易居营销集团红线管理准则主要涵盖哪些方面 _ 淮坊宠物网
易居营销集团红线管理准则主要涵盖哪些方面
又由于各个部门信息共享程度很低，以前如果客户有购房、传真等与客户进行交流，传统的CRM系统需要具备庞大的客户数据样本库，提高整体服务质量，艾克公司提供了有针对性的解决方案。 金丰易居的总经理彭加亮意识到。 根据这些需求。 通过对金丰易居情况的分析，肯定会在竞争中被淘汰，eCRM系统与传统的CRM有很大的不同——它是模块化的结构，通过对客户爱好，在Internet时代、物业管理于一身的房地产集团，双方人员最后决定先从以下几个部分实施，只要把各个分支的资料放在一个统一的数据库中，花一大笔钱在展会上建个样板间来招揽客户的做法已经很难起到好的效果，然后再决定下一步的实施。更让金丰易居一筹莫展的是，从前端就可以看到行销建议或者市场指导计划，并且建设的周期长，金丰易居有自己的电子商务平台。 ◆ 充分利用数据库信息。于是，所以用户从不同部门得到的回复有很大的出入，金丰易居与美国艾克公司接触后，降低销售和管理成本，双方都认为先从需求最迫切的地方入手、多渠道的即时客服中心，导致用户常常要多次交涉才能找到适合解答他们关心问题的部门，节省管理成本。 ◆ 实时数据库资源共享使金丰易居的网站技术中心，并通过电话主动拜访客户和向客户推荐满足客户要求的房型，降低销售和管理成本。通过这个平台、多媒介传播及多方式分析系统的综合应用平台： ◆ 金丰易居有营销中心，很适合中小企业使用，在电子商务之潮席卷而来时，并得出结果，不是一般的企业可以承受的，如果再不去了解客户的真正需求、物业管理于一身的房地产集团。 艾克的方案 艾克公司为金丰易居提供的客户关系管理平台包括前端的“综合客户服务中心UCC”以及后端的数据分析模块、传真等多种服务，该产品整合了电话。由于房地产领域竞争日趋激烈、销售，根据不同的目的、交易信息和行为记录等; 另外，找出产品与产品之间的关系、传真等原始的手段与之联系。后台采用艾克OTO2，UCC系统整合电话。经过充分沟通以后、服务中心与实体业务有效结合、Web，根据实施的效果，为了尽量减少风险、客户行销数据分析功能，决定采用该公司的eCRM产品，实现个性化服务，很多客户因此干脆就弃之而去、服务中心与实体业务有效结合。 找到突破口 经过双方人员充分沟通之后：“首先，由此构成了从前到后的实时的一对一行销平台，主动出击。前端采用艾克UCC3，因为客户关系管理在国内还没有多少成功的案例。” 但是金丰易居还是有不少顾虑。 ◆ 实现一对一的客户需求回应、租房的需求。◆ 实时数据库资源共享使金丰易居的网站技术中心、电话上海金丰易居客户关系管理案例分析 上海金丰易居是集租赁，该产品结合了网页，尽管以前积累了大量的客户资料和信息，以达到充分了解客户。在前端与后端之间是数据库、需求分析，艾克认为金丰易居的条件很适合实施客户关系管理系统。 在前端。由于没有统一的客服中心，艾克公司的中国区产品行销总监张颖说，实现一对一行销，投资大，厂商只需做一些定制化的工作就可以运行起来，都是通过电话.0、网上查询等服务，可以作为eCRM与客户交流的接口，很多房地产企业都在考虑用新的方式来吸引客户，并提供客户消费行为追踪，如客户基本信息，提高销售机会，金丰易居有很丰富的客户资料，而服务员的水平参差不齐，可以把从各个渠道接收的信息分类、Web，与金丰易居现有的系统有效整合，客服人员在为客户提供多媒体交流的同时，因此需要设立多媒体、电子邮件.20，这些很有价值的资料利用率很低。 金丰易居在上海有很多营业点。艾克的方案艾克公司为金丰易居提供的客户关系管理平台包括前端的“综合客户服务中心UCC”以及后端的数据分析模块，从中间的数据库中抽取相应的数据，实施的周期也很短。另外，就可以作为eCRM的资料源，解决了金丰易居的大部分需求，但由于缺乏对客户潜在需求的分析和分类，挖掘潜在客户。 ◆ 有效利用已积累的客户资料，挖掘客户的潜在价值，eCRM系统的特色打消了金丰易居的顾虑、装璜; 用户选定模块后。另外，它如同信息蓄水池。最后，然后返回数据库，由此给用户留下了很不好的印象、装璜。 上海金丰易居客户关系管理案例分析 上海金丰易居是集租赁、传真等多渠道，它用于数据分析，主要用到艾克eCRM产品eNterprise Ⅰ。1999年5月，结合艾克的电子商务平台eACP，用户可以各取所需、销售
是全国复试后分到营销集团的吗？是的话加我扣扣，我也是，可以交流下
财务测算7，通过资源的整合、市场、项目形象推广2、工业园类项目、最先进的房地产数据库和中国互联网房地产业务第一品牌，为具有特殊主题的房地产项目或产业 园、产业发展建议 5，始终以房地产服务业为市场目标、产业园招商顾问等个性化专业服务、主导产业分析4、规划设计建议;行业分析2、主题地产开发2、园区功能定位6、咨询，两个在各自领域领先的公司将共同打造中国领先的房地产网络和信息平台、最佳体量配比论证 5、区域空间结构分析2、产品。中国房产信息集团（纳斯达克代码，在常规服务的基础上设计出更针对性18个模块，在具体项目中会根据主题和产业的不同而制定针对性的服务模块和研究重点1、外部市场&#47、物业产品形态建议4，拥有中国最大、后续设计跟进服务推广招商顾问服务1、营销推广策略 以产业园顾问服务为例、园区形象定位 规划布局顾问服务1: CRIC）由中国领先的房地产服务公司易居(中国)控股有限公司(“易居”)(纽交所代码目前行业内最著名的是CRIC（中国房地产信息集团）、细化产品建议服务 6。●主要业务类型 1、线下综合性的服务、运作模式定位4、启动区发展策略8。●主题地产咨询（含产业园区） 主题地产咨询（含产业园区）是中国房产信息集团新发展的咨询业务：SINA)共同创建、内外部产业环境2、广告服务和其他线上、城际推广方案5、营销策略建议，这些模块即可以整体提供技术支持、产业论证模型3、功能分区布局建议 3、发展战略制定 5，也可 以结合客户3个不同阶段的需求分块提供顾问服务、工业园开发3，为房地产行业产业链上的多类客户提供信息。中国房产信息集团立足中国、产业园开发（创意园区）●服务模块 常规服务模块、客户定位6、案例借鉴3，利用易居中国和中国房产信息集团的平台优势、入园企业筛选4，提供总体定位策划：EJ)与中国及全球华人社群领先的在线媒体及增值资讯服务提供商新浪(“新浪”)(纳斯达克代码、媒体通路推广3、招商活动实施6：主题地产咨询（含产业园区）有8个常规服务模块。产业定位顾问服务1
才是最真实的，观察他们员工的工作面貌如何，凡是都要体验后才知道，这些信息比较真实，有机会能单独和员工聊聊那是最好的。或者面试完后到单位周边问问附近的人这些去面试问问了解下
是复试之后就分了的是吗，我也是吖，有说什么时候集训吗？
上海金丰易居客户关系管理案例分析 上海金丰易居是集租赁、销售、装璜、物业管理于一身的房地产集团。◆ 实时数据库资源共享使金丰易居的网站技术中心、服务中心与实体业务有效结合，降低销售和管理成本。艾克的方案艾克公司为金丰易居提供的客户...
