现在民宿越来越难了,尤其疫情影响,都不知道要怎么坚持下去了,这个时候我还能做点啥吗?

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前段时间,日本出入国在留管理厅公布了一组数据,4月新入境外国人数降到了1256人,同比大幅减少超过99.9%。这其中,从中国入境的人数仅为29人……

对比一下去年的4月,光中国去日本的游客有72.6万人次,一下就变成了两位数,新冠疫情对旅游业的影响几乎可以说是摧毁性的。

根据帝国数据库的最新统计,截至5月18日16时,因为新冠病毒疫情而倒闭的日本企业数量已经达到156家。其中,酒店、旅馆倒闭数最多,达到34家,其次是餐饮业的19家。

另外根据日本观光厅4月30日发布的《宿泊旅行统计调查》,3月入住日本旅馆·酒店的外国人数118万人次,与上一年同期同比减少85.9%。

4月日本就进入了“紧急事态宣言”,新冠疫情带来的损失预计将进一步增加。

但这段时间,却出来了一些优质民宿的降价机会。不想看文章的朋友,直接划到第四部分,实打实的好物件推荐给你!

在疫情期间,我跟日本当地两个做民宿的朋友聊了聊,以下是对话实录。

“在现在这种情况下,旅馆或民宿想赚钱是不可能的。”

田中先生(化名)于去年11月开始在浅草地区经营民宿,截至今年1月,入住率还能达90%,但如今却不足20%。

(今年3月,全国简易宿所的平均入住率仅为15.5%)

去年,田中先生以9000万日元(约为587万人民币)的价格在距离浅草站两个站、步行不到5分钟的地方买了一个4层楼高40年的钢结构建筑,地理位置优越。

4楼和3楼各有一个约55平方米,4楼由田中先生自住,并且自去年11月以来,3楼出租做民宿。房屋结构为一房一厅,最多可容纳6人。而1楼和2楼在田中先生购房之前开始,直到今天,都租给了一家产品销售公司作办公室使用。

(田中先生经营的1LDK民宿。客厅有一张可容纳2人的床,隔壁的日式房间则可容纳4人。3月24日摄)

田中先生说,当时找这类一栋楼投资,他是在网上找到了该物业。由于只需要4楼的一层作为自住,所以就考虑如何使用3楼。因为临近浅草站,位置优秀,当时就决定用来做民宿。

每天的入住费通常在1w日元至3w日元左右,看淡旺季。浅草有它的特色,住民宿的几乎所有客人都是外国游客

田中先生的预订于去年11月开放后立即开始,并被确认为预订网站“ Airbnb”的超级房东。入住率一度超过90%,1月份的销售额达到30万日元,收入可以说可观……

“浅草一直是民宿竞争最激烈的地区,每年都有不少新的民宿和酒店在这里建成。但是,即使有新的竞争对手进入战局,入住率并没有受到大影响,那是因为每年都有同样比例的外国游客增加,需求平衡了供应。”

然而从2月开始,新冠肺炎在武汉爆发并延伸到了国外,日本也有了确诊。但田中先生当时并不在意,“我那时候认为只是中国地区性爆发,并不会有太大影响。”

然而,在有报道称这种感染在大型游轮“钻石公主”号上蔓延之后,取消的人数有所增加,取消原因都是“我现在不想去日本”。

原本预订好的3月订单有9成取消了。

(网站的预订订单管理屏幕。4月有未定的预订,但这是因为一个住在纽约的人做的长期预订,“无论你怎么想,它都会被取消……”)

所以到了4月,田中先生的酒店预订率变成0%,入住率0%。

东京如此,大阪也未能幸免

更依赖旅游业和外国游客的大阪,在新冠疫情中的打击也更大。

根据观光厅的统计数据,2月日本各都道府县所有宿泊设施的入住率为52.7%,同比下跌了8.3%,而其中,东京的入住率为62.7%,同比下跌了17.6%;大阪的入住率为58.1%,同比下跌了21.3%。

山田秀树(化名)在大阪湾地区的热门主题公园环球影城附近经营民宿。2017年,山田以大约9000万日元的价格购买了一套新的1LDK x 6房木造公寓,并开设了民宿。2018年,又购买了一个一户建住宅,作为民宿出租。

大阪跟东京不同的地方在于,东京一年只有180天能做民宿,而大阪一年365天都可以经营民宿,这无疑增加了收入,但同时也让大阪的生意更依赖外来的游客。

“到今年1月为止,入住率还有90%,六个房间和一户建的平均月销售额约为200万日元。但到了2月降至120万日元,3月份降至50万日元。自四月以来,几乎没有收入。”

