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任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选一最近，一条有关华为致歉一名离职员工的新闻你回来吧，是公司错了,直接被顶上了微博热搜第一。事情是这样的，9月6日，华为总裁任正非转发了心声社区的帖子《寻找加西亚》，在帖子中对其曾经一名员工点名道姓的呼唤其回归。邮件的内容是这样的：邮电中点名致歉的部分：华为此举，看网友怎么说：评论区就离职以后还应该回公司展开了激烈的讨论：个人观点是员工离职后再回公司没有对错，不过看到网友们亲身分享后，大部分人即使是回去了，最后还是以再次离开告终。我以前我也面对过离职后再回公司的问题，那时候刚毕业2年，在公司做项目，每天都在各打平台上找项目，整理资料，长期冗杂繁琐的工作做得我有很多小脾气，辞职的时候，我的领导劝我留下来，说项目虽然很熬人，但是能学到东西，最后我还是决定辞职了，辞职以后我需要计划着过日子，后来找了一家做医药代理的工作，因为一直性格比较内向，所以在销售方面一直做的不太好，每天压力很大，自然也对当时决然离职很后悔，后来，我换了很多工作，也是各种不如意。后来有一次和我之前的领导聊天，我就把离职后四处碰壁的情况告诉他了，请教他我应该怎么办，那段时间我真的一点自信都没有，他结合当前我所在的行业现状和国家政策分析了很多，突然件醍醐灌顶，我有明确的目标和方向。接下来我不再只为工作而工作，今年年初，我已经开始自己创业了，站在新零售的风口上，一点也没有觉得凉飕飕，反而心里像一把火，现在跟着我的团队招募，招商便利店加盟商，自己做老板，赚的还比起前多，为更多想创业的人完成梦想。快一年了，我为很多创业者提供了很多地标性的优质农特产品，产品好了，客流量也多了，我也自然得到了认可。前一段时间，一个加盟商大晚上给我发微信感谢我，表示自从选做了土狗云商城的产品，生意好的不得了，他不懂运营，只管发货，还有利润可以拿。隔壁店铺的老板纷纷向他讨教方法。他的话对我的触动很大，一年前我像个没头苍蝇一样乱撞，当下我也可以帮助他人，现在项目进展的非常顺利。如果公司再让我回去，我会怀着一颗感恩的心，带着诚意离开……《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选二5000万加盟费去向成谜 咖啡陪你成“咖啡骗你”？咖啡陪你的轰然倒下真的是经营不善？员工和加盟商的多方指认表明，背后另有隐情。朝阳区民族园路2号的中企大厦这几天人气直逼对面的鸟巢，几乎每天都有人直奔7楼的中企，他们是该集团旗下咖啡陪你的加盟商，试图在公司垮台之前要回自己的加盟意向金。“见不到人，高管都跑了，要不就是辞职了，去过好几次都没拿到钱。”北京的一位加盟商D告诉我。5月4日，位于延静里中街凯泰大厦的咖啡陪你北京管理有限公司已经人去楼空，咖啡陪你上海总部也随之关闭，加盟商只能到中企大厦碰运气。5月19日，来自全国各地的69位加盟商向朝阳区公安局经侦大队报案并递交了材料，“69个加盟商涉及金额约4200万元，还有一些没找到组织的加盟商，保守估计欠款至少有5000万。”参与报案的北京加盟商L说。目前警方尚未答复是否立案，按照规定，接到报案后公安局必须在一周到2个月答复立案或不立案，加盟商们还在等待消息。一年前的此时，咖啡陪你随着韩剧热潮火遍全国，真人大小的都教授招牌到处都是。2014年，咖啡陪你创下了500家连锁店的扩张奇迹，谁想到仅仅一年后便轰然倒下。5月25日，上任仅4个月的执行总裁戚东公开辞职，并在辞职信中称，由于中方股东三个月前停止垫资，公司资金链吃紧，其个人已8个月未领到工资。6月5日，戚东在电话中告诉中国企业家，咖啡陪你已经和猫屎咖啡达成战略合作，将引入进行，“目前正在做审计和评估工作，合作达成后我们将进入中国连锁咖啡第一集团，额足以偿还目前的债务。”对于外界盛传的亿元债务，戚东不肯透露具体金额，只解释称：“其中有些不是债务是应付账款，意向金按照合同12个月后才能抽回。其实我个人的金额远远大于8个月工资。”资金链吃紧的原因，据戚东解释是由于咖啡陪你有70%的加盟店采取加盟商出租51%，咖啡陪你出资49%的合资形式，“合资店的数量有点多了，占用了我们大量资金。负面信息出来后新加盟的少了，原有加盟商又要拿回钱，这是效应。”离职员工：欠薪5个月，资金链早已断裂但这番说辞并未得到咖啡陪你内部员工的认可。咖啡陪你上海总部一位员工称，类似的话戚东在2015年1月和3月早就说过。1月8日，戚曾在一封致员工合作伙伴的公开信中称，公司已与数家国际签订协议，其中招银国际已与公司签订。3月16日戚东再度给合作伙伴发信，称4月15日之前会有一笔资金到位，可以支付所有应付款的大部分。但这笔钱迟迟没有出现。员工Z告诉本刊，他从2015年1月起就没有拿到工资，另一位上海总部的离职员工D从2015年12月开始被欠薪，“我4月离职时才发现，公司已经7个月没有给我上社保了。有些今年新来的员工更惨，一天工资都没拿到。”4月中旬，咖啡陪你高级副总裁宋隽对员工承诺五一前一定发工资，结果又没兑现。4月20日，咖啡陪你中企投资集团董事长陆长青终于现身，以视频会议的形式安抚员工，“整个视频2分钟都不到吧，说是要去韩国要钱，然后就没消息了。”实际上2014年10月底公司资金链已经出现问题，离职员工D回忆，当时虽然还发工资，但发得比正常时间要慢，报销也很困难。出于对公司高层“找钱”说法的信任，他并没有马上离职，而是坚持到4月才离开，“我走得已经算晚的，确实看不到希望了。”5月中旬，咖啡陪你上海总部关闭，“租金欠了7个月，断水断电，不关也不行了”。离职员工Z告诉我，2014年咖啡陪你鼎盛时有1200多位员工，到2015年中只剩下500人左右，仅上海总部就有数十人被欠薪，最长的半年没有领到工资，“我估计欠薪加起来接近千万”。欠供应商的货款更多，据Z说有些供应商被拖欠数百万元，个别设备商的欠款达到千万元。目前已有加盟店的员工在当地申请劳动仲裁，有人成功拿到工资和赔偿，但总部员工申请仲裁也没用，“公司账上没钱了”。多位离职员工称，内部传言老板已经把钱转到海外做了。戚东对中国企业家否认了上述说法，称这是外界对的误解，“最好的澄清就是资金到位后拿出解决方案，但这个得大股东方面出来说话。”北京市企业信用信息网显示，咖啡陪你管理有限公司2012年10月成立，注册资本5000万元，其第一大股东为中企有限公司，出资2500万，其次为咖啡陪你香港控股有限公司，出资2000万元，最后是出资500万的外籍自然人金善起。2013年韩方股东金善起将出资额从1000万减到了500万。咖啡陪你管理有限公司和中企亚太的法定代表人均为俞岂凡，但多位咖啡陪你员工称，该公司实际控制人为中企投资集团董事长陆长青。加盟商：店没开起来，公司欠款欠货对于戚东所谓“合资店太多占用公司资金”，加盟商们并不认可。来自北京、武汉、天津等地的多位加盟商称，虽然合同规定咖啡陪你承担51%费用，实际它的出资金额远远少于这个数，后来甚至一分钱不出。除了50万加盟费，加盟商还需要为多个项目付费。中国企业家拿到的一份价目表显示，咖啡陪你向加盟商收取受理费25万，设备机器用品36.8万，物流保证金10万元，教育培训费5万元，设计和工程指导5万元，装修按每平方米3000元收费，营业执照、卫生许可证办理还要收5万元。“算下来开一家90平方米的店需要100万元，是其他连锁品牌的两倍。”福州的加盟商H说，“实际上光加盟商的49%就足以开店了。”咖啡陪你旗下还有一家咖啡陪你（北京）商贸有限公司，经营范围为工程设计、批发厨房用品和货物进出口，就是负责加盟店的设备装修。一台市价5万元的金佰利双头半自动咖啡机，咖啡陪你的标价是12万元。一位负责工程的离职员工默认了公司开出的价格虚高，“合法但不合理。”在北京报案的69位加盟商总共向咖啡陪你交纳了4200万元，包括每人30万到50万元不等的加盟费，在合同中这被称为意向金，还有设备和物料费用等，但其中大部分人的店并没开起来。2015年3月，福州加盟商H交了30万元意向金，店还没来得及开，2个月后咖啡陪你就出事了。北京加盟商W在2014年11月交了50万元，比他更晚进来的有人交了30万或35万，“我后来才知道，那个时候咖啡陪你资金链已经非常吃紧了，能拿到多少是多少。本来他们要求必须交50万一分不能少。”加盟商W告诉我，合同规定交钱后由咖啡陪你承担的选址工作一直没进行，“一直用各种理由拖，到现在都没给我选址。”按照合同，交意向金后6个月内未能完成选址的，意向金全额退回，但多位加盟商表示申请退款后迟迟没有结果，“从1月就申请退款，一直让我们等，最后等来的就是戚东辞职，公司关门”。有加盟商称，咖啡陪你拿着意向金去补公司之前的欠款，“根本没想给我们开店”。2015年，新的加盟合同将选址期延长到了1年，这意味着加盟商的钱要在公司放一年未完成选址才能取回，“明显不合理”。也有少部分是加盟商100%出资，咖啡陪你仅提供品牌使用权、供应链支持和经营培训，位于天津的加盟商L选择100%出资，交了50万意向金后于2014年9月开店。“没想到咖啡陪你除了收钱什么都不管，我自己又投了300多万，到今天为止咖啡陪你都没人来过，所有物料经营都是我自己想办法。”至今为止咖啡陪你还欠L物料款32万元，“收了我的钱但一直没给设备和食材，最可气的是他不给我发货，还收我物流保证金10万元。”令人费解的是，加盟商们的意向金去向各不相同，有的是打到上海总部，有些是打到了咖啡陪你北京公司，还有人是交到了北京国德春天商贸有限公司。资料显示，该公司注册于2012年，法人代表为芦扬，注册资金2000万元，但实收资金只有10万元。国德春天与咖啡陪你是什么关系？为什么加盟商的意向金会打到这家公司？国德春天账上的钱去了哪里？加盟商L说，“这些我们材料里都提供给警方了，这得他们去查。”日流水3000元，30%的店能赚钱到目前为止，咖啡陪你公司的倒掉对加盟店的生意并没有太大影响，北京北苑店、望京店、万柳店以及临近中企大厦的唐人街店等多家门店仍在正常营业。