天九幸福控股集团，创办于1991年，是中国最大的企业加速器。在全国36个省会城市与副省级城市拥有83家全资子公司和控股公司，300家参股公司。　　公司使命：为企业加速，让伙伴幸福。　　集团拥有四大业务板块：连锁企业孵化，上市公司孵化，平台公司孵化，私募股权投资。天九是幸福企业理论的奠基者与成功实践者。全球首创企业家孵化器，让员工告别打工，走向老板。全球首创“四六工作制”，让员工每周只上四天班，每天工作六小时。 2011年荣登中国慈善捐赠百强榜20强。> 就业有位来：天九幸福集团
就业有位来：天九幸福集团
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天九幸福集团天九幸福集团有限公司始创于1992年，现有员工600多人，是一家以服务华商、造福中华为使命，集金融投资、企业孵化、管理咨询等多种产业于一体的大型企业集团。
　　集团简介
　　天九幸福集团有限公司始创于1992年，现有员工600多人，是一家以服务华商、造福中华为使命，集金融投资、企业孵化、管理咨询等多种产业于一体的大型企业集团。
　　--国际慈善企业。集团热心慈善公益事业，发起并成功实施了&中非希望工程&和&感恩家乡义诊工程&两大慈善工程。2011年捐款一亿多元，荣登全国企业捐赠百杰榜20强。
　　--中国民间金融业的&黑马&。金融投资是集团的核心业务，集团下辖多只投资基金，业绩斐然，被誉为中国民间金融业的&黑马&。
　　--中国咨询业的翘楚。集团打造全球化企业服务综合平台，为企业提供一站式终身服务，首创企业孵化器商业模式，成为中国咨询业的翘楚。
　　--幸福企业理论奠基人与成功实践者。集团创立的终身员工制，让每个员工都可以成为终身员工;集团首创的企业家孵化器，开创了&告别打工，走向老板&的先河;集团实施的全员持股计划，让每位员工都可以成为企业的主人。
　　天九幸福集团有限公司以创建天长地久的幸福企业为目标，是一个共同富裕、共同发展的事业平台，是有志之士孵化梦想、创享幸福的理想之所。
　　特色制度折叠编辑本段幸福企业折叠关注员工幸福，倡导人文关怀，进行人本管理，是集团的优良传统。建设幸福天九，共创百年基业，是天九人共同奋斗的目标。致力于成为中国幸福企业的样板企业。
　　集团每年制定并落实建设幸福企业10件实事，划拨建设幸福企业10件实事专项基金。旨在使员工的幸福感逐年提升。
　　全员持股计划折叠让每位员工都有机会直接或间接成为集团股东，成为企业的主人。
　　福利：
　　连续三年或累计五年成为优秀员工或优秀管理者，即可成为终身员工。终身员工享有如下特别礼遇:
　　(一)享有在国家规定的退休年龄内在本公司就职的权利;
　　(二)父母由公司按月发放生活补贴200元/人;
　　(三)配偶无固定收入者，由公司以当地最低生活费标准按月发放生活补贴;
　　(四)在晋升、上岗、培训等方面，同等条件下享有优先权;
　　(五)其他特别礼遇。
　　薪酬：
　　招聘网址：
　　联系方式：
　　地址：北京市海淀区苏州街3号大恒科技大厦南座5层(中关村)
　　邮编：100080
　　电话：010-837
　　传真：
　　邮箱：hr@wecba.org　 .cn
　　集团网址：
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版权所有 & 2000 - 2015卢俊卿正式宣布企业更名为“天九幸福集团”，从此永不更名
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　　日，在天九集团举办的20年庆典上，董事会主席卢俊卿宣布“天九儒商集团”已正式更名为“天九幸福集团”。改名后“天九”将以“幸福”为核心，用幸福感来重塑天九的企业文化，不但要让自己的员工和股东幸福，还要让客户和合作者幸福，也要造福全社会，让世界一起幸福。
