【解密】美国开军车和中国有什么不同？
美国有军车不得随意离开军营或战区的规定，因而在美国本土的街道几乎看不到军车。非执行任务的情况下，军人出军营是要开民用车牌车的，将军也无例外。
美军在长期实践中确立了一套适合自身情况和特点的军车管理思路与办法，同时也形成了一套行之有效的从严治军经验与做法。在此，我们认真研究美军加强部队军车管理的特点与规律，对于做好我军新世纪新阶段部队车辆管理的相关工作具有一定的借鉴意义。
美国对军车私用的惩罚非常严格。如果一个士兵开着陆军装备司令部的车到五角大楼办公事，沿途经过加油站旁停车五分钟，去买杯咖啡，将受到停薪停职一个月的处罚！根据《美国法典》第31篇第1344款的规定，美国联邦各部门有权拥有公共运输工具，包括汽车、飞机和摩托车等，但必须用于正式公务用途。第1349款明确了滥用公车的惩罚：任何“有意违反规定者”，要处以一个月停薪停职的处罚。
[责任编辑：许果果]
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（15分）【20世纪战争与和平】材料一& 《贷款和出租武器法案》又称《租借法》，是美国保证英国和所有被轴心势力侵略的国家予以战时援助的法案。日，美国政府将《租借法》草案提交国会审议，国会讨论并通过了此法。罗斯福总统于日签署了《租借法》。该法规定：任何国家只要总统认为其防务对美国国防至为重要，就有资格通过美国的出售、转让、交换或租借方式取得任何防御物资。——《历史上的今天》材料二& 1941年3月，美国通过了租借法案，中国列入租借法案借贷国。美国总统罗斯福答应中国的援助请求。明确宣布美国将无条件地全面援助英国、中国等国家……日，美国总统罗斯福秘密发布命令：允许美国预备役军官和陆海军航空部队退役人员参加美国志援队。中国以优厚的价格购买了100架美国飞机……日，美国总统罗斯福召见中国财政部长宋子文。两天后，正式通知国民政府，他已批准将首批价值4500万美元的军用器材为援华租借物资……日，第一批110名飞行员和150名机械师等地勤医务人员组成的美国支援队乘飞机前往中国。——《美国&租借法案&与中国》（1）美国实行租借法案的根本目的是什么？并结合所学分析实施该法案的原因。（9分）（2）根据材料并结合所学，评述租借法案实施于中国的作用。（6分）&
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2013-湖北省黄冈市高三上学期适应训练文综历史试卷
分析与解答
习题“（15分）【20世纪战争与和平】材料一 《贷款和出租武器法案》又称《租借法》，是美国保证英国和所有被轴心势力侵略的国家予以战时援助的法案。日，美国政府将《租借法》草案提交国会审议，国会讨论并通...”的分析与解答如下所示：
（1）第一问比较简单，一个国家的外交政策归根到底是从本国的国家利益出发的。美国的租借法案是由于日本的法西斯国家的侵略威胁到美国的根本利益。美国通过租借法案的原因主要是和美国国内孤立主义阵营发生严重分裂、德意日三国结成军事同盟，日本决定在亚洲实行南进计划和罗斯福所做的巨大努力分不开的。（2）在抗战的过程中中国受到了美国的大量的援助，虽然是维护美国的国家利益，但是都对中国的抗战起到了巨大的帮助的作用。鼓舞了中国人民抗日胜利的信心和勇气，有利于抵抗日本的侵略，加速日本的灭亡。
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等考点的理解。
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第二次世界大战的爆发
与“（15分）【20世纪战争与和平】材料一 《贷款和出租武器法案》又称《租借法》，是美国保证英国和所有被轴心势力侵略的国家予以战时援助的法案。日，美国政府将《租借法》草案提交国会审议，国会讨论并通...”相似的题目：
20世纪30年代的民族解放运动与以往的民族解放运动相比较，最显著的特点是&&&&A．是由无产阶级领导进行的B．是在统一战线旗帜下进行的C．具有反封建反殖民主义的性质D．具有反法西斯侵略的性质&&&&
太平洋战争爆发的历史根源是&&&&美国太平洋舰队对日本构成严重威胁美英对日本实行贸易禁运一战后美日矛盾不断激化德、日、意结成法西斯同盟
德国和日本是当今世界两个举足轻重的资本主义强国，在它们的发展过程中有诸多相似和不同之处。据此回答下列问题：（1）20世纪30年代，两国面对经济危机的打击，有何共同举措?（2）在二战中，两国的发动战争的方式有何共同点?请各举一例。（3）二战后，两国经济迅速恢复和发展，其共同原因是什么?（4）如图，仔细观察思考下图，从中可以看出两国对待二战分别持什么态度?&&&&
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1941年3月，美国通过了租借法案，中国列入租借法案借贷国。美国总统罗斯福答应中国的援助请求。明确宣布美国将无条件地全面援助英国、中国等国家……日，美国总统罗斯福秘密发布命令：允许美国预备役军官和陆海军航空部队退役人员参加美国志援队。中国以优厚的价格购买了100架美国飞机……日，美国总统罗斯福召见中国财政部长宋子文。两天后，正式通知国民政府，他已批准将首批价值4500万美元的军用器材为援华租借物资……日，第一批110名飞行员和150名机械师等地勤医务人员组成的美国支援队乘飞机前往中国。——《美国&租借法案&与中国》（1）美国实行租借法案的根本目的是什么？并结合所学分析实施该法案的原因。（9分）（2）根据材料并结合所学，评述租借法案实施于中国的作用。（6分）”相似的习题。国家安全不是关在堡垒里能得到的--回顾美国五角大楼秘密文件案　　　　作者：丁林　　　　　　发生在1971年的&纽约时报等对美国国防部&一案，是一个闻名世界的案件。　　　　　　此案围绕着是否公开发表五角大楼秘密文件的争议，展开了紧张、快速而几度反复　　的司法较量。这一案子的实质是，面临新闻自由和国家安全的两难处境，报纸和政府之　　间应该怎样分割权力，怎样互相制约，服从怎样的游戏规则，这些规则又是怎样从美国　　政治制度中产生。对于我们来说，饶有意味的是，当年的报纸从业人员，记者编辑和发　　行者们，是根据什么信念，坚持要发表政府规定的秘密文件；而联邦司法分支的法官们　　，直到最高法院的大法官，又是根据什么法律观念和逻辑，最终作出对报纸有利的判决　　。这场官司很有美国特色，这些关键的理念和运作，在一定程度上具有普遍的意义。所　　以，我们现在回顾三十年前的这一案件，可能还不是多此一举。　　　　　　一、五角大楼文件　　　　　　说到五角大楼文件，不能不说到六十年代涉入越南战争最深的一个人，美国国防部　　长麦克耐马拉。　　　　　　麦克耐马拉是肯尼迪1961年上台以后，把他从福特汽车公司总裁的位置上提来当国　　防部长的。肯尼迪被刺杀以后，约翰逊上台，他又继任国防部长。这一段时间，是美国　　在越南战争中越陷越深，从战争升级到不能自拔的阶段。麦克耐马拉参与了美国这一时　　期越南战争政策制定的全过程。可以说，美国在这一重要时期，有关越战的所有重大决　　策，无一例外都经过麦克耐马拉的手。所以，有一种说法是，越南战争是&麦克耐马拉的　　战争&。　　　　　　越南战争以后的几十年，美国人对国家陷入越战的教训作出了一遍又一遍的检讨和　　反省，对当年参与决策的每一个个人的所作所为都反复地查验。毫无疑问，美国的越南　　战争决策，麦克耐马拉和当年的肯尼迪总统，约翰逊总统，要负重要责任。麦克耐马拉　　本人在后来的回忆录中承认，他们这些当年为美国制定政策的人犯了错误。&我们错了，　　可怕地错了！&他的声音在电视上反复地播出。　　　　　　麦克耐马拉是美国管理阶层的典型精英。这些人，受过良好的教育，自信，聪明，　　坚定，同时对自己有明确的道德要求。可惜的是，无论有怎样好的教育，不论你多么聪　　明，人的智慧总是有限的。麦克耐马拉这个聪明人就义无反顾地踏入了越南战争的泥淖　　。但是，我们看到，他一旦知道错了的时候，他公开地认错。他不是以动机良好为自己　　的错误辩护和开脱，我们知道，世界上不知有多少人这样做过，而对自己真正有道德要　　求的人却不会这样做。公开的忏悔和认错，并不是一件容易的事情。　　　　　　其实，麦克耐马拉对越南战争的动摇和怀疑，在他国防部长任上就已经开始了，而　　这和美国国内的反战声音是分不开的。早在1966年11月，麦克耐马拉在哈佛大学肯尼迪　　政治学院的安排下访问哈佛大学，和哈佛大学反战师生发生了一次面对面的辩论，这给　　他很深的印象。后来，他在和一些哈佛教师的谈话中，不由自主地说到，有必要将美国　　对越战争的历史写下来。　　　　　　以后，从1967年开始，麦克耐马拉对越南战争的激情开始消退。他公开反对轰炸北　　越的人口密集地区，在给总统的备忘录中要求约翰逊明确限制派到越南去的美军人数。　　但是，美国的战争机器已经在他自己先前的参与推动下高速运转，他想让它停下来，一　　时也做不到了。在一开始，他对越战的支持深刻地影响了约翰逊总统，在他开始转弯的　　时候，总统却比他慢了一拍。他的反对总是被总统和参谋长联席会议否决，他的意见越　　来越得不到总统的重视。与此同时，美国在越战中继续越陷越深。　　　　　　就是在这样的形势下，国防部长麦克耐马拉想全面地检讨一下美国在越南和印度支　　那的政策，想知道当前的政策到底是怎样形成和演变过来的。他没有经过总统和国务卿　　，就在自己管辖的国防部内，搞了一个&越战历史专题组&，由国防部国际安全事务局IS　　A的莱斯利.