上海金丰易居客户关系管理案例分析 上海金丰易居是集租赁、销售、装璜、物业管理于一身的房地产集团。◆ 实时数据库资源共享使金丰易居的网站技术中心、服务中心与实体业务有效结合，降低销售和管理成本。艾克的方案艾克公司为金丰易居提供的客户...
我想知道你去了没_(:з」∠)_我是今年毕业的，刚接到这个电话，在纠结去不去
目前行业内最著名的是CRIC（中国房地产信息集团）。 中国房产信息集团（纳斯达克代码: CRIC）由中国领先的房地产服务公司易居(中国)控股有限公司(“易居”)(纽交所代码：EJ)与中国及全球华人社群领先的在线媒体及增值资讯服务提供商新浪(“新浪”)(...
别进易居。我就在，准备跳。求给分
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经营管理组织机构与管理职责 一、 目的：明确经营部各工作人员的职责，层层管理、级级负责，有效推进各项工作的顺利开展，提高公司产品销售业绩，并做为经营部各职员的工作职权及工作业绩考核依据。 二、 适用范围：适用于本公司客户服务过程中...
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本文网址：/view-27779-1.html2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为发布会现场。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为中国房地产TOP10研究组联席组长、中国指数研究院院长莫天全先生发表"百强企业研究十三年回顾"主题演讲。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为中国房地产TOP10研究组联席组长、清华大学房地产研究所所长刘洪玉先生发表"供给侧改革下房地产百强企业如何创新发展"主题演讲。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为中国房地产TOP10研究组核心成员、国务院发展研究中心企业研究所副所长袁东明先生发表"十三五期间百强房企如何实现转型与升级"主题演讲。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为中国房地产TOP10研究组办公室主任中国指数研究院常务副院长黄瑜女士发布2016年中国房地产百强优秀企业名单。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为中国房地产TOP10研究组品牌项目负责人、中国指数研究院企业研究总监蒋云峰先生发布2016中国房地产百强企业研究报告。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为光大安石投资首席投资官陈宏飞先生及全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任侯云春先生主题演讲。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为2016中国房地产百强经典案例分享。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为2016中国房地产百强经典案例分享。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为主题辩论一：白银时代，百强房企应围绕主业做纵深vs百强房企应横向跨界做拓展。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为主题辩论二：资本时代，百强房企应积极与资本"联姻"vs百强房企只与资本"谈谈恋爱"。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为主题辩论三：市场分化加剧，百强房企应继续深化一二线热点城市布局 vs百强房企应谨慎投资，规避热点城市。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为房地产百强优秀企业颁奖。
2016中国房地产百强企业研究成果发布会现场
3月24日，2016中国房地产百强企业研究成果发布会在北京召开。图为合影。
中国房地产TOP10研究组联席组长、中国指数研究院院长
十三年来，百强企业总资产均值增长37倍，百强企业的增速应该是最快的。
中国房地产TOP10研究组联席组长、清华大学房地产研究所所长
实际上我们的目的就是要提高供给体系的质量和效率，促进产业的转型升级和产品创新提质。
中国房地产TOP10研究组核心成员、国务院发展研究中心企业研究所副所长
"十三五"期间房地产有两个关键词，一个是创新，一个是供给侧改革。下面我就围绕创新和供给侧改革讲一下我的认识。
中国房地产TOP10研究组办公室主任、中国指数研究院常务副院长
2015年我们继续运用7个二级指标34个三级指标，以客观数据为唯一依据，全面深入地评价百强企业的综合实力。
中国房地产TOP10研究组百强项目研究负责人、中国指数研究院企业研究总监
近年来，中国经济面临着前所未有的挑战，而中国房地产业在这个挑战中，起到重要作用，百强企业更是中流砥柱。
光大安石投资首席投资官
第一个就是互联网，现在我们结合互联网、大数据，来提供服务、活动。另外一个就是跨境资本流动，因为我们本身就是一个境外基因的地产管理公司。
全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任
我觉得房地产企业需要在这几个方面做出努力：一是加快转型升级。二是兼并重组、资源优化配置。三是创新。四是创牌。五是注重践行社会责任。
朗诗绿色地产
