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天翼开放平台南京开放日启动翼明星成长计划
关键字：明星成长计划 天翼开放平台
　　要说开放平台，开放平台算是运营商中成长最快、最与接轨、最活跃的开放平台。9月7日，由中国电信天翼开放平台主办、创业影院承办的天翼开放平台Open Day开放日于在南京成功举办，中国电信创新业务事业部合作拓展处处长孙D，中国电信创新业务事业部陈新兴，天翼开放平台负责人李志猛，公司移动新媒体中心总经理岳建雄，百阅联合创始人叶逸飞，中华万年历联合创始人朱晓明作为本次活动嘉宾出席活动，吸引了南京当地近二百位开发者、创业者。
　　“电信的天翼开放平台在今年到目前为止API的调用次数超过8亿次，平台上的应用超过3000个” ，在会上中国电信创新业务事业部合作拓展处处长孙D表示：“大家用过易信的话，应该知道我们推出新注册用户送300兆流量，年底之前，可能会推出如果一个月发5条以上消息再送60兆，作为运营商将来也有可能会把流量开放作为资源开放给大家”。
　　针对广大移动开发者，天翼开放平台在本次活动中首次宣布最新推出三大能力：模板短信API、话费充值API、以及189.IO短地址服务，天翼开放平台负责人李志猛在会上介绍说：“模板短信，总结起来有三个特点，第一支持电信、移动、全网用户下发;第二支持多样化内容模板，可以自定义，灵活可调是最大的核心特点;第三就是短信接入零门槛，如果你做一个应用，需要给用户发短信，要么你公司足够大，业务足够强接运营商的短信通道，一般大公司的做法，如银行在用这样的方式，在座的各位这种方法都不适用;还有一种就是找外面一些代理，谁有需求卖给谁，多少条多少钱，但是这种行业内常见的操作方法有着很大的局限，因为一些不规范的短信代理商可能会克扣发送数量，而你是不知道他有没有帮你发送到。我们也是看到这个需求和市场，推出基于运营商推出短信API产品，这个特色能力能够很好的应对和改善这一形势”。
　　“搜狐公司移动新媒体与天翼开放平台的合作，第一是天翼账号的合作，天翼的用户可以直接登录新闻客户端;第二个是天翼智能语音的合作，看新闻很多人希望能够有人读新闻，大家以后可以点听新闻就读给你听，天翼开放平台合作价值非常大的，互联网最早是SP过来，都是运营商开放给互联网，也就造成了10年的短信和彩铃业务的辉煌，希望运营商希望像电信一样也能带领大家把这些能力开放出来，希望能像02年运营商对互联网扶持一样，在移动互联网上让大家再挣到钱，这时移动互联网才是真的起来”，搜狐公司移动新媒体中心总经理岳建雄介绍说。
　　本次活动还要请到南京创业公司在移动互联网中做的比较大的两家创业公司联合创始人，他们都分享了关于创业的一些切身感受和心得。
　　“成功创业有三个要素，一个是资本，资本分经验资本、人脉资本、风险资本;第二个要素是热情，我把热情翻译成忽悠能力，你要有忽悠能力，要把自己给忽悠了，放弃高薪去创业，只有把自己忽悠清楚了才能忽悠合伙人，然后忽悠你的员工，最后忽悠;第三就是创新，我叫NICHE MARKET，细分市场，实际上就是跨界”，百阅联合创始人叶逸飞说道。
　　“我们是06年进入大学，11年毕业，做的产品叫中华万年历，我们刚做的时候在08年，当年刚刚发布安卓，我们是第一批看到安卓刚刚起来，觉得这是一个方向会取得成功，是一个机会，做一些东西，我们五个人都是大学同学，能够坚持现在很不易，任何人之间的差异最大的是坚持，在我们最艰苦的时候，在非常破旧的办公室，有窗户没有玻璃，找木板堵上玻璃去办公，顺利的坚持到现在，移动互联网不仅是，更重要的是数据的流动，怎么流动，Mobile端，段，PC端，结合起来，移动互联网是大机遇小机会，你没有一个机会做一个抉择，大机遇方向是对的，但是你没有机会做一个渠道，比如你现在有一个app，你手里有钱，但是对不起你没有牌子，渠道被牵着走，所以说你想在造一个这样的产品非常困难，还有一点是小而产品，基于一个本地化局部区域的应用，洗牌才刚刚开始”，以上是中华万年历联合创始人朱晓明在会上对移动互联网创业的深刻感触。
　　在活动尾声，中国电信创新事业部陈新兴正式宣布启动了“翼明星成长计划”，通过整合营销推广资源、以及分发的渠道、媒体资源、云服务、创业投资资源等，者快速成长，9月份开发者可以提交申请，10月进入推广期，2013年年底将评选出翼明星，天翼开放平台开放、创新、共赢，帮助创业者一起成长!
