慈航基金会再显大爱
　　海航省慈航基金会是海航集团独家发起的非公募慈善机构，是海航集团履行社会责任的重要平台，也是海航集团单一最大股东方。不日前，慈航基金会又将其广博大爱散布于湖南受洪涝灾害的众多地区。
　　六月底湖南部分地区遭受到了特大洪涝灾害。俗话说水火无情，一场大水冲走了所有，甚至有危及生命的危险。一听说灾情的消息，慈航基金会便开始行动了，紧急调拨了50万资金，委托海南供销大集酷铺商贸有限公司旗下酷铺湖南分公司实施物资支援灾区。
　　海航酷铺商贸湖南分公司积极参与抗灾救洪中，将慈航基金会捐献的50万资金分批输送至受灾地区。截至7月9日，累计向灾区捐助饮用水600多件，方便面600多箱，食用油300箱，空调被100多床，另外还包括众多食品及生活日用品等必备物资。海航集团怎么样？总是在社会最需要的地方出现，不是很有那种雷锋精神吗。
　　在物资输送过程中，酷铺湖南分公司得知所经某一地区水电尚未恢复，物资极度匮乏时，果断新增两个赈灾点，临时紧急调配货车输送所需物资，并及时组织下一批车队前往支援。在一系列物资救助下，当地民众顺利度过难关。
　　海航集团怎么样？它始终恪守“为社会做点事儿，为他人做点儿事”的责任理念，携手慈航基金会在社会各个领域广开善路。据官方数据统计，截至2016年底为止，海航集团联合慈航基金会已在慈善领域累计投入逾100亿元的善款，其心，日月可鉴呢！
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《海航的神秘密码》慈善专题：海航慈善为本，回报社会
慈善专题海航慈善为本，回报社会
创业24年来，海航秉承大力弘扬“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”和“为社会做点事，为他人做点事”的企业理念，用“一滴水”精神融入社会的海洋，始终将企业社会责任作为战略发展目标之一，以“慈爱·诚”核心价值观为导向，坚定履行政府责任、股东责任、员工责任、客户责任、伙伴责任等基础责任，并不断向社区责任、环境责任、公益慈善等外延责任扩张。
1、海航集团社会责任概述
海航坚持把积极履行企业社会责任作为实现世界级卓越企业目标的重要路径和依托，陆续打造了“光明行”、“至善井”、“送爱回家”等公益项目，参与各类慈善项目逾100个，各方累计公益慈善总投入超100亿元。
2010年，海航发起成立非公募基金会——海南省慈航公益基金会，海南省慈航公益基金会是海航集团体现企业社会责任、感恩回馈社会的重要公益平台。基金会原始资金人民币2000万元全部由海航集团捐赠。在海航创业20周年之际，2013年10月海航把集团单一最大20%股权捐赠给海南省慈航公益基金会，这也意味着海航集团未来的归属不是个人，而是全社会。
海航集团的公益事业受到社会各界的广泛认可，四次荣获“中华慈善奖”、多次荣获“中国企业社会责任榜杰出企业”以及联合国颁发的“南南奖-企业社会责任奖”等。2016年，海航凭借在慈善公益领域众多突出贡献，第三次荣获“中国十大慈善企业”奖项。
2、典型公益项目介绍
海航至善井
2003年，在海航创业暨安全运营10周年之际，海航集团发起至善井项目，计划投资2000万元，为海南缺水地区打100口至善井，配合人民政府解决海南省中部山区、西部玄武岩地区和沿海部分地区的群众饮水的难题。截至目前，海航集团已在海口、琼海、临高等18个市县完成91口至善井，受益人口近22万人，得到了政府和老百姓的一致肯定和高度赞扬。2017年海航集团拟完成百口至善井竣工。
海航光明行
2004年7月，海航在青海省班玛县正式启动“海航——青藏高原10年光明行动”。此后，“海航光明行”足迹遍及青海班玛、囊谦，四川理塘、内蒙古兴安盟、新疆库尔勒市、湖北宜昌等地。2010年，“光明行”也走进了非洲津巴布韦、马拉维、莫桑比克等地，前后为1800多名患者提供了免费手术。自活动开展以来，累计为超过6500名各民族和国家的贫困白内障患者进行免费复明治疗。
联合国儿童基金会海地儿童救助项目
2010年，海航集团与联合国儿童基金会（UNICEF）建立合作关系，支持联合国儿童保护项目。自2010年起，海航每年捐助人民币200万元，为期五年，共计1000万元人民币，用于“联合国儿童基金会海地儿童保护项目”，改善海地儿童保护环境。
海航见义勇为安居工程项目
2012年，海航集团与中华见义勇为基金会开启战略合作，连续5年通过慈航基金会，每年捐赠500万元用于支持见义勇为事业，弘扬社会正能量。2014年起，双方共同设立“海航o见义勇为英模安居工程”基金，专项解决见义勇为英模住房困难问题。截至目前，已帮助中国内地12省232户见义勇为英模解决住房困难。
