2018年10月08日发布消息,2018年09月30日公司接待五矿经易期货等共4家，接待人员是董事、董事会秘书刘二先生,财务总监赖伟东先生,证券事务代表赖万立先生，接待地点广东省韶关市曲江区马坝,公司董秘室小型会议室。

2018年9月30日,公司董事、董秘刘二先生;财务总监赖伟东先生及证券事务代表赖万立先生与陈潇女士、人寿资产丁树军先生、青松基金张成一鸣先生、五矿期货陈冠因先生进行了座谈并就相关问询进行了解答,主要内容如下:

问:根据2017年年报,公司计划2018年产铁628万吨、产钢610万吨、产钢材585万吨(含特棒675万吨),同比分别降0.32%、增1.84%、增0.86%,2018年上半年,公司产铁264万吨、产钢300万吨、产钢材260万吨,计划完成率分别为42%、49%和44%。公司高炉事故对公司产量有何影响?公司下半年的生产和检修计划?公司预计全年产量大致维持一个什么水平?

答:公司7#高炉因安全事故主要影响2月-4月铁水产量,5月基本恢复,其中影响的铁水月产量大概在20万吨左右,合计影响铁水产量大概在50万吨左右;我们通过加废钢的方式进行了一定程度的增产。

我们预计生铁产量在600万吨左右,较去年(630万吨)有所下降。钢材方面,按年度计划,含特钢后钢材的总量675万吨,其中棒材约350万吨,板材125万吨、线材125万吨,特棒75万吨,具体会根据市场情况及设备情况做调整。

问:根据公司目前已有的设备,产能利用率已过100%,往上再提高的利用率是否可能?方式是怎样?目前高炉的生产情况?公司如何来增产?废钢的加入比例及对应的粗钢产量大致是一个怎样的关系?

答:公司目前的废钢使用主要在两个环节,第一道我们加在高炉炼铁环节,第二道我们加在转炉炼钢环节。目前我们的铁钢比大概在860千克/吨左右。去年尚未在高炉炼铁环节添加废钢,近期在小高炉尝试、研究。

问:广东省内的建材需求何如?省内竞争情况何如?主要竞争对手是?

答:广东省内市场有万吨需求,建材需求大概3000万吨。广东省内钢厂主要有粤丰、湘钢阳春钢铁和韶钢三家,产能合计1300万吨左右,宝钢湛江基地主要做汽车板。省外钢材则主要来自于柳钢、三明、湘钢、萍钢等。

问:公司目前钢材产品的销售方式?如何调整价格?公司的钢材较周边钢厂有无品牌溢价?

答:公司直销70%,贸易商30%。签订单时交保证金,交完保证金才排产,一般而言普钢保证金比例大概在10%左右,特棒的保证金比例稍高;待客户付完全款之后我们才发货。公司产品对比其他钢厂有一定的溢价。

问:目前厂内钢材库存大概维持几天?和往年同期、过去几个月相比处于怎样的状态?如何看未来几年的建筑钢材需求?如何看广东省内的建筑钢材需求?

答:公司始终坚持低库存策略,公司大多数时候的钢材成品库存在10万吨左右。

问:公司目前铁矿石采购上,全部经由宝武集团吗?如何定价?外购从国外进口的比例有多少?外购铁矿石的库存周期有多长?铁矿石在公司铁水生产成本中的占比是多少?公司焦煤采购主要来自于哪里?自炼焦的比例是多少?焦炭的库存周期有多长?焦煤焦炭采购的定价方式是怎样?公司原料中还有少量的废钢,废钢这块的采购量一般有多少?废钢添加的比例大概是多少?近期废钢的价格有所上涨,在废钢的使用上是如何调整的?

答:铁矿石超过90%是进口,不到10%是国产矿。铁矿石主要由宝钢国际采购,每月根据普氏价格指数进行结算。会受汇率影响,但影响不大,进行远期等交易锁定汇率的成本较高,因此未进行该类操作。焦煤从外部采购,用于制成焦炭。焦炭全部自用。公司焦煤采购国内外都有。原来是国外占比多,国外主要是澳煤。目前综合个方面因素,焦煤采购策略稍有调整,国内国外采购基本持平。

问:公司的税盾以及未来的分红计划?