日本环球影城是吸引顾客的关键,目前已经关闭。即使恢复营业,也不能保证外国游客会回来,据说“这是一种什么办法都没有的状态”。

山田先生的民宿(新建6套公寓)每个房间约40平方米,最多可容纳6人。住宿费为每间房1w日元起。但现在即使4000日元(不到价格的一半)也没有预约订单进来。

让情况更严峻的是,山田先生是从银行贷款购买下的这两栋民宿掘金注:外国人的民宿贷款目前难以实现)。贷款金额为:木造公寓楼8000万日元,一户建1500万日元。还款期限分别为25年和10年,每月的总还款额约为50万日元。

好在山田先生持有相当于本金7成的资金,,虽然不是完全亏损,但现金流还是很严峻。

不过让山田一口气的是,政府也在想办法帮助这些受到收入严重受影响的家庭和个体户。

山田说:“在新冠疫情平息之前,我们将使用公库提供的‘新冠疫情特别贷付’为贷款融资。”山田已经在3月初前后通过电话进行了咨询,并在4月10日前后收到300万日元的补助给他。

新冠疫情洗牌大阪民宿业

现在,山田先生正在尝试把这两处民宿转为普通的长租,而这样转变下来,一个月的租金合计可以收入65万日元,也就是只有在全部租出去的情况下才不会出现自掏腰包的状况。

不过,想要马上转租赁方式也不是那么容易的。

由于大阪的“特别民宿法”性质,有不少像山田这样拿公寓做民宿的人。由于新冠疫情肆虐,就会有不少人想把公寓放到长租市场里,这就会导致本来长租需求就不多的大阪市出现供应过剩的情况。

“你也不知道什么时候新冠疫情会得到解决,如果短期内它平息了呢?如果疫苗研发出来了呢?这些把公寓放进长租市场的人,就可能失去恢复民宿运营的机会。之前一个月能拿到200万日元的收入,现在满足也只有65万,这个差距还是很大的。”

山田先生除了以上的两个民宿投资外,还拥有一栋共管公寓和区分公寓,这些作为长租在运营,目前因为是长租契约,所以并没有受到疫情的影响,每个月能给山田先生赚取30万日元的收入。也正是因为这些长租项目,在帮他支撑着现金流。

“民宿如果运营顺利,一般能拿到长租的3、4倍收入,但遇到新冠疫情却也受到很大影响。现在我真正意识到这类普通租赁投资的稳定性,它在特殊时期真的很重要。”

现在,现金流和还贷款的压力一定会驱使不少做民宿的人撤离,可以预见,大阪民宿市场将会迎来一轮大洗牌,优质、有现金流的项目将留下,而那些没有特色、资金能力的将离开。

别人的离场,我们的机会

此前也有媒体做过中国人在日本投资民宿报道,写法比较夸张的是“东京奥运会延期,对于那些卖了中国的房子、在日本开民宿谋生的中国人而言,是毁灭性的打击。”

文章中虽然用了不少“毁灭性、倒闭”等极端字眼,但是采访的人中,真正因为疫情倒闭的民宿投资者,却没有一个。

我们该怎么看待疫情这只黑天鹅?就像那些在日本开民宿的中国人所领悟的,这是一场适者生存的大洗牌,只有摆正态度,“不把鸡蛋放在一个篮子里”、“选择优质资产”脱颖而出。

掘金日本通过身边的所见所闻,总结了几个“投资民宿变负资产”的因素:

本身缺少特点,除非地理位置极其优秀的,不然现在大阪市场上的供应已经过剩。这次民宿转长租的大部分也是这一类房产。

2. 做二房东(在日华人居多)。

这类情况就是,先租下一些房产,然后自己改造成民宿、申请牌照后上架,每个月收入的一部分拿来还房租。这在遇到新冠疫情的时候,没有了民宿的营收,就付不起租金,时间一长可能产生违约退租。那么除了违约金,改造民宿和申请牌照的钱全部打水漂。

3. 把所有资金押注在民宿上的投资理念。

如果在东京做长租型一栋楼的投资,这类资产一个“长租租约”的护城河,收益相对稳定,所以押注较多钱进来问题并不大,可若是孤注一掷投资民宿,就相对比较不推荐。我们一贯建议客户投资日本时,把它当做是资产优化和分散资产风险的方式,而不是把自己所有的资金都押注在上面。