盖尔勃（Leslie Gelb）负责。　　　　　　麦克耐马拉要这个专题组全面地收集美国几十年来对越南和印度支那政策的资料，　　分类编辑汇总，要求&包罗万象并且客观&。他不要求专题组来回答什么决策是对的，什　　么是错的，他要想了解的是，美国是怎样从二战结束走到1967年深陷于越南这一步的。　　　　　　　　为了理解麦克耐马拉的想法，我们必须了解美国政府的一个历史渊源，这就是美国　　政府行政分支官员的轮换制度。　　　　　　在200多年前美国建国的时候，政界还是少数人的活动领域。那时候的权力结构更分　　散，大部分所谓从政的人，都是在地方上施展身手。而联邦政府的财政外交国防等领域　　，只是一个不大的圈子。尽管美国宪法规定了主权在民，国会两院和总统要有一定的选　　举程序产生，但是具体统治管理这个国家的人，还只可能是一个稳定的少数人群。经过　　三、四十年，到1826年，这种情况有了一个重大的变化。那一年，第一个出身平民，从　　墨西哥战争中打出来的安德鲁·杰克逊当选为总统。他极端反感那种少数精英垄断的政　　治，主张&一朝天子一朝臣&，就是新总统撤换前任任命的行政官员，搞大换班。这种制　　度，有一个不大好听故而很容易误解的名字，史称&政治分赃制&。　　　　　　在这样的制度下，谁也别想在行政官位上吃铁饭碗。民选的总统一换，任命的官员　　就要换了，谁都只有一届两届的机会，铁打的营盘流水的兵。这种制度的好处是，民间　　和社会底层有德有才有志的人，可以通过参与政党活动，一旦本党领袖当选，自己就有　　机会&分赃&，踏入以往被少数人垄断的政治管理层一显身手。　　　　　　美国政治的两党制、美国政府立法与行政分支的定期改选，行政官员的轮换制度，　　等等，这些因素结合在一起，使得美国政府的政策永远处于动态之中。在这样的体制结　　构下，美国即使不提倡，也永远在改革。它的纠错机制和决策机制一起，是这种选举和　　轮换制度本身就有的功能。　　　　　　只有理解了这种制度结构，才能理解美国内外政策的动态性质。美国人非常自豪他　　们的制度是民主制度，他们的管理者由民主选举产生的。这种自豪，并不是说民主制度　　不会犯错误。民主制度一样是由&人&来决策和判断，任何人的判断决策都有可能出错。　　但是民主制度不会恶意地坚持错误。自私和私利挡不住对错误的纠正。这种纠正，不依　　赖于人，而依赖于制度。　　　　　　这是不是说，美国政府的政策就失去连续性，一贯性，因而不可靠呢？事实上，尽　　管美国每四年一次大选，大选之间还有一次中期选举，总统和国会议员处于轮流大换班　　之中，但是从几十年的时间尺度来比较，美国的内外政策，相比其他大国，却是相对最　　为稳定的。原因非常简单。正因为民主选举，民众价值观的稳定，决定了美国政府政策　　的相对稳定。　　　　　　麦克耐马拉在1967年对美国的越南政策产生疑惑的时候，回头去看，这个一贯自信　　的人眼前一团迷雾。因为美国对越南和印度支那的政策，必须追溯到二战后期的杜鲁门　　总统时期。杜鲁门是民主党的总统，接下来的艾森豪威尔是共和党的，再下来的肯尼迪　　又是民主党的总统。约翰逊总统虽然是民主党接了肯尼迪的班，但是肯尼迪兄弟俩和约　　翰逊政见并不相同，那一直是公开的秘密。麦克耐马拉觉得，要拨开自己眼前的迷雾，　　就必需追根溯源，收集几十年来美国政府行政分支对越政策的资料，不仅着眼今天，还　　可以保存下来，使得后人可以进一步就此议题作探究。　　　　　　麦克耐马拉深知，事实上的决策过程往往和个人有关。比如，一个主意是怎样产生　　的，怎样得到权力中心的注意和重视，最终成为后果重大的决定。这种细节反映了决策　　的真实过程，却不会记录在正式形成的官方文件里，而只在个人的笔记、备忘录、互相　　传递的纸条、通信和电话记录里出现。要反映和了解几十年里国家对越政策的决策过程　　，就必须及早把这些资料和正式文献一起汇集起来。这是麦克耐马拉极有眼光的地方。　　他要做的是循轨迹找出真相，依真相作出正确决策，而不是隐藏和遮盖。　　　　　　这就是越战历史专题组的任务。麦克耐马拉当然明白，他下令做这件事很可能要弄　　巧成拙。专题组弄出来的东西，很可能暴露出他本人在决策过程中的失策，使他面子上　　不好看。可他还是启动了这个项目，提出的要求仅仅是：结果必须是&包罗万象和客观的　　&，此外不再干涉。事实上，他一次也没有和专题组的负责人盖尔勃见面，尽管他们就在　　一个楼里办公。正是这一点，表现出麦克耐马拉作为一个政界人物的历史责任感和作为　　一个个人的品质。他知道，你可以有机会在历史舞台上表演，但是你不能任意摆布和篡　　改历史。　　　　　　这个越战历史专题组，原计划只是找五六个人，在本职工作之余，用三个月的时间　　收集汇总资料。一旦开始，才知道工作量巨大，远远超过了原计划。尽管国防部和负责　　外交的国务院各部门，所有人都表现得十分合作，调集资料只要一声令下，没有人耽搁　　，这个工作最终还是动员了几十个优秀工作人员，用了将近两年的时间。　　　　　　直到1969年6月，越战历史专题组才搞出了它的最终报告，总共7000页的文件，汇编　　成洋洋大观的47卷。这就是后来被称为&五角大楼文件&的越战历史文件。　　　　　　美国政府中有一些长期关注越南和印度支那问题的专家，特别有一些对相关政策持　　怀疑态度的人。在他们看来，这套文件并没有什么特别意外的新材料，但是却证实了，　　人们长期来对美国政府决策的怀疑，欧洲对美国政府的批评，是有一定道理的。　　　　　　这套文件揭示了美国对越政策的起源，它是怎样演变的。从文件中可以看出，早在　　二战将近结束的时候，杜鲁门主政的白宫就忽视了胡志明要求美国支持的呼吁，转而支　　持南越的吴庭艳。从艾森豪威尔到肯尼迪，一脉相承地向南越派出&军事顾问&。文件展　　示了三十年中对越政策中的重大事件，比如&东京湾决议&是怎样发生的，美国怎样走上　　了战争升级的道路。　　　　　　文件还揭示了，几届总统班子都知道，却一直竭力向民众隐瞒：在越南的军事行动　　，特别是对北越的轰炸，杀死了成千上万的平民。对于怀疑美国对越政策的人，对于反　　战的人来说，这套由国防部自己编纂的文件所展示的美国对越关系全貌，证明美国的行　　政部门，几十年来策划和实施了一场在道义上站不住脚的战争。　　　　　　那么，为什么从杜鲁门到约翰逊的几届总统，有民主党的也有共和党的，会走这样　　一条路呢？他们脑子里在想些什么，使得他们在越南战争问题上如此行为？　　　　　　这套文件第一次明确地揭示了美国政府官员们的恐惧，这就是所谓的&多米诺骨牌理　　论&：如果南越倒台变成共产主义政权，就会产生连锁反应，所有印度支那国家，乃至所　　有东南亚国家，都会一个一个地变成共产主义国家，并且扩展到其他地方。这是刚刚经　　历二战的民主国家，非常容易陷入的一种恐惧。　　　　　　这种理论还基于这样一种未经查证的看法：共产党都是一样的，不管是在什么地方　　，只要是在共产主义的意识形态之下，就都是一个路数。全世界的共产党是铁板一块，　　越南共产党只是莫斯科在东南亚的代理。　　　　　　这种恐惧和思路，是美国在冷战中所有的错误、特别是越战错误的根源。为这一错　　误，美国付出了无法磨灭的历史代价。　　　　　　和外界的想象不一样的是，越战文件显示，事实上，反而是名声不好的美国中央情　　报局曾一次次地告诫历届总统，所谓的多米诺骨牌理论是站不住脚的，共产党并非铁板　　一块。而且，中央情报局还一再提出告诫，即使美国在越南有动兵的理由，如此动法也　　是注定无效的。中央情报局其实早就明白，美国应该撤出越南。这种真正明白人的声音　　，却被历届总统们当作左派的反战声音忽略了。历届主政者，先坚持对自己说：我们在　　越南做的是对的，然后再去告诉民众。　　　　　　五角大楼文件还展示了二战后美国行政分支和国会的关系，在战争权力问题上的一　　个明显转变。　　　　　　美国宪法规定，只有国会有权对外宣战，白宫和五角大楼只是执行机构，战争的开　　关是在国会手里。两次世界大战，都是国会宣布参战以后，美国才正式派出军队的。　　　　　　五角大楼文件显示，直到艾森豪威尔总统，还是恪守这一戒律的。艾森豪威尔认为　　，白宫和国防部如果想对海外派出军队参战，则必须先得到国会授权。所以，一直到艾　　森豪威尔主政，五角大楼派往南越的，还是数量有限的&军事顾问&。艾森豪威尔还打算　　守规矩。而后来的肯尼迪和约翰逊总统，却以&向海外派出少量士兵不需国会批准&为理　　由，逐渐&战争升级&，把外交意义上的&对越政策&行为，演变成了未经国会宣战的事实　　上的战争。这一破例，是越战留下来的后患无穷的遗产。　　　　　　对于美国政界来说，五角大楼文件和其他正式官方文件的不同价值还在于，它收集　　了大量主事官员的笔记、会议记录、电话记录、备忘录等&个人文件&，从而反映了几十　　年来国家重大决策形成的细节过程。五角大楼文件实际描绘了在白宫和国防部已经形成　　的官僚主义文化氛围。一个声气相投的小圈子互相呼应，控制了决策过程。反对声音、　　正常理性和常识却可能受到压抑。纠错机制功能不良。联邦参议员Mike Gravel 后来指　　出：&五角大楼文件告诉了我们一些以往被故意隐瞒和歪曲的事实。五角大楼文件证实，　　我们在过去的四分之一世纪里，已经创造了一种新的文化，一种用保密作为盾牌的、脱　　离美国人民影响的国家安全文化。&　　　　　　1969年6月，越战历史专题组两年的心血终于印成装订，一共只印了15套，全部编号　　，列为最高机密级别。这时，发起这个项目的国防部长麦克耐马拉已经离任，出任世界　　银行总裁了。但是，他对这15套文件的用途还有发言权。在任的助理国防部长打电话给　　麦克耐马拉后，定下了这15套文件的去向。两套送往国家档案馆，为肯尼迪图书馆和约　　翰逊图书馆将来收藏。两套送往国务院。编号为一号的那一套，送给麦克耐马拉。他的　　一个密友后来说，麦克耐马拉从来没有读过这套文件，因为&他受不了&。　　　　　　其中两套送往著名的民间智囊机构兰德公司，一套送往它在加州圣莫尼卡的总部，　　另一套送往它在首都华盛顿的分部。国防部高层之所以送这两套绝密文件给一个民间智　　囊公司，不仅因为兰德公司是久负盛名的、为美国政府出谋划策的思想库，还因为国防　　部高官知道，在庞大的官僚系统里，官员轮换，人来人往，重要文件往往会淹没在公文　　往来中。而民间公司反而比较稳定，万一要用这套文件的时候，还不如去那儿要。当然　　，这种民间公司对于保密的规定，也是一样要遵守的。这种民间智囊公司和政府的密切　　合作，也非常具有民间特色。　　　　　　可就是这送往兰德公司的五角大楼文件，引出了后来的故事。