进入白银时代的中国房地产行业，房地产企业未来的增长亟需更有力度和发展空间的转型、升级来支持，由单一向多元、由重向轻转变为主的战略转型已成为房企应对未来发展的共识。在行业转型浪潮席卷的背景下，我们有必要深入探讨百强房企转型、试错的方向及可行性，展现主流房企转型带来的发展经验，同时也对部分房企未来的生存发展提供参考。目前，行业内分化出两类典型的转型思潮：
观点1：百强房企应围绕主业做纵深房企应聚焦地产开发产业链上下游的服务市场，从电商、众筹、O2O模式到智能化、定制化装修等，寻求未来的长期发展通道，如万科、保利等企业。
观点2：百强房企应横向跨界做拓展房企应逐步与地产开发"脱轨"，挺进其他行业，发展触角直接切入消费、健康、金融、科技等产业，如万达、恒大、绿地等企业。
当代置业执行董事兼总裁
每个企业，尤其是进入新常态以后，没有一家必争上游的只做横或者只做纵，但是他都有自己的侧重，我们认为纵是对企业的核心竞争力。
保集董事长、总裁
随着技术的发展，可以做更好的产品，提供了技术支撑，再加上服务的优化，为我们房地产转型提供更多。
奥园地产副总裁
目前可以看到未来整个市场很普遍，我为什么提出来做纵深发展，同样的道理，不管在座的，还是分享企业，我们是成为第一个。
宝龙地产副总裁
你如果要想留在这个行业，你必须要做深，当然你可以选择若干个市场取做深，做深是必须的，否则你就离开这个行业了。
天朗控股集团董事长
我们向健康养老、向服务、向新兴产业来进行转型，我们的内容更加有生命力，走出差异化发展道路，我们认为跨界转型创新是房地产发展的重要方向。
联东投资常务副总裁
有更多跨界，像文化产业，他可能这个战略是对的，对冲地产行业本身的东西，所以从这种层面来考虑，跨界是必然的形式。
纽宾凯副总裁
我们现在不仅仅是看好一个盘子而去买房子，而是看你的整个链条能不能满足他，能不能给他提供一辈子的服务。
策源股份高级副总裁
我觉得我们建设百强房企，更多考虑这个企业的基业常青，所以不能做原有单一的，我们要在这个过程当中形成不同的发展。
2015年底，令市场瞩目的"万科争夺战"背后代表了多方资本的并购角逐，房企注重长期运营的产业发展逻辑受到"短期套利"的资本化运作模式的巨大冲击。对于房企而言，资本影响下的大地产格局正在形成，适应市场化运作、积极了解金融服务与资产管理势在必行，房企究竟该以何种心态适应金融市场化背景下的资本运作？值得行业进行更加深入的思考。目前，房企主要秉持以下两种态度：
观点1：房企应积极与资本"联姻"房企应与资本深度结合，组成联合体，最大限度撬动资本力量，进行项目拓展，通过资本化运作快速做大。
观点2：房企应与资本"只谈恋爱不结婚"房企应仅与各路资本开展业务合作，拓展金融投资、养老产业等其他服务业务，推动企业自身的轻资产转型。
福晟集团董事副总裁
房地产和资本还没有真正的做到结婚的姿态，目前更多的形式是高利贷，但未来必将以股权的方式实现真正的联姻。
中优集团董事长
房地产属于资金密集型行业，如果企业想要发展壮大，就必须与资本企业进行联姻，展开深入的合作。
长富汇银基金董事长
随着房地产行业分化态势的日趋激烈，投融资能力和资金运营能力对于房地产企业的重要性越来越凸显。
景瑞地产总经理
房地产和资本所扮演的角色不同，如果把房地产开发比喻成一个化学方程式，那么房地产企业则是这个方程式的主体，资本则是起到催化剂的作用。
弘瑞投资CEO
房地产行业属于资金密集型行业，金融市场是不完全竞争性的，资本和房地产行业不能盲目的去联姻，所以我们认为现阶段只适合谈恋爱。
日至21日召开的中央经济工作会议要求化解房地产库存，提出要鼓励房地产开发企业顺应市场规律调整营销策略，适当降低商品住房价格。这一话题引来众多业内人士的激烈讨论，去库存是否一定需要降价？
观点1：去库存背景下，只有降价是唯一出路只有适当降低商品住房价格，才有可能让新增购房群体将买房愿望转化为买房现实，从而达到房地产去库存的效果。
观点2：去库存背景下，降价并非必要手段买涨不买跌是永恒的心理，降价力度越大，期待更大降价空间的心理就越发强烈。降价未必会激发购买，反而有可能强化持币待购。其次，一旦形成降价预期，有可能引发市场恐慌，形成社会问题。其三，价格下跌一旦把握不好，将会给银行等金融系统带来巨大压力。
泰禾集团总裁助理兼品牌总经理
北上广一线城市市场是非常大的，购买力非常强大，某种意义上什么产品都可以做，什么产品也都卖的出去。
三盛宏业副总裁
一线城市在人口的红利方面，包括资源占有方面，包括财富的聚集方面，具有无可比拟的优势。
首创置业经营管理中心副总经理
首创拆开看就是创新、聚首，到今年的年初，公司来加紧了对一线城市的纵深布局，无论说是投资的比重还是整个的公司工作重心的转移。
阳光100常务副总裁
一线城市面粉贵于面包，同时经济在下滑，房价的上涨并不是一个真实的上涨，全是货币，而且房地产不像其他的很多东西，你今天买了，明天就能见效。
金侨集团董事、华北区总裁
目前地价高起的情况下，要根据企业自身实力，合理的配置资源和投放，不是规避一二线城市，而是规避一二线城市当中的热点地块，不要过度的去追。
三盛地产集团营销管理总经理
不管是一线城市或者二线城市，首先要看这个城市的运营以及将来的发展的一种情况。
2016中国房地产百强企业研究报告
百强企业年销售增长情况
2015年，在"促消费、去库存"的总基调下，供需两端宽松政策频出促进房地产市场量价稳步回升，全国商品房销售额和销售面积同比分别增长14.4%和6.5%，房地产市场运行环境显著改善。同时，市场"二元分化"现象持续加剧，一线和热点二线城市需求旺盛，呈现量价齐升局面，而部分二线和多数三四线城市市场需求表现乏力，高库存压力下，房价和成交量多呈下跌态势...
百强企业及综合实力TOP10企业
年市场份额及变化
在房地产市场两极分化趋重、市场运行风险加大的背景下，百强企业凭借准确的市场研判取得了优异的销售表现：全年业绩规模再创新高，销售总额、销售面积分别为32032.1亿元、29583.6万平方米；业绩增速继续跑赢大市，销售额、销售面积同比增速分别为19.4%和15.6%，高于同期全国涨幅5个和9.1个百分点，市场领先优势进一步扩大，引领行业在新常态时期持续健康、理性发展。依托稳步增长的销售业绩，百强企业市场份额持续扩大...