4. 加杠杆投资民宿。

作为外国人,贷款投资民宿是比较少见的,因为银行在审查资质时会非常严格。但也不排除有人通过一些方式拿到了贷款投资民宿,像上面说的日本人投资大阪。如果你只有民宿,又正好是贷款买下的,现在估计只能吃自己的老本了。

但越是危机时刻,反向思考对那些有资金的人来说,其实是机会。开发商为了回流资金,我们身边已经有人开始降价处理手中的优质资产。

比如,我们一直合作的“鹤inn”品牌民宿项目,最近降价卖正在改造的日式一户建民宿。

1. 日式一户建民宿;2. 品牌民宿运营商;3. 正在改造

第一个,日式一户建民宿。这里有三个重点:日式、一户建、民宿。一来,它不是大阪已经烂大街的“公寓式民宿”,而是有日本特色的一户建,在后面重新洗牌的民宿竞争中更有优势。二来,它带土地出售,不是借来的地块,买下就完完全全属于你,没有公寓的管理和修缮费,所以即使遇到疫情这样无人入住的极端情况,除了每年4-5万日元的房产税,没有其他任何支出。

第二个,品牌运营。很多民宿都是散户个体运营,没有品牌化的长远规划,所以遇到“黑天鹅”,抗风险能力就低。而“鹤inn”已经品牌化,逐渐形成了一定的规模。

第三个,这些民宿都正在改造,不是已经投入运营的民宿,所以当你买下来时,只需要出买房钱,坐等它装修完成、拿到民宿执照,这些至少要3个月的时间到时候,中日之间的往来也开始恢复,状况会比现在好很多。

这个价格是我们跟他们谈了好久才拿来的优惠,具体降多少?快来拿好这份清单:

(直接降价400万日元

(直接降价200万日元

(直接降价280万日元

(直接降价200万日元

(直接降价400万日元

(直接降价300万日元

对这些民宿有投资或者进一步了解的兴趣,您可以:

○扫描以下二维码,添加晓煊 |

最后再跟大家强调一下日本投资的动机和属性。新冠疫情让我们看到民宿的短板——极度依赖游客的需求,虽然收益比普通收租高3、4倍,波动性也大。

所以,投资民宿讲求回报,但也别把鸡蛋都放在民宿的篮子里,合理做好配置。

或许,最难熬的时候已经过去了。昨天大阪新增确诊人数已经降到了1人,前天0人,日本政府也已经在讨论解除大阪、东京的紧急事态宣言。

留给我们捡漏的时间,可能不多了。

好的民宿不等人,快扫码添加掘金日本房产(Japan_gold)的日本投资专家陈意(ID:chenyi91025,了解详情!


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  时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编收集整理的文旅部门疫情防控工作总结(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

  文旅部门疫情防控工作总结1

  随着抗击疫情的战斗号角吹响,年轻、富有朝气的“唯实先锋队”积极响应党委号召,迅速行动以自己的初心点燃了这个冬日最暖的青春,以“舍我其谁”的斗志激发了共同抗“疫”的决心。

  主动跨前,投入“疫线”。疫情当前,“唯实先锋队”队员们毅然从“幕后”走向“台前”,主动亮明身份,纷纷化身疫情防控“宣传员”,深入各组各户开展疫情防控知识宣传,用心张贴宣传标语、点对点发放告知书,以“接地气”的方言劝导村民做好自我防护。对于口罩已经预约成功的村民,挨家挨户主动为村民上门发放口罩,身穿红马甲的“唯实先锋队”队员在寒风中走街串巷,他们忙碌的身影无形中给村民带来了战胜疫情的信心。

  初心如磐,使命在肩。走近办公桌,“唯实先锋队”队员又像往常一样忙碌在电脑显示屏前,他们专心致志地做好疫情防控后勤保障工作,整理、统计离沪人员、抵青人员信息等各类数据和表格,制作村居防疫工作小视频、撰写工作信息、先进典型上报等,为疫情防控提供了详实、准确的一线情况。在当下战“疫”的特殊时刻,她们用实际行动传播了最暖心的正能量。

  青春有为,彰显力量。在全镇上下共同抗疫的关键时期,总有一些人挺身而出、负重前行。他们义无反顾坚守岗位,这一群“守夜人”用自己的初心与坚守驱散了冬日的严寒,用责任和担当谱写了青春最美的乐章,共同筑起了疫情防控的坚强防线。

  小小的身躯,爆发大大的能量,这一支“有魂、有力、有激情”的唯实先锋队”,在抗“疫”战场上散发着星火般的光与热,用平凡奉献书写着不平凡的战“疫”故事!