但对加盟商来说没这么简单，“我们加盟就是看中了咖啡陪你这块牌子，现在公司倒了，品牌肯定有贬值，以后如果不做再转手就难了。”加盟商L说。加盟咖啡陪你到底赚不赚钱？L的店在天津算是位置好的，日均流水也就3000元左右，“我估计得养一年多才能收支打平，三年后能赚钱。其实开咖啡馆不是很高，很多人是因为自己喜欢，想多个空间休闲聚会才开的。”咖啡陪你总部员工Z说，咖啡馆的生意和选址有很大关系，一些开业早的直营店日流水都能达到万元以上，上海虹桥店日流水能达到2万元，是华东区最高的，而上海店的平均流水在3000元左右，个别的只有2000元左右，是赔钱在做。总部员工Z说：“30%的店能赚钱，10%的店亏本，60的店刚刚打平。咖啡陪你最高峰时全国有600家店，现在大概还有300到400家。扩张太快了，培训、营运、物流都跟不上，咖啡豆时常断货，戚东去年就说要把物流搞好，实际也没做起来。”从2014年起咖啡陪你对加盟店的物料支持就时断时续，很多加盟店都是自己想办法解决，而咖啡豆这类核心食材的不稳定直接导致了咖啡品质下降且口味不一。福州加盟商H说，咖啡豆一直都是由当地的10家加盟店自行集体采购，“总部不管”。从2014年起咖啡陪你由原来的总部管理改为各大区自负盈亏，分为华东区、华北区、华南区和西南等区，华东区是业绩最好的大区。咖啡陪你华东区负责人沈钢在电话中承认，公司在发展过程中有一些失误，高速扩张中有些加盟商生意不好，“华东区的100多家店仍在正常运营，这个事情对我们生意确实有一些影响，也有加盟商找到我问怎么回事，我们也在想办法挽回影响。”华东是中国咖啡消费习惯最成熟，也是竞争最激烈的市场，星巴克、COSTA都在这里重兵布局，咖啡陪你的现状很难不影响加盟商的信心。沈钢称，咖啡陪你品牌仍有价值，公司在发展中难免遇到挫折。他对戚东公开发表辞职信表示不满，“个人辞职不应该用这种方式，作为高管对公司处境要有体谅，如果是我离职不会发公开信。”沈钢称，咖啡陪你在中国3年来解决了不少人的就业问题，但对于员工欠薪问题他未予正面回答，仅表示华东区仍在正常办公，不受上海总部关闭的影响。多位加盟商称，与咖啡陪你的加盟合同有效期为10年，10年内可以使用咖啡陪你品牌，合同到期后还可以商谈使用5年，不过目前看来，10年后咖啡陪你品牌是否存在还是个未知数。《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选三首页正文为什么离职最能暴露一个人的格局21财闻汇21分钟前人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。来源：富兰克林读书俱乐部 ID：FranklinReadingClub作者：然雪婵01上周六在家休息，突然看到公司员工微信群里爆出好几条消息，点进去一看，是技术总监发出的今年各月各员工的工资明细截图。这个截图上，上至领导高层，下至基层员工，他们的工资、社保等数据无一例外地详细裸露在工资表里，这下工资成了全公司一个公开的秘密。当下异常奇怪，原则上，所有人的工资都是禁止公开的，每个人都只能知道自己的工资，甚至有些公司还将互相打听对方工资这种做法作为开除的理由。周一去上班才了解到，前段时间，这个技术总监在自己精心准备的项目提案被管理层否决之后心中愤懑，觉得自己才华不受赏识，遂已提交辞职申请，并且离职手续也办理完毕。而在办理工作交接时，他三缄其口，对于接替他的同事，能糊弄则糊弄；不仅如此，他还带走了之前他负责的一个还未完成项目的进度资料，一度让该项目受阻停滞。公司已经撤销了他的指纹和密码，他已经不能自由进出公司。而监控录像显示，周六时，他拿工具强行撬开了公司的大门，进入技术部，拿 U 盘拷走了一系列资料后，又破解了人力资源总监的电脑密码，将工资、奖金等数据转发到公司微信群里（这一举动或有发泄心中愤懑之嫌）。他用这种方式，耗尽了与公司最后的一丝情义。鉴于此事的恶劣影响，公司无奈之下，只得报警对他施以警告。事后公司召开员工大会，CEO 说：这个人的能力是很不错，但性格过于偏激，气度和格局都太小。若他长此以往对待工作，日后不会有什么大作为。原则上，如何开始与如何结束，是任何职业关系中最为重要的部分。但问题是，人们总会花很多时间准备与策划如何给别人留下深刻的第一印象，却很少考虑到最后印象。而离职就是这个最后印象。离职意味着不再受公司规章制度的约束，日后不会再和原公司有交集，不再与原同事有人情和利益往来。而这个时候，如何做事，与上司同事的关系，是拍拍屁股潇洒走人，还是坚守原则敬业到底，最能体现一个人的格局。格局大的人，放眼长远，坚守原则，出于自身的责任感和道德心会将工作做好详细的交接，不给其他人添麻烦；而格局小的人，只顾眼前，睚眦必报，给别人留下一堆烂摊子。02最近听同事倩倩说起几年前她的公司同事恶意辞职，让她遭受池鱼之灾的经历。倩倩是公司出纳，负责报销和档案管理。恰逢她公司采购部经理因为想自己创业所以提出离职，那个经理已经在公司干了 5 年。公司见他经验丰富，于是想挽留他，也承诺给他升职加薪，但他铁了心要走。在最后几天做工作交接时，他明显很不上心，提交的数据屡屡出错，对交接的同事也很不耐烦。他前几年因为个人原因陆续向公司借款共计 5 万余元，于是人事让他还清借款再办离职手续。而他在被告知的第二天便来到财务部，提出要看看自己当时的借款申请。于是负责这一块的倩倩找出相关的申请和单据给他，由于当时手头在忙一个要紧的事，也因为跟这个经理有过不少交集相对熟识，所以并没有留意他。而等到她忙完之后再寻这个经理，他早已不知所踪，所有与借款相关的资料均已被他带走。倩倩当即打他电话，关机状态；微信和 QQ 也已经被拉黑。等到再次打他电话，号码已经被注销，语音提示已是空号，他就像人间蒸发了一般。公司没有了与这个经理的借款证明，已无力再索要还款，，于是问责制下，倩倩无辜受累，只得引咎辞职。为了躲避几万块的借款，不惜自毁人品自损道德，还将其他同事拉下水，这样格局的人，必定走不远。后来她辗转从前公司的同事那里得知，这个经理与自己的发小合资注册了一家公司，因他肯努力，也有经验，起初业绩还不错。但在利益面前，他贪婪的本性暴露出来，利润分配不均导致其与合伙人一拍两散；也因诚信问题与好几家客户、银行的合作终止，公司的资金流陷入危机，负债累累，难以为继。有人说，能力决定了一个人能否成功。但其实，能力只决定了你能做什么，也能给予你与他人竞争的优势，而格局，却能直接决定你最终的结局，而这一切，都在你离职时展露无余。格局越大的人，越不会像这个经理一样计较眼前的蝇头小利，他们更懂得舍小利获大利，懂得欲要利己，必先利人。03一场离职会暴露你的人品和本性，暴露你做事的态度和胸襟气度，也暴露了你的职业道德素养，而这些是一个人格局的重要组成部分。格局大的人往往会出于道德感和责任心，做好每一次交接，不会只站在自己的立场为自己打算，还会顾及上司和同事，这无疑会为自己赢得更多好感和人脉，让自己能走得更远。薛总是我在任职时的上司，他是所里最年轻的项目经理，只长我们几岁。和其他项目经理不同，下面的人提交的审计底稿和报告他都会一一过目，并做好标注提醒修改。如遇到同事不懂的地方，他会不厌其烦地解释，因此他虽严厉，但确实是帮助下属成长最大的上司。因业务能力和专业能力日趋成熟，他萌生了自己接项目单干的想法。遂与合伙人提出离职。合伙人自然是不想放过如此优秀的项目经理，于是不断提出丰厚诱人的待遇条件挽留他。但是他还是婉拒了。用他的话来说，他心中一直有一团火焰，不去尝试，这火焰便会越燃越旺，挠心挠肺让他夜不安寝。他离职前，将所有的项目底稿和报告重新复核了一遍，并将复核意见、项目进度和未尽事项详细列了备忘录以提醒下属，为避免遗漏，还专门召开了项目小组会议，一一确认了每个项目组成员是否明确。在会议上，他不仅总结了我们每个人的表现，还感谢我们每一个人为项目团队的辛苦付出，鼓励我们务实工作，屡创佳绩。虽然我们每一个人都多多少少挨了他不少骂，但此刻是真心庆幸有这样一个领导。他是将所有的事项都确认和交代清楚并和合伙人确认之后，才办离职手续的。他的项目团队起初只有三个人，后来所里的两个同事还想跟着他学习，遂辞职加入了他的团队。不到一年的时间，他凭借自己出色的专业能力和积累的人脉，迅速将团队扩大到几十人，承接的项目达上百余，办公地点也搬进了高档的写字楼。就连所里的合伙人也将利润不达中小型项目介绍给他，这以后，他的事业更加做得风生水起。我想成就他的并不全是他的专业能力，更多的是他对于职业的高度责任感、对于身边人的尊重和对于自己一生的定位。而这种格局在离职时最能体现出来。毕竟在职时，是在其位谋其政，拿了钱干该干的活；而等到离职时，仍能坚守职业操守，一丝不苟对待工作，将工作经验和总结事无巨细地交代给交接人，给予上司同事足够多的尊重，则更能体现一个人的使命感和道德心。这样的人，往往才能走得更远。04职业生涯中，你可能会有很多次离职的经历。美国劳工统计局最新数据显示，如今人们平均一份工作只做 4.6 年，或者更短。有些时候，离职对我们来说就是个再正常不过的小事，我们也会很容易松懈下来：反正都要走了，没什么好顾虑的，我没有义务再对公司和同事负责了。但恰好是这个时刻，最能暴露一个人的格局和人品。优雅而体面地离开，不仅是为这一阶段职业的终结画上圆满的句号，同时又是自我内心的重新梳理和总结，让自己以更好的姿态重新出发。正如革命家萧楚女说的：人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。这句话放在职场上也同样适用：真正的才华，不仅是让自己这一阶段的职业有个漂亮的开始，也能让自己有个体面的落幕，善始善终，坦荡磊落，这就是一个人格局。《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选四这可能是华为历史上，关于加班文化被“黑”的最惨的一次，华为副总裁李玉琢申请离职，任正非留人的方式也很特别。