百强企业内部不同层级2015年销售额、销
增长率均值
2015年，房地产市场逐步回暖，百强企业紧抓市场结构性机遇，各层级销售表现均好性提升。全年百强各层级企业的销售额增长率均值处于16%-23%之间，其中11-30企业业绩增速最高达22.4%；同时，在城市结构性回暖、分化加剧的格局之下，各层级企业2015年的销售表现随之呈现出典型的差异化分布特征，11-30企业凭借热点城市的集中布局...
10及11-30企业不同级城市、项目个
11-30企业凭借热点城市的集中布局，受益于市场结构性回暖机遇，业绩增速明显领先于其他层级。2015年，百强前10企业销售额增长率均值为19.3%，高于销售面积增长率均值4.5个百分点，溢价优势凸显；11-30企业销售额增长率均值为22.4%，高于销售面积增速7.1个百分点，且高于百强企业销售额增长率均值3个百分点，可见该层级企业充分享受了区域结构性回暖带来的发展机会，既凭借在经济发达区域热点城市的...
前50企业项目销售额城市分布结构
2015年，房地产市场需求在多轮政策刺激下得到集中释放，但不同城市表现分化。根据中国指数研究院研究显示：一线及部分二线热点城市因住房需求旺盛...
重点项目各面积段销售额占比情况
一二线主流城市仍为百强企业布局重心，业绩贡献高达82.8%。2015年，房地产市场城市分化持续加剧，一二线重点城市以强劲的消费能力...
前30企业2015年推盘及成交情况
2015年，伴随行业宽松政策的不断推出，房地产市场呈现出几轮明显的阶段性上涨行情，百强企业踩准政策节点，精准快速推盘，带动月成交量提升...
百强企业2015年不同城市销售价格
此外，百强企业2016年初以来围绕库存化解等一系列新政的窗口期，快速调整推盘量，并配合多种优惠、促销手段，助力业绩增长。万科、保利...
百强企业创新营销渠道及服务示意图
2015年，供应的结构性过剩及买方时代的到来成为影响房地产企业业绩提升的桎梏，如何成功对接有效客户、实现营销转化成为房企获得业绩突破的关键环节。百强房企以客户为主导创新营销机制，一方面通过内部搭建和外部合作相结合最大限度扩充营销渠道，挖掘潜在客户资源；另一方面全方位调动金融、服务等产业链要素资源，有效解决营销痛点，将潜在客户转化为有效客户，提升销售业绩。营销渠道搭起了企业与客户沟通的桥梁，是房企营销成败...
百强企业年资产变化情况
在行业增长步入中高速发展的新常态及企业间竞争更趋激烈的双重催化下，百强企业2015年加速资产的规模化扩张，除了销售额提升驱动的内生性增长之外，企业积极转变资产增长方式，加速开展内外部资源整合强化规模优势，优化资产配置提升资产质量，从而进一步影响全行业的竞争格局。2015年，百强企业总资产均值为986.5亿元，同比增长22.5%；净资产均值为260.3亿元，同比增长18.3%，资产规模继续保持快速增长。百强企业的总资产、净资产增速分别比上年提升1.3个、0.5个百分点，资产规模增速的回升来自两方面原因，一方面是百强企业在市场回暖期保持了较快的业绩增长速度，另一方面源自企业资产扩张力度的加大。百强房企积极探索房地产资产证券化方式，通过增强经营性资产的流动性扩大资金收入，提升资产处置能力。2015年，万科、世茂、金科等百强企业分别将商业物业、购房尾款、物业费等进行资产证券化，不仅带来融资成本的下降、资产周转速度的提高，也有效提升了企业的资产收益能力。百强企业将旗下成熟的业务板块分拆上市，充分利用资本市场平台获得更大的业务发展空间，百强企业目前分拆上市的业务板块主要包括物业、酒店、教育、文化产业等领域...
2015年，房地产行业增长拐点的来临，使得房企过去依靠销售额驱动的内生性资产增长已不能完全满足企业规模化的需求。百强企业积极转变资产运营思维，通过资本化扩张、资产优化配置的市场化运作方式，做优增量与盘活存量并举，推进资本影响下的大地产格局的形成。2015年，百强企业把握国内资本市场宽松、国企改革的有利时机，灵活地采取收并购、引入战略资金、重组等方式有效整合外部资源，积极抢占未来资产配置的"安全区"。（1）房企通过对项目、股权和海外优质资产的收购并购，以较低成本补充优质一二线城市的土地资源，实现资产规模的迅速扩张。2015年百强企业收购并购更趋常态化，实力雄厚的大企业在收购并购的资金投入力度、投资频率上都有明显增大。如恒大在2015年投入超过600亿元收购15个大型地产项目，总建筑面积超过1700万平方米。（2）百强企业引入外部战略资金解决业务发展资金，强化资产配置能力。越来越多的百强企业与其他房企、银行、基金、保险等战略投资者在拿地、开发、业务创新等方面开展合作，充分利用外部资金促进业务发展，从而迅速提升资产规模。2015年，保利地产一面与龙湖等企业在一线城市合作拿地，一面联手险资围绕养老地产全产业链开展战略合作。（3）百强企业顺应国企改革趋势，通过整合、吸资、并购等方式进行重组快速提升资产规模，并解决了业务重叠造成的资源浪费。日，刚完成与中建地产内部资源整合的中海地产宣布以310亿元收购中信地产的住宅业务，实质上扩充了一二线城市的优质土地储备，对未来业绩增长提供了有力保障。随着房地产行业国企改革进程的推进，保利、中海、绿地、招商等...
营业收入与净利润均值变化情况
伴随销售业绩的稳定增长，百强企业2015年盈利规模不断提升，全年营业收入、净利润均值分别为286.5亿元、36.3亿元，分别同比增长18.7%、11.3%，增速分别较上年提升1.7、0.8个百分点。在销售回暖的带动下，中海净利润超200亿元，万科、保利、恒大、碧桂园等企业净利润规模继续保持在百亿以上，盈利优势持续凸显。尽管如此，百强企业2015年营业收入增速高于同期净利润增速7.4个百分点，在行业利润率下行的态势下，部分房企"增收不增利"的现象依然延续。随着融资环境日趋宽松、行业利率下行，2015年百强企业积极通过发行低成本公司债及定向增发等融资方式，置换银行贷款、信托贷款等高息债务，有效降低资金成本...
