话。

2.关上门，自己人之间必须讲真话，即使拍桌子瞪眼睛也要吵。

3.无论怎么吵，任何一方不可以说分手。

4.谁说分手，谁净身出户，股份一分不退。

5.没吵出结果，谁都不可以离开吵架现场。

6.吵架必须在其乐融融的情况下才能结束。

有任何一方心里还不开心，那就要继续吵，吵到彼此内心都舒坦为止。

每次吵完架还要针对这次吵架大家一起做个总结会。

1.今天是为了什么事吵？

(有的吵到最后都已经把陈芝麻烂谷子都拿出来吵，已经离开了事情本身了)

2.这件事值不值得吵？

(这个事重要还是不重要？是决定公司未来战略上的方向？还是战术上的方法？)

(这次吵完达成了什么结果？这个结果对公司发展有什么意义？)

4.下次怎么样才能不吵？或吵的有效率？

（吵架的唯一目的，就是为了以后再也不用为了同类的事情在吵架）

如果这次为这个事吵完，下次为这个事又吵了，这次吵的就毫无意义。

二.不要做无意义的争论

其实你每天遇到的90%的事，都是不太重要的事。

只要不是特别重要的事，宁可输，也不要争着赢。

成功有一个关键的原则：就是抓住那些少数的，关键的，你能掌控的事情。

大多数事情，既不重要，又不能掌控。

多数的争论，吵架，其实都是没有啥意义的。

当你证明自己是对的，就等于证明对方是错的，没人喜欢承认自己是错的。

你到底是要一个赢得一个毫无价值的口头上的输赢，还是要赢得别人对你的认可，哪个更重要？

做大事的人，哪有时间为了鸡毛蒜皮的事斤斤计较。

野狗拦路，就让路而行，如果你和野狗肉搏，即使你杀死了野狗，也不能治愈你的伤口。

首先我们要记住所有的沟通只会产生两个结果：

什么是自动？就是他自己想动。

什么是被动？就是被别人要求的去动。

人们都喜欢自动，不喜欢被动。

怎么看一个人是处于自动状态还是被动状态呢？

当一个人做事做的很有劲的时候，就是自动状态。

当一个人拖拖拉拉，理由一大堆的时候，他就是被动状态。

那人的被动还是自动，是怎么产生的呢？

就在于别人跟他的讲话方式。

比如你的员工正在踩着梯子，清理天花板。

你走过去说：小张，擦干净一点，还有那边的蜘蛛网也搞一下。

你一走，小张心里就不高兴了，

心里想：擦干净，搞蜘蛛网，我不知道吗，还要你说？整天叽叽歪歪，自己怎么不来擦。

因为你的一句话他就被动了，反而乱擦。

你换一句话就不一样了：

小张，辛苦了，擦的很干净，梯子这么高，一定要注意安全，要不先休息一下吧？

小张一听就来劲了：不用休息，那边还有一些蜘蛛网，我要在弄一下。

你一走，他干的更有劲了。

人自己不会拖拖拉拉，只有在他自己心不甘，情不愿的情况下，他才会拖拖拉拉。

三.一切从认同对方开始

认同对方，是他愿意听你继续讲话的前提!

任何沟通，对方永远是先接收情绪，然后才是内容。

你不认同他时，你接下来讲的在有理都没用了。

有一次我去一个地方办事，排队排了很多人，我能感觉到窗口的工作人员特别烦躁，语气态度都不太好。

我排了两个多小时，终于到我了，结果那个窗口的工作人员直接拿个牌子出来，上面写着：午休时间。

我一看傻了，我排了两个多小时的队，你一午休，我还要在等两个小时，我刚要发火，一下子想到一切沟通从认同开始。

您好，我能跟您说两句话吗？

什么事，快说，我要下班了。

我刚刚看了半天，发现整个大厅就您的服务态度最好，你们工作很辛苦，您还能有这么好的态度，太难得了。

她听完，抬头看了我一眼，眼神温柔了很多，然后说：你办什么业务？

我说：没事，您要休息就休息一下，我等您休息好在办。

她说：没事，我帮你办完吧。

我的业务就这么搞定了。

如果我当时发火的话，你们觉得我的业务能办成吗？

我们要的是结果，不是发泄!

尤其听到别人说了自己不喜欢的话的时候，保持冷静。

别人有不同的意见，你只挑对你有用的部分听，并且认可，就可以了。

你先认可他，是让他接受你的意见的唯一途径。

让对方以很爽的方式接收.

而不是以你很爽的方式表达.

听到任何跟你观点不同的声音时，你都不要急于表达你的观点。

1.对方的思维层级和所处的圈子

不要站在山顶上，跟一个站在山脚下的人探讨山的样子。

你们看到的风景是完全不同的。

2.对方目前的处境是怎样的？

如果一个人刚刚语文得了满分，

你不能这时急于去讲数学很重要

你跟她说结了婚，爱情就会慢慢变淡。

3.对方表达的观点是否和他的利益相关？

一个人刚刚交了十万做代理卖大哥大，这时你跟他说，谁还买大哥大啊，都什么年代了？

他往往听不进去的，因为他必须要把大哥大卖出去 ，才能弥补回自己的损失。

但他也不会承认你说的对。

因为利益面前，人没有理性可言。

这就是为什么赌徒是很难听劝告的原因。

他也知道赌博不对，他都懂。

以上三种评估，决定你是否表达你的观点。

多数人往往喜欢对着听不懂，不领情，不接受的人，讲了一堆你发自肺腑想帮他的话。

换来的反而是对方的不开心，甚至矛盾。

在错的人面前，真实的表达，一定不如虚假的认同。

这样效率更高，节省自己时间，

关系更好，不会产生矛盾。

相信我，真正能听懂你讲话的人，一定很少，尤其当你的思维提升之后。

四.谈论对方感兴趣的话题

比如说钓鱼，你喜欢吃面包，鱼喜欢吃蚯蚓，你喜欢的未必是别人喜欢的。

先说对方想听的，而不是你想说的。

你要学会进入对方的世界，获得他的信任，在逐步把他带到你的世界。

跟孩子，聊玩的话题，游戏，动画片，他才会喜欢你。

跟家庭主妇呢，聊亲子，聊家庭聊两性。

跟男人呢，聊创业，聊趋势，聊赚钱。

跟和尚呢，少聊这辈子，聊下辈子，因为他们对这辈子没兴趣。

说白了，就是要见人说人话。。。

对牛弹琴根本不是牛的错，而是谈琴的人的错。

大家记住一句话，谁先认错谁赢。

吵架怎么才能吵的有意义，有结果？

就是吵完之后大家都从中主动反思自己的错误。

所以职位越高的人，越要带头主动认错。

才能带动所有人都主动找自己的过错，从而获得新的进步。

一个人的姿态和智慧是成反比的。

看一个人的智慧高不高，就看他的姿态低不低。

主动认错的时间越短，你在别人心中的位置越高。

最后呢，送大家一句话：

你今天遇到的一切的惊天动地，

到了明天，不过是云淡风轻。

今天让你哭的事，明天你一定会笑着说出来。

大事较真，小事妥协，做事自我，做人无我。

一切的痛苦，都因为不懂人性

一切的贫穷，都因为不懂商战

把我们的文章都读一遍，看到另一个世界!

——关注我，篇篇干货!

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请。