答:截至2017年末,公司未分配利润余额约为-32亿元;至2018年6月末,未分配利润仍为负值因此目前母公司仍无需缴纳所得税。今后,随着公司盈利的增加,满足现金分红条件时,将根据《公司章程》及公司《分红规划》等要求进行现金分红。

问:根据国家标准化管理委员会官网,GB/T 8《钢筋混凝土用钢 第2部分:热轧带肋钢筋》已经于2018年2月6日经国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会以2018年第2号公告批准发布,将于2018年11月1日正式实施,公司如何应对?

答:吨钢生产成本可能增加90元/吨左右;正在研究降低生产成本的工艺和措施。

问:公司已收购宝特韶关,宝特韶关的产销、认证、盈利等情况何如?

答:宝特韶关的主要产品是特钢,主要种类为轴承、齿轮、弹簧钢等。上半年宝特韶关产量为18万吨,相比于去年的全年84万吨较少,主要原因是高炉事故后铁水不足。公司持续推进认证,但是认证需要时间周期,是个长期的过程。

问:截至2018年6月末,公司负债率为68.25%,较2017年末降11.03%,未来的去杠杆计划?公司控股股东20亿元可交债有何进展?

答:公司主要通过盈利来降低负债率。韶关钢铁本次可交换债券拟发行期限为3年,拟募集资金规模不超过人民币20亿元,2018年1月已经取得深交所无异议函,目前没有接到韶关钢铁关于推进该事项的相关信息。

问:2018年5月7日,广东省人民政府印发《广东省打赢蓝天保卫战2018年工作方案》,就而言,《方案》要求韶关等城市要组织钢铁企业制定烧结机(球团)工序脱硝改造计划,并督促钢铁企业于2018年年底前启动实质性改造,目前公司进展何如?2018年5月7日,生态环境部办公厅发布《关于征求意见的函》,要求烧结球团焙烧设备颗粒物、二氧化硫、氮氧化物小时均值排放均值分别不高于10、35和50mg/m3(上述限值仅为旧标准GB的25%、19%和17%,为GB修改单征求意见稿的50%、70%和50%),强化无组织、有组织及运输排放控制,公司目前的排放水平?及超净排放改造进度?

答:公司一直以来非常重视环保,特别是2015年以来,继续加大了在环保方面的投入。2018年公司在环保投入约2亿元,公司在脱硝方面的项目主要有结机烟气脱硝能力提升技术改造项目、炼铁厂焦炉烟气脱硫脱硝项目等;公司脱硫已经比较成熟。目前达到限值排放标准,后期达到超低排放还需做较大的投入改造。

接待过程中,公司接待人员与调研机构相关人员进行了充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况。

　　近年来，公司获得机构调研的情况如下表所示：

　近期、韶钢松山、、、等公司相继发布了机构调研公告，具体情况如下表:

(注：数据来源，截至)

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　　去年9月，深圳商报/读创“掌门访谈”栏目升级改版，对深圳上市公司掌门人开启全媒体独家专访。在深圳期货行业迎来30周年之际，“掌门访谈”栏目与深圳市期货业协会合作，共同打造“深圳期货公司掌门访谈”系列。今天推出的是“深圳期货公司掌门访谈”第一期，独家专访深圳市期货业协会会长、五矿期货总经理张必珍。

　　深圳商报记者 周良成/文 刘文英/图

　　近日，记者来到位于南山后海的五矿金融大厦，对五矿期货总经理张必珍进行独家专访。这栋大楼四周环绕着腾讯、百度等世界知名科技企业。记者走进张必珍的办公室，“和而不流，宽而有制”8字书法映入眼帘，这是29年前的一位期货老客户送给他的警句，寓意为待人宽容而应有度，也有期货投资时刻把控风险之意。

　　亲历期货市场30年发展

　　“今年是中国期货市场建立的第31个年头，而我与期货市场的缘分也已有30年之久”，张必珍告诉记者。他从1992年开始从事期货工作，在北京、上海、深圳三大金融中心都有工作过，可以说是中国期货业从无到有，从小到大，从弱到强的见证者和亲历者，与中国期货市场相随相伴、共同成长。