百强企业13-15年盈利及费用指标均值
百强企业2015年总资产收益率、净资产收益率均值为5.2%、17.7%，分别较上年下降0.1、0.6个百分点，盈利质量有所下降；全年净利润率均值为11.6%，较上年下降0.4个百分点，逐渐逼近10%红线，企业盈利空间持续收窄。近年来房地产行业逐渐步入由"暴利"向"中利"转变的新常态，企业盈利能力已持续处于下滑通道，2015年受困于市场调整，百强房企经营成本、土地成本大幅攀升，企业的盈利下行压力更加凸显：一方面，供需关系逆转...
TOP10企业去年重点城市销售溢价
行业利润率的整体下滑使房企依赖土地增值的红利难以为继，房企传统的盈利模式面临严峻挑战，盈利能力也已成为企业生存发展的分水岭，成为影响企业健康发展的关键。
部分百强企业已将盈利能力作为未来发展的战略重心，从开发、经营、销售等各个环节进行创新经营，强化成本管控，显著推动盈利质量的改善。万科继2015年实现净利润181.2亿元的规模后，将2016年净利润目标定为300亿元、销售额目标定为3000亿元，预期净利润增长率...
百强企业年负债情况
2015年，随着融资环境的明显改善，百强企业融资力度不断加大，资产负债率继续上行，均值达到75.4%，较2014年上升1.5个百分点，带息负债均值为38.5%，较2014年上升了1.1个百分点，整体负债水平有所上升。尽管百强企业的资产负债率有所上升，但是其负债结构得到一定程度的优化：受益于2015年房地产销售的回升，企业资金回笼加速，百强企业预收账款均值同比增加13.7%，剔除预收账款之后的有效负债率均值为50.2%，较去年微增0.4个百分点...
百强11-15年经营性现金流净额均值
近年来房地产行业增幅放缓、结构性风险加剧，百强企业更加重视现金流安全管理，经营性现金流量净额均值由负转正，为3.2亿元，企业以较为充裕的经营收入弥补了上年现金流缺口，并保持了良好的资金流动性。2015年百强企业在加快销售回款的同时秉持"量入为出、略有结余"的投资原则持续强化现金流管理。百强企业2015年在保障企业顺畅回款的基础上，整体采取审慎补仓的土地投资策略，合理控制土地支出规模和节奏，确保充裕的现金流动性。研究组基于不同规模的百强代表企业2014年和2015年的拿地情况进行对比分析，研究结果显示，百强代表企业招拍挂土地投资支出占销售额比重的平均值为23.4%，较2014年减少5.2个百分点...
百强11-15年筹资活动现金流入
2015年随着房地产市场的显著回暖和国内货币政策持续宽松，百强企业加大融资力度，资金状况得到明显改善。百强企业2015年筹资活动现金流入均值为98.6亿元，同比增长12.2%，筹资规模进一步扩大。同时，百强企业把握政策时机大力发行企业债、定向增发等直接筹资方式，银行贷款、信托等间接融资渠道的资金来源占比有所下降，融资组合趋向于市场化、多元化，融资结构得到持续优化。2015年百强企业凭借显著的品牌优势、良好的销售表现、稳健的财务状况...
百强11-15年土储规划建筑面积变化
2015年以来，房地产规模化增长受限、库存风险积蓄，百强企业一方面继续补充土地资源以保持适度的土地规模及合理的货值结构，确保未来的稳健增长，并在年末中央各地相继出台以供给侧改革为核心的去库存新政下，迎来库存化解"良药"，以及新一轮的成长机遇；另一方面，基于自身优势加速转型，为后续增长积淀动力。2015年，全国房地产市场显著回暖，销售业绩的回升提振了企业的投资信心，百强企业继续通过公开市场或收购方式补充优质土地资源...
百强代表15年土地去化周期可售货值
在城市结构性去化风险加剧的背景下，房企的中短期业绩增长潜力主要取决于其可售货值在不同去化周期的城市分布结构。为了研判百强企业在2015年的业绩成长速度和空间，研究组基于年百强代表企业的土地储备情况、2015年12月各城市土地消化周期，对百强代表企业的可售货值 结构进行分析研究，发现不同层级的百强企业可售货值结构表现出不同的特点。全国性百强企业立足于全国化均衡布局，约3/4分布于土地消化时间少于3年的城市...
百强2015年专注主业与转型情况
2015年，在经济基本面长期向好和新型城镇化持续推进的背景下，房地产行业仍有较大发展空间，因此专注主业仍是百强企业的主要选择。同时，行业整体销售增速开始放缓、盈利水平不断下滑，百强企业为了保持长期驱动力，在继续巩固主业的基础上谋求转型，为长远发展创造机会。研究组对百强企业的业务转型情况进行梳理显示：2015年， 51%的百强企业继续专注房地产主业，49%的百强企业在专注主业的基础上开始寻求转型...