海航送爱回家
自2013年海航联合海南省慈航基金会正式启动“海航送爱回家”公益活动，共帮助近800名贫困大学生、海外勤工俭学留学生、西部计划志愿者、进城务工人员、留守儿童及家属春节回家团圆。
联合国世界粮食署（WFP）加纳学校营养餐计划
2013年，海航开始与联合国世界粮食署（WFP）合作，每年向WFP捐赠人民币200万元，连续五年共1000万元，用于WFP在非洲加纳地区开展的学校营养餐项目。
联合国儿童基金会“零聚爱心”
2013年，海航集团作为中国内地首家加盟的航空公司，启动与联合国儿童基金会合作的“零聚爱心”（Change for Good）项目，承诺在五年内，通过机上及机场贵宾室筹集善款的方式筹集1000万人民币，并将全部捐赠给联合国儿童基金会用于支持其在中国及全球开展的公益项目。
联合国教科文组织亚非女性教育保护
2014年，海航与联合国教科文组织（UNESCO）达成合作，通过海南省慈航基金会在未来五年内向UNESCO捐赠500万美元，用以支持UNESCO在亚洲和非洲举行的女童和妇女教育保护项目。
十年十个亿项目
日，海航集团在“海航集团2015年度表彰大会暨首入世界500强庆典活动”上宣布将联合海南省慈航公益基金会在未来10年投入10亿元，用于海南省生态保护及扶贫开发事业。
哈佛大学教育捐助项目
为支持全球教育事业发展，海航集团旗下海航资本拟在五年内捐赠哈佛大学2500万美元。
麻省理工学院食品安全项目
麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院和生物医学创新中心建立食品安全项目。海航自2017年起分5年向其捐赠250万美元，旨在通过建立一套良好的、不断优化的食品安全研究机制用于改善中国食品安全现状。
清华大学苏世民学者项目
海航集团拟联合海南慈航基金会于年三年间向清华大学教育基金会全额支付2500万美元作为苏世民项目永久运行基金，联合清华大学为苏世民学院招收全球优秀毕业生。同时，由海航集团提供1450张中国境内机票用于学生在中国交流、体验、学习。
北京大学海航教育基金项目
海航集团计划年两年内捐赠人民币1.5亿元在北京大学设立“北京大学海航教育基金”。该项目在日青年节暨北京大学校庆119周年之际在北京大学举办捐赠仪式并签署捐赠协议。
康奈尔大学奖学金项目
海航捐赠康奈尔大学1500万美元至康奈尔奖学金基金中。奖学金每年150万美元，分10年捐赠完成。在整个奖学金捐赠周期内，奖学金基金将资助至少150名学生。
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近日，小编在浏览各大媒体的报道时发现，南华早报、东方日报、星岛日报、橙新闻四家香港媒体到访海航，与海航创始人、海航集团董事局主席陈峰就社会关注的热点和焦点问题进行了深度对话，这也是香港媒体首次探秘海航，他们到底说了什么，且听小编为您一一&解密&。
一、慈航基金会为海航集团单一最大股东，无任何代持行为
&基金会才是大股东，股权将反馈社会。&陈峰在接受南华早报、橙新闻、东方日报及星岛日报等多家香港媒体采访时强调。
海航集团单一最大股东是海南省慈航公益基金会，持股22.75%。六位创始人按协议未来将所有股权捐赠给基金会，将财富还予公众。
海南省慈航公益基金会是海航集团体现企业社会责任、感恩反馈社会的重要公益平台，2010年10月由海航独家发起。集团收益通过股权分红形式，通过慈航基金会反馈给社会。
关于近期外媒关注Guan Jun持股问题，集团已作出澄清，Guan Jun是海航集团的私人投资者，持有海航集团股份，但不是最大股东。海航集团单一最大股东是海南省慈航公益基金会，没有任何中国官员及其亲属持有股份。
二、中国商人的家国情怀和民生情怀
陈峰认为，商业应为造福人类而存在，2013年海航20周年之际，六位创始人协议，规定所有持股高管在离职或离世时将所持股权捐献给慈航基金会，财富不继承，权力不继承，实现大众成就。这种方式解决了工业文明时期，资本主义社会产权的继承问题，&我们认为我们在实现一种新的商业文明，把财富在你离开世界的时候还给社会，这是需要勇气的。&陈峰进一步解释说，中国文化的商道精神是义为先，利在后，当两者产生矛盾，当取义而舍利，中国的商人拥有家国情怀和民生情怀。
三、财务状况稳健，资产负债率七连降
对于近来诸多市场传闻，陈峰强调，海航集团实力雄厚，财务状况稳健，亦没有任何值得担忧的政治风险。