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　　国家安全不是关在堡垒里能得到的--回顾美国五角大楼秘密文件案　　　　　　二、艾尔斯伯格　　　　　　不仅因为高度机密、流传范围极小，还因为它洋洋700页，十分枯燥，所以所谓的五　　角大楼文件，真正读过的人其实寥寥无几。除了项目负责人盖尔勃以外，只有一个人是　　认真读了的，这个人叫丹尼尔.艾尔斯伯格。　　　　　　艾尔斯伯格是游离在美国政界、军界和学界的一个所谓精英分子。在越南问题上，　　他是从鹰派转变为鸽派的典型，最终成为一个热情的反战分子，扮演了五角大楼文件案　　的主角。他在此案中的遭遇和作为，典型地表现了美国的权力结构下，一个普通人为了　　自己的理念和观点能够做的一切。要说明他为什么会这样做，还得从这个人说起。　　　　　　艾尔斯伯格出生在三十年代大萧条的芝加哥，父亲是工程师，却在大萧条中失业，　　他习惯随父母到处搬家，因为父亲必须寻找工作。他从小就是一个表现出天赋和志向的　　孩子，六岁就能背诵林肯的盖底斯堡演说，十几岁弹钢琴就到能达到与乐队演奏协奏曲　　的水平。在学校里，篮球，跳水，跳崖，辩论，登山，他样样出色。中学毕业，他以优　　厚的奖学金进入哈佛大学，这些奖学金不仅支付他的学费生活费，甚至支付他每年回家　　探望父母的路费。世界为这个勤奋而聪明的年轻人提供了最佳的条件。中学里的伙伴公　　认，他是他们当中以后最有可能为人类进步作出贡献的人。　　　　　　在哈佛他学习和研究经济博弈论。读到毕业，他又得到威尔逊基金会的资助，去英　　国学习高级经济学，一年后回到哈佛完成硕士学位，硕士论文答辩得到了&优加&的评分　　。　　　　　　此时，这个普通家庭出身的年轻人已经步入了很难进入的哈佛精英小圈子，接下来　　拿博士学位几乎是个必然。可是他突然推迟了这个学习过程。他志愿参加海军陆战队，　　要求服役两年。　　　　　　艾尔斯伯格随军队巡弋海外。1956年的苏彝士运河危机时期，他刚好在中东。于是　　，他通过了最严格的安全背景审查，被确认为是在国家安全事务中完全可靠的人，这对　　他以后接触最高级机密打下了基础。那时，这个一路顺风而野心勃勃的年轻人，是一个　　随时愿意响应号召为国献身的爱国者。　　　　　　当他从军队回到哈佛，由于他的学术背景和从军经历，他参与了兰德公司的半职研　　究工作。那个时候，兰德公司是受雇于美国空军的民间智囊机构。在完成博士论文以后　　，他于1959年带着妻子和两个孩子搬到加州，全职参与兰德公司的研究。他经常被公司　　派到首都华盛顿，为国家的防卫政策提供咨询。这是他最春风得意、最自信的时期。　　　　　　这正是美国的肯尼迪总统时期，美国正在渐渐地深陷于越南战争。艾尔斯伯格发现　　越战问题大有可研究之处。对越战的情况稍加了解后，他就对形势产生了焦虑，觉得战　　争前景很不妙，他想知道为什么。他的工作使他对国际危机的高层决策过程特别有兴趣　　，就想探究美国在对越政策上到底有没有问题。为此，他要求把他派往越南。那正是19　　65年的春天。美国对北越的大规模轰炸，即所谓&滚雷行动&正在计划之中，同时还计划　　派遣更多的地面部队去南越。当时的艾尔斯伯格不仅了解、也主张实施这样的计划。这　　时，他还是一个狂热的鹰派。　　　　　　1965年年中，艾尔斯伯格初到越南，还是满腔鹰派热情。他作为Edward Lansdale　　将军的特别助理，本来是去实行&太平村计划&的。他在南越到处走动，接触下层，广交　　朋友，弄得军方对他的安全大伤脑筋。他能双手左右开弓使用手枪，也经常随军出动巡　　逻，虽说不上出生入死，却也不是养尊处优。　　　　　　正是这段战场上的亲身经历，使得这个狂热的鹰派年轻人，此后产生了怀疑：归根　　结底，我们是为了什么在这个地方动枪动炮呢？正因为他亲自上过前线，又深入南越底　　层，他了解并且理解，北越旗下的抵抗，口号简单，是要把入侵他们家园的外国人赶出　　去。相比之下，他觉得很难为美国军队的参与提供正当理由。　　　　　　他深入底层，也对当时军方感觉良好的一些具体措施，如所谓&太平村计划&表示怀　　疑。他亲眼看到，所谓太平村并不太平，腐败的南越官员制造一些假象，向美军虚报成　　果，而美军则自欺欺人地把这些成果再报给国防部和白宫。他觉得，以往总统和国防部　　对越战的看法是受了下面的欺骗，要是高层了解实情，就不会作出这样的决策了。他想　　，他必须向最高层报告这里的真实情况。为此他违反了通常的报告程序，越级向国防部　　递交了一份&揭示真相&的报告。但是，一点没有产生期望的作用。　　　　　　此时他仍然是一个鹰派，和同事中的反战派激烈辩论。期间他曾返回华盛顿，随即　　又要求回到越南。1967年他36岁生日，期间大病了一场，躺在曼谷的医院里，左思右想　　。这是一次脱胎换骨的转变，这只鹰开始变成鸽子了。　　　　　　这个时候的艾尔斯伯格，虽是文职人员，工资却相当于一个将军。他的教育背景使　　他一旦认定了一个道理，就应该为这个道理去动手做事。他回到兰德公司。不久，1967　　年下半年，由于他的履历背景和才干，很自然地以兰德公司雇员身份，参与了越战历史　　专题组的工作。这个时候，他在工作中已经不再掩盖他的鸽派观点，经常和人争论，也　　经常参加各个层次的讨论会，在会上以自己的亲身经历，发表反越战的看法。这种反战　　的立场并不妨碍他参与越战历史专题组的工作。事实上，专题组为了达到麦克耐马拉要　　求的&包罗万象并且客观&，故意地网罗了不同观点的人才，既有鹰派，也有鸽派。　　　　　　1968年大选，艾尔斯伯格希望新当选的总统对越战决策作出重大转变。共和党的尼　　克松当选以后，他新任命的国家安全顾问亨利.基辛格，要求兰德公司分析一下美国对越　　政策所有可能的选择。兰德公司的头头推荐了艾尔斯伯格。他为基辛格起草了一份全方　　位的方案清单，然后化了四天时间给基辛格分析所有这些方案的利弊。这份清单包括所　　有能够想到的、包括对立两极的最极端的方案，例如，从&向北越扔一个核弹&，一直到　　另一个极端，美国单方面地全部撤出越南。艾尔斯伯格本人向基辛格推销的想法是，美　　国必须争取通过和平谈判来结束越南问题。而基辛格把方案清单转交给国家安全委员会　　时，其中删去了从越南全部撤出这一方案。　　　　　　艾尔斯伯格还不死心。基辛格要求提供一份反映美国政府各机构，包括军方，中央　　情报局，大使馆等各路人马对越战的观点，艾尔斯伯格十分卖力地交给他一份报告，长　　达一千页。基辛格将艾尔斯伯格秘密召到首都，要他概述这一报告，以便向总统传达。　　可是最后，艾尔斯伯格感觉，他自己的观点，象泥牛入海，无声无息。尼克松主政的美　　国，看来仍然陷于越战之中。　　　　　　1969年春，艾尔斯伯格回到兰德公司，这个时候，五角大楼文件刚好完工，油墨未　　干，送到了兰德公司。这样庞大冗长枯燥零碎的文件汇集，没有什么人产生兴趣，却正　　中艾尔斯伯格的下怀。他原来就参与这个计划，对文件有所了解，这些年来，他一直关　　注这个问题，并且具备透彻了解越战历史的经验和背景，更重要的是，他深深地沉浸在　　为国家结束这个战争助一臂之力的使命感之中。他利用在兰德公司护送和保管五角大楼　　文件的机会，拿出学者的劲头，苦读这套文件。　　　　　　对五角大楼文件的研读，使艾尔斯伯格彻底完成了从鹰到鸽的转变，从此以后，他　　成为一个狂热的鸽派。以前他对越战的置疑更多集中在美国的国家利益，主要立论是美　　国在越南的军事卷入不可能成功，偏于决策衡量。现在，他的反战立场则更多地集中在　　这场战争对越南和美国造成的人道灾难和社会问题。　　　　　　一向自信的人，当然不会无所作为，他觉得自己应该有所动作。可是他能够做什么　　呢？直接向行政决策者发表观点，他已经做了，似乎没有用。他和兰德公司几个观点相　　近的鸽派人士谈起来，十分气馁。论关系，兰德公司是受政府部门的委托搞咨询研究，　　国防部是他们的&客户&。可是现在，他们这些精英智囊的研究结论，似乎&客户&并不重　　视。接下来怎么办？他们想到了最简捷的办法，走向媒体。　　　　　　他们一起联名向纽约时报写文章，明确表达他们对越南战争的看法。兰德公司的头　　头不仅了解并且支持了他们的做法，只要他们是以个人的名义发表观点，这是他们的自　　由。他们的文章登载在纽约时报和华盛顿邮报上，却没有引起他们所期待的反应。期间　　，艾尔斯伯格多次出席反战会议，给与会者留下深刻印象。同时他还和反战组织接触。　　美国国内的反战运动也正在渐渐兴起。1970年，艾尔斯伯格从西海岸的兰德公司，转到　　东海岸的麻省理工学院国际研究中心。　　　　　　现在，怀着反战使命感的艾尔斯伯格，还能做些什么呢？谁也没有想到，在此以前　　，艾尔斯伯格已经做了一件出格的事，为迫不得已时采取大动作，做好了准备。
