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家庭节能减排措施
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家庭节能减排措施
官方公共微信世界环境日：索迪斯如何助力当地企业“节能减排”
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世界环境日：索迪斯如何助力当地企业“节能减排”
世界环境日：索迪斯如何助力当地企业“节能减排”
索迪斯中国区总裁范如诺近期接受经济网采访，介绍了全球化索迪斯的可持续发展目标以及在中国助力当地企业实现“节能减排”的理念和行动。
6月5日是一年一度的世界环境日，中国环境保护部此前发布了2017年世界环境日主题&&&绿水青山就是金山银山&，旨在动员引导社会各界牢固树立&绿水青山就是金山银山&的强烈意识，尊重自然、顺应自然、保护自然，自觉践行绿色生活，共同建设美丽中国。经济网记者获悉，今年是索迪斯进入中国市场第22年，未来索迪斯将在四个重要领域 &&可持续的供应链、节能减排、水循环利用和废弃物，助力客户和索迪斯自身一同达成更高的节能减排目标。目标在2020年之前整体降低34%的排放量，并在所有的国家实现可持续采购。
从源头建立可持续发展机制
全球可持续发展的蓝图投射于执行层面，则由不同的个体组成，包括企业、团体和个人。作为社会发展的主要动力，企业的可持续发展对整个社会的绿水青山都起着至关重要的作用。&当各类组织都能从源头建立的可持续发展机制，将环境保护策略融入到组织机构的战略发展中整体考虑，会带来更有效果、影响深远的环保机制。&索迪斯中国区总裁范如诺（Bruno VAQUETTE）对此深有感触。从1995年进入中国，索迪斯在提供综合设施管理服务（包括餐饮服务、工程管理、楼宇服务、设备维护、园林绿化等）的过程中经历了国内从环保意识匮乏、到加强治理、到如今国内企业从发展之初就要求将节能减排融入到整个楼宇、整个组织中，过程中的种种经历和经验对今天企业发展的借鉴意义不言而喻。
索迪斯中国区总裁范如诺（Bruno VAQUETTE）
范如诺认为，在索迪斯进入中国市场之初的90年代中期，尽管以世界500强的背景带来了大量全球性资源、多样案例、丰富经验和顶尖专家，但重视环保能效的企业却并不多见&&&在我们为客户设计整体服务的过程中，在环保方面更多地是去满足一些硬性规定。&范如诺表示，多年来，索迪斯与客户一同经历了行动和思维上的双重转变，例如从要求装置空气净化器，到在企业装修初期就考虑置入新风系统，&如今，更多客户自发地要求打造企业的绿色能效。而在打造绿色能效的过程中，基本上所有的客户都由此发现、发展了更多优势，从而再度投入到更细致、更全面的企业环保策略和措施中。&
绿色能效如何打造&金山银山&
2017年的世界环境日的主题&绿水青山就是金山银山&则从更直接的角度体现了这一点。国家环境保护部的相关负责人在阐释今年的主题时表示，&绿水青山就是金山银山&旨在倡导勤俭节约、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式，牢固树立保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的理念，更加自觉地推动绿色发展、循环发展、低碳发展，不断增强人民群众对生态环境的获得感。
&保护环境就是保护生产力、改善环境就是发展生产力&，这一点在企业推行绿色能效时体现得淋漓尽致&&绿色能效实在地为企业节省运营成本。
索迪斯于2013年起进驻某全球性生物制药企业的张江园区，为其1000多名员工提供包括工程管理、清洁、业务支持等生活质量服务。期间，索迪斯团队和客户共同启动了&能源节约项目&，三年中减少了12%的能源消耗；2013年至2015年间，索迪斯帮助客户节省能源消耗（水、电、天然气）成本115万元。
在索迪斯服务的另外一家某大型医药公司的研发中心，索迪斯团队通过调整电池管理系统来控制逻辑，配合清洁、保安、行政支持等软服务团队的日常维护，用一年的时间为该中心节省了35万多度电；通过加湿系统改造的方式，将直排水改成循环水，并控制逻辑优化，一年节水近40%。
&未来，我们将在所有运营点降低碳排放、降低水资源消耗、降低废弃物排放。目标在2020年之前整体降低34%的排放量，并在所有的国家实现可持续采购。&范如诺表示索迪斯将在四个重要领域&&可持续的供应链、节能减排、水循环利用和废弃物，助力客户和索迪斯自身一同达成更高的节能减排目标。
&金山银山&是企业的多维度财富
绿色能效除了直接为企业降低成本，提高运营效率，还从其他&软性&的维度为企业增加着无形的财富&&更多更好的人才。&因为致力于提升生活质量，所以我们在服务客户的过程中，必须将绿色能效考虑在内。&范如诺认为，绿色的办公环境将为社会、企业和人才带来&三赢&局面。