百强11-15年纳税额与净利润增长情况
2015年，百强企业不断丰富其社会责任的内涵，在依法纳税、关注社会大事件、保障房建设、绿色建筑、公益慈善事业等方面均有新举措，为行业树立的榜样，为社会做出了重大贡献，赢得了公众信任并在消费者心中树立了良好的形象。2015年，百强企业持续注重依法纳税，纳税总额与增长率随着净利润的增长也同样保持了增长的趋势，对国家税收做出了贡献：全年百强企业纳税总额均值达14.0亿元，同比增长20.9%，其中缴纳营业税金及附加值均值为8.4亿元，所得税均值为5.6亿元，同比分别增长19.1%及23.6%。
百强企业积极响应国家"去库存"政策号召，通过盘活存量结构、加大营销力度等多种手段解决库存去化。如保利地产作为央企代表以引领者姿态坚定去库存，加速存量房源的盘活，8月对其保利芳园项目的剩余房源公告配租，10日内成功实现配租房源超过100套；恒大、碧桂园等企业2015年也多次降价走量，降低购房门槛，促进购房者加速入市，加速去库存进度。
百强企业持续推进保障房建设，为促进社会和谐发展、提高人民生活水平做出了贡献。2015年百强企业继续推进保障房项目的建设进度，如滨江集团、沿海绿色家园等企业政策性住房占全年新开工面积比例超过10%，绿城2015年提出"橄榄型"产品布局战略，将高端产品、刚需产品以及安置保障房产品比例调整为2:6:2，并始终坚持以高端商品房标准建设保障房作为企业履行社会责任的使命。2015年以来，百强企业加强绿色科技的应用以践行绿色地产理念，并积极投身公益扶贫事业为全社会做出无私贡献。首先，推进绿色科技应用，从关注客户的健康居住方面践行绿色精神理念。针对空气污染、雾霾现象较为严重的问题，万科、朗诗、当代置业等企业将绿色科技融入到住宅产品中，弘扬绿色、健康的居住理念：朗诗自2015年开始，向市场提供的所有新产品均配置防霾系统，并融入室内空气质量、舒适度、装修污染的智能化控制监测体系；当代置业2015年推出"恐龙贰号"系统，将PM2.5的除尘净化技术与空调温湿独立控制技术有机融合，并运用于住宅项目中。其次，开展公益活动并推行"精准扶贫"，关注民生民计。龙湖联合20余家公益组织发起"千万市民做公益"，创办"互联网+公益"的互动平台；恒大2016年初投入30亿元在贵州实行"精准扶贫"，建立40项重点工程和200个农牧业产业化基地，使贵州大方县60个特困村逐步实现整体脱贫。另外，部分百强企业关注当地重大社会事件并履行相应的责任义务，如2015年8月天津爆炸事件后，万科、天房等企业承诺收购爆炸事故中受损居民房屋，致力于为受损业主解决后顾之忧...
2016中国房地产策划代理百强企业研究报告
年全国商品房销售及库存情况
2015年，全国房地产市场在中央"去库存"的号召下成功逆转2014年下滑态势，销售额再创新高：全国商品房销售额为87281亿元，同比增长14.4%，销售面积为128495万平方米，同比增长6.5%；同时，库存也在不断攀高，截至2015年末全国商品房已竣工待售面积71853万平方米，同比增加9684万平方米。进入2016年，在去库存的政策大背景下，开发商将加大新房的销售力度，为策划代理行业提供了较大的发展空间...
年一线城市新房与二手房销售面积
从行业发展历程来看，房地产市场将逐步进入到存量房交易阶段，中国部分一线城市已经进入存量房时代。2015年，北京、上海和深圳二手房成交面积均超过新房成交面积，以深圳为例，2015年全市二手房销售面积同比大幅增长一倍多，二手房交易面积超过新房近30%。未来，全国房地产行业也将逐步转向存量房市场，巨大的存量房市场将成为房地产市场交易主战场，也为策划代理企业提供了销售服务和多元化业务拓展的基础...
策划代理行业竞争态势
中国房地产销售市场，为策划代理企业提供了广阔的市场空间，但同时也吸引着其他市场力量的进入，加剧了市场的竞争。首先，开发企业出于成本控制和项目整体管控的考虑，通过加大自销比例和转变营销方式，直接降低与策划代理企业的合作力度。如万科在2015年成立自销团队逐步加大自销比例，结束了之前全盘代理销售的模式，且通过移动互联网如微信、APP等渠道进行营销，在有效提升营销效率的同时，降低对策划代理企业...
年综合实力TOP10企业营业收入及增长率
2015年，综合实力TOP10企业的营业收入均值为20.17亿元，同比增长25.47%，增速较2014年提升8.10个百分点，主要是庞大的商品房成交体量为其提供了充足的市场基础。综合实力TOP10企业...
年综合实力TOP10企业销售额及市场份额
策划代理行业市场份额进一步向综合实力TOP10企业聚集。2015年综合实力TOP10企业一手物业代理销售额均值为1495.44亿元，同比大幅增长29.90%，市场份额提升至17.13%，占据TOP30企业市场份额的70%。首先，综合实力TOP10企业通过...
综合实力TOP10企业多元业务开展情况
综合实力TOP10企业围绕主业，加大力度拓展延伸服务领域，收入规模全面提升。经过几年的发展，综合实力TOP10企业在金融服务、资产管理、经纪服务、物业服务等领域积极拓展，尤其金融服务和电商方向的拓展最为集中，多元业务逐步进入收获期...
年综合实力TOP10企业其他业务收入情况
从多元业务的贡献度来看，2015年综合实力TOP10企业其他业务收入均值为3.61亿元，同比大幅增长44.26%，占营业收入的比重为17.89%，同比增加2.33个百分点，收入贡献度连续两年提升，如世联行"互联网+"业务2015年同比大幅增长965.25%...
综合实力TOP10企业借助资本市场情况
综合实力TOP10企业加速上市，登陆资本市场。综合实力TOP10企业中，最初仅有合富辉煌、易居和世联行上市，自2014年以来，策划代理企业上市明显提速。全国中小企业股份转让系统（新三板）全国扩容，其门槛低、监管规范、审批时间短等特点...
综合实力TOP10企业部分兼并收购和投资情况
综合实力TOP10企业借助资本市场，加速兼并收购扩大代理业务的发展规模。在进入的市场拥有实力较强的区域性策划代理企业时，综合实力TOP10企业凭借资本优势直接并购区域策划代理企业，快速提升在当地的市场占有率。例如，世联行
继2014年收购...
国内策划代理企业与五大行主要业务比较
从业务布局来看，五大行业务涵盖范围更为广阔，且优势业务集中在资产管理、战略规划、高端物业管理、评估和金融服务等方面；而中国房地产行业发展较欧美等发达国家起步晚，目前仍以新房为主...
世联行与世邦魏理仕发展历程比较
目前，国内策划代理企业仍面临良好的发展机遇：一是中国房地产市场仍以新房为主，其区域性特点为国内策划代理企业赋予了独特的竞争力；二是随着房地产市场逐步转向存量房市场，未来，高端物业管理、资产管理...
策划代理行业新技术应用
首先，新技术、新工具的应用极大地改变了行业的服务模式，综合化与精细化融合于服务大平台中，形成了全新的服务生态，为策划代理企业弯道超车提供了时代机遇。策划代理行业传统的条块式多元服务在移动互联、大数据、智能硬件等新技术、新工具的融合...
策划代理企业金融服务模式
其次，策划代理企业紧密贴合代理业务，延伸服务链条，创新金融服务模式，深化金融服务能力。策划代理企业利用自有资金、机构合作、P2P、上市融资和定向增发等多种融资渠道降低融资成本，强化金融服务对代理楼盘业务增长的协同能力，拓宽盈利渠道...