关于加班和奋斗，期待这篇文章可以给你一些启示。华为现在能在20多年间成为中国乃至世界范围内的科技企业奇迹，有其了不起的企业管理机制，利益分享的机制，还有数代华为人的努力奋斗。在华为，你首先是一个“华为人”，其次你才是父亲、丈夫、儿子等，企业的利益与目标是放在首位的。任总本身就是亲力亲为的实践者，为了华为牺牲了很多。虽然，华为从来都没有亏欠过自家员工，一直以高薪对待。但对于狼性文化、加班文化，还是有人表示出异议。01华为副总裁因家庭原因提出离职李玉琢在博客中，描述了他离开华为的全过程，其中令人惊讶的是：因为身体健康以及家庭原因，他三次提出辞职，但任正非却鼓动他跟妻子离婚....以下为李玉琢的博文：1、因家庭原因3次提出辞职，上交辞职报告后却不被理睬11月1日，我正式向任正非递交了第一份辞职报告，为了避免见面的不快，我给他发了一份传真。主要意思是：在华为工作了４年６个月之后，由于身体和家庭的原因，不得不提出辞职。但是，当天任正非根本没有理我。只有郭平来电话问我是不是闹情绪了，是不是对最近的任职有意见。我回答“都不是”。郭平说：“你不能走，你是华为惟一外来的副总裁，你走了影响不好。”时间紧迫，11月2日，我不得不写了第二份辞职报告：由于身体和家庭的原因，我再次请求辞职。我希望能尽快回到北京去，回到家中去，过正常的家庭生活，在家人的照料下，能逐渐恢复已很糟糕的身体。我一天都在等着任正非的消息，但是直到下班也没有任何回音。11月3日，迫不得已我写了第三封辞职书，大致内容和前两封一样：我身体有病，家在北京，需要有人照顾；在华为该做的事情都做完了，想要叶落归根；华为是一个高节奏的企业，我老了，不愿拖累公司。2、执意要离职，却被任正非鼓动离婚11月4日，任正非终于有了回音。他的秘书打来电话：“任总约你下午1点来谈话。”郭平和我同一时间到任正非的办公室。任正非正在埋头批阅文件，我们就在沙发上坐了下来。郭平来作陪谈话，也许是因为我进入华为时，就一直由他做我的联络人并帮助我安排过许多事情。任正非开门见山地质问：“李玉琢，你的辞职报告我看了，你对华为、对我个人有什么意见？”我解释说：“我没什么意见，华为给了我很多机会，你也对我悉心培养，我感谢都来不及呢。只是这样的身体，病了都没人给我一口水，突然死了都没人知道。”“假话，我不听！”任正非很愤怒地大声说道。说完回到自己的办公桌上又去批改文件了。我与郭平尴尬地坐在那里，不知该说什么，气氛凝重。一会儿另一位副总裁周劲也来了，见我们都不吱声坐着，也识趣地坐下不说话。大概过了五六分钟，任正非又过来了。这一次他在我对面坐了下来，口气也缓和多了：“李玉琢，如果你觉得生产总部不合适，咱们可以再商量。”接着任正非又跟我谈了一通华为的未来发展以及他个人的想法，也评价了我的人品和工作。讲了大约半个小时，我打断了他：“任总，非常感谢你谈了这么多，但是我不想拖累华为。另外，我爱人又不在身边，我已经七年单独在深圳。”他说：“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛！”我说：“她来过深圳，呆过几个月，不习惯，又回北京了。”任立刻说：“这样的老婆你要她干什么？”我说：“她跟了我20多年了，没犯什么错误，我没什么借口不要她。”后来我把这句话说与妻子，她不但没怪罪，反而笑道：你看任总就是有水平，连劝人都与众不同。任正非在父母面前是个十足的孝子，在弟妹面前，又是一个负责任的大哥，他的几个弟妹都在华为工作。他对孩子也很好。有一次到他家里开会，我去早了，此时他接到儿子从外地打来的电话，屋子里就我们两人，所以听得非常真切，任正非居然用我从未听到过的、温柔之极的声音和儿子讲着话。不过，任是事业重于家庭的人。因此，他可能不太能够理解我和妻子的感情。3、不想成为抛家舍业，牺牲健康的企业家无话的几分钟时间，我看着这个满脸胡碴儿、高大威严、一般不太理人、说起话来又滔滔不绝、时不时说出出人意料见解的人，心里颇生感慨：做个企业真不容易，抛家舍业，牺牲健康。差不多谈了1个小时左右，任最后对我说：“好，李玉琢，那你先养病去吧！”这话基本上已经允许我辞职了，正如段永基当年对我说：“李玉琢，你到华为学习去吧。”当天，我就收拾行囊，准备第二天离深赴京，考虑到任正非尚未正式批准我辞职，走时给任正非留下了一份离职报告。02李玉琢接受采访：不认同加班文化随后，李玉琢接受了青年周末的采访，并对华为的加班文化提出了自己的看法：1、任正非不顾健康，但不能要求别人跟他一样华为的企业文化中比较核心的内容是对企业的责任感、创新精神、敬业精神、团队合作精神，我想无论在什么时候看，问题还是不大的。很多人在进入华为之后，会潜移默化地接受这些文化，发展到为工作废寝忘食，以办公室为家，任正非本人就是这样。我离开华为当然是有主客观原因的。但得知自己身体有问题之后，我首先想的就是：健康是第一位的，我不能再不管自己身体了。我还要家庭，我不想除了工作，什么都没有。于是，我下定决心，辞职回到北京，和家人团聚。任正非是一个非常忘我的工作狂，事业远远重于家庭。但是我想，他可以做到的，不能要求别人也和他一样呀。在我看来，健康永远是第一位的，不要家庭、不要健康的社会是危险的。2、不认同加班文化华为创业最初的几年，人们都是忘我、投入地工作，我的加盟也正是因为看中他们这种精神，觉得这个企业能成事。当时他们的确有一种“垫子文化”，座位上每人都常备一个垫子，任正非在他的办公室也有一个简陋的小床。加班的时候拿来席地而睡，特别具有华为特色。但作为管理层，我个人倒是不怎么提倡加班，也不号召我的下属加班。我提倡工作应该高效地在上班时间做完做好。3、工作不能带来幸福，也就失去了意义太多人在底层为生存，为前途拼了命地打拼，疲于奔命，连思考都没时间，没有时间解压。但我们办企业，发展经济，是为了什么？为了幸福生活。如果工作的结果与幸福生活相差万里，那工作就失去了意义。其实，华为提倡不要让锋这样的人穿破袜子，不要让焦裕禄这样的干部过早失去为人民服务的机会。据我所知，1996年以后加班用的垫子，在华为很多员工那里都成了午休用的用具了；华为还给员工较好的报酬，创造较好的工作条件、生活条件，是为了让员工们过上好日子。有时候，因为高薪，重赏之下必有勇夫，诱使年轻人牺牲健康忘我工作。年轻人参加工作不久，缺乏工作经验和生活积累，为了提高业务，作出成绩，工作上肯定要付出，但绝对不能极端到以损害健康甚至是死亡作为代价。企业也应在潜移默化中营造一种人文关怀，对年轻人的生活给予适当关注。对于某些不会休息的工作狂，甚至要逼着他去休息。对于个人来说，应该把工作当成快乐而不是一种负担，自己一定要学会区分工作和生活的界限；很多年轻人有理想，有追求，并非都是为钱而工作的；另一方面年轻人也是成年人，应当理性对待工作方面的问题。健康是人的最大本钱，留得青山在，不怕没柴烧。03你为了什么而加班？去年，除了饱受争议的“996”工作制，还有移动医疗企业春雨医生创始人张锐因突发心肌梗塞而离世的消息刷爆了朋友圈，不少人在感慨张锐壮志未酬而憾然辞世之余，也呼吁互联网从业者保重身体，“身体是革命的本钱”再次成为深入人心的哲理。众所周知，除了华为，互联网行业加班风气盛行，充斥着各种名义的加班，加班严重早已成为老生常谈的话题，而且似乎是个无解的难题，谁都不喜欢加班，但谁都无法与加班彻底绝缘。关于加班，我曾听过一个经典段子：某年小米年会上，主持人宣布进入圆梦环节，由雷军抽取抽奖箱中员工写的心愿，读出来并承诺兑现，结果雷军连抽三次都抽中“希望明年不加班”的纸条，雷军沉默地看着员工和几个副总裁，场面尴尬不已，直到主持人宣布本环节结束才缓解尴尬局面。员工之所以讨厌加班，主要是高付出低回报的尴尬现状所致，回报不仅指工资、福利等物质回报，还包括心理优越感和满足感等精神回报，而公司用人主要是付出金钱购买员工的时间、精力、智力和体力等，员工加班通常是以牺牲时间的形式呈现，每个员工对的定义不同是不争的事实。在多数员工看来，1小时私人时间创造的价值比加班更大，哪怕是全部用来娱乐。所以，加班与否并不重要，重要的是值不值得加班。如果员工认为加班有价值，将充分发挥自身主观能动性；如果员工讨厌加班，便产生消极怠工的情绪，他们心里很清楚，无法摆脱加班困境的员工要么来自个人，要么来自公司。1、个人层面拖延症是工作效率的天敌，一方面工作无聊导致员工提不起精神，另一方面员工抱怨工作没有技术含量且嫌工资低，即附加值不高。当然，更常见的是个人能力不足导致频繁加班，员工为保住饭碗不会公开承认自己能力不行，“机智”选择自己不能胜任的职位，而自身能力的限制，导致不得不用更多时间来弥补效率的低下，工作时间延长成为必然，员工效率变得更低，久而久之陷入恶性循环。2、公司层面安排过多工作是催生加班行为的重要原因。对于处于高速发展期的公司而言，人力资源难以支撑业务的快速扩张，经常出现一人当N个人使用的情况，每个员工都被安排繁重的工作。当然，也有部分公司呈现完全相反的状态，盲目给员工布置大量无价值的工作，加班成为家常便饭，员工往往产生“忙了大半天不知道意义何在”的奇怪感受，这种加班毫无意义。在我看来，这种加班乱象产生的根本原因是公司发展方向不清晰，只好让员工瞎忙来聊以慰藉。除了有价值和无价值的加班，有些价值扭曲的公司把加班与努力挂钩，导致鼓励加班成为企业文化必不可少的一环。在公司高层看来，加班越多的员工工作越努力，越努力的员工对公司贡献越多，这种错误认知使加班沦为形式，而失去原有初衷，甚至成为评判员工表现的不当标准。所以，每到下班时间，当其他公司员工兴高采烈地回家，他们只能绝望地坐在电脑前敲打键盘，浪费公司的水电和自己的生命，却无法提前结束这毫无意义的等待。换言之，当加班与企业文化牵扯在一起，反而不利于员工整体效率的提升，无论员工渴望升迁与否，均会自觉延长工作时间。在我看来，讨论公司加不加班没有任何意义，最重要的是确认是否值得加班，年轻人应该多加班，无价值的加班例外，无论是提升自身能力还是与公司携手发展，加班都是员工由稚嫩迈向成熟的必经之路。