　　四易其名，反映不同阶段创业心路历程
　　卢俊卿称自己是由3000元起家，与天九人风雨同舟，克服了一个又一个困难，闯过了一道又一道险滩，也创造了一个又一个奇迹，历经二十载，终于把“天九”打造成为一个集咨询业与高端服务业为一体的高端品牌。
　　卢俊卿透露，天九集团在20年中经历了四次改名，每次改名也反映了自己不寻常的心路历程，他说，第一个阶段名称叫“天九智业”，什么意思呢？当时想从事的是智慧产业，并首创一个“第四产业”的概念，天九来做这个第四产业，所以叫天九智业；第二个阶段更名为叫“天九伟业”，是想要做一个天长地久的伟大企业；第三个阶段叫“天九儒商”，是想要做一个天长地久而有品位的企业。
　　第四个阶段，卢俊卿发现以上这些都不重要，都只是手段，企业的最终目的只有一个，那就是让员工幸福，也能够给社会创造幸福。这是一个问题的两个方面，因为你要想让员工得到幸福，首先要给社会创造价值、创造幸福，不然企业就不会得到应有的资源和社会支持，员工也得不到幸福。所以，第四个阶段他将企业更名为“天九幸福集团”。
　　立志做成百年老店，永不再改名
　　为什么叫“天九”呢，就是因为他从创业起，就立志要做成一个“天长地久”的卓越企业，今天是天九20岁生日，将来也一定要有100岁寿辰。他说他做企业已经做了20年，当初和他一起创业的公司中，有90%的企业已经不复存在，也有很多企业在从事低层次重复性产业，没有方向；也有的企业前途黯淡，苦苦挣扎，难以为继；还有的企业虽有钱赚，但也没有未来，甚至是为自己的企业埋下炸弹。他说天九集团之所以会历经20载，依然生机勃勃、活力四射、欣欣向荣、前途无限，就是得益于自己全体员工的同心同德，另外一方面就是得益于天九的精神财富和企业发展理论“幸福企业理论”。
　　在他探索“幸福企业理论”的同时，也在积极践行这个理论，并努力地创建幸福企业。在这个过程中他才发现这门学问是很深的，人有性格，企业也有特质，改名后“天九”将以“幸福”为核心，用幸福感来重塑天九的企业文化，不但要让自己的员工和股东幸福，还要让客户和合作者幸福，也要让全社会幸福，甚至要全世界一起幸福。
　　卢俊卿说经历了四次改名，现在终于发现富不重要，贵不重要，高雅也不重要，幸福才高于一切，也发现了“幸福文化”才是企业文化的起点也是制高点，所以这将是天九最终的名字，那就是“天九幸福集团”，并将永不改名。
　　他说，什么样的文化是最好的？能让人幸福的文化就是最好的，没有什么东西可以超越幸福，但是同时它又是一个起点，我们每个人奋斗的出发点都是向着幸福，所以今年要用幸福的理念重塑企业的制度、重塑企业的文化，凡是能够让员工幸福的事情，没有不可抗因素就一定努力去做，凡是让员工感到不幸福的事情，没有不可抗拒的因素，就坚决不做。今后的企业定位于一个创造幸福的工具，而不是追求利润的工具。利润最大化是手段，幸福最大化才是企业的最终目的。
　　500个百万富翁，100个千万富翁，20个亿万富翁
　　卢俊卿在会上总结了“天九集团”20年来的七大成就和三大经验，并提出了未来十年的三大目标，他说七大成就分别是：打造了十年内不会有人超越的高端服务品牌，提出了深入人心的幸福企业文化；成就了最具社会责任感的慈善企业之一，创建了企业家孵化器先进机制；确立了富有核心竞争力的商业模式；打造了强大的事业团队；为天长地久的幸福企业奠定了坚实的基础。三大经验分别是：只有志存高远才能前景广阔；只有开拓创新才能实现产业升级；只有正确的核心价值观和先进的企业文化才能保证基业长青。
　　他说未来10年，集团定了三大目标：天九幸福集团要成为全球知名的幸福企业，并成为全球学习的样板；天九幸福投资基金要成为中国最大的PE投资基金；员工幸福指数要达到90%以上。