  文旅部门疫情防控工作总结2

  随着春节假期结束,各地回乡人员陆续返程。即便客流保持低位运行,但仍动辄日均千万人次以上。随着人口流动,新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作正迎来一次新的挑战。早敲警钟、早做谋划、紧密布防,让阻遏疫情扩散的防护网再紧实一些、再牢固一些,才能让返程之路少一些忧虑,多一分安全。

  我们应有自警,防疫没有任何侥幸可言。当前,疫情防控仍处于关键时期。有些隐匿性传染不容易被发现,人群集聚就是风险,人群大规模流动就潜藏着大规模暴发的风险。就各地防控工作而言,也还存在一些认知盲点、落实盲点,形势仍然复杂严峻。城市规模叠加返程高峰,严峻形势需要所有人提高警惕、做好防护。

  我们应有自信,从已知的医学信息看,新型冠状病毒感染的肺炎并非不可治愈,也并非不可防御。从春节到现在,全国各地联防联控、群防群治,对遏制疫情扩散和蔓延发挥了重要作用。目前多个省区市已经全部启动重大突发公共卫生事件一级响应,疫情防控正在全面推进,防控力度持续加大。确保防控各项措施落实到位,确保防控工作扎实有力,才能在人口流动量增大的情况下程度减少疫情扩散。

  我们也应有自觉,面对疫情每个人都要自觉负起责任。隔绝疫情是社会共同责任,每个人的安危都与其他人的安危紧密相关。返程中遇到疫情检测,不妨耐心对待、积极配合。出行者也需要提前掌握职能部门和媒体发布的公众预防指南,克服不必要的恐惧和慌乱。本着守法和负责的原则,个人做好自我防护,就是对他人的负责;个人自觉做防疫情扩散的节点,就是为斩断疫情的传播链条贡献力量。

  我们还必须自强,遵循依法和科学的要求,防控疫情的力度再怎么加强也不为过。返程人员增加,特别需要各地区、各部门制定周密的应对预案和防控措施,把形势估计得更严峻一些,把问题想得更复杂一些,把措施定得更超前一些,把决心下得更大一些,把服务做得更暖心细心一些。

  疫情防控是一项系统工程,每个环节都要夯实责任、不出差错。相关部门也需要做好保障工作,确保人们安全返程返工。

  文旅部门疫情防控工作总结3

  根据近期关于疫情防控工作的部署,坚持“外防输入、内防反弹”的任务目标,严守辖区疫情防控阵地。主要有以下三个方面:

  一、建立防控网络,确保排查工作有效彻底

  防范工作必须由内而外,严管跨境业务企业疫情防控工作,落实“三点一线”闭环管理。由“三人小组”定期走访跨境业务企业,督促企业严格做好司机来莞申报、打卡签到,加强场所作业人员防护教育及健康管理,每7天为作业人员进行一次核酸检测,建立司机及作业人员健康管理记录台账。监督企业按要求设置司机专用区域,严格落实“专人专用”、“来去消毒”的工作要求。

  二、落实防控措施,确保内部管理严格有序

  加强辖区人员排查,落实人员健康管理工作。加强国内中高风险人员排查管理,对近期来(返)村人员按要求实行健康管理,对有意返乡人员宣传留莞过节。对购药人员落实专人跟踪,确保不漏一人。同时,严格做好我村的人员体温监测及日常清洁消毒。劝导群众加强个人防护,减少不必要的聚集性活动。同时,有计划地储备口罩、消毒水等一批疫情防控物资,确保应急之用;计划在近期组织开展一次疫情防控应急演练,切实加强我村做好疫情防控应急处置能力和水平。

  三、加强宣传引导,确保防范常识人人皆知

  在疫情防控上,我村坚持既要有坚强力度又要体现人情温度的原则,努力讲清措施要求、宣传防范常识以及积极引导应对、消除群众恐慌。近期计划向全体村民再次普及疫情防范知识,及时发布国内疫情形势、疫情危害、专家建议、上级要求等,让广大村民对疫情的严峻形势家喻户晓。

  下来,我村将按照镇指挥部的工作部署,严格落实“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的要求,扎实做好疫情监测、排查、预警等工作,紧盯重点领域,严密加强对跨境的企业司机等的'防控,力争做到精准到人、无一遗留、无一死角,为全镇疫情防控工作做出应有的贡献。

  我的汇报完毕,谢谢!