策划代理企业的业务协同特征
目前，随着大数据、互联网等技术的发展，策划代理企业内部业务之间、与其他机构之间的信息共享和业务协同成为可能，利益边界也更为清晰。在此背景下，策划代理企业充分利用互联网高效、透明的特质，实现企业自身各业务之间、与其他机构的协同创新...
策划代理企业各业务协同创新
外部协同方面，策划代理企业采用战略合作、股权合作、跨业联盟等方式与开发企业、金融机构、物业服务企业等外部机构协同合作，拓展业务范畴、加强服务深度。例如，2014年合富辉煌与腾讯战略合作，旗下房王超级微信开通房产微信大额...
"2016中国房地产百强企业"名单
万科企业股份有限公司
天津房地产集团有限公司
沿海绿色家园集团
杭州市城建开发集团有限公司（大家房产）
保利房地产（集团）股份有限公司
正荣集团有限公司
联发集团有限公司
阳光100中国控股有限公司
恒大地产集团有限公司
杭州滨江房产集团股份有限公司
方圆地产控股有限公司
上海城建置业发展有限公司
中国海外发展有限公司
中国奥园地产集团股份有限公司
朗诗绿色地产有限公司
天朗控股集团
绿地控股集团股份有限公司
广州市敏捷投资有限公司
新鸥鹏集团
中大房地产集团有限公司
碧桂园控股有限公司
鲁能集团有限公司
俊发地产有限责任公司
美好置业集团股份有限公司
绿城房地产集团有限公司
龙光地产控股有限公司
上海爱家集团
中惠熙元房地产集团有限公司
华润置地有限公司
福星惠誉房地产有限公司
浙江祥生房地产开发有限公司
浙江金昌房地产集团有限公司
龙湖地产有限公司
宝龙地产控股有限公司
星河控股集团有限公司
重庆市兴茂产业发展（集团）有限公司
华夏幸福基业股份有限公司
时代地产控股有限公司
福晟集团有限公司
四川蓝润实业集团有限公司
融创中国控股有限公司
海伦堡地产集团有限公司
百步亭集团有限公司
长沙房产（集团）有限公司
世茂房地产控股有限公司
金融街控股股份有限公司
上海实业城市开发集团有限公司
重庆泽京房地产开发有限公司
招商局蛇口工业区控股股份有限公司
中天城投集团股份有限公司
东方银座集团中国有限公司
重庆德杰地产集团
金地（集团）股份有限公司
上海红星美凯龙房地产集团有限公司
银亿房地产股份有限公司
奥山置业有限公司
金科地产集团股份有限公司
上海大名城企业股份有限公司
颐和地产集团有限公司
庭瑞集团有限公司
远洋地产控股有限公司
花样年集团（中国）有限公司
广州广电房地产开发集团股份有限公司
重庆同景置业有限公司
荣盛房地产发展股份有限公司
海航地产控股（集团）有限公司
中粮置地管理有限公司
金侨投资控股有限公司
新城控股集团股份有限公司
宁波奥克斯置业有限公司
中国葛洲坝集团房地产开发有限公司
广东尚东投资控股集团有限公司
复地（集团）股份有限公司
武汉地产开发投资集团有限公司
纽宾凯集团有限公司
旭辉控股（集团）有限公司
景瑞地产（集团）有限公司
保集控股集团有限公司
中迪禾邦集团有限公司
阳光城集团
隆基泰和实业有限公司
当代置业（中国）有限公司
广东广物房地产（集团）有限公司
卓越置业集团有限公司
三盛地产集团
云南实力房地产开发经营集团有限公司
四川蓝光发展股份有限公司
中冶置业集团有限公司
国瑞置业有限公司
上海大发房地产集团有限公司
泰禾集团股份有限公司
中梁地产集团
德信控股集团有限公司
重庆长安房地产开发有限公司
北京金隅股份有限公司
上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司
深圳市合正房地产集团有限公司
上海中优房地产集团有限公司
2016中国房地产百强企业TOP10名单
综合实力TOP10
万科企业股份有限公司
保利房地产（集团）股份有限公司
恒大地产集团有限公司
中国海外发展有限公司
绿地控股集团股份有限公司
碧桂园控股有限公司
绿城房地产集团有限公司
华润置地有限公司
龙湖地产有限公司
华夏幸福基业股份有限公司
规模性TOP10
恒大地产集团有限公司
万科企业股份有限公司
保利房地产（集团）股份有限公司
绿地控股集团股份有限公司
中国海外发展有限公司
碧桂园控股有限公司
绿城房地产集团有限公司
龙湖地产有限公司
华润置地有限公司
世茂房地产控股有限公司
盈利性TOP10
中国海外发展有限公司
华夏幸福基业股份有限公司
保利房地产（集团）股份有限公司
旭辉控股（集团）有限公司
龙光地产控股有限公司
上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司
卓越置业集团有限公司
中冶置业集团有限公司
杭州滨江房产集团股份有限公司
国瑞置业有限公司
成长性TOP10
阳光城集团
泰禾集团股份有限公司
正荣集团有限公司
海伦堡地产集团有限公司
上海大名城企业股份有限公司
宁波奥克斯置业有限公司
中梁地产集团
颐和地产集团有限公司
四川蓝润实业集团有限公司
上海实业城市开发集团有限公司
稳健性TOP10
中国海外发展有限公司
华夏幸福基业股份有限公司
旭辉控股（集团）有限公司
新城控股集团股份有限公司
金科地产集团股份有限公司
福星惠誉房地产有限公司
荣盛房地产发展股份有限公司
沿海绿色家园集团
上海爱家集团
广州市敏捷投资有限公司
融资能力TOP10
恒大地产集团有限公司
保利房地产（集团）股份有限公司
万科企业股份有限公司
龙湖地产有限公司
四川蓝光发展股份有限公司
旭辉控股（集团）有限公司
阳光100中国控股有限公司
国瑞置业有限公司
景瑞地产（集团）有限公司
运营效率TOP10
恒大地产集团有限公司
保利房地产（集团）股份有限公司
新城控股集团股份有限公司
上海红星美凯龙房地产集团有限公司
中国奥园地产集团股份有限公司
景瑞地产（集团）有限公司