　　国家安全不是关在堡垒里能得到的--回顾美国五角大楼秘密文件案　　　　　　　　三、向国会喊话　　　　　　艾尔斯伯格向国防部和基辛格传递他的观点，没有得到期望的反应，他不愿意看着　　国家陷入越战泥淖而袖手旁观。他在报纸上发表文章，人微言轻也没有作用。下一步，　　他很自然地想到，要向国会喊话。　　　　　　通过国会表达自己的意愿，这是美国百姓都知道的。特别是在选举前，这种表达在　　达到一定人数时，效果就会体现出来。不过，每个人只有一张选票，所以每个人的表达　　也就只有一个人的分量。喊话的对象，通常是你手里的选票能够影响的人。比如，你所　　在的选区选出来的众议员。你对别的众议员表达意愿，就可能没有什么作用；还有，本　　州的联邦参议员，而对他州的参议员，你的意见就没有那么大分量了。所以，对政府立　　法分支表达意愿，虽是美国体制下民众可以采用的手段，但是这种手段就象选票一样，　　是必须到一定数量才会起作用的。　　　　　　有一个例外，就是你手里持有特别分量的材料。艾尔斯伯格就认为，由于他的对政　　府机构的特殊咨询经历，特别是他掌握的五角大楼文件，足以引起国会的重视，从而通　　过联邦政府立法分支对行政分支的权力制衡，来促使政府改变对越政策。　　　　　　他个人是如何拥有这份机密文件的呢？　　　　　　1969年，艾尔斯伯格在调阅和保管五角大楼文件的时候，按照兰德公司的规章，签　　署了妥善保管文件，不复制其中任何一部分的保证书。　　　　　　可是，当他的责任感使他寝食不安，他决定采取一个大动作。1969年九月，他在一　　个朋友的帮助下，向一位广告商租用了一台复印机。然后，每天晚上，在这个广告商的　　办公室，等所有人都下班离开以后，他从兰德公司把五角大楼文件带出来，在自己两个　　孩子的帮助下，开始复印这批高度保密的文件。　　　　　　复印时，他们用纸片遮盖住每份文件上都有的&机密&、&保密&、或&绝密&印章，使　　得复印件上不再出现这样的字眼。然后，他把原件归还到兰德公司的档案库。手里有了　　这样的文件，在必要的时候就拿得出根据来。　　　　　　他开始寻找国会里有可能听进他意见的人物。他的主要对象是联邦参议员J.W.富布　　莱特，当时的参议院外交关系委员会主席，是参议院的一个重量级人物，也是一个主张　　从越南撤军的议员。　　　　　　他选择富布莱特喊话对象是有道理的。富布莱特作为外交委员会主席，在国会通过　　任何对外关系法案或决议上，起着至关紧要的作用：这种法案和决议通常是先经过外交　　关系委员会，再递送国会表决的。1964年的东京湾危机（北部湾危机）期间，军方宣称　　美军舰只遭到北越攻击，国会因此通过了&东京湾决议&，而白宫和五角大楼就把这个决　　议当成国会同意对越宣战，这样就扫除了&只有国会有权对外宣战&的宪法限制，五角大　　楼因此&合法&地开始大规模轰炸北越，并向南越派出地面部队。　　　　　　事后证明，所谓北越攻击美军舰只，只是一场虚惊，北越并没有攻击美军舰只。也　　就是说，国会受了五角大楼和白宫的愚弄。富布莱特为此非常愤怒。可是，限于美国政　　府的分权体制，作为国会议员的富布莱特，不能直接干预白宫行政分支的决策，更不能　　干涉军事。艾尔斯伯格拿着悄悄复印的五角大楼文件，就设法见了一次富布莱特，告诉　　他有这样一批文件。　　　　　　艾尔斯伯格建议富布莱特，通过国会，公开五角大楼文件。他给了富布莱特一份他　　自己搞出来的文件摘要，想说动富布莱特在国会公布这份摘要。　　　　　　可是，老资格的参议员富布莱特却不会这样做，因为这涉及国防部的机密文件。按　　照美国宪法和法律，议员在国会的言论有立法豁免权，随便说什么都可以，法律不能追　　究国会议员立法活动中言论的刑事和民事责任。于是，国会的日常活动，只要不涉及国　　防外交机密，就都是公开的，不仅向新闻界记者开放，也向民众开放。正因为公开，国　　会议员在言论中，也就有责任保守国家机密。国会议员违法泄密，也是要负法律责任的　　。那么，国会议员怎么判断机密呢？议员们都知道，这就看你讲的内容，来路是否符合　　规则，也就是说，看程序上是不是合法的。　　　　　　所以，艾尔斯伯格偷印的绝密文件，富布莱特没有在国会公布其摘要，他不想知法　　犯法。他把文件摘要往外交委员会的保险柜里一锁，转身给新任国防部长莱尔特写了一　　封信，说他了解到国防部搞了这样的研究，有这样的一套文件。他相信这套文件对国会　　外交委员会考察越南政策问题有极大帮助，请送一套来让参议院外交委员会一阅。　　　　　　莱尔特马上表示收到了富布莱特的信，但却拖了一个月才正式回复。回信中，国防　　部长正式承认有这样一套文件，但随即说明，这套文件含有高度敏感、高度机密的原始　　资料，麦克耐马拉的出发点是将这套资料用于遥远将来的研究，所以，文件的使用被严　　格限制。文件涉及总统和内阁人员的通讯，这在政府的分权结构中一向被看作是不受其　　他分支干预的行政特权；这些涉及个人的原始资料是在保密前提下才编入文件的。所以　　，国防部长直截了当地拒绝了富布莱特的要求。　　　　　　富布莱特立即再给国防部长写信，希望国防部长能够采取&更合作&的姿态。他写道　　，参议院外交委员会能不能接触这一套文件，涉及宪法所规定的立法分支和行政分支的　　权力平衡问题，特别是在外交政策方面。如果参议院要行使自己在对外关系方面的宪法　　责任，外交委员会就必须能接触到有关的背景资料，而这种资料只有行政部门才掌握。　　　　　　　　莱尔特当然懂这个道理。莱尔特在被任命为国防部长以前，自己就当过联邦众议员　　，他是从立法分支转到行政分支工作的。可是，到了国防部长职位上，他当然也不愿多　　受国会的约束。他客气地给富布莱特回信，说以后再联系，然后，就缈无音讯了。　　　　　　与此同时，艾尔斯伯格还在千方百计从背后推富布莱特。1970年初，他一下子给富　　布莱特的助手送去了25卷从五角大楼文件中复印下来的3000页文件，有些他干脆直接从　　邮局寄过去。　　　　　　富布莱特拿着这些文件，苦思冥想该怎么做。参议员有参议员的思维习惯，他不能　　贸然公开这些文件。他后来说，他知道可以利用这些文件做文章，但是他不能违反程序　　而公开文件内容。这样做会让外交委员会招致攻击。事实上，立法豁免权还是一个相当　　大的保护，国会议员假如发生泄密，在法律上冒的风险还是比一般人要小得多，不太可　　能去坐牢。可是他思前想后，还是认为，必须遵从合法的听证会的程序要求。在保密规　　定上，只要有一个细小的失误，行政部门可能不去法庭告诉，可是以后，他们就会拒绝　　再向国会递交同类文件。这是他无论如何必须避免的。　　　　　　结果，富布莱特就处于一种十分微妙的状态：他知道有这样的文件，甚至掌握一部　　分复印件，但是在公开场合、在听证会上，他不能提到五角大楼文件，更不能引用其中　　内容。富布莱特只能再一次给国防部长写信，要求正式调阅五角大楼文件。这一次，他　　连回信都没有收到。　　　　　　艾尔斯伯格开始另外想办法。他去出席有关审判战争罪的讨论会，在会上他向一些　　国际律师说，如果国际上有对战争罪行的审判，那么他知道有一批五角大楼文件，这些　　文件对于审判的意义，相当于二战末的纽伦堡文件一样重要。他甚至向律师描述了五角　　大楼文件的内容，并表示，只要有审判的机会，他个人可以作为被告，或者作为证人出　　庭，从而让法庭发出传票，强迫五角大楼交出文件。他甚至怂恿一些律师发起民事诉讼　　，想用这个办法促使法庭发出命令，把五角大楼文件作为证据公布。　　　　　　这条思路，就是走司法程序来公开秘密文件。这很困难，因为美国的法庭一向避免　　涉足国防和外交领域，这也是分权和制衡的结构决定的。但是也并不一定完全走不通。　　美国的法庭有司法自制，对接受案件有明确的要求，但是一旦法庭认为有理由启动程序　　，别的政府部门通常会避免公开对抗法庭命令，这也是三权分立的游戏规则决定了的：　　平时权力最小的分支，一旦动起来，威力最大。大家都不愿意使司法分支过分弱，因为　　打破分权制度的平衡就意味着一种制度性的弊病。　　　　　　然而，律师们没有被他说动，因为他们认为启动司法程序的条件还不具备，法庭不　　会接受他们的案子。　　　　　　1970年5月，美军进入柬埔寨，国内反战运动风起云涌。在反战示威骚乱中，肯特大　　学的四名学生在骚乱中丧生。很多大学为此停课。基辛格的一个助理安东尼.雷克忿而辞　　职抗议侵入柬埔寨。富布莱特召开外交委员会的听证会，艾尔斯伯格在听证会上作证。　　他指出，美国对越政策所依据的内在逻辑有严重问题，要理解美国对越政策的连续性，　　必须考察这些决策的国内政治背景。他指出，历届行政分支对越政策有一个从不在正式　　文件上反映的动机，就是都想避免在自己手上遭受&失败的屈辱&。　　　　　　富布莱特再一次向国防部长写信要求五角大楼文件，国防部长回信，再一次明确表　　示拒绝。　　　　　　富布莱特发现，他仍然无法摇动白宫和五角大楼的固执。机密在行政分支手里，他　　们一意孤行，而他自己在发表讲话的时候，还得小心不要在程序上破坏保密规定。1970　　年8月7日，富布莱特终于在参议院讲话中谴责了国防部在五角大楼文件问题上的态度。　　他说：&行政分支又一次让国会吃了闭门羹。&但是，他警告说：&有一句老话，在华盛顿　　，没有什么可以长久保持秘密的。我希望第一个得到这套历史文件的记者，能够和我们　　委员会分享。&　　　　　　国会这条路不通，下一条路就是新闻界了。