[ 责任编辑：CC ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业专家康钊：一个电信运营商的“创新创业”调查 日14:58 来源：中国网|&&&&近日，知名专家、运营商世界网总编辑康钊的一篇文章引起很大反响，其撰文详细叙述了其在云南多所高校看到的创新创业热潮，他在文中同时盛赞中国移动的“MM创业就业基地”模式，并认为，这种模式不仅为创业者提供了部分思路和资源，同时也鼓舞了青年创业者的“自己”。
&&&&以下为其文章《一个运营商的“双创”调查：如何成百万学生创业幕后推手》全文
&&&&5月的昆明，站在昆明大学城里几个本地知名高校的教学楼前，微风一吹你可能有一种身处欧美著名学府的感觉：宽而阔的欧式建筑以及校园遍地的茂密大树，甚至还有引自法国的薰衣草，都蕴含着一种浓浓的底蕴；然而，当您的目光移视至校园里一个个写着“MM创新创业基地”字样的楼前时，您又会感觉宁静被一种现代化的激情给打破：到处是忙碌与快跑的年轻人，T恤衫与西服混杂，但都遮掩不住一张张尚未脱离稚气的脸，这些正映衬着墙上海报印着的字：“创新引领未来、创业改变生活、奋斗成就梦想”。
&&&&大学城里的“中国移动”牌冰激凌
&&&&在一个大学里，突然见到引有中国移动“LOGO”的冰激凌，可能你真的会惊呆了。5月底的一天，就在这个让外人第一次品尝“中国移动牌”咖啡和冰激凌的地方，穿着黑西服的大四学生王伍涛穿梭其中，介绍他的“小滋生活网”。不远处，他的坚定支持者、昆明理工大学团委书记潘金军则精准描述了王伍涛的创新之处：采用“O2O”互联网模式，通过整合线下商家、线上资源，扶持大学生创业、引进地方特色产品等多种方式，致力于打造线上消费，线下体验的大学生掌上超市。
&&&&这里实际上是昆明理工大学“MM创业就业基地”的一层，楼下有中国创业者聚集地的标杆形象代表――咖啡屋；楼上则遍布各个创业公司，有些甚至已经组建了公司，由七名在校大学生和三名专家组建运营的昆明益口福生物科技有限公司甚至已获得小森孵化器50万的投资。，月额10000元，已经建立3亩标准化生态养殖基地，日产高品质鸡蛋200枚，公司达3家。
&&&&创业领先者的初步成功，貌似已激发了大批的追随者。在一个大教室，几十名统一穿着“创业衫”的男女同学都在认真看着导师的PPT，有些在准备迎接创业创新大赛，而创办“小滋生活网”的王伍涛的事迹也大力鼓舞着他们，因为王伍涛创立的云南首个高校生活网平台，已获得“首届云南创新创业大赛最高奖项‘杰出创业奖’”“第二届云南省创青春青年创新创业大赛二等奖”“首届昆明理工大学互联网+创新创业大赛金奖”等诸多奖项。
&&&&MM基地及其幕后推手
&&&&事实上，整个昆明大学城已浓郁者这种创业创业氛围。位于昆明呈贡区的昆明大学城如今已成为当地一景，网上的资料显示，昆明呈贡大学城占地43.15平方公里，除略酸起来面积相当于昆明老城区半个市区。整个大学城号称投资约100亿元，容纳15万人，但估计最终规模还不止这些。
&&&&这就犹如在这个大学城里如火如荼进行的创新，中国移动云南公司副总经理黄振旺介绍说，最初2011年时，共青团中央和中国移动联合组织了“百万青年创业计划”，5年来中国移动云南公司五年来在全省38个高校建设了“MM创业就业基地”，举办了近200场孵化培训会，超150场就业培训沙龙活动，组建80个创业团队，招募3000余名应用开发爱好者。
