受疫情和消费模式变化的影响，线上线下、物流深度融合的新零售模式在疫情期间迎来高增长。

根据百度百科，新零售是企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售过程进行升级，进而重塑商业结构和生态系统，将线上服务、线下体验和现代物流深度融合的新零售模式。新零售概念一经推出，便出现了以盒马鲜生、永辉超市、天猫店为代表的新零售模式。于是，各大互联网电商平台纷纷跟进，7FRESH、小米之家、丁咚购物、便利蜂等相继布局新零售。但这些新零售运营模式都是“烧钱”模式。今天我要讲的是一个新零售平台，——鱼口袋，它以家庭消费为核心，“让一切资源变现”。

鱼豆是鱼豆(北京)科技有限公司旗下的资源变现聚合平台，以家庭生活消费为载体。小豆科技成立于2020年，总部位于北京，是一家专注于通过资源变现，让消费者轻松赚取日常家庭开支的科技企业。聚焦百姓生活，业务范围涵盖餐饮、生鲜水果、日用品、服装鞋帽、数码科技、全屋装修、汽车服务、休闲娱乐等。鱼豆构建了“以消费者为核心，鱼豆为平台，城市代理商和商家为网络”的经营模式，彻底改变了传统互联网平台，通过补贴、折扣等“烧钱”方式扩大运营模式规模，利用自主研发的家装行业互联网平台、DIAC系统和社会存量资源，通过跨界联盟扩大新型运营模式规模，从根本上降低了平台运营成本，实现了平台、平台、社会存量资源。

鱼小兜能带来哪些改变？

小豆以单一区县为载体，依托“消费与收入并重”的全新消费模式，建立了以实体店为核心的共享生态圈。通过城市代理发展伙伴整合线下实体店，构建鱼口袋商家联盟，同时给予消费者“购物不花钱”的促销政策，为消费者提供全新的消费体验。利用线上线下全场景数据采集和整合分析，全方位构建消费者画像。基于客户洞察，根据对应场景，为商家进行精准营销、精细化运营和服务流程优化。

根据鱼口袋科技发布的鱼口袋项目介绍书，我们可以看到未来的发展战略可以分为三个阶段。

第一阶段，上线鱼口袋App和鱼口袋APP，覆盖入驻餐饮、鲜果、日用品、服装鞋帽、数码科技、全屋组装、汽车服务、休闲娱乐八大行业的城市代理商和城市合伙人。同时完成线上营销和线下支付消费环节，打通平台流量入口。

第二阶段是收集数据，完成供应链整合，构建数字化服务体系。

第三阶段是构建闭环，构建未来生态。

“烧钱”的商业模式已经一去不复返，以“低成本”、利用存量资源为代表的新模式正在快速发展。专家认为，商业模式的创新应该向更深层次发展，应该更加关注如何准确衡量商业模式的创新程度、机会和方向。中国新零售行业需要像鱼口袋这样的新企业去尝试和突破，成为新零售模式的开拓者，行业的独角兽，中国经济的新支柱。