　　国家安全不是关在堡垒里能得到的--回顾美国五角大楼秘密文件案　　　　四、希汉和纽约时报　　　　　　　　艾尔斯伯格试图通过国会发表五角大楼文件的努力屡遭挫折，其根本原因，是国会　　议员们受严格的规则制约，不会轻易越轨行动。在这样的情况下，他自然会走的路就是　　寻找更为民间的途径，这样的途径效果间接，但却是永远可以走的，因为这样的途径涉　　及言论自由，受宪法保护。权力制衡之路暂时没有走通，就走言论自由。　　　　　　艾尔斯伯格已经准备通过媒体把五角大楼文件暴露出来。既然国会议员们不能做，　　那么只有找新闻界。因为他知道，新闻界有新闻自由的宪法保护，胆子要大得多。可是　　，当他和一些律师商量的时候，他们无一例外地劝他还是走国会的路，因为只要有那么　　一个国会议员愿意在国会公布五角大楼文件，那么这个国会议员享有立法豁免权，也许　　不至于进监狱，而他自己把文件捅到新闻界去，新闻界或许没事，他却免不了要吃官司　　。　　　　　　艾尔斯伯格感到，自己已经无路可走，只有走向新闻界。主意一旦打定，就是找谁　　的问题了。他找到了纽约时报华盛顿分部的尼尔.希汉。希汉是新闻界报道越战的一个名　　记者，当年为合众国际社派驻越南时，艾尔斯伯格刚好也在越南，他们在那时候就相识　　。希汉的反战观点和他的越战报道非常闻名。在火线报道的西方新闻界，合众国际社的　　希汉、纽约时报的大卫.霍布斯坦和美联社的布郎，被记者们誉为&三无畏&。希汉在纽约　　时报书评中指出，决策越战的美国领导人，根本就没有好好读过美国法律对战争权力的　　规定，他认为美国领导人在指导战争中的行为，有违美国法律。他的观点和艾尔斯伯格　　很相近。　　　　　　1971年春天，艾尔斯伯格交给希汉几千页五角大楼复印件。　　　　　　希汉拿到这批非夷所思的秘密文件，立即向他的顶头上司，纽约时报华盛顿分部主　　任福兰克尔通报。他们俩商量下来，有几点是必须考虑周到的：　　　　　　第一是这批文件的真实性。就是真的，它们是不是全面地、客观地反映了越战决策　　的真实历史。　　　　　　第二，当时，尼克松总统已经开始逐步从越南撤军，在这样的时候，如果发表五角　　大楼文件，民众的反应将会是什么。　　　　　　第三，希汉的消息来源，即艾尔斯伯格的动机是什么，他们必须确定，自己是不是　　和一个正直的消息来源打交道。美国新闻界的道德标准是，他们必须保护他们的消息来　　源，为他保密。这里不仅有新闻界利益的成分：你不为来源保密，久而久之就没人敢冒　　风险向你提供消息，等于断了长远的消息来源。另外，还有一种文化和道德完整性：新　　闻报道是在做一件道义上正确的事，保护冒着风险提供消息的人，就是必然的道德要求　　，即使这种道德要求和法律冲突。纽约时报记者Caldweill曾经报道过六十年代闻名的黑　　豹党，后来在加州的一件刑事案件中，大陪审团要求Caldwell秘密作证，提供关于黑豹　　党的消息来源，Caldwell断然拒绝，宁愿以藐视大陪审团的罪名无限期入狱。　　　　　　现在，希汉同样和纽约时报明确约定，他不公开五角大楼文件的来源，连他的顶头　　上司也不告诉。　　　　　　第四，用这一批五角大楼文件作为材料写的报道，是否能提供足够的不同意见，也　　就是说，纽约时报的规矩是，不愿意任何报道表现出自己是一边倒的倾向。用他们的话　　来说就是，纽约时报写出来的东西，不能象苏联的真理报。　　　　　　希汉的顶头上司，华盛顿分部主任福兰克尔在读了希汉提供的部分文字以后，立即　　意识到，&这是一个金矿。&他马上向纽约时报的总编罗森塔尔等高层人员通报，说有庞　　大的阅读工作量，要求增援人手。　　　　　　艾尔斯伯格告诉希汉，他在促动国会公布这套文件的不成功。他还告诉时报，他关　　于五角大楼文件，他在一些学术界会议上说过，有些民间反战组织也知道。这下纽约时　　报更有了紧迫感，因为他们知道，如果他们不动作，那么其他报社也会得到这批文件，　　特别是他们的竞争老对手，华盛顿邮报和洛杉矶时报。　　　　　　美国新闻界&刺探&政府机密来做有新闻价值的报道，有着长久的传统。新闻界受宪　　法保护的新闻自由权，使得他们较少法律上的负担。他们主要是自己在新闻价值和客观　　影响之间作出衡量，一旦为泄密而闯了祸，政府很难让新闻界记者入狱。政府能够抓的　　是那个把机密捅出去的家伙。而民众和新闻界在道德上的舆论则是，新闻界有义务保护　　消息来源，这种保护是道德的。他们也确实往往受到新闻界的刻意保护。很多重量级的　　记者，他们的主要力量就是在政府内部的一些内线关系，这是他们的饭碗，他们职业的　　资源。这样一来，有些政府官员也就利用新闻界，故意把一些机密捅出去。&泄密&有时　　候就成了一种职业策略。　　　　　　可是，纽约时报面对希汉手里的五角大楼文件，还是有一些别的顾虑。虽然这些文　　件都是反应历史的老文件，但是它们却会揭开美国陷入越战的伤疤，可能触痛各方面，　　他们会有什么反应？另外，如此庞大的文件量，都是从国防部的机密中&盗窃&出来的，　　怎样用来报道才是妥当的？这也是一个问题。　　　　　　纽约时报的外交新闻编辑格林菲特曾经在国务院工作过，比较熟悉政府部门可能的　　反应，他又是罗森塔尔的好友，罗森塔尔就要求他总体负责这次报道，定下一个名字：　　&X项目&。　　　　　　格林菲特立即派他的助手高尔德前往首都华盛顿协助希汉。日，他们在　　离白宫不远的希尔顿饭店订了两个房间。他们俩关在那里通读五角大楼文件，想从新闻　　报道角度理出个头绪。他们的初步想法是，在纽约时报连续报道，每天十到十二个版面　　。纽约的高层编辑最后决定，以希汉为主准备报道，报社提供必要援助。　　　　　　纽约时报的发行人苏尔茨伯格一直到4月底才知道有这么回事。老板到底是老板，他　　和几位总裁副总裁一通气，首先想到的是，这里头有没有对付不了的法律麻烦。这批机　　密文件数量如此庞大，不是正经官方途径而来，必须考虑以后在法庭上如何应对。另外　　，他们考虑，在报纸上公开这批秘密文件，公众是不是理解他们的苦心，会不会吃力不　　讨好。　　　　　　如此大的规模和风险，使苏尔茨伯格显然心里很不踏实。他对新闻部说，你们先做　　起来，等到成了文，再来找我。到底登不登，必须我来决定。转身，他就去找专为纽约　　时报处理法律事务的LDL律师事务所咨询去了。　　　　　　下面这帮人怎么做呢？X项目是围绕希汉进行的，希汉是资料的来源获得者，是未来　　报道的执笔者，文章将以他的名义刊登，他在读者中的名气是别人无法取代的。但是，　　围绕着希汉，有大量工作要做。　　　　　　首先，由于格林菲特在国务院工作过多年，甚至出席过多次国防部会议，是一个了　　解一些内情的人，他的任务就是要预测政府部门对X项目的立场和反应。他和罗森塔尔因　　此收集了国务院和五角大楼系统主要官员的公开著作，象梳子一样地梳一遍，看看他们　　以往的著作中是否已经公开了五角大楼文件里的内容。这一手很要紧，只要预先有了这　　方面的证据，将来给告上法庭，就可以抵挡一阵了：政府负责官员早在书里公开了，凭　　什么说我们是泄密呢？结果他们发现，实际上，关于越战决策的历史过程，在以往的公　　开出版物里，陆陆续续地早就有所反应。政府高官的公开著作中，也常常透露所谓机密　　资料。所以，对于纽约时报的X项目来说，泄密的问题更偏重于程序性。也就是说，关键　　不是泄密损害是否国家利益，而是文件本身，是在确定为保密级别后偷出来的。　　　　　　同时，纽约时报动员了很多人力，将以往十年来的纽约时报全部整理一遍，把十年　　来纽约时报对越战问题的报道，和五角大楼文件进行比较，也就是说，要看看十年来的　　陆续报道和现在打算拿出来的重磅炮弹是不是一致，如果不一致的话，是什么原因，怎　　么解释。这也非常重要，涉及纽约时报的形象，它必须对自己的报道负责。报道不可能　　一点不出错，但是出错也要有根有据，新闻业的中立和客观原则不能动摇。　　　　　　纽约时报还动员人力仔细查找，将要发表的内容里是不是真有涉及国家安全的东西　　，比如战场计划、武器计划、正在进行的外交谈判等等。这是要尽量避免的。　　　　　　X项目租的纽约希尔顿的几套房间，纽约时报派去了自己的保安，每个房间里都时刻　　必须有人。并且调兵遣将，把纽约时报在世界各地报道战争和国际事务的能人调集到X项　　目。　　　　　　参与X项目的所有人都得到警告，只能利用五角大楼文件本身和报社的其他资料，不　　能打电话向任何人核实。所有人都要保存自己的交叉参考记录，也就是说，将来发表的　　每一句话的出处，都要立即能查到。根据纽约时报新闻性的原则，他们决定，希汉的系　　列报道不是顺着时间次序进行，而是根据新闻价值来报道。第一期将是约翰逊总统关于　　轰炸北越的决定是怎样做出来的。这显然是美国政府行政分支在越战中最重要也最有争　　议的一个决策。　　　　　　另外，纽约时报专门调了一个图片编辑，整理了一套越战照片资料库，虽然后来发　　表五角大楼文件系列报道的时候，一张照片也没有用。　　　　　　就在准备的过程中，纽约时报内部对要不要发表五角大楼文件，发表是否会损害国　　家利益的问题，产生了分歧和争论。　　　　　　哈定.班克罗夫特是纽约时报内实际权力仅次于苏尔茨伯格的第二位人物。他象格林　　菲特一样，有长期为政府工作的背景，二战中的海军军官，后来是国务院的官员，在杜　　鲁门总统时代是美国派驻联合国的副代表，是日内瓦国际劳工组织的法律顾问。他是苏　　尔茨伯格的直接副手，当发行人苏尔茨伯格不在的时候，他就顶这个位子。班克罗夫特　　反对发表五角大楼文件，他认为，公开发表五角大楼文件会使美国的外交谈判代表处于　　不利。他的意见和LDL律师事务所的意见一样，这个事务所的律师中包括了艾森豪威尔时　　期的美国司法部长。他们一致告诉纽约时报，别公开五角大楼文件，因为如此发表机密　　文件无疑会引起政府方面的强烈反弹。　　　　　　