有消息指出，中国银监会要求银行排查&海外并购明星民企&的授信(借贷)及风险分析，海航集团被&点名&。陈峰回应说，海航财务稳健，集团各项业务如期进行，不存在任何阻滞。
事实上，6月23日，集团旗下渤海金控通过境外子公司，获得摩根士丹利3亿美元的无抵押贷款。这是对海航集团企业信用、经营业绩的肯定，是国际投行对海航集团的高度认可，也说明海航财务稳健。随着国际业务的不断增长，集团在国际资本市场上赢得一席之地，资金来源也更为多元化。
海航的大手笔收购引来市场大量猜测，早有消息指，海航&大扫货&的背后，靠的却是大量抵押土地、股票，利用不同融资手段循环壮大自己，陈峰表示对此说法感到滑稽可笑，指银行拥有严格的评估制度，海航坚实的实业和收入、良好的负债结构及信誉才是成功融资的关键，20多年来未拖欠过银行任何贷款，在海外参与并购的资产亦都属投资级别的。
在海航收入及资产快速发展同时，资产负债率却持续优化，从2010年的81%降至2017年首季的58.4%，连降七年。
四、看重香港国际化发展优势，进军香港地产市场
海航不是通过去年买地，才第一次在香港投资。海航在香港已深耕十几年，在金融、航空及货运、基础设施及工程建设等三大行业，立志于给香港的经济建设和社会发展做出贡献。海航集团一直看中香港在集团国际化发展中的优势和重要地位。香港作为国际金融中心及成熟市场，经济发展前景良好。进军香港房地产市场对提升国际形象和品牌影响力，促进旗下产业集团之一的海航实业打造不动产金融集团具有重要战略意义。
除了本次地块投资，海航未来将继续投资香港不同的产业项目，并继续为年轻人创造机会，为香港经济增添活力。
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海航集团的社会责任管理体系
　　德鲁克曾经指出，在市场经济体制下，企业利益与社会利益之间并不存在根本的冲突，但也并不能如新古典经济学者所想象的那样能够自动地实现，而是要依靠管理。
　　企业社会责任作为一种协调处理企业与社会关系的有效机制，其实现方式也必然依靠管理。近些年来，海航集团在践行企业社会责任的同时，也逐渐摸索出了一套完善的社会责任管理体系。
　　理念先导：
　　以海航精神价值体系为引领
　　理念是行动的先导，社会责任理念为开展社会责任管理与实践提供了方向指引。
　　经过20多年的创业、摸索、实践和总结，海航集团形成了以共同理想、共同信仰、共同追求、共同理念“四个共同”为核心的海航精神，其核心则是海航人的共同理想“造福于人类的幸福与世界的和平”，这既是海航事业的原动力，也是海航为之奋斗的终极目标，更是海航开展社会责任管理与实践的指南针。
　　海航集团提出的“造福于人类的幸福与世界的和平”的社会责任理念，深刻反映了公司对人类文明、企业与社会关系、中华传统文化的新认识和新把握。实际上，“造福于人类的幸福与世界的和平”的新商业文明社会责任理念一直引领着海航集团的社会责任发展。
　　治理固基：
　　以社会责任治理体系为基础
　　治理体系既是社会责任管理的重要内容，也是保证社会责任管理取得成效的重要基础和保障机制。海航集团不断建立和完善公司治理结构和决策程序，确保治理结构和决策程序满足企业实现可持续发展的需要。
　　2010年，海航集团独家发起成立非公募基金会――海南省慈航公益基金会。2013年10月，海航集团将其约20%股权捐赠给海南省慈航公益基金会，使基金会成为海航集团单一最大股东。海南省慈航公益基金会是海航集团体现企业社会责任，感恩回馈社会的重要公益平台。
　　此外，海航集团建立了社会责任三级管理体系，集团层面主要是组织社会责任规划的制定、管理制度的完善，统一协调管理集团的重大社会责任项目，并围绕社会责任主要议题开展社会责任实践活动；五大产业公司主要负责落实集团社会责任规划和工作计划，推动成员企业开展社会责任融合，组织成员公司开展特色社会责任实践活动；三级及下属成员企业主要负责落实集团需要开展的重大社会责任项目，在产业公司指导下具体开展有特色的社会责任实践活动。
　　融入提质：
　　以社会责任融入运营为重点
　　推动社会责任理念和要求全面融入企业运营是社会责任管理的目的所在，也是开展企业社会责任实践的主要方式。长期以来，海航集团始终防止将社会责任与企业运营变成两张皮，相反，一直推动将社会责任理念和要求全面融入公司战略、业务运营和企业管理之中，实现它们之间的相互融合，确保做到负责任的企业运营。