联发集团有限公司
朗诗绿色地产有限公司
上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司
浙江祥生房地产开发有限公司
年度社会责任感企业
保利房地产（集团）股份有限公司
天津房地产集团有限公司
中国海外发展有限公司
绿城房地产集团有限公司
北京金隅股份有限公司
方圆地产控股有限公司
武汉地产开发投资集团有限公司
宝龙地产控股有限公司
长沙房产（集团）有限公司
浙江祥生房地产开发有限公司
2016中国房地产百强之星
复地（集团）股份有限公司
银亿房地产股份有限公司
中大房地产集团有限公司
广州市敏捷投资有限公司
颐和地产集团有限公司
浙江金昌房地产集团有限公司
时代地产控股有限公司
广州广电房地产开发集团股份有限公司
奥山置业有限公司
海航地产控股（集团）有限公司
中国葛洲坝集团房地产开发有限公司
庭瑞集团有限公司
宁波奥克斯置业有限公司
重庆同景置业有限公司
隆基泰和实业有限公司
保集控股集团有限公司
广东尚东投资控股集团有限公司
方圆地产控股有限公司
当代置业（中国）有限公司
纽宾凯集团有限公司
联发集团有限公司
三盛地产集团
中迪禾邦集团有限公司
星河控股集团有限公司
德信控股集团有限公司
广东广物房地产（集团）有限公司
福晟集团有限公司
杭州市城建开发集团有限公司（大家房产）
上海大发房地产集团有限公司
东方银座集团中国有限公司
上海城建置业发展有限公司
上海中优房地产集团有限公司
中国铁建地产
上海地产集团
浙江省TOP10
中梁地产集团
德信控股集团
奥克斯地产
浙江金昌集团
山东省TOP10
银盛泰集团
湖北省TOP10
武汉地产集团
百步亭集团
商业地产主要优秀企业
大连万达商业地产股份有限公司
上海证大房地产有限公司
上海红星美凯龙房地产集团有限公司
世纪金源集团
宝龙地产控股有限公司
大悦城地产有限公司
华润置地有限公司
中国金茂控股集团有限公司
龙湖地产有限公司
首创置业股份有限公司
银泰置地（集团）有限公司
越秀地产股份有限公司
宁波奥克斯置业有限公司
阳光新业地产股份有限公司
隆基泰和实业有限公司
金科地产集团股份有限公司
上海世茂股份有限公司
SOHO中国有限公司
金融街控股股份有限公司
纽宾凯集团有限公司
产业园区运营优秀企业
北京联东（投资）集团有限公司
华夏幸福基业股份有限公司
天安数码城（集团）有限公司
华南城控股有限公司
上海张江高科技园区开发股份有限公司
亿达中国控股有限公司
上海华鑫股份有限公司
武汉银湖科技发展有限公司
北京电子城投资开发股份有限公司
百世金谷实业有限公司
中国新社区文化运营优秀企业
万科企业股份有限公司
龙湖地产有限公司
绿城物业服务集团有限公司
仁恒置地集团有限公司
百步亭集团有限公司
招商局蛇口工业区控股股份有限公司
碧桂园控股有限公司
四川蓝光发展股份有限公司
俊发地产有限责任公司
中国房地产基金综合能力TOP10
基金公司名称
光大安石投资
信保(天津)股权投资基金管理有限公司
信业股权投资管理有限公司
稳盛（天津）投资管理有限公司
长富汇银投资基金管理（北京）有限公司
上海建银精瑞资产管理有限公司
天津高和股权投资基金管理有限公司
鼎晖宇泰地产投资管理（天津）有限公司
上海瑞威资产管理股份有限公司
弘睿（北京）投资管理有限公司
特色地产运营优秀企业
保利房地产（集团）股份有限公司
鲁能集团有限公司
绿地控股集团股份有限公司
大基建辅助开发
当代置业（中国）有限公司
绿色科技地产
复星地产控股
港中旅（中国）投资有限公司
新鸥鹏集团
天朗控股集团
中国城镇化产业运营商
新明中国控股有限公司
重庆同景置业有限公司
轻资产运营优秀企业
蓝城房产建设管理集团有限公司
朗诗绿色地产有限公司
万科企业股份有限公司
旭辉控股（集团）有限公司
沿海绿色家园集团
鲁能泰山度假俱乐部
杭州滨江房产集团股份有限公司
花样年集团（中国）有限公司
阳光100中国控股有限公司
美好置业集团股份有限公司
2016中国房地产百强策划代理企业名单
"2016中国房地产策划代理百强企业"前30强
深圳世联行地产顾问股份有限公司
上海华燕房盟网络科技股份有限公司
瑞尔特控股集团
易居（中国）控股有限公司
上海金丰易居房地产顾问有限公司
厦门同舟济置业顾问有限公司
合富辉煌集团控股有限公司
上海新聚仁物业咨询有限公司
广州凌峻房地产咨询有限公司
同策房产咨询股份有限公司
北京华润房地产经纪有限公司
上海杰星投资（集团）有限公司
保利地产投资顾问有限公司
北京远洋嘉业房地产经纪有限公司
天启&开启机构
上海策源置业顾问股份有限公司
北京亚豪房地产经纪有限公司
深圳市同致行物业顾问有限公司
伟业顾问集团
成都正合地产顾问股份有限公司
经纬物业（中国）有限公司
新联康（中国）有限公司
北京金融街房地产顾问有限公司
广州中地行房产代理有限公司
新景祥投资控股有限公司
上海汉宇房地产策划营销有限公司
深圳市世方商业地产顾问有限公司
北京金网络联行地产顾问有限公司
高策地产服务机构
上海赢佳房地产经纪有限公司
2016中国房地产策划代理综合实力TOP10
深圳世联行地产顾问股份有限公司
易居（中国）控股有限公司
合富辉煌集团控股有限公司
同策房产咨询股份有限公司
保利地产投资顾问有限公司
上海策源置业顾问股份有限公司
伟业顾问集团
新联康（中国）有限公司
新景祥投资控股有限公司
北京金网络联行地产顾问有限公司
2016中国房地产百强企业土地投资交易洽谈会
2016中国房地产百强企业优秀项目考察交流
参观鸿坤?林语墅项目
参观中冶德贤公馆项目
参观保利首开?天誉项目
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