尽管市场的残酷使员工远离加班不现实，但请注意，工作固然重要，但始终不是生活的全部，李玉琢们的离职、张锐们的倒下无不在提醒奋战在互联网一线的从业者保重身体，加班适合而止，搭上性命就得不偿失。来源：创业邦杂志、商业价值、李玉琢博客等两周年庆活动火热进行中！千万不要错过！↓↓↓推荐阅读未来最暴利、最赚钱的六大行业，你知道几个？老板“害死”了多少优秀员工！写得太实在，老板反省！自我管理的8个好习惯（非常经典）工资越高，单身越多？你知道吗，高薪都是睡出来的……《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选五“实习期不满就离职，踏入职场不到半年就换工作，工作不顺拔腿就走……现在的这些90后一言不合就闪辞”某企业张先生这样评价90后员工，而这似乎已经成为职场上一个普遍现象。近日，麦可思研究院发布的数据显示，有40%的2015届大学毕业生，在工作半年内离职，近九成离职者是主动辞职，2011届本科生毕业3年内平均雇主数为两个，8%的本科生毕业后有4个及以上雇主，38%的人毕业3年内仅为1个雇主工作过，不到40%的人能在一个工作岗位上待上两年依旧“痴心不改”。工作都是坑：“期望”与“所得”不匹配1990年出生的丽丽是贵州某大学资源与环境工程专业的一名应届硕士毕业生，还没毕业就被一家环境检测机构看中，从事环境检测工作。然而工作一段时间后，丽丽开始怀疑自己的选择：“公司规模小，制度也不完善，经常需要熬夜写检测报告。”最让她难以接受的是，上司有时还会暗示她造假。上司是一位40多岁的中年男人，没什么工作激情，他带领的整个团队慵懒散漫。“大家每天上班除了讲段子，就是逛淘宝吗？”团队的氛围太差了。跟着上司参加过几次应酬，感觉他对客户偷奸耍滑，这让丽丽很受不了，坚定了辞职的决心。丽丽开始悄悄地在网上投简历，没过多久另一家用人单位就向她发出邀约。丽丽打算先去考察一下，担心万一又是个“坑”。私人企业问题多，却别把责任推到从业者上，有平台的调查数据显示：因为工资低、待遇差而辞职的人数占比最大达30.53%；学不到东西，无法提高自身能力而辞职的人占22.57%；大家都说90后特别爱辞职，职业忠诚度低，然而现实情况并没那么任性。如果不在意薪水、不提加薪、不抱怨、多加班、听话、不休假，甚至劳动法规定的权利都没有时，真的能换来一个有前景的、能锻炼的岗位和工作吗？然并卵！现实工作中话语权在领导手里，刚毕业的学生除了辞职，没有别的话语权了，有些时候并不是90后矫情，而是企业太作。“我不是来适应这个岗位的，我是来改变这个社会的”技术岗位还好，像码农这些，同事都相对来说比较单纯，大家都是靠能力吃饭的，各做各的！然而一些销售岗位，勾心斗角，拉帮结派，尔虞我诈，多少企业公司不是无情的坟墓，没能力不要你，没业绩不要你，不讨好上级不要你，90后本来就纯，不想在一个太复杂的公司工作，也不想改变自己！北京某高校法学院毕业的贵州姑娘婷婷也有类似的经历。本科毕业前夕，她进入了贵阳一家私企，在办公室当文秘。入职没多久，她就发现自己和顶头上司“气场不合”。入职不到5个月，她毅然决定辞职。婷婷说，工资不高不是自己辞职的主要原因，毕竟自己刚毕业还不指望能够领取高薪，但看不惯上司所作所为，也不想让自己去改变。每一代职场新人都经历过苦楚，但是90后再物质上压力没那么大，对公平、自我、率性的追求更加明显，应届生喜欢辞职，并非因为他们是90后，而是因为他们是应届生，70后、80后会受制于自身条件和竞争压力，他们选择一直在一家公司工作，往往是因为别无选择。但是作为一股清流，很多90后劳动者给80后前辈长了志气：他们曾经想争取的权利受困于社会评价、家庭条件而不敢做，但是90后才不想玩命陪你们呢。现在人都看开了，企业大部分不像以前，反正小编在互联网公司，基本都是3到5年的一签，双向选择而已。国外是如何看待90后闪辞的美国人和中国人一样，也喜欢把人按照出生年代划分开来，然后年纪大的一代就开始对新一代指指点点，稍有差异的是，由于中国发展速度快，每十年就是一代，所以有了“70后”“80后”“90后”。而美国的社会变迁相对平缓，于是以20年为一代，至今已有6代。第一代大名鼎鼎的失落的一代(lostgeneration)，这一代人是第一次世界大战的主力军。第二代人出生在1901年被称为最伟大的一代(greatestgeneration)直接承受了大萧条和二战。第三代人叫安静的一代(sllentgenertation)出生于大萧条的困境中，又不曾接受二战洗礼。接下来的20年属于婴儿潮一代(babyboomers)这一代的物质生活极大丰富，精神上具有强烈的个人意识。婴儿潮结束后，X一代(Xgeneration)登上历史舞台，出生在1980年代的这代人首次接触电脑，网络，x“指的是”无法命名因为社会巨变第一次超出流量人们的认知。最后来到了1990年代和21世纪，也就是目前美国被称为令人头大的Y一代(Y generation)，又称千禧年一代。千禧年一代无论是思维模式或生活方式都与前几代人差异巨大，他们学历更高，再有就是要自由开放的多，最后也是最重要的一点，这代人成长与数字爆炸时代，个人生活深受网络、社交的影响。美国千禧年一代也就和中国的90后一样，除了迟迟无法立业外，很多“千禧年一代”都认为可以等到30岁才开始找份稳定工作，35岁左右买房成家，然而这个年龄**晚于他们的父辈。那么，30岁之前的大把时间，千禧年是如何计划的呢，一部分来自于自主创业、周游世界、打零工。2012年的《商业战略》杂志从事“代沟”研究显示，90后这一代年轻人只是不愿意从事无聊枯燥的稳定工作而已，他们宁愿多冒点风险，去做更有创造性更自由的事情，而且他们更环保、愿意做义工，很多公益组织的成员都是20多岁的年轻人。美国向来有崇尚努力工作的传统，无论哪代人都是把工作和生活融为一体，但这新的一代人不愿意再将生活重心放到工作上，他们要放松，要娱乐，要享受。也许摘掉“工作狂”的帽子，对美国来说也不失为一件好事。最后，看看网友怎么说：网友落笔余晖表示：一言不合就辞职是好事，打破就业工作圈里那些冗长厚黑的官场文化，就靠这些生力军了，我不爽，爷不伺候了！“为什么我觉得，毕业后一直不换工作是可耻的呢？”网友zq阿清表示，毕业一年了，前几天离职的。网友CH-cy表示：辞职不是不工作，当社会的寄生虫，而是趁着年轻找一份自己喜欢的，干的带劲的工作，难道真的要对一个不喜欢的工作一辈子就是好事吗？网友Da芙表示：工作量和薪资待遇不成正比，谁受的了？我们公司月薪，进去才发现除了一个老板家亲戚是一万，其他都是两千，我特么不辞职留着过中秋？网友小兔白白表示：这个黑锅我们90后不背，每个人都有自己的选择，第一份工作就满意的能有多少人？有选择才知道自己适合什么喜欢什么网友老二哈留言：90后以独生为主，追求个性化的一代，他们辞职确实只考虑自己的想法，说炒老板就炒，但背后不正说明他们有向往和追求吗？关键在于引导和使用！国家、社会、企业等能否多理解、关心、帮助？栓心才能留人！先锋品牌
比存款赚的更多，比赚的更稳。《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选六今日微信公号推荐：观察（微信号：topetf）原标题：别了，华为来源：末末书屋一年前的十月，我离开了华为，不咸不淡。这个十月，和我一同入职的先生也离开了，心里的五味杂陈却异常凶猛的翻涌起来。过去的一年里，我还是称华为我们公司，因为我还是华为家属，生活里依然弥漫着熟悉的华为味道，还有机会在上研所美丽的园区溜达。可是从此以后，就真的和这里没有关系了，真真的告别了。于是提起笔，整理此刻的情绪和之前在华为的种种，留作纪念。青春的纪念，家庭的纪念，一种生活方式的纪念。毕业了每个华为人都有过这样的感受：当身边有人离开的时候，就会不由得问自己，什么时候是我呢？是的，华为于我们而言，只是另一所大学，每年大批的小鲜肉投身而来，淬炼成精或自废武功之后又回归社会，我们称之为“毕业了”。我的学制八年半，研发系里几次调动，综合成绩B+，中规中矩的老实学生。当主管问及离开原因的时候，我说，因为内心不平静。这是实话。白岩松说，不平静，就不会有幸福。我确实正在经历幸福感知迟钝。因为内心不平静，人在工作心在漫游，感觉在飘着，没有根基没有营养没有热情，只剩下麻木和日复一日的机械劳作。为什么会不平静？外因1：好奇害死猫。从学校出来，就一头扎进华为的深渊，这么多年也不曾抬头看路。在华为这所大学里，基层小兵就像螺丝钉一样，严格的流程下，耕作自己的一亩三分田，不敢懈怠。而公司也像贴身保姆一样，提供了一整套的服务：食堂、便利店、健身房、机票、宿舍、协议酒店、不定期的文体活动、相亲、内部租房......于是从象牙塔里出来的孩子们，又换了象牙塔继续生活，这次还有酬劳。自从华为的自有酒庄莫赛尔出来后，探亲访友都改红酒了，高端大气上档次。正是这些看似的好和方便，造就了一批有着特殊标签的“华为人”。大家一面享受着公司为提高工作效率而敞开的便捷，一面憧憬着外面的花花世界。对于已经看透的人来说，Hi，这一切就够了，干嘛自己浪费精力去折腾呢。可是每个人都是一条欲望之河，深浅不一而已，不经历一遭，定欲壑难平。而华为，其特殊之处恰恰在于，单纯和封闭。当然，加上占据一个人绝大多数醒着的时间，让这一体验丰富生活的环节缺失了。于是，这只听到一星半点外边故事的猫，终于忍不住一跃而出，管它外面是什么。外因2：狼和小羊的天然冲突。华为的狼性众所周知。曾经有那么一年，还在我鸡血未凉的时候，做了个小主管，试图把自己改造成狼，以获取晋级擢升的通行证。发现自己狠不下来之后，就买来各种经典的管理书籍，企图成为一只按照文明社会规则行事的优雅的狼。无奈难行其道。一阵撕扯之后，继续做回小羊。狼群里有一个著名的法则：“忍、狠、滚”。初入狼群，根基不稳，只能忍着。然后有两种选择，要么把自己训成更凶残的狼，这不光是对手下狠，对合作链的各个环节狠，更要对自己狠；要么滚蛋。三观不同，忍自难耐。那就滚吧。小羊打心里还是更喜欢温润如玉，想春赏百花秋望月，一红泥悦身心。