  文旅部门疫情防控工作总结4

  战场就是考场,疫情就是镜子。干部的态度如何、能力如何、作风如何,心里是不是装着老百姓的生命安全和身体健康,面对疫情有没有清晰有效的防控思路、化险为夷的本领能力,在这面镜子下,哪个干部有办法有能力,哪个干部没担当没作为,都照得一清二楚,老百姓的心里也明白着。

  照清楚干部的态度。关键时候看态度。疫情当前,态度比能力更重要。干部是否提高政治站位,把疫情防控作为当前最重要的政治任务来抓,是否认清形势和使命,是否全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求,是否出于自我保护一般干、不想干、硬不干、反着干,是否推诿扯皮、松懒散漫、偷奸耍滑,遇到矛盾绕着走、碰见困难躲着行,等等。这些都能直接反映出干部对待疫情的态度。作为干部,必须要时刻意识到生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任,不能让内疚、自责、痛心成为公众谈论的热词。

  照清楚干部的能力。疫情面前,干部有办法有能力、敢担当敢作为,群众才安心。近日,各地都陆续公开曝光了一些因防控不力等被问责的干部,给那些心存侥幸、不担当不作为者以警醒。疫情这面镜子,能照清楚某些干部究竟有“几斤几两”,有没有“两把刷子”,关键时候是否会“掉链子”。

  照清楚干部的作风。大疫当前,形式主义、官僚主义又成为干部群众热议的话题。有的干部在疫情防控第一线驻卡点,夜以继日地做宣传、排查、监测等防控工作,有的干部却在一遍又一遍地要报表、邀约稿。政出多门、多头报送、反复填报等不正之风又刮在了疫情防控阻击战线上,耗费着防疫一线干部的精力。因此,一些基层干部无奈抱怨“开口就要、闭口就到,天天报表、到处约稿,简直应付不过来”。面对严峻的疫情防控形势,一些可发可不发的文件通知、可报可不报的报表并不是在干事的证明,并不是在阻击疫情,而是在给疫情防控添堵,折射出某些干部形式主义、官僚主义的作风乱象。

  疫情是面镜子,而社会处处是镜子,干部只有在岗位上履职尽责,在工作中尽心尽力,不做样子、不掉链子,不给组织“扯后腿”,才能在每面镜子下照出群众的好口碑,照出组织的好干部。

  文旅部门疫情防控工作总结5

  为打好新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战,区商务局切实做好市场保供和疫情防控工作。

  截止2月9日,宣州区商场超市共计310家已消毒284家,其中26家未消毒的商场超市未正式营业;全区45家农贸市场已全部消毒。

  目前,我区“菜篮子”及生活必需品市场供应充裕,价格稳定。截止2月9日,粮食库存量约5742吨,食用油约370.27吨,猪肉约67.45吨,鸡蛋约8.8吨,蔬菜约5029吨,方便面1.67万桶,火腿肠2.29万根,瓶装水4.44万瓶。

  1、严督细查。区商务局成立了三个巡查组,一组负责巡查城区,两组负责巡查乡镇,对宣州区商场超市、农贸市场等进行卫生防疫、隐患排查,确保不留盲区、不留死角。目前,城区菜市场做到了每两天全部巡查一遍,对乡镇菜市场已全部巡查了一遍,大部分菜市场能够保持清洁卫生和消毒通风,但是部分菜市场仍存在卫生保洁不到位和管理人员不能全天候在岗的问题。

  2、联防联控。向各乡镇、街道办事处制发《关于开展市场环境卫生整治工作的通知》及《关于做好商场、超市、集贸市场和加油站点清洁消毒的通知》,配合、协助所联系街道办事处和社区做好排摸劝导及清洁消毒等相关工作。

  3、保供稳价。指导企业保质、保量、保价做好商品保供,重点做好粮食、食用油、肉类、鸡蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟踪监测,及时掌握生活必需品供应、销售情况。

  4、加强宣传。深入市场进行疫情防控宣传,做好市场消费的正面引导,通过拉横幅标语、现场知识普及、张贴防控工作流程图和告知书等方式,督促市场经营商户及消费者佩戴好口罩和测量体温,提高自身防控意识。

  三、工作成效和亮点

  1、联合市商务局、合家福台客隆、饿了么平台,在贝林小区开展网上预约订菜试点,采用上午订菜、次日新鲜送达,指定地点分隔取货的模式,为社区居民提供生鲜肉禽蔬果等40多种商品。

  2、协助肉联厂加强猪肉市场货源组织和调控,增加生猪调入屠宰量,多方面缓解猪肉市场供应压力,目前我区猪肉价格出现回落。

  3、督促市场主体落实防控责任。指导商场、超市、集贸市场和加油站点等全力做好疫情防控,要求定时进行全面清洗、消毒、通风,服务人员每日体温测量正常并佩戴口罩方可上岗;在场所入口处,对进场顾客进行测量体温和检查口罩佩戴情况。