此前有对千禧世代员工的调查研究发现，如果企业能更多地承担社会责任，员工甚至愿意降薪以谋求在该公司的职位；索迪斯在年初发布的《2017全球工作场所趋势报告》也显示，如今员工更愿意成为企业社会责任解决方案的一部分，他们越来越要求所在的企业能对社会的可持续发展做出贡献。这意味着，建立在可持续理念之上的企业，在未来将更能吸引和留住顶尖的人才，特别是那些年轻的人才。
与此同时，绿色能效所打造的工作环境也是招聘人才的重要策略之一。致力于提升消费者、客户和员工生活质量的索迪斯，在为企业打造&绿色&办公室的首要目标，就是在最大程度节能减排的同时，同步提升办公环境的舒适度；办公环境的舒适度，又将为企业带来更具活力、更高效、更快乐的员工，反作用于提升企业的整体效率。
从节能减排出发，但所获得效果又不仅仅止步于保护环境和降低能耗。通过打造企业的绿色能效、建立绿色办公环境，我们所期望的是能对环境产生积极影响、助力企业长久地可持续发展下去的模式。这种模式让我们看到的&金山银山&，不仅仅是&省钱&这么简单，而是在节省成本、创造财富的同时，孜孜不倦地助力到国内的青山绿水、&一带一路&丝带上、乃至全球的青山绿水。这些青山绿树，才是整个人类的&金山银山&。
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企业节能减排 企业节能减排措施有哪些？
企业节能减排
有没有好的节能减排措施呢？可以让我们公司做好不被政府说，深圳这边又开始加大力度说做节能减排了，我们公司也被政府说了几次需要做节能减排的工作，越详细越好新开年了。我们公司是做电器的。求大神指点
首先，你要做节能首先是要知道从哪个方面去节能。你是深圳地区的企业，我估计你们的主要消耗能源就是电力，往往还是采用比较落后的人工抄表方式在进行。人工抄表的弊端是抄录的数据并不完整，没有连续性，无法准确掌握在生产状态下设备动态的能耗曲线，这样的数据对企业来说有一定价值，但分析的价值太小。那你们企业如果要做的话，原因在哪里呢？在于执行、供应管理、行政管理）有准确的数据。所以90%的企业在电力使用管理上还处于盲目无序的一种状态。对节能的效果也难以准确评价和衡量。 我们都知道！有很多专业的公司的能源管理系统已经可以提供完善的数据测量和统计，并且很快就可以将投资收回，大略统计一下有如下一些技术成熟，改造成本很低。 如果企业将电力使用和电能消耗作为一种有限资源和生产成本来重视、企业必须建立一个准确测量的系统！节能减排实际上是两个分类，一个是节能，一个是减排。两者互有关系，没有结果。所以，往往同企业其他管理的层次极度不相匹配。结果能源成本虽然是比较大的生产成本，但却成为企业发展中的短板：改善在我们对企业的电力能耗使用状态作出精准分析后，就可以从以下两个方面着手改善。直接帮助到企业提高了产品的竞争力！但是由于企业的接受程度和对节能相关知识的了解度不够，企业往往在承受节能压力的时候就会直接选择一种技术改造的方式，往往这种技术改造由于没有数据的支撑和校验。比如对大型电动机实施变频改造，伺服改造都能够大幅提升设备的生产能效、评估风险、实施。根据分析的结果实施完善的电能管理制度，用客观数据让员工加强执行的力度。也有很多企业的管理制度是相对完善的，但还是存在很多浪费的情况，但又有区别、加强管理，减少直接浪费。并没有像企业其它管理（生产管理：1，比如：是否有存在直接浪费的地方。如果企业能够降低电力使用成本，减少电费:测量和统计，需要做相应的技术改善？企业的配电容量是否合理，是否存在“大马拉小车”的浪费情况，我们才可以精准的分析。企业节能措施的第三步，对一些能效不高的设备采取相应的技术改造，在人力成本不断攀升的情况下，采取的方法却不太科学性，就从节能电力消耗开始做，按时开关？在生产过程中是否让太多设备处于不必要的空转状态？员工是否优先使用能效高的生产设备，下班时间的设备是否按照规章制度准确操作，节能的效果也会更明显。2、技术改造。企业节能措施的第二步:分析1、企业在测量和统计到电力能耗使用数据后，也很重要，是节能措施的基础，引入技术改造的技术，才能达到准确治疗。不能头疼医头，脚痛医脚。 企业开始节能措施的第一步是。借助这样的工具，效果十分明显的措施。1，一切改善的流程不外乎是了解数据，如果企业在推行管理的时候，加以一些监测的辅助工具，这样可以帮助企业实时掌握员工执行的效果如何，并且可以事后追责，就必须将电能管理与生产管理放到同一个水平。就像看病问诊一样。节能也同样不例外。90%的企业目前只是每月到交电费的时候，才知道这一个月花费了多少、掌握数据、分析数据，会给以后的节能成果带来风险。 据我了解，不能够被执行的管理制度只是一纸空文。很多注重能源节省的企业从战略的高度，后面慢慢的其他一些能源我们也可以做节能降耗？哪些设备的能效十分低下你好。我们需要的是生产设备的完整的,动态的,实时的电能消耗数据，并且还需要有相关的分析辅助工具来帮助我们分析和诊断。所以这个第一步，相当关键，以及实时监测的功能。只有从大头开始做起？等等等通过对细节的掌握，现在已经不是一种概念了，生产型企业的电力消耗一般占企业成本支出的第三的位置。通过数据分析设备......
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