内因1：温饱思淫欲。有一次，在菲律宾和客户吃饭，对方一小伙让我教他说汉语。我问：“你都会说什么汉语啊”？“温饱思淫欲”，他教的，手指着对面正一脸坏笑的Jeff。“什么意思你知道吗”？“就是吃饱穿暖了开始想不该想的事”。正解！人类一思考，上帝就发笑。可是吃饱穿暖了不想入非非还能干点啥呢。这两年我最常琢磨的事：按照当前的节奏下去，再过十年，我会是什么样的一种状态？放眼身边年长的同事，无休止的加班，时间不能自主支配；脾气暴躁，纠结在无数细碎的事件里；茶余饭后抱怨公司的种种，然后继续隐忍做事。以我在本领域的这点资质，真的可以预见到未来，这不是我想看到的自己。如果说一时的隐忍能换来以后的升华，或许还能坚持，但是我看不到。当这个念头一闪，我就不能淡定了：这就是传说中一眼望穿的生活啊，任由残留的好年华继续原地打转？内因2：所谓身心不一。身边一直也不乏这样的同事：你跟他谈新技术，他眼里就发光。他工作起来，就像燃烧着的火球，熠熠生辉。让人好生羡慕。这就是所谓的干着自己所爱的事了吧，燃料自备，根本不需要外面煽风点火。可我不是，我越来越清楚自己的天赋不在这里。从骨子里说，我首先不热爱科学，更向往“采菊东篱下，悠然现南山”的农耕生活。直观点说呢，我对文字的热爱远远大于数字。这颗一直被我小心掩埋着的种子，这两年迅速膨胀，有种呼之欲出的感觉，再不由它抽枝展叶，恐怕要内伤了。台湾作家小野的一篇“就算选错，人生也不会毁了”的文章火遍朋友圈，大概是因为大家都经历过那样的一种意识的变化。人生旅途的种种岔路选择，从了心，最终都会殊途同归。唯有经历和内化才能和自己归一，也唯有内外归一，内心才能平静。所以，我想停下来，去寻找那件能让我满血复活并一路发光的事。很多人说，放弃多年的积累重新开始，太高了，而这个年龄也尴尬。我也没什么底气，只能自己上鸡汤：“每一天都是余生最年轻的一天”，“人生永远没有太晚的开始”。再也回不到二八芳龄重新选择人生的时候，就从了心吧，更何况过去的岁月也并非没有意义，这是人生旅程中最重要的一站，解决了温饱，锻炼了解决复杂问题的能力，宏观看事微观待物，思维缜密，抗压。这些都是生存的基础。如我在告别信中写到：“当离别的时刻终于到来的时候，反而很平静，那些平日里的不满或者抱怨都随着时间的远去而平复了，剩下的只是眉间那习惯性的紧蹙，看来需要等待内心足够的阳光来舒展了。公司/工作无关好坏，只有适不适合自己，终日相伴，真的就像伴侣一样。你在这里呼吸和连接，这些氛围最终塑造了我们看到的彼此，我们是彼此的磁场。与其说这里不好，不如说在这里看不到更好的自己。”那么，再见了，华为！最美的年华相遇，亦不曾辜负。从此开启后青春时代的新生活，遇见幸福，遇见更好的自己！那些挺尸而过的鸡血岁月多年前，一次七天长假过后，我问组里的同事，放假干嘛了。“挺尸七日”，守友说。何谓“挺尸”？就是每天都躺在床上，醒着就打游戏看电影，困了就睡觉，饿得不行了叫个外卖。挺尸，够形象！虽说夸张了点，却是刚毕业的单身华为男的真实生活。可是为什么要这样呢？26岁的青春年华，手里还有点小钱！一、两遭我试图把记忆拉回到2006年，那是四月初，北方春寒料峭。第一次乘飞机，前往深圳总部参加大队培训，就是外界说的洗脑。南国的湿气和热气一起涌来，青翠的草木，湛蓝的天空，那么温暖那么美。华为坂田基地，好阔。俨然非洲大陆华丽分割出的欧式庄园。我的小心脏是一阵乱颤。早上五点起床，穿着短裤短袖跟着高大帅气的教官跑圈，强度挑战我的极限，反正每天都有人晕倒。然后火速在最近的食堂早饭。再一路狂奔回百草园宿舍冲澡换正装。临近八点，高跟鞋西服裙叮当蹁跹在华为大学培训中心的路上，春风无力杨柳纤，从此粉黛无颜色。上课内容无非是企业文化、信息安全、军训。大家的状态呢，打打瞌睡，悄悄议论下哪个班的教官更帅。这些传说中的国旗班退役士兵，可都颜值爆表。说好的亮点呢？每天第一节课前，教官点名，叫到名字的必须立马起立，用丹田之气发出最浑厚有力的“到”。这可难为了那些公主般纤弱矜持的女孩子和高冷忧郁的小王子，往往憋的满脸通红，连喊很多次才能通过。点名都能成为阴影？！女汉子和牲口修炼的第一步。点名完毕，开始分组展现前一天的学习内容。十八般武艺同台竞技，小品相声吹拉弹唱，我有一次也被组长安排朗诵了一首自己写的诗，至今想起来都脸红啊。紧锣密鼓热血澎湃的两周，以一场辩论赛和一场华丽的文艺汇演结束。辩论赛的主题依旧，正方：“干一行爱一行”，反方：“爱一行干一行”。那当然是我所在的正方赢了，公司的文化导向。重点是，我们每天晚上排练改稿到十二点以后，那个缺觉，缺觉啊！可是我后来发现，我们辩论队的其他队员居然还参加了文艺汇演，午夜继续赶场。还没进入工作状态，已经剑拔弩张。培训之初，辅导员就告知了加分扣分的规则，并扬言后面百分之五是要被淘汰的。而事实是，培训尚未结束，主动离开的人都占满名额了。公司更怕你走。但是我觉得这次洗脑极其成功，把学校时的一身懒散从筋骨里扒拉出来一顿锤炼，再灌上一脑子的鸡血，从此激情满怀，一颗红心向菊花。回到上研所，开始为期三个月的实习。头几天，我是逍遥自在，每天八点到公司，然后六点就闪了。没有传说中的硝烟战火和无下限的加班啊。直到周五，阿贵委婉的跟我说：“咱们周二和周四是默认加班的，实习期呢，最好每天都加，多学点”。哦哦哦，我这才醒悟过来，原来我的导师出差不在，还没人跟我讲规则呢。好吧，就此开始加班生活。导师为我制定了一份三个月的学习计划，Excel表格详细列着每周的学习重点，要有输出。于是，每周一就着主题，从前辈那里收集资料，周一到周四边看边总结，周五写学习笔记。接下来的一周会安排一晚给同事分享，当然，主要是前辈提问，说白了就是检验学习效果。那三个月里，毫无疑问，我是打足了鸡血，所有材料精读总结，学习笔记详尽规范。从第二个月开始，也接手一些简单的工作，不管繁琐还是无聊，我都当做圣旨一样认真完成。然后如愿，实习期结束，转正答辩成绩A，加了500元工资，评为优秀新员工。实习之初说的百分之五淘汰率呢？大概也是人家自己拍拍屁股走了。二、三招经过以上两遭，有主见有门路的孩子该走的都走了。留下来的可都根正苗红：接受华为文化、吃苦耐劳，关键是也没有其他退路可选，继续在这个大熔炉里修炼，不出两年活脱脱一个“华为人”。以下简称“华为男挺尸速成绝招”：第一招：断网。公司不能上外网，不能用带摄像头的手机（华为智能手机横空出世后取消了），当然那会手机上网还没有，非工作电话不能超过五分钟。于是大家唯一的娱乐，就是午休前看行政服务之窗，主要是征婚栏目，一起品评美女。那个时候华为男挺受欢迎，有女人喜欢的几个优良品质：话少钱多闷骚。于是乎，审美社交慢慢也就局限在这个小圈子里了。江湖传言：如果你有同学长期联系不到，要么是死了，要么就是在华为。言之凿凿。第二招：午睡。不是趴在桌上小憩。每个人方寸大小的办公桌底下卷着铺盖，午饭过后，铺盖一拉，关灯，男男女女相邻而眠，壮观且有仪式感，想起初中在学校的桌子椅子午睡的盛况。从医学角度来讲，午睡对身体有好处。对公司而言，午睡可以保证下午精力充沛的工作，这种精力还可以延续到晚上加班。反正午睡时间是从工作时长中扣除的，何乐而不为呢。完美实现所有醒着的时间都交给公司。第三招：黑布鞋。不知道大队培训的时候为什么要着正装，装B两周后，来到自己工作的办公室，傻眼了。人家都是黑衣黑裤黑布鞋，你整个西装领带白衬衣，要不是挂着工牌还真像卖房的。从此这身行头压箱子底，从此跟时尚说Byebye。身处煤坑里的为数不多的小女子我也就不动穿衣打扮的念头了。这可省了不少银子，两年逛街的次数一只手都能数过来。那个时候人家老说我看起来还像个学生，现在才反应过来，言下之意就是你好土。在闭关修炼的路上，每天的日子快得只能以眼睛的一开一合来记。全身心交给了公司，学习能力也前所未有的强大。带着项目边学边干，一个人跑供应商的生产线现学现卖，在自己的领域建立起品牌人脉。这种感觉就是竹子在地下伸展根茎四年后，呼啸而出，一日冲天。累是累，但丹田有股气心中有种希望，人是绽放的。有人说这个时候的成长一年顶五年，此言不虚。转眼两年就过去了，华为男挺尸之功练成。一个普通人家的孩子在华为这个平台上鸡血奋斗的一段历程。表面上沉默着、黯淡着，但是内在悄悄的收获着，也喜悦着。所以当我回首之时，心里热热的，分明看到的是青春的光彩，在暗夜里，微微的闪耀着。这也许是华为能够给予的最值得经历的一段岁月。初入职场，干货分享：一、谦卑，空杯。不管在学校怎样叱咤风云，初入职场，不熟悉游戏规则，不熟悉业务的情况下，多听多问少说。二、工作无小事。越是简单的工作越要用心做好，这是取得信任的垫脚石。三、建立关系网。把自己工作相关的自下而上的链条打通，且先施人与方便。看上去很美图片故事：华为今年初大规模投放的“烂脚”广告，我们的人生，痛，并快乐着。挺尸而过的两年后，小鲜肉已经形容饱满，到了最好用的时候。，收入上扬。逢鸡血未凉之时，又是信心满怀之势，大有独步武林之心。看着年终晚会上那些获得总裁金牌的同事，西装革履体面的站在光环下，自己也踌躇满志。如果故事就此发展下去，一切看起来很美！就像这样的一个下午，阳光刚刚收敛锋芒，我握着一杯从华为Coffee Inn买的柠檬百花红茶，在食堂的窗边坐下，摊开纸笔......眼前，一整面的玻璃窗临水而落，窗外湖光山色：层次丰富的人工湖，垂柳拂过水面，清波荡漾，湖里随意摆放着石头，任鱼儿嬉戏。湖边缓坡，青草依依，各色树木各就其位。一幢石墙木梁的茅草屋静静伏在山坡上，质朴大气。抬起头，阳光从玻璃的屋顶倾洒下来，暖暖的，柔柔的。偌大的食堂异常安静。操作间在封闭的区域，看不到大厨烹饪的场景也闻不到油烟。几位阿姨在拖地，远处传来摆放餐盘的碰撞声，几十条不同风味的餐线静候人潮。Coffee Inn小小的角落有些热闹，高脚椅上倚着喝咖啡的同事，或者和客户低声交谈，或者讨论问题。食堂中心的墙壁上，大幅海报张贴着P7团队的功臣照片，无线的Fellow，高级专家介绍。英气睿智，一副功成名就的光鲜。第一次以旁观者的身份自外端详，心若恍然。这真的是传说中劳动密集型，盛产丝的大菊厂吗？