&&&&这样的规模已经超过了预期，比如谁也没想到，几乎每个高校的“MM创业就业基地”都要占掉学校的一栋楼，甚至专业的创业孵化公司也来校园里专门做孵化器。
&&&&中国移动云南公司互联网分公司总经理李慧正是云南高校创新热潮的直接推手。
&&&&2011年，中国移动云南公司就依托中国移动应用商场MobileMarket，在高校校园内建设了为在校大学生提供创业、就业、勤工俭学、体验、团务五大职能的“MM创业就业基地”。2015年，中国移动云南公司针对高校“双创”项目规模开展的需求，将“MM就业创业基地”整合升级为“MM创新孵化基地”。
&&&&李慧认为，升级后的“MM创新孵化基地”针对项目孵化和帮扶，目标定位更为明确，以创新孵化为方向，培训和帮扶为手段，联接社会创新驱动力为目标，将MM创新孵化基地打造成为大学生动手能力培养的课堂、实习的实验室、创业的空间。在传统培训、沙龙基础上，强化孵化职能，以教练式的商业项目引导学生参与实习，在实习的过程中激发学生创新的热情，培养学生创新的能力。
&&&&“帮扶制”的样板
&&&&曾有人总结了创新的几大要素，包括想象力、创造力、信念、毅力、执行力等，但在高校学生这个时代实际上还需要一个重要要素：帮扶。
&&&&云南理工大学团委书记潘金军也反复强调，在学生实施创业计划时都有学校的专业老师带，而中国移动云南公司也经常邀请各种企业的专家来给有创业热情的学生开讲座。
&&&&中国移动云南公司互联网分公司总经理李慧则介绍说，中国移动云南公司为创客提供四个方面的支持服务：第一，硬件方面，所有入驻的个人和团队都是采用中国移动云南公司提供的设备；第二，物业和流程服务方面，提供公司运营的物业服务，包括入住、评审的流程等。第三、项目对接方面，帮助创业项目得到更多市场化和社会化投资机构的认识和关注。第四，用户连接方面，将创客互联网业务的传播嫁接到自身的移动互联网业务体系中去，助力项目快速实现对接用户的目的。
&&&&例如前述的昆明理工大学创新大楼一层的咖啡屋，也是帮扶创新的“杰作”。
&&&&这个“咖啡场”众创空间是云南农垦集团与中国移动云南公司合作共建的“咖啡场-MM创新孵化基地”，采用前店（咖啡场）后场（MM创新孵化基地）的运营模式，为创业团队提供设备、创业路演、沙龙培训、公共服务、资源对接等服务。
&&&&目前，云南大学、昆明理工大学、云南财经大学、云南农业大学四所高校的“咖啡场-MM创新孵化基地”已经投入使用。
&&&&一个创业者最重要的是要“三个拥有”：拥有自己、拥有思路、拥有资源，而在此过程中，中国移动“MM创业就业基地”实际上提供了部分思路和资源，同时也鼓舞了青年创业者的“自己”。
&&&&“创业过程中，我觉得最大的困难可能是当你遇到一个自己没有预期到的问题，有不知所措的那种感觉，克服这种感觉是最重要的”,“大家对互联网的认识、对社会的了解还不够深入，曾发生过预判的错误，但幸运的是，在鼓励创业、创新的背景下，昆明理工大学以及校团委、交通工程学院、科产公司、国家大学科技园、中国移动MM创新创业基地都给了他们很多的帮助，为他们寻找资源，搭建平台。这也给了这个年轻的团队很多勇气，让创业的信心越来越足”，大四学生创业者王伍涛如此说。责任编辑：祁星晨
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? ? ? ? ? ? ? ?第三方登录：天翼科技钮钢：大数据开放需谨慎
作者:腾讯科技
