散文吧网站海不择细流，故能成其大。山不拒细壤，方能就其高。如何做好创业准备相关话题谈到创业很多人都抱有很高的兴趣，然而真正的付诸执行的个案实在是屈指可数。其原因在于很多人都不敢去迈出那一步而总觉得自己还没准备好。下面是小编为大家带来的创业前准备的相关内容，欢迎阅读。
创业准备：做出决定
从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。综合很多成功或失败的经验，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目?在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
创业准备：接触信息资源
持续自我成长与学习有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道，诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织，创业指导机构，创业网，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人的美意。
创业准备：慎选品牌公司
慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记，别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。
创业准备：组织结构
决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之，首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
创业准备：评估预算
评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
创业准备：选对地址
事半功倍在决定了自主创业也选好了创业项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。
创业准备：凑足资金
募集充足的创业资金俗话说的好：&用钱创造财富!&在众多创业失败的例子中，资金的不足经常是最后让创业者黯然落下&英雄泪&的主要原因。因此，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足;换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以度过难关。创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
创业准备：了解条文规定
完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法相关文章最新文章欢迎光临U88加盟网!
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在创业前就要做好思想准备
在创业前就要做好思想准备
时间： 16:09:02
来源：reprinted 作者：U88加盟网 点击：61
& & 看到过一些创业者是到了走投无路实在没办法时，被动的去创业，把创业作为最后的选择。创业是项很难的事，做自己不想做的事，没办法了，仓促上马，成功可能性大吗？我真的感到担忧。可能创业不成，生活雪上加霜，那是最糟糕了。& & 希望大家在很早的时候很年轻的时候就分析一下自己的未来：我是否拥有稳定的工作？我在职场上有无优势？答案是肯定的。专心做好你的工作，在职场上一样能发挥你的才能，实现你的价值，成就一份事业。如果不是这样，创业是你唯一的出路或最好的选择的话，你就及早做准备，机会是为有准备的人准备的。& & 为了发展地方经济， 有的地方政府提出“全民创业”口号，还有鼓励大学生创业。这是一种很不负责任，很不科学（全民创业），甚至有些缺德的提法。市场蛋糕就那么大需要多少创业者在里面淘金还是由市场调节为好。& & &那些在职场上没有优势的人是可以考虑创业的。既然我不能在别人的平台上发挥才能，创造价值，获取回报，那就自己搭建一个平台吧。我唯一的建议就是：及早分析自己，定位自己，早做准备，时机成熟立即下手争取更大的成功可能性。变被动创业为主动创业，千万不要等到没办法时匆忙去创业。那种情况下创业可能不会改善你的处境，相反让你更糟糕。
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如何创业_如何做好创业前准备？？
发布时间： 11:28&&&&发布人：
如何做好创业前准备？？
朋友你好：要创业首先要知道，钱在什么地方。农业时代谁拥有土地税就拥有金钱；工业时代谁拥有机器设备谁拥有金钱；大工业时代谁拥有流通环节税拥有财富；现在是信息时代，信息时代金钱在消费者手中，谁拥有消费者谁拥有财富。你可以网上搜--【千君老师】 &她已经帮助很多人创业走向成功，是一位受人尊重的创业导师。希望也可以帮助到你，祝你生活愉快，事业有成如何做好创业前的调查
观察，看起来挺容易的，可是实际却是一项很大的工作量，要早中晚分段观察，平时和周末区别观察，逛得的和买的，观看提袋率，买多少，买什么，什么人买等等，这是最基本的，还有类似，你选定的项目适合的城市，适合的人群，适合的位置，因为我是做西点的，所有给你提了一点建议，希望对您有帮助。如何做好就业前及自主创业的准备?
内在因素：足够的资金，自身具备创业所需的优秀素质（包括很多方面，例如对风险的预测及处理，对企业的管理，人力资源的运用等等）外在因素：市场前景和竞争环境，良好的人际关系创业前要做好哪些准备工作？
1.做好自己的定位，我要做那里方面的；2.寻找这方面的项目，符合3个原则3.对针对市场调查研究，看看这个项目在市场中发展潜力怎么样。现处于什么阶段4.这个3个都感觉可以了，那就开始创业吧！创业前应做好那些准备？
应保持自信,不浮躁,多了解业内行情在创业前要做好那些准备
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
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