可是，纽约时报的执行编辑们还得听听自己报社法律部的意见。法律部头头38岁，　　叫郭代尔。他是通过LDL律师事务所介绍来的，但他把自己看作是一个新闻从业人员，而　　不是律师。他也有政府工作的经历，曾经在陆军中做过情报分析工作。对于新闻法规，　　他有自己的一套看法，他的观点是：到你手上的无论什么消息，总是有一种合适的方式　　印出来的。也就是说，新闻是没有禁区的，对于负责任的新闻业来说，只有一个方式方　　法问题。　　　　　　郭代尔给编辑们做了一个详尽的备忘录，关于怎样保证发表五角大楼文件在法律上　　的正当性。　　　　　　在纽约时报最高层，副总裁J.莱斯顿是坚决主张发表的。他曾是纽约时报声誉的标　　志。他在1954年从国务院得到雅尔塔会议文件，为纽约时报挣得了极大名声。可是在19　　61年古巴猪湾事件时期，莱斯顿和当时的发行人不顾其他编辑的愤怒反对，决定把美国　　政府涉入此事件的消息压下来，不予披露。后来猪湾事件还成了美国政府的丑闻而暴露　　，读者们对纽约时报没有及时报道事件真相极为不满。连肯尼迪总统都说，也许纽约时　　报是&过分&保护国家利益了。他还说，如果纽约时报及时披露它得知的消息，猪湾事件　　很可能就此取消。莱斯顿为此非常懊恼。　　　　　　不过莱斯顿还是主张，首先要区分什么是正在进行的、直接影响当前国家利益的机　　密事务，什么是不会造成损害、已成定局的历史机密。后者才是民众有权知道的，新闻　　界有权发表的。　　　　　　怎样发表也是一个需要考虑的问题。纽约时报比较保守的人主张，为避免政府反弹　　，可以只在报道中介绍文件内容，或摘引词句，最多引用一些段落，而避免全文发表被　　列为高度机密的文件本身。但是多数编辑认为，这种做法是损害纽约时报声誉的。　　　　　　最后，一直到纽约时报发表五角大楼文件系列的前两天，发行人苏尔茨伯格才最终　　决定，搞一个连续十天的系列，每天六个版面，由著名记者希汉的文章打头，然后是选　　择发表的五角大楼关键文件。　　　　　　日，星期天，纽约时报开始连续刊载五角大楼文件。
　　国家安全不是关在堡垒里能得到的--回顾美国五角大楼秘密文件案　　　　　　五、第一个禁制令　　　　　　纽约时报的五角大楼文件系列，选在星期天刊登第一期，是一种策略。因为周末政　　府官员都在家里，政府部门的反应就慢一拍。当年参与写这些文件的人，比如盖尔勃，　　看到报纸上的通栏标题，吃惊得几乎昏过去。当然，国防部立即就警觉起来了，可是它　　什么也做不了。这是美国政府和老百姓都认为天经地义的规矩，国防部不能对国内的事　　务随便说三道四，哪怕是派一个兵去抓一个人，也是违法的，不管你抓的是什么人。　　　　　　国防部怎么办呢？国防部得通知司法部，告之利害，让司法部来对付这件事情。司　　法部才是管国内治安和起诉罪犯的。偏偏司法部以前对五角大楼文件一无所知，大概隔　　行如隔山，也不感兴趣。所以，司法部的副部长罗伯特.马甸在星期天读到纽约时报，竟　　没有什么反应，想反正一切得星期一上班再说。　　　　　　星期一，纽约时报登出了以希汉报道打头的第二批五角大楼文件，大标题是：研究　　证明，轰炸北越的决定在64年大选前就已作出。马甸上班后看到纽约时报，打电话给司　　法部长米歇尔。这个米歇尔看了报道，竟然也没有什么反应。这时国防部长莱尔特来电　　话了，他下午要出席参议院外交关系委员会的听证会，他知道记者们一定会追问他对五　　角大楼文件的报道如何看法，他必须和司法部长通气，因为政府方面的动作，只能由司　　法部来做。　　　　　　米歇尔这时对五角大楼文件到底是什么，都还摸不清，国防部长应他的要求，赶紧　　令人写了个备忘录，解释这套文件是什么，何人参与，15套文件的去向，等等。这个备　　忘录立即就定为最高机密。但是，国防部长一下子也找不到一个全部熟悉五角大楼文件　　的人，事实上以前除了盖尔勃和幕后的艾尔斯伯格，谁也没有去全文研读过。所以这个　　备忘录只能是简单介绍。司法部在周一下午拿到备忘录，立即研究是不是要采取法律行　　动。道理很简单，看纽约时报的这个劲头，明天就会冒出第三批五角大楼文件来。　　　　　　此刻，华盛顿的共和党政治家们也忙碌起来。他们看到，这批文件的暴露，是对联　　邦政府行政分支的揭丑，可对共和党却是有利的。因为文件研究的阶段，特别是越战陷　　入很深，决策过程大可置疑的阶段，是约翰逊和前任肯尼迪执政期间，而这两个总统都　　是民主党的。现任共和党总统尼克松的当政期，并不包含在五角大楼文件里。所以，有　　些共和党人就敦促尼克松和他的班子，不要采取什么法律行动。取这一观点的包括共和　　党全国委员会主席杜尔。　　　　　　尼克松总统从即将到来的大选着眼，也倾向于这种意见。反正揭的是民主党的短，　　有何不好。但最后的决定却是相反的，关键是基辛格。　　　　　　这个时候，1971年6月，是美国外交史上最微妙的时候。基辛格在巴基斯坦政府的帮　　助下，正安排秘密访华，并策划尼克松访华，同时，基辛格还在巴黎和北越展开高度机　　密的谈判。这一切，不仅美国民众不知道，立法的国会议员们也不知道。基辛格要尼克　　松总统想想，如果五角大楼文件在报纸上公开刊登，政府连这点秘密也保不住，中国人　　是不是会有所顾忌而不和你谈了？尼克松一直很自豪的是他和苏联关于限制战略武器谈　　判的成功，并深知谈判成功有赖于保密做得好。　　　　　　星期一整整一天，司法部和国防部之间来回协商，晚上，司法部长米歇尔和副部长　　马甸，先给纽约时报发了一份电报。电报是以司法部长个人的名义发的，说根据国防部　　通报，你们这两天发表的五角大楼文件中含有对国家安全至关紧要的高度机密资料，发　　表这样的文件违反了美国刑法中反间谍法的某某条某某款。继续发表，将严重危及美国　　的国防。所以，请你们停止发表这一类文件，并且告之你们怎样把文件归还国防部。　　　　　　晚上7点半，马甸决定把电报内容用电话通知纽约时报发行人苏尔茨伯格，这才得知　　他去英国开会了，现在是班克罗夫特当家。在电话里，马甸把司法部的警告通知了班克　　罗夫特，他答应过一个小时打回电，他得去商量一下。结果，两个多小时才回电。这两　　个多小时，他干了些什么呢？　　　　　　纽约时报闹翻了天。一派坚持不理司法部，已经是给第三期定稿付印的时候了。但　　是另一些人认为，在司法部如此警告以后，继续发表，后果将无法预见。处于中间立场　　的人则一方面担心报社遭到法律麻烦，另一方面担心，如果停止发表，就给公众以纽约　　时报屈服于政府压力的印象，这是他们都不愿意看到的。　　　　　　班克罗夫特打电话给LDL律师事务所咨询，对方回话说，应该服从司法部长要求，停　　止发表五角大楼文件。这时，罗森塔尔坚持，发行人苏尔茨伯格才能最后作决定，必须　　通知发行人。　　　　　　苏尔茨伯格在伦敦的旅馆里，正当半夜，被电话从睡梦中惊醒。罗森塔尔对他说，　　我们不能停止发表，纽约时报的前途付不起这个代价。苏尔茨伯格沉思良久，随即发出　　继续发表第三期的决定。编辑迅速地起草了一个声明，发还给司法部，并且向公众发表　　。声明说，纽约时报拒绝司法部长的要求，相信民众对此系列报道中的资料的知情，是　　符合这个国家人民的利益的。至于司法部决定要法庭发出禁制令，纽约时报声明说，纽　　约时报将服从法庭的最后决定。　　　　　　6月15日，星期二，纽约时报发表了希汉的系列报道第三期：越南档案－－研究揭示　　约翰逊怎样秘密开辟通向地面战争的道路。但是在此后有一篇报道，标题是：米歇尔要　　求停止发表越南系列，纽约时报拒绝。　　　　　　罗森塔尔在几个月以后提到这件事说：想一想这对于美国新闻史意味着什么。要是　　那文章的标题是，&司法部要求停止发表越南系列，纽约时报服从&，美国新闻业的历史　　就此将完全不同，因为游戏规则变了：前者等于是报纸说，你有你的要求和利害，但是　　我说了算；后者则是，我有我的打算，但是规则是你说了算。　　　　　　纽约时报不知道司法部将采取怎样的法律行动，但是既然司法部长的电文里提到了　　反间谍法，这是一个线索。纽约时报的法律部主任郭代尔已经准备了一个备忘录，但是　　他自己的水平和力量还不足于在法庭上完成辩护，他立即打电话给LDL律师事务所。LDL　　经过一番通话研究以后回答，由于从一开始LDL就反对发表五角大楼文件，而纽约时报对　　此事情的处理完全没有听从LDL的意见，所以LDL从明天早晨开始不再代表纽约时报出庭　　。　　　　　　郭代尔在半夜11点得知这个回话，顿时惊呆。面临着一场法庭较量的关键时刻，正　　是最需要律师的时候，律师却不干了。郭代尔万般无奈的时候，突然灵机一动，想起了　　耶鲁的法律教授亚历山大.比盖尔。比盖尔是一个宪法专家，他曾表示支持纽约时报发表　　五角大楼文件，并且认为，纽约时报有权利发表。不过，明天很可能一早就会要出庭，　　在出庭以前得找到他。他只能半夜里先打电话找到比盖尔以前的一个学生，通过这个学　　生，才找到比盖尔。　　　　　　比盖尔同意为纽约时报出庭，立即约了这个学生，半夜两点在办公室见面，通宵准　　备法庭陈述。早上九点半，他们拿着十页纸的法庭陈述出现在郭代尔的办公室。几乎同　　时，电话铃响，联邦检察官打电话通知，纽约时报代表必须在半小时内出席位于Foley广　　场的联邦法庭。　　　　　　司法部方面，鉴于必须立即阻挡纽约时报继续发表，而这种阻挡必须满足法庭的一　　套手续和文件要求，所以也是忙得不亦乐乎。司法部副部长马甸所提供的调查报告就象　　证词，按规矩必须公证。马甸只好半夜开车出去，找到附近的警察局，为文件盖章公证　　。可是，司法部对五角大楼文件实在是不知情，他们读到的就是报纸已经发表的那些，　　所以，继续发表将危及美国的理由在什么地方，他们也说不上，他们根本就不知道还有　　什么可&继续发表&的，而法庭需要证据。到开庭前，司法部还发现他们在陈述文件中引　　错了反间谍法的条款，得重新来过。这样一拖两拖，终于拖到午后开庭。　　　　　　法庭辩论是简短的。司法部的代表赫思指控说，这样发表国防部秘密文件，会严重　　伤害我国的外交关系和国家利益，所以，至少法庭应该命令纽约时报稍微延迟发表五角　　大楼文件，等法庭进一步听证以后再决定。纽约时报代表比盖尔则反对这种说法，说这　　是一个经典的&预检&措施。在美国，对出版物内容作&预检&，是违法的。他还说，反间　　谍法通过的时候，国会根本就不是用来针对报纸的。他反对延迟的命令，&报纸存在就是　　要发表，而不是服从美国政府的发表日程。&　　　　　　法官在简短地和助手商讨以后作出了决定。他对案件双方的对错不作任何判断，但　　是同意发出一个法庭禁制令，认为纽约时报延迟发表所可能带来的伤害，比不上继续发　　表秘密文件可能对美国政府造成的伤害。但是法官拒绝了司法部关于没收纽约时报的五　　角大楼文件的要求。法官要求双方都回去做准备，星期五上午再开庭听证。　　　　　　这个禁制令，是美国历史上的第一次，一份报纸在法庭命令下搁置发表一篇特定的　　文章。