　　在说到员工的幸福指数如何达标时，他举了几个例子，要让现有的员工100%每个人10年内都要拥有标准住房和私家小车，如果实现不了他将自掏腰包为员工购置。集团10年内要产生500个百万富翁，100个千万富翁，20个亿万富翁。为了证明计划的可行性，他说三年前承诺的要产生10个千万富翁，5个亿万富翁，现在已经实现。他还讲到要让35岁以上的员工走上钱越来越多，人越来越轻松的幸福人生轨道。
　　卢俊卿说，虽然天九还没有达到自己心目中的幸福企业标准，但却一直在努力坚持，现在员工的幸福指数每年都在提升，同时也感到员工越来越有凝聚力。他说天九是一个创造奇迹的地方，将来一定要建成一家幸福的企业、高尚的企业、让中国人自豪的世界级企业。
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做嘛的？？？？
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大型传销集团？？？
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那是在2001年7月的某一天，一个刚刚参加完学校期末考的略带青涩和书生气的小女孩，轻轻的、怯怯的敲开了她生命中的第一家企业--天九的大门。她用不太自信的声音告诉了复试官：她来是为了寻找她的梦想，她要做一个独立、自信和美丽的成功女性。而她唯一的优势就是一张白纸，可以按照想象任意地绘画出五彩斑斓的图画，她憧憬着，也期待着...... & & 就这样一次不期而遇的邂逅，为了她心中的梦想，为了她期待的作品，小女孩坚持着、执着了她生命中最美的一个年轮--她心无旁骛的在天九这扇门内安静的走过了12个春秋，她终于梦想成真，痛并快乐的完成了从丑小鸭到白天鹅的完美蜕变，实现了她人生中的一次次华丽转身！ & & 再回首，天九已然走过20个寒来暑往, 我，这个当年的小女孩也已在这里奋斗和成长了12个春夏秋冬。回顾这一切，我充满了无限的感激，我对天九这座大厦的贡献仅是沧海一粟，天九却成就了我今天的全部。 & & 亲人、朋友、同学都说我的变化是翻天覆地，甚至是脱胎换骨。是的，刚刚来到天九时，讲话细声细气，不自信，会紧张、做事也是怯怯的，不懂得什么是营销，什么是管理。天九在耐心的一点点的锻炼和培养着我，边干边学，从最初写好稿子只是上台去念念都没有勇气，到慢慢的从内部讲到外部，从国内讲到国外，再到和朱军、陈伟鸿等央视顶级专业主持多次同台搭档也不逊色。做管理者从管理1个人都无所适从，到最多时管理四、五百人依然游刃有余。从从未出过国门，到作为团长带领杰出华商遍游世界各地合作考察，再到总统府依然张弛有度的平等沟通......成长，快速的成长，是天九给我的最大礼物。 & & 天九是一所没有围墙的大学。在这里，我们学会了向善、向上、自觉的做人原则；在这里，我们学会了做好事、走正道、谋幸福的做事原则；在这里，我们学会了追求利润但不唯利是图，勇于竞争但不伤天害理，等价交换但不斤斤计较的为商原则。在这里，我们每个人不论年龄、不论资历、不论背景、不论亲疏，只要你愿意学习，只要你踏实肯干，只要你舍得付出，只要你不怕流汗流泪，你就会得到快速成长，你就会得到喜出望外的收获。共同成长，共同发展，绝不让雷锋同志吃亏，是天九最有魅力的文化。 & & 我在天九的第二大收获，就是社会地位的飞速提升。 & & 我没有深厚背景，没有三头六臂，也没有国色天香，来天九之前名不见经传。但是，现在的我，能够被许多500强企业家和海外华商领袖尊称为"尊敬的韩主席"；能够成为若干企业的形象代言人和高级顾问；能够同时成为致公党中央两个委员会的委员；能够与众多总统交流时倍受欢迎，，与美国总统老布什、坦桑尼亚总统基奎特合影时，他们都主动邀请我再来一张；能够在国内、国外所到之处受到高规格的接待...... & & 不仅仅是我，天九诸多的领导和同事们都受过这样的礼遇和尊敬。