　　首先是以社会责任促进可持续供应链建设。2015年5月，海航集团下发《海航集团社会责任采购倡议书》，指出海航集团要做阳光采购的恪守者、做绿色采购的践行者、做道德采购的先行者、做产业链和谐发展的促进者、做新商业文明的传播者。同时，要求集团各单位在采购时与供应商签署《海航集团供应商社会责任承诺书》。
　　其次在海南航空、海航酒店集团开展社会责任试点。今年7月，海南航空正式下发社会责任试点方案，并成立社会责任试点工作组和“绿途GreenTour”项目工作小组两个专项工作组。试点方案以塑造“绿色航空”和“五星服务”两个品牌为抓手，围绕组织治理、劳工实践、公平运营实践、消费者议题、环境保护、社区参与和发展六个方面开展工作。11月，海南航空与中国标准化研究院达成合作协议，共同启动“航空运输业社会责任标准研究”项目。
　　同样是7月，海航酒店集团也成立社会责任工作组，下设运营组、市场组、品牌传播组、劳工实践组、绿色采购组、基础建设组6个分组，共同推进社会责任工作；8月，海航酒店集团下发社会责任专题宣传海报，覆盖21家酒店、5700余员工；11月，北京唐拉雅秀酒店首次参考《大型活动可持续管理指南》国家标准承办“首届海航社会责任论坛”，会议按照绿色、低碳、可持续标准举办。
　　沟通增效：
　　以社会责任沟通管理为助力
　　海航集团始终坚持透明运营的原则，全面加强利益相关方沟通和参与管理，探索建立系统化、制度化、结构化和规范化的社会沟通体系，拓展沟通渠道，最大限度地保证利益相关方的知情权、监督权和参与权，努力赢得利益相关方的理解、信任、支持和合作。
　　7月29日，海航集团联合孔子学院、中国文化书院在瑞士苏黎世举办“中西方文化交融高峰论坛”。来自中国的知名文化学者、西方汉学家、在瑞士的孔子学院师生、中国在瑞士留学生代表等200余人出席这次活动。集团希望通过举行本次活动能够进一步加强中西方文化学术领域的沟通和理解，为增进西方学者及公众对中国文化和国家形象的客观认知贡献力量。
　　而为了研究和探讨新常态下商业文明的发展趋势，推动社会各界关注和履行社会责任，海航集团还联合海南省慈航公益基金会、上海第一财经传媒有限公司、中国社会科学院工业经济研究所以及北京师范大学中国公益研究院共同主办了“首届海航社会责任论坛”，论坛以“新时期的商业文明:思想的变革与创新”为主题，探讨新时期商业文明的融合之道、创新之道和公益之道。来自学术机构、媒体代表、海航商业合作伙伴等近220人出席论坛。
　　今年11月，海航集团还组织了“走进海航”开放日活动，来自海航合作伙伴、社会责任领域研究机构、媒体等30余人参加了座谈会，海航集团社会责任部、海航航空人资行政部、海航实业人资行政部代表分别向与会嘉宾介绍了海航集团及本产业集团社会责任工作开展情况，并与嘉宾们就海航履行社会责任情况进行了深入交流。除了座谈会外，在为期两天的“走进海航”开放日活动中，30余名各界嘉宾还参观了美兰基地、美兰机场、美兰免税店、海口海航大厦，并与海航志愿者共同前往海口市福利院进行了慰问，进一步增强了海航与利益相关方的交流，加深了利益相关方对海航的了解。
　　绩效求优：
　　以社会责任绩效管理为工具
　　绩效结果是衡量企业社会责任管理与实践是否取得成效的关键维度，社会责任管理要追求卓越的社会责任绩效。为此，海航集团不断加强社会责任绩效管理，探索建立符合公司实际的社会责任指标体系，采取关注重点、逐步推进、动态调整的原则，努力推进社会责任绩效考核，正在形成较为完善的社会责任绩效管理体系。
　　一是逐步推进社会责任绩效考核。海航集团根据清单管理思想，在社会责任国际标准ISO26000的基础上制定《海航集团社会责任清单管理办法》，作为对成员企业的考核标准。集团社会责任部牵头组织对考核对象进行考核，考核完成后，集团社会责任部对考核结果进行公示、归档；同时，向被考核企业管理层提供“企业社会责任改进建议书”，辅导被考核企业制定企业社会责任工作改进方案。
　　二是加强社会责任绩效目标管理。海航集团按照目标管理的方式，以社会责任指标体系和清单为基础，每年都制定年度的社会责任工作目标，以此来领航全年的社会责任管理工作。比如，海航集团从“完善社会责任体系建设，显著提升集团履责能力”和“推进品牌国际化，显著提升品牌影响力和社会声誉”两个方面设定了2015年公司社会责任工作目标，并明确到相应的责任单位。
注：本内容不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
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