  四、下一步工作安排

  1、确保市场运行稳定。配合市商务局,协调城区各大型商超增加物资采购、储备,加强市场货源组织和调控,多方面缓解我区市场供应压力,切实保障我区市场供应充足和价格稳定。

  2、持续不间断加强市场巡查。重点巡查城区四个千米以上菜市场,即中心菜市场、西林菜市场、银城菜市场和临时农贸市场,和城区大型商场,即台客隆、大统华和大润发。针对巡查过程中发现的问题,以工作交办单的方式反馈给对应属地,敦促立行立改。

  3、督促市场主体落实防控责任。指导商场、超市、集贸市场和加油站点等全力做好疫情防控,要求定时进行全面清洗、消毒、通风,服务人员每日体温测量正常并佩戴口罩方可上岗;在场所入口处,对进场顾客进行测量体温和检查口罩佩戴情况。

  文旅部门疫情防控工作总结6

  从控制传染源、救治被传染者,到切断传播途径、保护易感人群,正是科学态度、科学方法,让人类面对传染病不再束手无策,拥有了守护健康的法宝。

  科学技术是社会进步的强大支撑,也是战胜困难挑战的有力保障。新冠肺炎疫情发生以来,从“依法科学有序防控至关重要”的叮嘱,到“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,为做好新冠肺炎疫情防控工作提供了重要遵循。管理措施越科学,精准防控越到位,阻断疫情就越有力有效。把科学有序的防控要求落到实处,有效遏制疫情蔓延,人民生命安全和身体健康就能得到有力保障。

  疾病与人类始终相伴随,威胁着人类健康,但人类只要恰当使用科学武器,就能程度降低生命代价。无论是非典、甲流还是新冠肺炎,我们对它们的科学认知有一个过程。抗击非典时一些人最初认为致病因素是衣原体,最终发现是冠状病毒。对付衣原体,抗生素就管用,而对付病毒,则需要进行综合治疗。由此而言,防控疫情不能偏离科学的轨道,不能脱离对生物规律的把控。

  战胜新冠肺炎疫情,必须依靠科学、运用科学。目前的出院患者在不断增加,我们完全可以战胜新冠肺炎疫情。广大医护人员不辞劳苦、科学救治,努力完善诊疗方案,提高收治率治愈率;广大科技人员不畏艰难、勇于攻关,加快病毒溯源等研究;各条战线扎实做好预防、控制和保障工作,切实提高疫情防控的科学性和有效性,这些都将为打赢疫情防控阻击战提供坚实科学支撑。

  战胜新冠肺炎疫情,需要尊重科学、相信科学。打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,对大多数人而言,关键在“防”。加强病例排查,做好居家隔离观察,做好密切接触者的追踪,把防控力量向社区下沉,加强社区各项防控措施的落实,疫情防控的人民战争就有必胜把握。科普宣传有助于克服因疫情导致的不安焦虑情绪。让科学防疫知识走进千家万户,使人民群众懂得用科学态度对待疫病、用科学手段防治疫情,有助于提高人民群众自我保护的能力,增强人民群众战胜疫情的信心。

  “病毒固然可怕,但比病毒更可怕的是谣言和恐慌。”不信谣、不传谣,坚持做到科学抗疫,切实加强科学防控,我们必将取得战“疫”的胜利!

  文旅部门疫情防控工作总结7

  疫情防控阻击战自打响以来,许多基层干部在危难关头挺身而出,在抗“疫”一线中坚守自己的工作岗位。疫情虽在我们始料未及,但基层干部们却绝不能措手不及。面对疫情信息排查、走访调查、卡口执勤等诸多纷繁复杂的工作,务必要以“实”字当头,在此次疫情防控战“疫”中牢固战线,切实保障人民的生命健康安全。

  除医护人员外,基层干部是另一群在防疫战场上的“逆行者”,工作在贴近群众的“一线战场”,调查出疫情传播的“第一手消息”。因此,基层干部要在思想上认清防疫工作的严峻形势,严格遵守疫情防控工作纪律,查真情、录实况。把干部们的精力真正集中到战场一线中来。我们不是投身于为表格数据服务,而是投身于为人民服务,慎小事微对待防疫工作,敦本务实践行初心使命,这才是防疫期间基层干部应有的“真实”姿态。