　　1990年10月12日，中国郑州粮食批发市场最早引入期货机制。随后1991年6月10日，我国第一家期货交易所――深圳有色金属交易所在深圳成立，标志着中国正规期货交易所的到来。1992年5月28日，上海金属交易所也宣告成立。

　　张必珍是浙江金华人，在中国人民大学经济系研究生毕业后被分配到国家物资部工作。“随后，国家物资部筹建了上海金属交易所，我参与了上海金属交易所筹备的一些工作。”张必珍道。

　　按国际惯例，期货交易是一种以合同为标准的交易行为。改革开放以后，中国企业改革逐步到位，生产者和经营者都迫切需要一个能真实反映长期供求、准确、权威的市场信息和价格信息，其主要途径就是期货市场。深圳有色金属交易所被誉为“我国第一家规范化期货市场”，交易实现了标准化、规范化、公开化。截至1993年1月，成交总额突破70.91亿元，为原计划的14倍，这也标志着期货市场在中国的试验取得了初步的成功。

　　张必珍介绍，改革开放之后经济建设需要大量有色金属，其中不少是从国外进口的，需要对国际市场价格变化有全面的了解，引入市场机制来决定价格，更有效为国家经济建设服务，所以在深圳、上海成立期货交易所，并且从有色金属开始。深圳有色金属交易所的成立，与深圳证券交易所一起为深圳带来较为完备的金融生态环境，也为有色行业产业链企业带来更高的市场化。

　　期货市场在深圳快速发展

　　张必珍回忆，他第一次来深圳是1991年，当时出差到深圳物资局调研。“印象最深的是深圳物资局引入了很多国外先进的理念，国际化方面走在前列，不愧为改革开放的窗口。”

　　1993年4月21日，五矿期货的前身深圳实达期货在深圳设立，是中国最早获得期货经纪资格的期货公司之一。历经国内期货市场的试点探索、治理整顿阶段，实达期货在深圳生根发芽，在清理整顿的浪潮中逐渐站稳脚跟。2014年五矿期货吸收合并了经易期货，并更名为五矿经易期货，这也是2014年“新国九条”后首个期货公司合并案例。作为经易期货原董事长，张必珍出任合并后的五矿经易期货总经理至今。今年6月，为进一步提升品牌形象和品牌价值，五矿经易期货正式更名为“五矿期货”。张必珍介绍，合并7年来，五矿期货的经营效益与行业地位都得到了大幅提升，1+1给带来的不仅仅是大于2，而是大于3，大于4了。

　　期货作为高风险的金融投资行业，对于如何控制风险，张必珍深有感触。张必珍介绍，从业30年来，无论是期货交易，还是公司管理，最重要的是提前前置“临界点”。“去做一件事，首先想好能接受的最高亏损是多少，把损失控制在能够承受的范围内，一定要有风险底线。很多人不顾后果，没有前置概念，这才是最大的风险。”

　　“大市场、强中台、稳后台”的经营之道

　　从2014年合并以来，张必珍一直担任五矿期货总经理，多次获得行业权威媒体评选的“中国期货公司年度最佳掌舵人”“中国期货领军人物君鼎奖”等，2020年当选为深圳市期货业协会会长。在公司管理方面，张必珍提出“大市场、强中台、稳后台”的思路。张必珍强调市场是第一位，技术、投研是强有力的“中台”，守住合规和风控的底线是稳定的“后台”。

　　众所周知，深圳有全国第一座“基金大厦”，而2021年4月，深圳又有了全国第一座“期货大厦”，这便是五矿金融大厦。张必珍透露：“这个大厦从筹建到建成都在五矿期货名下。2013年五矿期货成功拍得建设五矿金融大厦的南山区后海地块。选择科技公司环绕的南山科技园建设期货大厦，是因为这里是深圳科技、创新的前沿，我们的愿景是让金融更好地为深圳的高科技企业服务。”

　　说到深圳精神，张必珍认为，是创新、务实、工匠精神。“创新是最重要的，但是只有创新，没有务实和工匠精神，也不行。没有务实、工匠精神，很难把创新变成生产力。这三者共同发挥作用才有了现在的深圳。”