如果说我们敬爱的卢俊卿主席接受这些礼遇是实至名归，那我们享受到的这一切是否是因为我们站在了卢主席身后就狐假虎威了呢？当然不是，是因为我们所做的事业是受人尊敬的事业；是因为我们的事业能够让这里的每一个人都有足够的自信，足够的骄傲，足够的自豪。是谁让中国民营企业家纵横五洲，成为总统的座上宾？是谁把中国的慈善工程第一个走向世界？是谁把幸福企业文化送到祖国的大江南北？是谁让员工告别打工，走向老板？是我们天九！我们的社会地位，正来自于我们对社会的巨大贡献！ & & 受人尊敬和自我实现，是人的高层次需求，也是人区别于动物的根本所在。2002年，卢俊卿主席在天九十周年大庆时宣布，未来10年，天九要成为最受尊敬的国际知名企业。今天，我们可以自豪的说：我们的目标实现了！我们天九人成了天下最受尊敬的人！ & & "庭裁栖凤竹，池养化龙鱼"，是卢主席10多年来一直挂在办公室的一幅对联，它表达了卢主席的人才理念。公司为大家栽好了凤尾竹，只要你是凤凰，你就可以来这里栖息；只要你是一条有潜质的鱼，这个鱼池就可以把你变成蛟龙。我在天九短短12年，实现了乌鸡变凤凰，鲤鱼跃龙门的巨大变化，我要衷心感谢天九这片栖风翠竹、化龙彩池！ & & 人因梦想而伟大，因没有梦想而渺小。天九是一个有伟大梦想的公司。2000年，天九的梦想是，创建一个企业家孵化器，为员工打造一个无限成长的绿色通道，成为营销企业家的黄埔军校，而今这个梦想实现了。2002年，天九的梦想是，在未来十年，成为最受尊敬的国际知名企业，让优秀的天九文化成为人类共同的精神财富，让当时在册的员工80%拥有标准住房和私家小车，造就100个百万富翁，20个千万富翁，5个亿万富翁，而今，这些梦想都一一实现了。2005年，天九的梦想是，创建一个全球最具服务力的华商组织，成为全球华商的联合国，今天，这个梦想也变成了美好的现实。 & & 然而，古今中外，大梦想者也都是大磨难者，天九也没例外。采摘是一件人人都愿意做的乐事，但辛勤栽树和风雨无阻的孕育果实，却是一个无比艰辛的过程，不是每个人都愿意参与，更不是每个人都能够坚持到底。老同事们一定还记得，在天九为伟大梦想而风雨兼程的征途上，有人驻足观望，有人迟疑徘徊，有人半路退缩，有人奋勇前行......此时此刻，当我再次深情的回望这一路的洗礼、磨练和收获时，才发现自己能够拥有今天的美好，100%得益于六个字：坚信，坚持，坚守。正是这"三坚"，让我抓住了在天九的每一次机会，实现了在天九的一次次华丽转身，让人们在暮然回首间，才发现"那人已在灯火阑珊处"。这就是我的"三坚一转"成功法宝，在此，与大家分享： & & 第一、 坚信是奋斗的不竭动力 & & 卢俊卿主席在2000年是用他博大的胸怀提出了全体天九人要走"共同富裕、共同发展"之路，接下来进行了艰苦卓绝的企业家孵化器的探索，进行了股份制改造。 & & 2002年，公司推出了第一个股份制项目--保健茶，我毫不犹豫地向父母借了10万元，入了股，虽然这个项目后来终止了，但我一点也不后悔。2003年，公司进行第二轮股份制改造，我又毫不犹豫地借钱购买了分配给我的全部期权。接下来几年，我投入的公司，由于进行企业家孵化器和世界杰出华商协会的新业务开拓实验，几年间，只有不断的投入，没有一点分红。我把绝大部分个人收入投进去了，还找家里老人借款继续购买公司所给的奖励期权。从02年到07年的5年间，股份没有给我带来任何收益。公公婆婆掐指一算，我在5年不拿一分工资、奖金的的情况下，还倒借了50万元投进了公司。现在说来只是轻描淡写的一句话就过去了，但在那5年中间的辛酸苦辣，非亲历者很难体认。但是，无论多苦，我都坚信，天九的宏图大业一定能够成功；无论多大的压力，我都坚信，卢俊卿主席的高端智慧一定能够创造奇迹。 & & 信念就是力量。