  近日,不少关于防疫工作的基层“硬核”宣传标语以及村干部喊话视频在网络上走红。这些言辞虽引人发笑却并不俗气,句句饱含着的都是在基层沟通中所需要的“地气”,以及基层干部们对群众健康安全的关心和劝诫。基层领导们根据所在地区实际情况进行科学谋划,精准施策,合理分配,利用“村村响”、宣传单、告知书、设卡值守、上门摸排等一系列扎实的手段将防疫工作全面铺展开来,筑造起一座座坚实的“战斗堡垒”,形成一道道严密的防疫阵线。

  基层的防疫“战事”里,采集信息,摸排数据,上门走访等工作总是一刻不停地唱着“主角戏”。这样的工作很枯燥繁琐,也容易惹人生厌,但却也是防疫工作战线中最基础最重要的“挖战壕”工程。采集了详实的信息,描述了完善的事实,便是挖出了坚实可靠的“战壕”,基层干部这些“战士”同伴们便能更加自如地阻击肺炎病毒“攻城略地”。信息统计不留一丝遗漏,也就是不为病毒扩散留下一丝可能。

  疫情虽来势汹汹,而基层干部在防疫一线以“实”字当头,必能牢固阵线,覆盖全面,打一场漂漂亮亮的`疫情防控阻击战。同时,也要在此次防疫工作中注重自身防护,做好安全保障,合理安排工作与休息时间,不要只顾着忙碌争分夺秒的今天,也要期待看到拨云见日的明天。

  文旅部门疫情防控工作总结8

  疫情防控工作是当前最重要的任务,每一天都生活在被疫情折磨的恐惧中,全国上下的老百姓苦不堪言,无论是经济还是文化生活都被这场疫情搅得痛不欲生。在危机面前,基层党组织更要发挥作用,早早带领人民渡过这场劫难,绝不认输。

  要进行有效指挥、有序管理。领导者的安排部署决定了下级的行动方向。对于一定量的工作人员如何发挥他们的最大能力达到事半功倍的效果,窃以为,应当征求工作人员的意愿再考虑是安排其外出入户还是待在办公室搜集材料、统计数据,以兴趣为前提方能干事有劲头。不能以会议落实会议、以文件落实文件、把工作往下推。要明确每一个工作人员的职责,而不是多人做一件事或无人处理某件事,造成工作的不及时、管理的混乱。

  应按照属地原则、守土有责。偌大的辖区仅凭一个人不可能做到亲力亲为、面面俱到,这就需要强调属地责任,将各自的一块辖区管理好,整个体系才能有序运转。需要充分发挥分工与合作的效用,将合适的工作分派给适合的人,明确遇到问题时请教的对象,而不是像无头苍蝇一样手足无措、耽误时机,保持信息畅通,能联系到彼此,而不是大家都在忙别的事而唯独没有人处理这件事。

  一项任务最好由至少两人来做,这样方便及时响应,两人之间互相配合,将负责的事有序落实、互相监督,在任务繁重的当下也好互相加油打气,不至于绝望的发现只有自己孤单作战、满目苍凉。属地原则也不是“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周围表现优秀的村(居)学习先进做法、典型经验,提高效率、规范工作流程。

  得强调责任担当、任劳任怨。我常常觉得自己不怕吃苦,直到面对真正的考验时才发现自己的不堪一击。疫情防控期间,全员全时在岗、随时待命、经常性加班让我心态崩了,每天早上挣扎着起床简直是如临大敌。不仅要从外部激励,还要时时树立一些疫情防控期间涌现的典型人物、突出事迹,以生动活泼的形式带领大家学习效仿,让工作人员从内心深处愿意干活,愿意担责,外化为实际行动。不仅基层工作人员得勇担责任、追求卓越,领导者遇事也要冲在前头、做好表率。

  文旅部门疫情防控工作总结9

  为坚决落实市委市政府和监管部门的具体工作要求,发挥好金融服务保障疫情防控的重要作用,邮储银行xx市分行下发了《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情应对工作的紧急通知》,要求全行快速响应、高效应对、果断决策,做好本次疫情的预防和处置工作。

  一、提高政治站位,加强全行组织领导

  为全力做好疫情防范应对工作,市分行成立疫情防控工作领导小组,由刘辽峰行长担任组长,市分行其他行领导担任副组长,领导小组成员为市分行各部门主要负责人、各县区支行行长;工作领导小组下设办公室,由xx副行长任组长,xx副行长任副组长,市分行办公室、工会、三农金融事业部、个人金融部主要负责人为成员。并制定专项应急预案,要求各一级支行比照市分行成立领导小组及办公室,专题研究本单位疫情防控工作,根据各级党委、政府统一安排,根据市分行预案,因地制宜,制定专项应急预案并立即启动。

