& 大家好，我好久没有在派代网发过文章了，今天给大家分享什么才是一个合格的领导，欢迎大家拍砖，这只是代表我个人的观点，供大家参考。
“领导”这个词是大家极其熟悉的，但是基于日常称呼的习惯，人们习惯地认为“领导”是领导者的专称，但是这个理解是错的。领导其实是一个管理职能而非领导者，领导者也需要发挥领导职能，同样，管理者也需要发挥领导职能。因此领导是管理职能而非领导者，这是需要说明的。
什么才是领导？
领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。领导者就是负有指导丶协调群体活动责任的人。现实生活在并非所有的管理者都是领导者，优秀的管理者多半也是能干的领导者。
领导需要注意最基本的3点问题
1.领导者不是只会说问题的人，而是会构想解决之道的人；
现实生活中的很多企业领导者只是一天看见了企业很多问题，然后叫下属去处理，我为这样的领导者捏一把汗。很多企业领导者更本没有想过发现了问题后该如何处理，直接吩咐下属处理，我想问这样的领导者你是一个合格的领导者吗？员工拿到问题就会处理了？要记住员工也不是万能的。真正的合格的领导者是发现问题了，构建好问题的解决之道之后再吩咐下属去执行或者叫团队一起讨论问题如何处理再分配给每个人执行。
2.领导者是会长线培养自己人才而不是总靠挖人解决问题的人；
一个优秀的企业应该自己的培养人才，而不去挖竞争对手的人才，应该从员工中大胆的选拔新人并大胆培养启用，企业不能总是去挖，既然你能挖来，别人也能把他挖走，这些员工不是你的隶属品。不过有的人会认为培养新人怕流失，你有问过自己为什么会流失？如果企业的发展跟不上员工的发展，他们肯定需要更高的平台，所以企业必须给员工一同成长。 挖人只能暂时缓解公司缺少人才的压力。不是长久之计。培养人的最佳办法是分配责任，授权给他，让他成长起来。
3.领导是会公开论事，公平处事，而不是以亲疏待人的人；是消减办公室政治，积极倡导正直直面问题的人。
什么才是好的领导？
好的领导应该是，资源少的时候率先垂范，多做少拿去感召人；有一定资源的时候，靠公平分配充分沟通去组织人；在资源充分的时候，靠创新布局，知人善任去激发人。拘泥自得，偏于一长又不容人者，难当大任。
现在很多小企业是老板的收入一直在涨，而员工的收入是一直不变的，不管员工给企业的带来多少盈利，员工的收入是永远不会变的。我认为创业初期的企业的收入应该是老板拿少点员工多点或者给员工一样平均分配，见过很多创业初期的企业老板拿高收入，最后都是破产或者永远都是在一个水平不上升。大家做企业的人知道，有
多少有能力的人在，这个企业就能够走多远。假如你想知道企业能走多远，就应该去看
看员工的生活水准（有多高）。不过很多老板只看自己的生活水准而忽略了员工。所以企业一直子都在那个位置不动甚至下滑。
好的领导应该让还没使命感的人得些实利，让有使命感的人拥有期权，得了好处的要有金手铐，成了老人不能一同前进的要有金降落伞。这样企业才能发展很快，员工也很努力，业绩很快就上去了。班子成员要能系统汇报，梳理之后，才能给上下左右一个健全的有说服力的交代。核心领导者的人品最突出的表现是要听得批评，还能有气度与人为善，这样才能带得动多种人才构成的班子。
其实领导就是把人用好丶把收入分配好丶把制度建立好等等，让每一个人能去做领导者想做的事情。一定要对人性丶社会等有足够的认识，比如今天的年轻人关心什么，人性当中最合理的需求应该是什么，人们普遍的行为规范是什么，所以领导理论也是艺术与科学的结合，实践是更为重要的环节。个人微信或者QQ： &欢迎交流------------------------------------------------------------------------------------------往期文章：1丶淘宝卖家团队或者组织里面的一些误区(只要你公司是2个人以上的都值得一看，让你避免一些误区)2丶谈谈我对管理二字的理解吧（网店管理者可以看看）3.我们在工作中常常遇到的几个误区,不管你是管理者还是员工都值得看
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资源少的时候率先垂范，多做少拿去感召人；有一定资源的时候，靠公平分配充分沟通去组织人；在资源充分的时候，靠创新布局，知人善任去激发人。
这句总结的好。
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资源少的时候率先垂范，多做少拿去感召人；有一定资源的时候，靠公平分配充分沟通去组织人；在资源充分的时候，靠创新布局，知人善任去激发人。 这句......