如果我是一个新来的求职者，就这短短的一瞥，或许会爱上这朵菊花。如果我的身份是记者，那么这一瞥以后，文字和舆论导向会发生什么变化呢。你蜻蜓点水的一瞥，看上去很美。我身居其中，看到了什么？作为体力好的中流砥柱，频繁被异地研发，少则三个月，多则一年。是和妻儿分离的深深的孤独感，以及无力改变跌入深渊的自责。“再不放我回去老婆就要离婚了”也不能成为筹码，这里最不缺的就是螺丝钉；担任模块负责人，每每攻关到深夜毫无头绪的无助感，以及担心来日无法交差的焦虑。没有哪个项目是按部就班完成的，抢占先机靠的就是血肉长城；成为项目经理，向上，应对领导们的一句句“我只要结果”、“不要告诉我理由”。向下，厮杀在各个领域，撞开部门墙，搅动僵化的流程，这是时时处处推动扯皮的支离破碎感。每经历一个项目就是一次皮开肉绽后的重生；所谓的办公位，一张大长桌十几个人，是肩并肩眼对眼而坐的尴尬和嘈杂；月末周六的例行加班延伸到每周六跑来公司，永远亏欠家人一个陪伴和假期；婚假拖到快过期的日子才敢开口提出，只为了给伴侣一个交代；心不甘情不愿的签下“奋斗者协议”，声称自愿放弃带薪年假和加班费时的屈辱。没有社交没有朋友没有内心丰盈，遗立于世的惶惑不安......十六万人，十六万个不容易的故事。有爱有恨，有荣耀有失落，有成长蜕变有麻木自弃。而我，也由于部门业务的拆分，开始了差不多一年的深圳生活。那是蜜月的最后一天，我在丽江，接到领导电话：直接主管调离，由我顶上。在官本位思想盛行的中国，已然是好事。于是假期一结束就奔向深圳。短短一年，经历了三任主管，业务混乱，状况层出不穷。然后有一天，在上班的途中，边骑自行车边想几件急需解决的棘手的事情，在进入地下车库全是细棱角的大坡时居然没有下车，而想起刹车时发现刹车坏了。然后我就飞了出去，脸朝地降落，顿时血腥四溅。我有点手足无措的站在地库入口，保安跑过来，塞给我一大团卫生纸，然后帮我叫了出租车。素不相识的同事一个个从身边漠然而过，带着华为人典型的目不斜视的表情。自己打车去了医院，车上短信请假交代工作。清洗缝针拍片，我也终于看到了自己的面目：左半边脸几乎全是伤，缝了六针。有一处掉了块肉，没法缝，医生说让它自己长吧，留疤在所难免。再检查其他地方，手掌、胳膊、腿、肩部也有多处创伤，青一块紫一块的。后来一位我十分敬重的专家讲起，他曾经有一天早上，家中有事耽误了一会，为了赶上自己主持的重要会议，车子骑得飞快，然后在转弯的时候飞了，髋骨碎了。神奇的是，在家休养一年后回来，发现原来他认为极其重要的事情还是在他手里，毫无进展。看来，我们都高估了自己的重要性了。多么痛的领悟！再回到题图的“烂脚”，右脚看上去很美，是柔软华贵的鞋子和优美修长的脚踝，而舞者看到的却是左脚，一对变了形的支撑物。就像朋友离开体制内去大理写作经营客栈，你看到的是洱海的湖波和惬意的午后读书时光，而朋友眼里却是主妇般的琐碎劳作和生活脱离主航道的不安。任老板说：“我们除了比别人少喝咖啡，多干点儿活，其实我们不比别人有什么长处。就是因为我们起步太晚，我们成长的年限太短，积累的东西太少，我们得比别人多吃苦一点，所以我们这有一只是芭蕾脚，一只很烂的脚，我觉得就是华为的人，痛并快乐着，华为就是那么一只烂脚”。罗曼.罗兰说：“人生是艰苦的。对不甘于平庸凡俗的人那是一场无日无夜的斗争，往往是悲惨的、没有光华的、没有幸福的，在孤独与静寂中展开的斗争。……他们只能依靠自己，可是有时连最强的人都不免于在苦难中蹉跎”。任何一件超越平凡的事情背后，都是超乎寻常的付出。乔布斯的“只有偏执狂才能生存”，不仅自虐也虐人。富士康无比精准高效的产线，生产着奢侈电子产品的同时，也扼杀着工业时代一个个年轻孩子生命的光芒。而华为，在成长为民族自豪的路上，又践踏着多少普通人的尊严和梦想。他们却在不同的维度推动着文明的发展，丰富着人们的生活。无疑又是伟大的。夕阳开始下斜，要下班了，好吧，收笔，最后一瞥窗外的惊艳。多么美好的年华，如春林初盛，春草初长，可纵是莺歌燕舞春风十里也不如你呀。前行的路上，好自珍重！独挡一面、渐成中流砥柱，干货分享：一、不要拿自己的身体健康当筹码，除非人命关天，否则“必须、马上”是不成立的；二、察人用人，让团队里的每个人发挥特有的价值，“扬长避短”为上策；三、做自己长期的职业规划，不适合就转身，机会成本还不算高。你纵虐我千百遍，我亦待你如初恋华为心声社区上有个帖子：一句话说说你对华为的感受，第一的是：“Welcome to join the conference”（欢迎加入电话会议）。众望所归吧！一天24小时内，不管何时何地，只要手机开机，都有听到这个美妙声音的可能，是女士甜美又职业的声音，邀您参加不知何故的各种电话会议。某周六，晚上11:50分，伺候了一天孩子的我，刚收拾完，把自己摆到床上，手机响了（忘记静音了，罪过罪过），一看号码8100，立马接通。里面响起了悦耳的“Welcome to join the conference”，接着是一群男声的争吵。版本经理：“你还记得×××吗”？“不记得了，要查文档”。“那你现在能到公司来一趟吗”？被扰了睡眠的女儿此时正在旁边撕心裂肺的哭喊。“我......”沉默了一下：“这个数据我之前邮件发给过大家了，谁在公司查看一下就可以了”。“还有谁清楚”？......沉默，实在不想拉别人下水。“这个问题今晚必须解决”。“×××”。然后，电话里传来了呼叫别人的声音，“×××，你现在马上到公司来一趟......”“嗯，现在吗？......好吧”。我挂上电话，继续安慰身边哭啼不止的女儿，心有不安。华为的男人已经沦为牲口，女汉子侥幸为人，窃喜吧。某周六的下午，我正独自开车载着孩子在拥挤的二环，手机响了，没接。以我开车的水平，不到红灯停车是万不敢接的。过了一会又响了，没接。第三次、第四次响起。天哪，什么十万火急的大事啊！也不顾安危了，拿起手机，8100，接通以后“Welcome to join the conference”。一个男低音响起：“我在写×××特性文档，有个地方想跟你讨论下”。“着急吗？不急的话请发个邮件，我周一处理，这会开车不方便，或者到家了我给你打过去”。“就简单问一句......巴拉巴拉”。“你这个问题我两句话说不清楚，抱歉，回去打给你”。挂电话，还是性命要紧啊。华为逻辑：我加班的时候，你也在加班吧，不然也得候着！此般相虐之下，说实话，能在公司待个七、八年的，那必须是真爱。不管怎样的千疮百孔，依然不离不弃。即使最终因为各种各样的原因离开了，也是满怀不舍。更何况，于职场而言，华为还真是我的初恋，虽然并非一见钟情，但我是个没啥追求的人，一旦被相中了，就死心塌地的跟着了，这一恋就是八年。忽而转身，已是貌合神离，渐行渐远。网上有这么一个故事，当年华为副总裁李玉琢从华为辞职时，当时任正非劝他留下，还鼓动他跟妻子离婚，李玉琢当时形容“我看着这个满脸胡碴儿、高大威严、一般不太理人、说起话来又滔滔不绝、时不时说出出人意料见解的人，心里颇生感慨：做个企业真不容易，抛家舍业，牺牲健康。说起健康，我脑子里突然跑出任正非说过的一句话：‘为了这公司，你看我这身体，什么糖尿病、高血压、颈椎病都有了，你们身体这么好，还不好好干？’言下之意，恨不得大家都得累病了他才舒服。华为的精神2000年，任正非向华为人推荐了一篇报道：《不眠的硅谷》。读罢全文，你才能真正体会到什么叫美国的核心竞争力。文中写道：“这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚守‘睡着了，你就会失败’的信条，凭着远大的理想，借助大杯大杯的咖啡，他们会坐在发出荧荧光线的显示屏前一直工作到凌晨四五点，有时甚至到6点，而不是舒舒服服地躺在床上。这就是参与超越时区的国际市场的代价：每天都有新的起点，不断狂热地开发着‘互联网’技术……”“工作到深夜几乎是今日硅谷中大约20万高科技大军统一的生活方式，那些按照传统日程工作的人们每天有两个交替的时段，而在高科技工业园的停车场里，可能在凌晨3点还依然拥挤不堪。而许多把黑夜当作白天的人们会在夜里把家中的计算机联到办公室的网络上……”“正如体育运动一样，高科技领域主要是年轻人的天下，这取决于衰老过程的极限。据统计，在这个行业中，35岁以下的单身男子占绝大多数有些人在趁他们还未变老之前，拼命地、尽可能地从自己身上多榨出些产品（同时从公司领到报酬）……”有意思的是，“垫子文化”并非华为独创，在硅谷就有完全相同的范例：“Netscape（网景）通信有限公司的员工过去常睡在铺有褥垫的指定的房间中，但是，公司已经撤销了这种房间，以鼓励员工停止工作回家去”，不过，“员工总是要求重新开设铺有褥垫的房间”。同样，在华为，你听到有人质疑“垫子文化”吗？今天，在华为员工的办公桌下，你依然会看到五颜六色的垫子。2001年，霍大伟去华为美国研究所出差，第一次到硅谷想体验一下什么叫“不眠的硅谷”，正值当年的IT泡沫破裂，许多创业公司都倒掉了，“硅谷变成了死谷”，即使如此，当地一位科学家晚上11点多带他到思科的停车场，仍然有很多车停在那里，这位科学家告诉他，“停车场有车，肯定都在加班”……让霍大伟印象深刻的是，在和本地员工座谈的时候，他向他们介绍了华为的价值观，原以为理解会有困难，想不到大部分员工的反应是： “对硅谷人来说这是常识，以客户为中心，只有奋斗才能成功，本来就是真理嘛……”霍大伟由此认识到，华为文化与硅谷文化是完全匹配的，这种文化并非华为的独创。华为的一位高管说：“我们总说华为文化外籍员工听不懂，我不知道他们为什么就听不懂。以客户为中心首先是外国公司推行按客户需求制订解决方案，解决方案就是要以客户为中心，做好才能拿到合同。以客户为中心，外籍员工为什么听不懂？以奋斗者为本，换个说法，外籍员工就听懂了。为什么他会多拿钱呢？是因为他多干活了。这就是我们的各尽所能、按劳分配、多劳多得，外籍员工也知道多劳多得，多劳多得不就是以奋斗者为本吗？”华为今天有17万，其中有近4万外籍员工，他们代表着不同的民族、不同宗教、不同性格、不同的出身与教育背景，但却跨越不同的文化，在一群黄种人的领导下，20多年，一直毫不地、意志坚定地行走在全球五大洲的各个角落……什么是联结他们的纽带？