  二、切实做好网点的防护工作,控防与保畅结合

  按照市委、市政府和监管部门、上级行的部署,统筹安排好网点营业工作及网点安全防护工作,切实保障员工和客户健康,维持正常营业秩序。一是密切关注当地疫情情况,对重点地区营业网点营业时间及时做出调整,并做好客户公告工作。二是在营业场所统一配备医用口罩、洗手液、消毒液等安全防护用品以及红外线体温测试仪。营业人员通过体温测试正常后上岗,营业上岗人员佩戴口罩,并做好手部清洁等个人卫生。用84消毒液稀释后喷洒地面,用医用酒精擦拭自助机具和大厅键盘,根据人流量情况,每日至少三次对营业大厅全面消毒。重视经常接触外来人员场所的防护,如客户接待室、大堂引导台、柜面等。三是向客户做好答疑释问、宣传解释和纠纷疏导,做好客户服务和安全保卫工作,切实保障网点正常运营。同时,加大线上业务办理渠道宣传,积极引导客户优先采用电子渠道办理业务。四是为方便客户通过我行手机银行、个人网上银行办理捐款,我行于20xx年1月27日至4月30日免收手机银行所有跨行转账交易手续费,免收个人网上银行单笔交易金额5万元(含)以下跨行转账手续费。

  三、落实信贷支持,做好抗疫人员金融服务

  为全力配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,发挥好金融服务保障疫情防控的重要作用,一是做好抗疫人员金融服务。对奋战在抗击疫情前线的医护人员、政府工作人员及其直系亲属,提供个人信用贷款(含优享贷、公积金信用消费贷款等)服务,可在分行授权范围内享受最优惠利率。二是延后特殊人群还款期限。对受疫情影响暂时失去收入来源的人群,在信贷政策上予以适当倾斜,灵活调整住房按揭等个人消费信贷还款安排,合理延后还款期限,最长申请6个月贷款停息。三是配合做好相关逾期利息减免工作。对参加疫情防控的医护人员、政府工作人员、感染新型冠状病毒肺炎及隔离人员、受疫情影响暂时失去收入来源的人群,疫情期间因还款不便造成逾期,我行将减免相关息费,提供征信保护。四是对于受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、水产养殖、文化旅游等行业的贷款做到“不抽贷、不断贷、不压贷”,若客户出现还款困难,可优先按照贷款展期的相关要求进行展期。贷款到期且客户仍有用款需求的,及时按照相关要求进行续贷,并给予一定的利率优惠。五是申贷新客户服务,保障业务连续性。对于有贷款需求的客户,首先引导符合条件的客户走线上申贷渠道,尽量减少线下接触;对于紧急用款且无法通过线上渠道获得贷款的客户,简化调查流程,报总行备案,待疫情结束后补充完善相关手续;对于为疫情防治提供支持的医疗器械等行业,开辟绿色通道,优先处理、优先放款,在执行利率方面,给予一定利率优惠,积极满足卫生防疫、医药产品制造及采购等方面的合理融资需求。

  四、加强员工教育、防护和监测,保障员工健康安全

  市分行各级领导干部坚守岗位,对全辖人员实行网格化管理,明确直线管理责任,做好员工关怀工作。对员工教育提醒到位,精准掌握到位,在疫情得到有效控制前不安排前往疫情集中区域出差,不召集疫情集中区域人员开会,不举办各类大型会议、营销活动等大型聚集性活动。既严防死守,也不过度恐慌,在防控疫情中抓好各项工作,保证各级机构正常工作秩序。

  五、强化应急值班,确保处置高效妥当

  强化应急值班,严格执行24小时值班和领导带班制度,保障通信联络畅通。遇有辖区内出现确诊病例或疑似病例等问题和突发情况,第一时间按规定报告,并实行全行“零报告”制度。

  六、强化宣传教育,做好舆论引导

  邮储银行xx市分行坚持与市委、市政府有关疫情应对决策部署保持高度一致,按照公布的疫情发展情况,及时分析形势,科学应对风险,加强宣传引导,切实加强疫情风险提示和防控知识宣传,不断提高全行安全防范意识,强化宣传引导客户使用我行各种电子渠道开展业务,引导员工注意防寒保暖、室内通风和个人卫生,避免到人群密集场所活动。加强舆论引导,增强广大员工及客户的自我防病意识和社会信心。

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