资源少的时候率先垂范，多做少拿去感召人；有一定资源的时候，靠公平分配充分沟通去组织人；在资源充分的时候，靠创新布局，知人善任去激发人。
这句总结的好。
你认真看完了吗？哈哈
很认真的看完了，获益匪浅。有幸在学校的电商部门作管理，最近团队内部因沟通不畅出现了很多问题，以后还需多多向前辈请教了。
内部因沟通不畅最主要的责任就是领导，领导必须去带头解决沟通，去协调各部门。
很认真的看完了，获益匪浅。有幸在学校的电商部门作管理，最近团队内部因沟通不畅出现了很多问题，以后还需多多向前辈请教了。...
很认真的看完了，获益匪浅。有幸在学校的电商部门作管理，最近团队内部因沟通不畅出现了很多问题，以后还需多多向前辈请教了。
收藏，支持，留名帮顶。
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不得不说，这样的领导才是好的领导，可是又有多少领导会在网上看帖子呢？
有时候后领导不一定来看帖子学习的，正常都是看书籍和聚会交流探讨。或者从实践中总结。
不得不说，这样的领导才是好的领导，可是又有多少领导会在网上看帖子呢？
大家做企业的人知道，有 多少有能力的人在，这个企业就能够走多远。假如你想知道企业能走多远，就应该去看 看员工的生活水准（有多高）。不过很多老板只看自己的生活水准而忽略了员工。所以企业一直子都在那个位置不动甚至下滑。
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工资高额企业，你的损失是最小的
大家做企业的人知道，有 多少有能力的人在，这个企业就能够走多远。假如你想知道企业能走多远，就应该去看 看员工的生活水准（有多高）。不过很多老......
大家做企业的人知道，有 多少有能力的人在，这个企业就能够走多远。假如你想知道企业能走多远，就应该去看 看员工的生活水准（有多高）。不过很多老板只看自己的生活水准而忽略了员工。所以企业一直子都在那个位置不动甚至下滑。
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资源少的时候率先垂范，多做少拿去感召人；有一定资源的时候，靠公平分配充分沟通去组织人；在资源充分的时候，靠创新布局，知人善任去激发人。
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来源：电商报（ID：kandianshang）为了1块钱，阿里战火全开！阿基米德说：给我一个支点，我将撬动整个地球。阿里说：判给我1块钱，我将改变电商现状！近日，全国首例电商平台起诉“刷手”案一锤定音，法院认定被告李某在原告淘宝的平台交易时，24笔交易刷单行为成立，支持淘宝向被告索赔1元的请求。为了这1块钱的胜利，淘宝专门组织了强大的法律团队，群策群力，前后共投入了700多个日日夜夜，并获得最后的胜利！事情要追溯到两年前的2016年7月，淘宝发现李某在淘宝的多笔交易存在刷单行为，遂对其账号作了限制登录处理，李某冲天一怒，一纸诉状将淘宝告上法庭，要求淘宝解封其账号并赔偿损失。但是李某哪里知道，淘宝对平台的刷单行为早就磨刀霍霍了，他这次是结结实实的撞到淘宝的枪口上了！很快，淘宝以《淘宝服务协议》中约定用户不得从事刷单等虚假交易行为为由对李某提出反诉，称其 “刷单”行为会对消费者产生严重误导，也损害淘宝的声誉和竞争力，且会污染数据的真实性，要求李某赔偿1元钱。被淘宝反诉后，李某意识到淘宝是玩真格的，于是主动撤诉，但为时已晚！