　　六、新闻和国家利益的平衡－－尼尔标准　　　　　　新闻业的权利和政府的保密，两者之间如何平衡，这始终是一个问题，特别是在危机时期。在历史上，报纸难以避免地具有一定的地方性，所谓报纸，都是地方上的报纸。由于地方自治的传统，报纸天生就有一种欧洲自由城镇的文化基因，说什么是无所顾忌的。所以，早期报纸和政府关系里，游戏规则相比现今更不正规，冲突也就更多。　　　　　　南北战争期间，北军的希尔曼将军曾经命令把纽约的先锋报记者抓起来当间谍毙了，后来幸亏林肯总统干预，才救了这记者一命。　　　　　　1942年6月，芝加哥的论坛报发表了一篇文章，详细描述了美军在中途岛战役的胜利，问题是，对懂行的人来说，这文章的描述透露了美军最近成功破解了日军的密码。军方说，如果日本人知道这个消息，必然会全部变换密码，严重不利于美军往后的军事行动。在海军部的要求下，罗　　?福总统的司法部长展开了大陪审团调查。为了避免沾上政治斗争的嫌疑，司法部长甚至任命了原来共和党当政期间的司法部长来担任此案的检察官。调查结果，大陪审团不同意起诉。幸亏，很多年以后得知，当时日本人根本没有注意到这篇文章。　　　　　　美国新闻制度的游戏规则是，如果媒体触犯法律，确实泄密而损害了国家利益，政府是可以起诉追求法律责任的，可是这必须是在媒体确实发表了违法泄密的东西以后。这是一种事后追诉惩罚的制度。但是政府不可以有禁止报纸发表消息的动作，即不可以搞&预检&。道理很简单，事后　　追诉是由法庭来作出判断，法庭只有在可能的犯罪行为发生以后才可能接受指控，立案审理；而政府行政部门没有权利来确立新闻标准，所以事前预检在制度上不容许存在。但是，这并不是说，预先禁止某个特定文章的问世绝对不可能。　　　　　　纽约时报的五角大楼文件的特点是系列报道，已经发表了一部分，还有一部分即将发表。司法部要寻求的是，让法庭发布禁制令，来阻挡纽约时报继续公布政府秘密。这就相当于预检或预禁的措施。　　　　　　1931年，联邦最高法院在尼尔对明尼苏达（Near v. Minnesota）一案的裁决中，对政府阻挡报纸发表某文章的权力，规定了极为严格的条件。　　　　　　尼尔是明尼苏达首府明尼阿波里斯的报纸《星期六新闻》的发行人。这是一份反犹太人的报纸。检察官指控这份报纸主要刊登恶意的、诬蔑、诽谤的文章，造谣说一个犹太黑帮操纵了明尼阿波里斯和圣保罗市的赌博、私酒和讹诈等黑市，而当地的民选官员都已经被犹太黑帮收买。检察　　官向法庭起诉要求禁止报纸发表这样明显是恶意诽谤的文章。此案经过激烈的司法较量，政府检察官最后在州最高法院赢得了支持，尼尔败诉，上诉到联邦最高法院。　　　　联邦最高法院作出了5比4的裁决。首席大法官C.E.休斯代表法庭多数写的裁决书里说，明尼苏达法律里关于阻止报刊文章发表的条款&即使不是独一无二，也是很不平常的，它提出了一个超越此案在当地之意义的及其重要的问题。&休斯承认，&言论的自由，以及新闻的自由，并不是一　　?绝对的权利&，滥用言论自由和新闻自由，政府是可以予以惩罚的。但是，他谴责明尼苏达法庭对尼尔的裁决是一种&事实上的预检&。休斯大法官补充说，即使是那种专门恶意地搜罗炒作丑闻的人，也有&新闻自由的保障&。在休斯大法官起草的裁决书里，有一段话成为后人唯一可以看作　　?衡量&预先禁止令&合法性的话，他说，&没有人会反对说，政府可以阻止报道那种实际上会妨碍征集军队，或者有关出征日期，部队人数和地点（的消息）。&　　　　　　有四个大法官反对尼尔一案的裁决，他们在反对意见里指出，对预先禁止令施加如此狭窄苛刻的条件，将使社区之和平与良好秩序、及个人之私人事务，置于某些报刊发行者的无穷无尽的恶意骚扰之下。可以想象，这样的警告不是没有道理的。但是，休斯大法官的那段话，还是成为后　　.硕?预检&或&预禁&的要求标准。报纸文章的&泄密&必须到了就象公布军队行动日期、人数和地点那样的程度，政府才有&预禁&的合法理由。这就是所谓尼尔标准。　　　　　　到1971年，尼尔标准已经实行了40年。在纽约时报的五角大楼文件案前一个月，最高法院首席大法官W.E.波格还在一件案子的裁决中重申了尼尔标准，重申对任何企图预先禁止新闻的合宪性，必须施加严格的限定。
　　七、尼克松和新闻界的恩怨　　　　　　美国新闻界和联邦政府的关系，集中在政府方面的行政分支，新闻界方面的几个大报和电视新闻网之间，是一种亦友亦敌，互相依赖，又互相警惕的关系。这种关系的好坏，决定于国家所处的状态。一般地说，在危机状态，比如战争状态，政府和新闻界的关系就比较好。同时，这种关系很大程度上受新闻从业人员对政府行政官员个人好恶的影响。　　　　　　这种关系时好时坏。人们记忆中最好的时候是二战时期，新闻记者们就象拿着笔杆子和照相机的士兵一样，和政府配合得非常好。一个经典的的故事是，罗斯福总统是一个轮椅总统，但是他不愿意让民众知道他们的总统是一个不能站立的健康不佳的人，他要求新闻界帮助他保持这个秘密。新闻界配合默契，从来没有透露他的瘫痪状态，从来没有刊登过一张他坐着轮椅的照片。特别是在电视直播的就职仪式上，他在大群政府高官和家人的簇拥下慢慢&走&出来，其实是被后面扶着的人托着&架&出来的，周围的人用自己身体遮挡住总统瘫痪的下半身，电视和新闻记者们把镜头拍得一切正常。难得的倒不是记者们居然能做到这一点，难的是，所有的新闻记者都一致地来做。现在来想，简直非夷所思。后来的总统再也不会有如此好的新闻人缘了。　　　　　　一般地说，新闻从业人员由于职业和见识的缘故，总体上比较自由开放，比较关心下层民众的疾苦，对政府的权威抱一种挑剔的态度。在两党之间，民主党比较容易和新闻界建立良好关系。当然这和总统副总统及主要官员的个人风格也有关系，毕竟，政府的新闻是他们给出来的。行政官员和新闻记者，就象天天要见面的店员和顾客一样。　　　　　　在一般情况下，政府要让民众理解他们的政策，须利用新闻界的报道和分析解释，因为政府自己没有媒体。法律禁止政府用纳税人的钱在民众中搞宣传，推销自己的主张。所以，搞好和新闻界的关系是十分重要的。新闻界也需要保持和政府的良好关系，特别是在白宫报道的大媒体机构的常驻记者。但是，他们和政府意见太贴近的话，是不符合专业形象的。他们必须保持中立，在行动上显示客观，并且取一种批评的态度，这样才能获得读者或观众的信任。　　　　　　双方对这种关系的性质其实都很清楚。所以，一般情况下，总统是尽可能来避免批评新闻界的。　　　　　　记得英国黛安娜公主车祸失事去世的时候，消息传到，美国刚好是半夜。克林顿总统深夜面见记者，以表达对黛安娜去世的震惊和痛惜。那时，记者报道里已经有关于&狗仔队&摄影者的干扰造成事故的叙述。这时候有记者向总统发问：黛安娜的死如果确与狗仔队的干扰有关，总统先生是不是认为以后应该对狗仔队的作为有所约束？　　　　　　对新闻界，这是个&好问题&。对克林顿来说，这是个难题。你说不该约束，此时此刻，你的悲哀难道不真切？你说要约束，难道应该改变新闻业的游戏规则？克林顿是一个很会和媒体打交道的总统。他一脸沉痛地表示，现在在哀恸之中，我们暂时还不适合考虑这个问题。就这样把这个问题回避了。事后想想，不回答是唯一正确的做法。　　　　　　尼克松当政期间，是美国政府行政分支和新闻界关系最糟的时候。他历来和新闻界关系不好，他特别不满意在他几次竞选时期新闻界对他的报道。偏偏他还摊上了一个和新闻界关系更糟的副总统阿格纽。　　　　　　阿格纽因丑闻先于尼克松辞职。他对几家大报，如纽约时报、华盛顿邮报等，在1968年大选期间对他不利的报道耿耿于怀。他甚至说要到法庭控告纽约时报诽谤，说了几次，最终却没有行动，因为谁都知道，他这样的公众政治人物，要告动一家报纸诽谤是非常困难的，几乎不可能。以后，阿格纽在整整两年的时间里，经常地持续不断地抨击美国新闻业。我们现在熟悉的左派对美国媒体的攻击，30年前这位右派阿格纽其实都说过了。　　　　　　他指责美国大媒体操纵在一小撮人手里，比如华盛顿邮报公司除了拥有这家大报以外，还拥有四大电视台之一，拥有华盛顿的一个新闻电台，以及新闻周刊杂志，他攻击说，这些媒体是四个巨大的声音听命于一个老板，即著名的凯瑟琳.格兰汉姆。他指责美国媒体由于购并而集中，形成庞大的媒体集团，这是事实，但是他对媒体因此舆论一律的批评，却不符合事实。所谓&听命于一个老板&的四大媒体，其作业是独立的，其声音并不一致。根本的原因是，美国读者和听众根本不信任一律的舆论。