腾讯科技讯 （朱旭冬）8月14日消息，天翼科技创业投资有限公司副总经理钮钢今日做客腾讯科技专访间时表示，中国电信()作为运营商，目前也在探索大数据的实践和利用。“我们不仅仅要做高速公路，还需要知道上面跑的那些车。”互联网上关于大数据的讨论从去年火到了今年，一些互联网公司也开始从重视大数据开始真正希望利用大数据。钮钢认为，目前重要的是需要有大数据的思维，然后通过技术、人才，找到合理利用大数据的方法。对于中国电信来说，目前已经能够获得大量的数据，这些数据一方面能够帮助中国电信本身完善服务，另一方面，这是数据开放出来也能为作伙伴创造更大的价值。不过钮钢也坦言，现在中国电信在对大数据的利用上也还处于摸索的阶段，虽然现在思维已经都有了大数据的思维，但是技术积累还需要一定的时间。同时，大数据的利用涉及到跨部门合作以及用户隐私的保护，所以现在仍然非常谨慎。“现在在大数据方面需要人才和技术，需要建立我们自己的内部规范标准，在商业化的过程中也需要考虑合理的商业模式。只有这些都成熟了，大数据才能发挥最大的作用。”钮钢说。以下为专访天翼科技创业投资有限公司副总经理钮钢实录：腾讯科技：各位腾讯的网友大家下午好！我们现在在互联网大会现场，现在我们请到了天翼创投副总经理钮钢，钮总跟我们分享一些大数据方面的经验。您作为运营商怎么去理解大数据的，在这个产业链里面扮演什么样的角色？钮钢：运营商应该说我们首先把大数据作为一种资源，或者数据资产。其实在运营商的网络上面有一些大量的数据在上面，除了原来理解的用户信息之外，现在越来越多的用户上网行为，甚至用户的行为的轨迹在上面都有。这些数据如果被很好地挖掘和利用的时候，其实是有很大的商业价值的。比如现在看到的精准营销到一些精准的广告推送，下一步还有更多的是引领企业需求的东西都会出来，我想这对运营商来讲是非常看重这一块。在这个领域里面有几个观点，第一个作为中国电信原来是一个比较传统的运营企业，很多人说我们被管道化了。现在我们提智能管道，智能管道非常重要的一点是智能起来，智能的基础是怎么样更好地分析网上的流量，不管是造比较宽的路，还要看跑哪些车，哪些车跑得更好。从这个方面来讲我们网络优化部门都开始关注大数据，怎么样把这些数据充分利用起来，除了对网络建设、网络运维有好处以外，当数据被合理利用以后可以让管道更加智能化。或者再往后走提供综合平台，综合平台不是一个简单的硬件平台的概念，更多我们觉得在这个平台上对于运营商来讲，除了我们理解的手机号码、账号是一种资源可以放在平台上去开放之外，将来很多的一些大数据的东西，或者说基于在运营商网络上面提取的数据做精准的分析，把它变成一种能力或者资源开放给大家的时候，这是我觉得作为运营商平台价值会更有价值。或者将来去看到现在运营商跟很多政府推动智慧城市建设，智慧城市建设我觉得是很复杂和比较大的工程。但是从未来的理想模式来看，将来在智慧城市的平台上面应该有大量的政府的办公信息，还有很多居民的身份信息等等，包括运营商有大量的用户行为信息在上面。未来可能还有很多金融信息、消费信息在上面。当这些数据能够汇合在一起被综合利用，综合开发挖掘的时候意义会更大，这样不管对提高政府的管理能力，对于运营商更好地服务于客户，在这个平台上有更多的创业者，或者有志于去创业的人，因为现在创业很苦，因为拿到的资源很有限。包括中国电信跟腾讯的合作，这些数据不仅仅是我自己的资产，我把这些数据更好地利用更好地提供给创业者，大家可以利用这些数据。当这些数据被利用的时候更加有价值，所以我更看好未来当这些数据发展以后作为运营商能够扮演更重要的平台类的角色。