法院最后判定李某赔偿淘宝损失1元，李某接受判决，目前该判决已经生效。意义比“全国刷单入刑第一案”更大区区1块钱而已，值得淘宝如此大动干戈吗？非常值得！这1元钱只是一个象征性的数字，1元钱的背后，关联的是千千万万个还在玩命刷单的“刷手”，千千万万个“刷手”的背后，则是千万个不惜违法经商的商家。此次阿里1元官司获胜后，无论是立法层面，还是企业追诉，都对刷单行为树立了一个清晰的标准，也会让更多企图试法的人体会到“刷的代价”，必将成为中国电商发展史上具有里程碑意义的典型事件。所以，看上去只是1元钱的判决，掀起的却是阵阵惊天骇浪。我们甚至可以断定：这件事的意义比当年“全国刷单入刑第一案”更深远！2013年，一个90后的刷单组织者被淘宝起诉后，一审判决五年六个月，连同原判有期徒刑九个月并罚，决定执行有期徒刑五年九个月，这就是轰动一时的“全国刷单入刑第一案”。“全国刷单入刑第一案”第一次让大众认识到，也让企图组织刷单者胆寒：原来国家对组织刷单的量刑这么重！就拿这个小伙子来说，等到5年9个月后他从监狱中出来，外面的世界早已物是人非了。但是，“全国刷单入刑第一案”的起诉对象是有组织的刷单者，是擒贼先擒王，而1元官司案打击的则是大面积的“刷手”，这对于真正建立一个真实透明的交易环境至关重要。这也意味着，此前那些“足不出户就能轻松日赚几百””最适合白领、大学生和家庭主妇的兼职”的来去如风的好日子已经走到尽头了。此前，总有一些人向我们灌输一些“常识”：刷单是灰色产业，就像几国边境接壤的“金三角”，谁都管不了！有人甚至暗示：刷单是不犯法的，大家可以“放手去做”。刷单真的不违法吗？真的可以放手去做吗？真是无知者无畏！去年新修订的《反不正当竞争法》明确指出：“网络水军”等不法经营者将受到严厉处罚。 近期全国人大审议的电子商务法草案更是从立法的角度对切实维护消费者权益，促进电商行业良性发展做出了相关规定。1元官司的判决结果也说明，即使有些人编织的理由多么纯洁，比如说以“兼职”为名从事违法之事，但法网恢恢，疏而不漏，1元钱赔偿都成立了，更大金额的赔款甚至因罪入刑还会远吗？从现在起，刷单这个职业已正式列入高危行业，“刷手”们，请管好你的野望！你看，你看，淘宝的脸偷偷的在改变！很多人发现，万能的淘宝这两年正在发生脱胎换骨的改变：假货在淘宝很难找到立锥之地了，发货速度越来越快了，客服体验越来越好了，评价体系也越来越真实了。 消费者：“你让马云接电话！”
马云：“你好，我是马云！”如果说，在中国电商兴起时，淘宝的出现满足了网上购物的基本要求，同时由于条件的限制，对假货的“刚需”一直是当时真实的消费心理，这也从客观上刺激了假货横行和刷单满天飞。那么随着消费升级的发展，社会对高品质商品的需求进一步放大，评论体系等交易环境的真实性也成为必然要求。在此过程中，淘宝被时代推动着一步步往前走，淘宝的脸也偷偷的在改变。全国首例组织刷单者入刑、起诉刷单平台“傻推网”获赔20万元、起诉刷手的1元官司，阿里和淘宝用行动表明：打击刷单行为，维护良好的交易环境，阿里和淘宝是认真的。可以说，在推动电商规范和立法方面，阿里和淘宝一直冲在第一线的。虽然淘宝平台上到现在为止还有一些不尽于人意的地方，但是淘宝的进步，很多人都是感同身受的。如果所有电商平台都像阿里和淘宝这样，身体力行，坚决同假货和刷单等行为开火，中国的电商领先世界就会像真理一样不言而喻。1964年12月，我们小分队在滇西北找矿。小分队一共8人，其中4名警卫战士每人配备一支冲锋枪。一天，出发前，一位纳西族老乡搭我们的车去维西。