共同的价值观与共同的愿景。罗曼.罗兰说：“世界上只有一种真正的英雄主义，就是在认清生活真相之后仍然热爱生活”。大浪淘沙，向留下来的英雄们致以深深的敬意！而我，就此别过。来源：末末书屋友情推荐ETF观察（微信号：topetf）很多人嘴边都挂着一句话“赚了指数不赚钱”，既然这样不如直接，又赚指数又赚钱呢！。关注ETF观察，学习最好的投基知识。微信号：topetf。漫步我们是一群爱好者！长按下面二维码，即可直接关注我们！《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选七作者：陆可安来源：虎扑，http://dwz.cn/5JSRpR真正的麻烦不是房价最近到处都在说房价，主流声音就是房价太高了买不起怎么办好迷茫好绝望。其实中国人有几个是真没房住的？相对于房价来说房租便宜得很，买不起总租得起吧。实在租不起了回老家也总有你能住的房子。如果单纯只论“住”或只论“房子”，对于现在的中国人来说真不是个问题。真正的问题是：当你不再年轻了，你还能做什么？职场35岁现象不管你是否承认，你都必须重视“35岁现象”。很多企业在招人时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。今年传闻华为裁掉了一大批34以上的老员工，引起职场族尤其是一线城市的白领们大恐慌。在华为那种狼窝里能熬到34岁的人尚且如此，我们这些还没修炼成狼就已人到中年的人该怎么办？不管是公务员事业单位招考还是私企招聘，多数都会注明“35岁以下”，一些中小企业甚至要求30岁以下。那么35岁以上的体制外人都去哪了？我几年前开始就经常思考这个问题，当然也没想出个结果。或许会有不知天高地厚的年轻人说：如果你工作了十几年还没有掌握一些让自己不可替代的能力，被淘汰就是活该。这话听起来正确得像真理一样，我只希望说这话的人自己到了35岁的时候真的能够成为无法被年轻人代替的人。这世界上哪有那么多的不可代替？有肯定是有的，但绝大多数人所从事的工作真不需要十年的经验积累。如果你做的事情年轻人能做到80%甚至只是60%，而他要的薪水只有你的一半不到，你觉得老板会怎么选择？人到中年，身体机能开始退化了，你怎么跟那些二十来岁的毛头小伙子拼加班拼熬夜？就算你身体是铁打的，你要不要照顾家庭？要不要陪伴孩子？大家同在一个公司，人家加班你不加班，老板看了会怎么想？换了你是老板你会怎么想？你会仅仅因为同情或旧情而允许一个工作别人少拿钱还比别人多的人存在吗？其实代入NBA的情况就明白了，奥尼尔、邓肯、加内特、司机、科比等超巨能打到40岁左右自己不想打了才退休，而绝大多数普通球员不到35岁就打不上球了。三十二三岁以后即使还能拿到合同的一般都是低薪老将合同，像科比司机那样职业末年还能拿高薪的，那是人家之前为球队贡献了太多，这样的人在整个联盟能有几个？下面再看看我身边的例子：30多岁就当总经理，却感叹没事业我老婆刚毕业的时候，去了一家十几个人的润滑油销售公司做文员。那家公司是一家港资公司的子公司，总经理30多岁，一个月工资加销售提成大概有一万多块，在2006年的广州，在当时的我们看来是非常令人羡慕的高薪。总经理的生活确实也过得不错，有房有车还有闲钱弄点收藏，但我老婆（那时还是女朋友）说他有时会在公司闲聊时感叹没有事业。女友当时毕竟年轻，说X总您明明是事业有成啊怎么会没有事业？那总说：男人得自己创业，才算是有自己的事业。当时我们都不理解这话，后来人过三十以后，慢慢地发现，自己所在的公司里真的没有“老”员工了，自己的同学朋友也一个个不再打工了。至于当初女友公司的那个X总，在大约2009年的时候，公司解散，他得到了十几万的赔偿，后来也不知道做什么去了。我的两个老上司：40多岁，先后辞职创业这样的现象绝非个例，且让我一个个数来：我二十六七岁的时候，在一家传统行业的上市公司品牌部混着。第一任部门经理是我所亲见过的最多才多艺的人，这位老哥精通摄影、书法、围棋、国际象棋、平面设计、网页制作、咖啡调制、古籍文献，文字功底深厚，文言和古体诗词都写得有模有样（能让我觉得有模有样的，可不是所谓高考文言作文那种水平）。此人思维缜密，智商很高，有次一个同事在网上做了套智商测试题，在群里发给我们，几个人里就以他得分最高。某次上面某大领导不知发什么神经一时兴起交代要写个行业分析报告，他不到一个星期就交出一份洋洋洒洒四万多字节的WORD，我不信邪逐段复制去百度谷歌，发现竟然真是原创。然后对理论物理也颇有研究（当然是业余意义上的），发现上帝粒子的那次，他半夜全程看直播，还即兴填词一阙。此人的工作态度更是令我汗颜，自称跟老婆孩子约法三章上班时间没有紧急事件不准打他电话，平时随便一个小破活动都如临大敌再三排练，所有文字材料的遣词用句要求简直比人民日报社论还严格，一篇例行公事的豆腐块都要一校二校三校。这位老哥走后，空降的部门领导和他同龄，但风格截然不同。新来的老哥对什么经史子集琴棋书画一窍不通，胜在路子野气魄大，能跟各路老板、媒体人、广告人之类谈笑风生，曾操盘过某跟曼联队有关的颇有影响的热门事件，在业内也算有点知名度。这两位老哥进公司的时候都是40岁左右，加起来做了两年，先后离开。前一任回老家开了个咖啡馆，后一任确实路子野，玩起了创业，这四年来我所知道的他已经搞了四个项目，前三个都失败了，目前这个也没看出来有啥成功的苗头。要说眼光和嗅觉他确实不错，13年搞手游，14年搞在线教育，都是所谓风口上的行业。但即使再怎么在风口上的行业，照样是一将功成万骨枯。35岁后，白领们都去哪儿了？后来我在一家互联网公司做小主管，下面有两个员工，其中一个近四十岁，是负责跑市场商务合作的，一看就是那种职场老油条，精明滑头，态度谦和谨慎，我对他也很客气。后来得知他在南山区（深圳房价最高的区）有两套房，不由肃然起敬。后来我们先后离开了那家公司，接下来两年里听说他又换了几次工作，终于不再打工，跟我说养老去了。他是早早享受到房价红利完成了资本积累的人，说养老是真有养老的条件。而现在那些连房都买不起的人，以后怎么养老？我同学，建筑设计专业的，自称中国每个大城市都有他设计的房子，三年前混到税前街薪的水平，辞职，和老婆开了家卖玉石的店，生意不错，说能跟得上深圳房价的涨幅。我同学，市政设计专业的，毕业后一路颇顺，是同学中第一个在一线买房的人。去年底辞职，自己在家乡那个五线小城市开了个小公司，目前尚未打开局面。我同学，在地产营销圈内混得风生水起，几年就做到了深圳某知名开发商的总监级职位。后来辞职创业，一直在朋友圈发他的创业内容，最近一条我有印象的是过年前发了一条说今年暂时不发资金，送给团队一副对联鼓励一下，对联的内容无非是鸡汤鸡血一类。太多太多这样的例子，总结起来，在我的小学中学大学同学中，如今还在私企打工的，已经是少数派。当年我们大学毕业时，想的都是找个好工作，觉得上班挣钱做白领是理所当然的事。如今只过去十年，已经没几个所谓的白领了。他们都去哪了？在中国，一直都是大众创业，不管你是开个小点还是摆个小摊，不需要谁来提倡，到35岁或者更早一些时候，你就会发现，真的没法再打工了，就算自己还想打工也没人要了。自古写字楼如青楼，不许楼里见白头。而那些年轻时打了鸡血以熬夜通宵为荣的白领们，恐怕到不了应当白头的年龄，就已经白发苍苍了吧？别再想着房价了，好好想想35岁以后你还能干嘛，还能去哪吧。附：网友精彩回复Kid__33：我83年的，有两个孩子，C9硕士， 在事业单位做小中层。有车有房。 别人说我人生赢家， 我说， 冷暖自知。 真真感觉到了人到中年的困惑和无力。事业上四平八稳，上不太动。没后台，周围暗箭不断。心累。家庭上7年之痒老婆天天为小事逼逼，动不动就说不过了。我也不愿意和你过了，纯粹是为了孩子。为了孩子有个家。 父母都在山东老家，没法尽孝，只能生活上多帮助一些，也帮不上多。 心里愧疚的厉害。自己在准一线城市打拼，发小也不在身边。周围的人忙忙碌碌，能交心的不多。 有什么难处也不想和别人倾诉，自己扛。每天上上，看看喜欢的球队。 仿佛身边热闹了很多。makoto924：说的在理，所以我不敢换大房子。对自己保持收入的能力没有信心。信德維拉：高端人物的后期核心竞争力都是御人之术。技术和工作量甚至创意，都会枯竭，人到中年，家庭父母一堆琐事缠身，时间肯定不如年轻人，身体也不如年轻人，那么你的核心竞争力是什么？不是拼命加班，不是无敌的创意，而是搞定事情的能力。搞定事情，无非是搞定人的能力，搞定客户，搞定上司，搞定下属，这个能力，才是越老越值钱的关键。为什么这个位置非你不可？因为别人出马都搞不定，你几个电话，就搞定，这就是能力。所以说，技术类人才，前期薪水确实高，码农之类我等确实没法比，但是非技术类的人才例如大客户销售，市场总监，职业经理人，都是大后期，越老越值钱。韩信点兵多多益善，刘邦点兵被韩信嘲笑，但是韩信也不得不服刘邦的驭人之术。你要做刘邦还是韩信？谁上限更高？韩信和刘邦就代表着专业型人才和管理型人才中的典范。到了你无法拼时间，拼工作量，甚至拼脑力的时候，你在“御人”这个领域的能力，才决定了你最终的上限。关注，有知识有态度！↓戳阅读原文，注册花虾金融，并获1688元大礼包！《任正非致歉，“你回来吧，是公司错了！”难道真的是要出新品了》 精选八PS：想做最人畜无害的砖家，致力于成为、养卡、玩卡的全书。我薅银行羊毛、写各种优惠内幕、钻赚钱的空子，但我知道，我是一个好公民。心哥卡社拉近你和金钱的距离，大心哥偶尔装装逼，不时开开车。心哥卡社银行给了我20万。关注作者：末末。来源：末末书屋（ID：momoshuwu_2015）已授权导读：一年前的十月，我离开了华为，不咸不淡。这个十月，和我一同入职的先生也离开了，心里的五味杂陈却异常凶猛的翻涌起来。过去的一年里，我还是称华为我们公司，因为我还是华为家属，生活里依然弥漫着熟悉的华为味道，还有机会在上研所美丽的园区溜达。可是从此以后，就真的和这里没有关系了，真真的告别了。