另外也看作为运营商带有国家基础网络的特点，对国家的整个信息安全、居民隐私的保护，对于这些数据的合理应用等等，都起到了一些不可推卸的责任，所以这方面我们也在关注。运营商跟国家的安全部门也合作，要基于网络平台去建立一些监控和敏感词的监控等等。这些也是运营商承担国家信息安全非常重要的一份责任。将来大数据还会推动整个大数据的产业发展，包括下一步是在这个产业上，除了商业化应用之外，将来对科研、人才的培养都是有好处的，所以我觉得运营商包括为什么建立孵化基地，或者建立一些创投的机制，作为运营商我们在主动转型。因为从目前运营商的人员结构来说缺乏真正运营大数据的人，或者技术开发人员，我们有大量的维护人员，我们长期来讲是运营商，是设备厂商提供给我硬件，软件提供一些服务，我这里变为管理人员。腾讯都是对这个非常有理解，大数据或平台是将来真正公司运营的核心，当运营商从原来的管道上慢慢转型为综合信息服务提供商的话，这个平台是非常重要的。我们现在通过孵化机制也在培养人才，如果光说去招聘几个大数据挖掘人才，能不能通过很好的孵化机制让团队真正自发地做自己感兴趣的时候，自己能够投入进去做，这个时候天翼辅以一定的资源的支持让他们在这个平台上更好地发展。这也是我们讲中国电信对整个产业或者对大数据未来发展的思考的定位。腾讯科技：刚才您提到可能未来中国电信会把一些数据开放出来给合作伙伴，甚至有一些创投机制去投这些公司。现在进展到什么样的程度，这个数据怎么样开放？比如合作伙伴怎么样利用，现在大概是怎么样的进展情况？钮钢：现在还在分步走，现在更多是从思维，把大数据作为资产来看待。作为运营商来讲把数据首先要集中，因为数据是分散在各个层面的，从接入网到核心网等等，能不能把数据集中起来是第一步。我们也成立了运营中心推动数据的集中和建设。第二个，会首先利用好这个数据，首先解决自己的业务发展问题，比如说精确营销、套餐设计，包括下一步有很多的流量经营以及应用推荐创造新的商业模式。在这个基础上当外部的法律各方面逐步规范，产业环境更好的时候，中国电信不仅仅卖数据，而是卖一种能力，或者是更好的应用接口，或者是API开放的接口，所以这方面我们在推动。这方法刚才讲了这方面需要数据集中、机制体制完善，首先能够自己应用好这些，后续再通过比较开放的机制和开放平台。包括将来首先入主中国电信孵化基地或者创作创业机制培养的团队，先利用好这些。在他们利用过程中已经把中国电信能力布局到他们那边去了，他将来可以更好地向社会合作、向社会开放，这是很好的把将来的数据利用起来和开放的手段和途径。腾讯科技：我今天采访的时候也有嘉宾提到，虽然很多公司看到大数据但是并没有想清楚怎么样去利用大数据，不知道怎么样应用得更好，您是怎么样看待这个问题？现在这些公司应该怎么样去利用这个数据，有什么样的方法可以去摸索或探索？钮钢：这里面我举两个例子，说实在的这方面我们还在尝试。大数据从技术理解到资产，甚至用思维去创造新的商业模式的过程当中。其实技术还是要不断地去突破，还有刚才讲到的能力培养、人才培养还需要去做。我们现在做了几种尝试，一种是现在有一个团队在利用电信的数据以后去做很多挖掘，他挖掘之后做什么事情呢？把数据清洗以后跟现在的广告系统结合以后，去帮助推荐系统更好地提升广告投放效率，这是利用电信数据去做。电信数据上面有什么？用户的很多上网行为在网上有记录的，通过记录能够做一些解析，就可以了解到用户喜欢什么，甚至在什么时间点经常会上哪些网。