那天路上积雪很大，雪下的路面坑洼不平，车子行驶一段就会被雪坞住。我们不得不经常下来推车。就在我们又一次下车推车的时候，一群褐黄色的东西慢慢向我们靠近。我们正惊疑、猜测时，纳西族老乡急喊：“快、快赶紧上车，是一群狼。”司机小王赶紧发动车，加大油门……但是很不幸，车轮只是在原地空转，根本无法前进。这时狼群已靠近汽车……大家看得清清楚楚——8只狼，个个都象小牛犊似的，肚子吊得老高。战士小吴抄起冲锋枪，纳西族老乡一手夺下小吴的抢。比较沉着地高声道：“不能开枪，枪一响，它们或钻到车底下或钻进树林，狼群会把车胎咬坏，把我们围起来，然后狼会嚎叫召集来更多的狼和我们拼命。”他接着说：“狼饿疯了，它们是在找吃的，车上可有吃的？”我们几乎同声回答：“有。”“那就扔下去给它们吃。”老乡像是下达命令。从来没有经历过这样的事，当时脑子里一片空白，除了紧张，大脑似乎已经不会思考问题。听老乡这样说，我们毫不犹豫，七手八脚把从丽江买的腊肉、火腿还有十分珍贵的鹿子干巴往下丢了一部分。狼群眼都红了，兴奋地大吼着扑向食物，大口的撕咬吞咽着，刚丢下去的东西一眨眼就被吃光了。老乡继续命令道：“再丢下去一些！”第二批大约50斤肉品又飞出了后车门，也就一袋烟的工夫，又被8只狼分食的干干净净。吃完后8只狼整齐地坐下，盯着后车门。这时，我们几人各个屏气息声，紧张的手心里都是冷汗，甚至能够清晰的听到自己心跳的声音……我们不知道能有什么办法令我们从狼群中突围出去。看到这样的情形，老乡又发话道：“还有吗？一点不留地丢下，想保命就别心疼这些东西了！”此时，除了紧张、害怕还有羞愤……！作为战士，我们是有责任保护好这些物资的，哪怕牺牲自己。但是现实情况是我们的车被坞到雪地里出不来，只能被困在车里。我们的子弹是极有限的，一旦有狼群被召唤来，我们会更加束手无策。我们几人相互看了一眼，迟疑片刻，谁也没有说什么，忍痛将车上所有的肉品，还有十几包饼干全都甩下车去！8只狼又是一顿大嚼。吃完了肉，它们还试探性的嗅了嗅那十几包饼干，但没有吃。这时我清楚地看到狼的肚子已经滚圆，先前暴戾凶恶的目光变得温顺。其中一只狼围着汽车转了两圈，其余7只狼没动。片刻，那只狼带着狼群朝树林钻去......不可思议的事情发生了……不一会儿，8只狼钻出松林，嘴里叼着树枝，分别放到汽车两个后轮下面。我们简直不敢相信自己的眼睛……这些狼的意思是想用树枝帮我们垫起轮胎，让我们的车开出雪窝。我激动地大笑起来……哈……哈……刚笑了两声，另外一个战士忙用手捂住了我的嘴，他怕这突兀的笑声惊毛了狼。接着，8只狼一齐钻到车底，但见汽车两侧积雪飞扬。我眼里滚动着泪花，大呼小王：“狼帮我们扒雪呢，赶快发动车，”车启动了，但是没走两步，又打滑了。狼再次重复刚才的动作：“先往车轮下垫树枝，然后扒雪……”。就这样，每重复一次，汽车就前进一段，大约重复了十来次。最后一次，汽车顺利地向前行了一里多地，接近了山顶。再向前就是下坡路了。这时，8只狼在车后一字排开坐着，其中一只比其他7只狼稍稍向前。老乡说：“靠前面的那只是头狼，主意都是他出的。”我们激动极了，一起给狼鼓掌，并用力地向它们挥手致意。但是这8只可爱的狼对我们的举动并没有什么反应，只是定定地望了望我们，然后，头狼在前，其余随后，缓缓朝山上走去，消失在松林中......看完不忍思考：连凶猛的狼都懂得报恩，我们是否应该反思自身？自诩为“万物灵长”的人类，我们是不是应当让这个世界充满爱？
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