听到不同的声音，他们就比较放心。所以，老板犯不着这样做，这样做长远来说不合算。更何况，根本就做不到，因为作业是各自独立，互不干扰的。　　　　　　阿格纽指责媒体的&一小群精英&滥用自己对公众舆论的影响。可是他找不到证据，他指责说，电视评论员&眉毛一抬，或者嗓音一转，在广播过程中插入的一句挖苦话，都能在成百万民众心中造成对公共官员能力或政府政策智慧的怀疑。&这话不能说一点没有道理，但是作为一个副总统，对媒体的指责到了这个地步，就给人不遗余力的印象了。　　　　　　阿格纽在全国各地，对他所认为的坏报纸展开攻击。美国的新闻界并不是铁板一块。报纸和电台始终是地方性的，电视网在政治倾向上也不尽相同，但是面对阿格纽的攻击，反而都有同舟共济的反应了。有些记者认为，阿格纽的攻击太过分，干脆不要理他，让他自己表演，民众不难看清事情的本质。但是，也有人担心，如果新闻业不作出适当的反击，阿格纽毕竟是副总统，久而久之，民众就会相信阿格纽说的话，就会怀疑宪法第一修正案对新闻自由的保护是不是非要不可，就会认为新闻界不是在反应社会问题，而是在制造社会问题。　　　　　　阿格纽的人把媒体单位告上法庭，确实对媒体造成更大的干扰。至少，法庭在听证的时候，会要求媒体提供证据，这些证据涉及消息来源，往往是媒体不愿公开的。法庭在一些情况下，会发出传票，强迫媒体提供，如果媒体不从，就犯下了藐视法庭。这样的麻烦会对媒体造成镇慑。从1969年1月到1971年7月， CBS和NBC 就拿到过122张法庭传票。　　
　　八、华盛顿邮报　　　　　　联邦法庭法官古尔芬（Gurfein）的禁制令，是命令纽约时报暂停刊登五角大楼文件，等待进一步听证。于是，日星期三的纽约时报，在原来要刊登第四期五角大楼文件的地方，刊登了一条新闻，大标题是：应美国政府申请，法官下令纽约时报停止刊登越战文件，等待听证。这个事件本身已经成为全国性的一大新闻。在星期二法官宣布这一禁制令的法庭上，挤满了记者。在美国，政府对新闻的案件，不论大小，从来就是戏剧性的。　　　　　　艾尔斯伯格看到这段新闻，感到失望和愤怒。他倒不是对司法部或法官，而是对纽约时报失望和愤怒。司法部和法官的反应，是他能够预料和理解的，这是职业反应。可他觉得纽约时报过于屈服了。要把这套政府秘密文件轰出来，他是要造成影响，让公众了解真相，形成压力，从而迫使政府结束越南战争。为了这样一个大目的，他认为，作出一些个人牺牲是理所当然的。他还认为，不仅是他，就是国会议员和纽约时报，如果必要，也应该愿意作出牺牲。他就曾对参议员说过，只要能结束战争，你们应该不惜坐牢。面对法官的禁制令，他认为纽约时报屈服得太容易，他们即使不敢公然违抗这个禁制令，也应该表示不服抗议；即使不敢公开谴责法官的命令，至少可以在报纸上开个天窗，表示不满。这种&开天窗&的做法，他在越南的时候，看到越南报纸做过。艾尔斯伯格似乎忘记了，美国历史上从来没有过开天窗的做法，你就是开了天窗，美国的读者都不一定看得懂是什么意思。　　　　　　艾尔斯伯格知道，这个案件早晚会走到联邦最高法院。最高法院会怎么判，还很难说，很可能会判决禁止发表偷来的政府机密文件。不管怎样，这都得至少好几个星期。而时间这么一拖，发表五角大楼文件的冲击力就会大大降低，对于结束战争所起的作用就小了。这是他非常不愿意的。在这样的情况下，他决定再找其他媒体单位。　　　　　　下一念头是电视。电视当然是影响非常大的媒体方式。但是，电视不可能大批地发表文件，如果报纸发表了，电视会作为新闻跟踪。现在，纽约时报不能刊登，如果电视台手里自己有了一套五角大楼文件，它们会不会发这个新闻呢？法庭禁制令是禁止报纸的全文刊登，并没有禁止电视发表新闻和评论。所以他想试试和电视联系。　　　　　　第一家，NBC，全国广播公司。选他是因为他看到电视上NBC董事长古特曼曾说，他支持纽约时报发表五角大楼文件。这给他留下了深刻印象。他与古特曼联系，古特曼在半个小时里就回话表示拒绝。　　　　　　第二家，ABC，美国广播公司。他向ABC副总裁联系。这一次，回应来得比较慢。ABC开了一整天的会讨论这个事情，犹豫再三以后表示拒绝。　　　　　　相比之下，第三家，CBS，哥伦比亚广播公司，反应要好一些，但最终也没有接受他的五角大楼文件，因为这个当口，CBS正遇到一些麻烦。国会众议院正打算表决一个议案，指控在国会调查中，CBS不肯交出以前有关五角大楼的一些原始影带，是犯下了藐视国会的行为。CBS还是化了最长的时间来考虑艾尔斯伯格的打算。也正是根据这个反应，艾尔斯伯格后来答应接受他们的采访，出现在CBS著名主持人克郎凯特的晚间新闻节目中。　　　　　　电视网的反应，实在情理之中。这是出于电视业和报纸在接受政府管理上的不同。报纸历史悠久，追根溯源，是欧洲自由城镇的产物，是自由城镇内公共空间的一部分。所以，西方的报纸，打着地方性和城镇自治的胎记。所谓报纸的新闻自由，其实是在这个根基上长出来的。国王不能干涉自由城镇的公共事务，也就从来没有干涉报纸的规矩。　　　　　　报纸的地方性，使得报纸的新闻自由不仅受到没有国王或中央政府的干预，甚至也没有城镇外部的干预。虽然在过去的几十年里，由于技术进步，为数不多的大报终于成为&全国性报纸&，但是它们不受干预的传统在&全国化&的过程中并没有丢失。　　　　　　电台和电视，出现得比较晚。它们和报纸有一个明显的不同，就是必须接受频道和波长的管理。在美国，出书办报，几乎到了你想出、有钱印，就可以出的地步，你要考虑的只是钱和市场的问题：怎么印出来，怎么卖出去。而电台和电视不同，必须有秩序地瓜分电波空间。在一定的技术水平下，这种空间是有限的。简单地说就是，办电台和电视台，必须先取得政府管理部门的许可证。这许可证每年要复审，每年要重新登记颁发。这样，就有了政府拿你一把的机会。　　　　　　这也就使得电视台比报纸更拘谨，更胆小。倒不是怕政府来查封电台电视台，司法部和联邦通讯管理局还没有这个权力，但是他们毕竟受到多一层的管理约束。　　　　　　在这短短的几天里，最受震动的，是纽约时报的竞争对手，华盛顿邮报。　　　　　　纽约时报在发表五角大楼文件之前精心保密，防的主要是竞争对手。报纸的声誉，和独家报道的质量很有关系。当纽约时报开始刊登五角大楼文件的时候，由于是星期天，官员们都在家度周末，并没有看到方方面面跳起来。只有华盛顿邮报是真正地被惊动了。　　　　　　手里没有五角大楼文件，他们在这个竞赛中注定是要输给纽约时报了。按照报界和通讯社早已有的规矩，各家报纸在版式排定付印的时候就要发一份给美联社。其他报纸可以从美联社取得别的报纸的样本，而不必等到报纸在印刷机上印出来，送到街头报摊上才能买到。华盛顿邮报唯一可以做的是，忍辱负重，从美联社尽早取得纽约时报的样报，然后根据纽约时报发表的文件，再加上自己掌握的背景资料，&改写&成自己的报道，以满足自己的读者群对这一消息的知情需求。　　　　　　这种常规做法，在外人看来也可以了，重头内容不多不少，只是晚了一天时间。在报业同行看来，这无异于承认自己沦为二流。这种状态，对于华盛顿邮报的编辑同仁来说，真是奇耻大辱。可是他们又不得不这样做，你不可能回避这个新闻。就象华盛顿邮报的一位执行编辑不无夸张地形容的：&我们一边做，一边抱头痛哭。&　　　　　　华盛顿邮报一开始的运气真是不好。艾尔斯伯格除了将五角大楼文件给了富布莱特参议员，还部分给了一些反战的学者，所以，民间其实还有一些途径是可以通往艾尔斯伯格的。星期一早晨，也就是纽约时报发表第二期五角大楼文件的时候，华盛顿邮报的社论版编辑接到一个波士顿朋友的电话，说他理解华盛顿邮报目前所处的占下风的形势，而他可以帮助他们得到一批五角大楼文件摘要。这编辑激动地连忙安排会面。一个小时不到，有一位不告知姓名的女士步入此编辑的办公室，无言地留下一包资料，转身离去，消失无踪。　　　　　　这是一包直接从五角大楼文件中抽取的复印件。可惜的是，华盛顿邮报必须派内行专家来研读判断。他们白天接着晚上分析，等到得出这是可靠真文件的结论，纽约时报的样报到了。他们得到的文件的大部分内容将在下一天的纽约时报上发表。华盛顿邮报的失望，可想而知。　　　　　　作为华盛顿邮报，唯一的办法就是继续寻找可能的来源，也搞到同样分量的文件或消息。在纽约时报遭到法院禁制令的时候，华盛顿邮报反而加强了寻找来源的努力。他们看到，这给了他们一定的时间，如果能找到文件，他们可以发表纽约时报没有来得及发表的部分，在新闻报道上扳回一点分数；再说，他们知道现在新闻自由遭受挑战，新闻业在这一点上同命运，他们可以在新闻自由这一点上扳回一点分数。　　　　　　作为一家大报，他们的记者编辑也并不孤陋寡闻。华盛顿邮报的副总编巴迪建是媒体评论出身，熟悉新闻界人事。他是在写了一篇尖锐批评华盛顿邮报的文章以后给招募进来的。他以前认识艾尔斯伯格，他们曾在兰德公司同事。当纽约时报出现五角大楼文件的时候，他马上就连想到了这个热情的鸽派研究者。　　　　　　巴迪建立即设法联系艾尔斯伯格，奇怪的是总找不到，电话没人接。这人象是失踪了一样。一直到6月16日星期三晚上，巴迪建接到自称艾尔斯伯格的朋友的电话，但是什么也不说，要求巴迪建到外面找个公用电话打回去。　　　　　　巴迪建自然理解这是为什么，怕窃听。他们在谈论的毕竟是国防部失窃的机密文件。他在黑乎乎的马路上找了个投币电话打过去，在明确表示华盛顿邮报有兴趣发表五角大楼文件以后，对方又给了他另一个电话号码，要求他换一个公用电话后打这个号码。这个号码可以联系到艾尔斯伯格。　　　　　　这回，终于和艾尔斯伯格说上话了。巴迪建在电话上再一次向艾尔斯伯格表示，华盛顿邮报在得到五角大楼文件后会发表报道。然后，艾尔斯伯格说出了一个}