哪些数据有用呢？现在在上海有人想去做地铁系统的Wi-Fi的布局，地铁的人群量很大，而且有规律。每天在这个时间段会从哪个点下去或哪个点上来，而且会待半个小时。当有规律的数据提出来就是有价值的，可以在上面做广告推送或内容推送等等。我们自己内部有个团队作个结合，跟推送和应用相关的。还有在电信内部来讲有两个团队也这么做，他们是什么？完全是从后端出来的，从数据优化部门出来的，他们已经意识到了，以前只是完成工作。这边是热点，需要快速地布个基站让流量能够通常。在了解到流量为什么堵塞的时候马上分析到这里集聚了多少手机，他们在干什么，之后才能更加优化。如果手机频繁出现的时候，原来是解决布网线或者是布基站的问题，现在发现这些人为什么有兴趣点在这里？经常有人在这里出没。包括有个创业团队想解决停车问题，我到了一个商圈停车。后来发现停车以后需要去商圈转动一圈，后来发现在哪一层停了多长时间，消费了多少钱。有可能这个人通过手机支付的话可以了解更多的信息，未来可能在这些方面慢慢都开始有结合。刚才讲了一个观点，大家已经开始用大数据的思维，很多东西用互联网的思维，将来我理解是用大数据的思维，什么东西都用数据说话。原来只是解决接入问题，接入硬件，或者接入软件服务问题。在未来来看能不能通过软件的分析和大数据的提取去做很多商业模式的创新，去做一些推荐。而且让用户不能反感，我真的知道他为什么需要这个，是跟什么相关联起来，这方面我觉得是未来在这些行业上会有突破的，而且我们在做尝试。现在还给不出一个很成熟或很好的案例，但是我们在积极尝试着去做。腾讯科技：刚才听到您说的两个案例都是非常有意思的，我就问最后一个问题。您觉得这些要成为现实困难是在哪里，是因为技术还不够成熟，还是因为有一些产品没有很快地推出来，或者是其他的原因？钮钢：有几个方面的原因，当然技术是一个问题，技术和人才是相对应的。有这个想法，因为你把数据做清晰还是需要技术积累和技术背景的，这是现在不太成熟，包括我们团队也不太成熟，这是第一步。第二步去拿这些数据还是有一定障碍的。在我们内部来讲是我的孵化团队都要给他，因为部门之间讲我为什么要给你，拿出去发财了还会怎么样，到底有没有商业模式。这个数据是简单地全给你了，还是经过一定的清理，比如有用户直接隐私的，比如姓名、男女，是不是把数据隐掉，现在还没有完全规范。在这个过程中间要不断地推进标准和规范，这样更有利于让数据更利用。否则会变成壁垒，大家不知道怎么给你就不给你，或者为什么给你。这样数据还是在各自的系统里面跑，这样对将来真正利用大数据是不利的，这些还会存在障碍。刚才还讲到商业化的模式，现在大家觉得推送是很好的商业方式，如果拼命地推，用户是很反感的，有些东西你是做得很精准，但是直指了用户的隐私问题。比如分析出来一个女儿怀孕了，大家都知道这个案例。父亲第一反应是很生气，你为什么这么推荐，尽管很科学地做了，但是还要考虑实际应用层面和商业模式方面更好地让用户接受，否则就变成垃圾信息，会很反感，甚至拒绝使用你的服务等等。在这些方面还是需要人才的培养，技术还要成熟。还有自己内部的规范标准的建立，当然后续在商业化过程当中怎么样不要做烂，不要觉得有数据所有东西都能做出去。甚至像我们讲不能简单地做商业模式，不能开放就全开放给你，要不然数据泛滥被别有用心的人用了之后就会很麻烦。腾讯科技：谢谢钮总接受我们的采访，谢谢！
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