于是提起笔，整理此刻的情绪和之前在华为的种种，留作纪念。青春的纪念，家庭的纪念，一种生活方式的纪念。毕业了每个华为人都有过这样的感受：当身边有人离开的时候，就会不由得问自己，什么时候是我呢？是的，华为于我们而言，只是另一所大学，每年大批的小鲜肉投身而来，淬炼成精或自废武功之后又回归社会，我们称之为“毕业了”。我的学制八年半，研发系里几次调动，综合成绩B+，中规中矩的老实学生。当主管问及离开原因的时候，我说，因为内心不平静。这是实话。白岩松说，不平静，就不会有幸福。我确实正在经历幸福感知迟钝。因为内心不平静，人在工作心在漫游，感觉在飘着，没有根基没有营养没有热情，只剩下麻木和日复一日的机械劳作。为什么会不平静？外因1：好奇害死猫。从学校出来，就一头扎进华为的深渊，这么多年也不曾抬头看路。在华为这所大学里，基层小兵就像螺丝钉一样，严格的流程下，耕作自己的一亩三分田，不敢懈怠。而公司也像贴身保姆一样，提供了一整套的服务：食堂、便利店、健身房、机票、宿舍、协议酒店、不定期的文体活动、相亲、内部租房......于是从象牙塔里出来的孩子们，又换了象牙塔继续生活，这次还有酬劳。自从华为的自有酒庄莫赛尔出来后，探亲访友都改红酒了，高端大气上档次。正是这些看似的好和方便，造就了一批有着特殊标签的“华为人”。大家一面享受着公司为提高工作效率而敞开的便捷，一面憧憬着外面的花花世界。对于已经看透的人来说，Hi，这一切就够了，干嘛自己浪费精力去折腾呢。可是每个人都是一条欲望之河，深浅不一而已，不经历一遭，定欲壑难平。而华为，其特殊之处恰恰在于，单纯和封闭。当然，加上占据一个人绝大多数醒着的时间，让这一体验丰富生活的环节缺失了。于是，这只听到一星半点外边故事的猫，终于忍不住一跃而出，管它外面是什么。外因2：狼和小羊的天然冲突。华为的狼性众所周知。曾经有那么一年，还在我鸡血未凉的时候，做了个小主管，试图把自己改造成狼，以获取晋级擢升的通行证。发现自己狠不下来之后，就买来各种经典的管理书籍，企图成为一只按照文明社会规则行事的优雅的狼。无奈难行其道。一阵撕扯之后，继续做回小羊。狼群里有一个著名的法则：“忍、狠、滚”。初入狼群，根基不稳，只能忍着。然后有两种选择，要么把自己训成更凶残的狼，这不光是对手下狠，对合作链的各个环节狠，更要对自己狠；要么滚蛋。三观不同，忍自难耐。那就滚吧。小羊打心里还是更喜欢温润如玉，想春赏百花秋望月，一红泥悦身心。内因：所谓身心不一。身边一直也不乏这样的同事：你跟他谈新技术，他眼里就发光。他工作起来，就像燃烧着的火球，熠熠生辉。让人好生羡慕。这就是所谓的干着自己所爱的事了吧，燃料自备，根本不需要外面煽风点火。可我不是，我越来越清楚自己的天赋不在这里。从骨子里说，我首先不热爱科学，更向往“采菊东篱下，悠然现南山”的农耕生活。直观点说呢，我对文字的热爱远远大于数字。这颗一直被我小心掩埋着的种子，这两年迅速膨胀，有种呼之欲出的感觉，再不由它抽枝展叶，恐怕要内伤了。台湾作家小野的一篇“就算选错，人生也不会毁了”的文章火遍朋友圈，大概是因为大家都经历过那样的一种意识的变化。人生旅途的种种岔路选择，从了心，最终都会殊途同归。唯有经历和内化才能和自己归一，也唯有内外归一，内心才能平静。所以，我想停下来，去寻找那件能让我满血复活并一路发光的事。很多人说，放弃多年的积累重新开始，机会成本太高了，而这个年龄也尴尬。我也没什么底气，只能自己上鸡汤：“每一天都是余生最年轻的一天”，“人生永远没有太晚的开始”。再也回不到二八芳龄重新选择人生的时候，就从了心吧，更何况过去的岁月也并非没有意义，这是人生旅程中最重要的一站，解决了温饱，锻炼了解决复杂问题的能力，宏观看事微观待物，思维缜密，抗压。这些都是生存的基础。如我在告别信中写到：“当离别的时刻终于到来的时候，反而很平静，那些平日里的不满或者抱怨都随着时间的远去而平复了，剩下的只是眉间那习惯性的紧蹙，看来需要等待内心足够的阳光来舒展了。公司/工作无关好坏，只有适不适合自己，终日相伴，真的就像伴侣一样。你在这里呼吸和连接，这些氛围最终塑造了我们看到的彼此，我们是彼此的磁场。与其说这里不好，不如说在这里看不到更好的自己。”那么，再见了，华为！最美的年华相遇，亦不曾辜负。从此开启后青春时代的新生活，遇见幸福，遇见更好的自己！那些挺尸而过的鸡血岁月多年前，一次七天长假过后，我问组里的同事，放假干嘛了。“挺尸七日”，守友说。何谓“挺尸”？就是每天都躺在床上，醒着就打游戏看电影，困了就睡觉，饿得不行了叫个外卖。挺尸，够形象！虽说夸张了点，却是刚毕业的单身华为男的真实生活。可是为什么要这样呢？26岁的青春年华，手里还有点小钱！一、两遭我试图把记忆拉回到2006年，那是四月初，北方春寒料峭。第一次乘飞机，前往深圳总部参加大队培训，就是外界说的洗脑。南国的湿气和热气一起涌来，青翠的草木，湛蓝的天空，那么温暖那么美。华为坂田基地，好阔。俨然非洲大陆华丽分割出的欧式庄园。我的小心脏是一阵乱颤。早上五点起床，穿着短裤短袖跟着高大帅气的教官跑圈，强度挑战我的极限，反正每天都有人晕倒。然后火速在最近的食堂早饭。再一路狂奔回百草园宿舍冲澡换正装。临近八点，高跟鞋西服裙叮当蹁跹在华为大学培训中心的路上，春风无力杨柳纤，从此粉黛无颜色。上课内容无非是企业文化、信息安全、军训。大家的状态呢，打打瞌睡，悄悄议论下哪个班的教官更帅。这些传说中的国旗班退役士兵，可都颜值爆表。说好的亮点呢？每天第一节课前，教官点名，叫到名字的必须立马起立，用丹田之气发出最浑厚有力的“到”。这可难为了那些公主般纤弱矜持的女孩子和高冷忧郁的小王子，往往憋的满脸通红，连喊很多次才能通过。点名都能成为阴影？！女汉子修炼的第一步。点名完毕，开始分组展现前一天的学习内容。十八般武艺同台竞技，小品相声吹拉弹唱，我有一次也被组长安排朗诵了一首自己写的诗，至今想起来都脸红啊。紧锣密鼓热血澎湃的两周，以一场辩论赛和一场华丽的文艺汇演结束。辩论赛的主题依旧，正方：“干一行爱一行”，反方：“爱一行干一行”。那当然是我所在的正方赢了，公司的文化导向。重点是，我们每天晚上排练改稿到十二点以后，那个缺觉，缺觉啊！可是我后来发现，我们辩论队的其他队员居然还参加了文艺汇演，午夜继续赶场。还没进入工作状态，已经剑拔弩张。培训之初，辅导员就告知了加分扣分的规则，并扬言后面百分之五是要被淘汰的。而事实是，培训尚未结束，主动离开的人都占满名额了。公司更怕你走。但是我觉得这次洗脑极其成功，把学校时的一身懒散从筋骨里扒拉出来一顿锤炼，再灌上一脑子的鸡血，从此激情满怀。回到上研所，开始为期三个月的实习。头几天，我是逍遥自在，每天八点到公司，然后六点就闪了。没有传说中的硝烟战火和无下限的加班啊。直到周五，阿贵委婉的跟我说：“咱们周二和周四是默认加班的，实习期呢，最好每天都加，多学点”。哦哦哦，我这才醒悟过来，原来我的导师出差不在，还没人跟我讲规则呢。好吧，就此开始加班生活。导师为我制定了一份三个月的学习计划，Excel表格详细列着每周的学习重点，要有输出。于是，每周一就着主题，从前辈那里收集资料，周一到周四边看边总结，周五写学习笔记。接下来的一周会安排一晚给同事分享，当然，主要是前辈提问，说白了就是检验学习效果。那三个月里，毫无疑问，我是打足了鸡血，所有材料精读总结，学习笔记详尽规范。从第二个月开始，也接手一些简单的工作，不管繁琐还是无聊，我都当做圣旨一样认真完成。然后如愿，实习期结束，转正答辩成绩A，加了500元工资，评为优秀新员工。实习之初说的百分之五淘汰率呢？大概也是人家自己拍拍屁股走了。二、三招经过以上两遭，有主见有门路的孩子该走的都走了。留下来的可都根正苗红：接受华为文化、吃苦耐劳，关键是也没有其他退路可选，继续在这个大熔炉里修炼，不出两年活脱脱一个“华为人”。以下简称“华为男挺尸速成绝招”：第一招：断网。公司不能上外网，不能用带摄像头的手机（华为智能手机横空出世后取消了），当然那会手机上网还没有，非工作电话不能超过五分钟。于是大家唯一的娱乐，就是午休前看行政服务之窗，主要是征婚栏目，一起品评美女。那个时候华为男挺受欢迎，有女人喜欢的几个优良品质：话少钱多闷骚。于是乎，审美社交慢慢也就局限在这个小圈子里了。江湖传言：如果你有同学长期联系不到，要么是死了，要么就是在华为。言之凿凿。第二招：午睡。不是趴在桌上小憩。每个人方寸大小的办公桌底下卷着铺盖，午饭过后，铺盖一拉，关灯，男男女女相邻而眠，壮观且有仪式感，想起初中在学校的桌子椅子午睡的盛况。从医学角度来讲，午睡对身体有好处。对公司而言，午睡可以保证下午精力充沛的工作，这种精力还可以延续到晚上加班。反正午睡时间是从工作时长中扣除的，何乐而不为呢。完美实现所有醒着的时间都交给公司。第三招：黑布鞋。不知道大队培训的时候为什么要着正装，装B两周后，来到自己工作的办公室，傻眼了。人家都是黑衣黑裤黑布鞋，你整个西装领带白衬衣，要不是挂着工牌还真像卖房的。从此这身行头压箱子底，从此跟时尚说Byebye。身处煤坑里的为数不多的小女子我也就不动穿衣打扮的念头了。这可省了不少银子，两年逛街的次数一只手都能数过来。那个时候人家老说我看起来还像个学生，现在才反应过来，言下之意就是你好土。在闭关修炼的路上，每天的日子快得只能以眼睛的一开一合来记。全身心交给了公司，学习能力也前所未有的强大。带着项目边学边干，一个人跑供应商的生产线现学现卖，在自己的领域建立起品牌人脉。这种感觉就是竹子在地下伸展根茎四年后，呼啸而出，一日冲天。累是累，但丹田有股气心中有种希望，人是绽放的。有人说这个时候的成长一年顶五年，此言不虚。转眼两年就过去了，华为男挺尸之功练成。一个普通人家的孩子在华为这个平台上鸡血奋斗的一段历程。表面上沉默着、黯淡着，但是内在悄悄的收获着，也喜悦着。所以当我回首之时，心里热热的，分明看到的是青春的光彩，在暗夜里，微微的闪耀着。这也许是华为能够给予的最值得经历的一段岁月。初入职场，干货分享：一、谦卑，空杯。不管在学校怎样叱咤风云，初入职场，不熟悉游戏规则，不熟悉业务的情况下，多听多问}