由于坚信，我始终干劲十足；由于坚信，我常常虽苦尤乐；由于坚信，我总是愈挫愈奋；由于坚信，我成为了公司的第六大股东。而今，我的投资已经加倍收回，而且在公司还有价值不菲的股权。而今，每每回顾那段难忘的历时光，感觉那个时候自己就像红军长征中的那些小战士，尽管并不完全知道领袖所描绘的雪山和草地后面的盛景什么时间能够到达，却有一个坚定的信念，就是--跟着走，准没错！在此，我特别想分享给天九同仁们一个心得：人一辈子能够遇到一份值得奋斗的事业、一位值得追随的领袖，是十分幸运的，如果能够坚信到底，奋斗到底，就一定可以成功！ & & 第二、 坚持是成功的最高秘笈 & & 2001年，也就是我来天九的第一年。一天，我去邀请一位国家领导人参会，那年的冬天很冷，天在飘雪，我准时站在人民大会堂的大门口，等了足足40分钟，催了两、三次，领导秘书每次都说马上下来接我，但就是迟迟未下来。站在凛冽的寒风中，我冻得直想哭，心底里开始愤愤不平："我也是堂堂硕士，从小到大养尊处优，凭什么受这个窝囊气？！"但是，我很快又告诉自己："坚持，再坚持坚持，我一定要请到！"最后，我成功地请到了领导人，和那位秘书也成为了好朋友，在后来的工作中，他又给我引见了很多人，帮助我把这项工作达到了顶峰，那个等候的故事也成为我们彼此的笑谈。 & & 这样的故事在我过去的12年中，举不胜举。12年间，我从秘书做到助理，做到总经理，做到CEO，做到副总裁，做到高级副总裁，一路走来，遇到过数十次困难与挫折，也被别人误会过、冤枉过，我难受过、痛哭过，也用卢俊卿主席的《曲线礼赞》安慰过自己，但是我从来没有后悔过、退缩过。因为我知道坚持就是胜利，坚持到底、永不放弃是成功的最高秘诀。我坚信，今天在集团20年大庆上获奖的每一位功臣，你们的成功也无一不是坚持的结果! & & 第三，坚守是持续成功的保障 & & 在天九这个广阔的平台上工作，负责高层公关和大客户工作，总会接触很多高端的人脉，也就意味着面临更多的机会和诱惑。 & & 卢俊卿主席的用人原则是：忠诚，积极，能干。他始终把忠诚作为人才的绝对前提，我十分认同。 & & 由于看中了我所掌管的高端公关资源和客户资源，也看中了这些年在天九职业素质的提升，很多公司包括500强企业、猎头公司都开出了丰厚的薪资和待遇邀请我加入。记得在06年的时候，就有500强前50位的老板，开出的条件是7系的宝马，薪资翻几番。之后，类似情况就更多。也有一些老板觉得我已经成长为一个成熟的人才，愿意出资帮助我创办自己的公司，或把下属公司交给我打理。还有一些企业愿意给我一些干股和另一份薪资，让我继续留在这里，私下利用这个平台为他们做事。去年的慈善风波前后，这种情况就更多。并且很多的承诺是长期有效，最长的要数香港的一家大公司，也是卢俊卿主席的好朋友之一，这种邀请坚持了10年。 & & 凭良心说，我尊重和感谢这些企业家朋友们对我的认可；但对于这些诱惑，我从未入眼入心，不为所动；因为我有我内心的坚守。我知道，他们可能能够给予我一些东西，但天九给予我的那些用金钱买不到的宝贵的精神财富，是他们永远也给予不了的。我更明白，是天九培养了我，成就了我，是天九给了我令人垂涎的资本。我是天九人，天九在我心，我心在天九。我是天九的终身员工，我要为天九的事业奋斗终身！ & & 我忠于自己内心的坚守，我坚守这方我挥洒了青青和热血的阵地。我要任何时候都可以快乐的、自信的、腰杆直直的、心无旁骛的行走在天九的阳光下！我为自己的这份坚守感到骄傲，感到自豪，感到幸福！也正是这份坚守，让我获得了公司和领导们的信任，获得了更多的发展机会，成就了我精彩的人生。在未来的日子里，我依然会将这份的坚守坚持到底，矢志不渝！ & & 亲爱的天九的同仁，今天在天九20华诞之际，在自己情感的交错之间，我把自己很多该说的和不该说的，把自己曾经说过的和没有说过的，都说了出来，真诚地与大家分享。不是为了炫耀什么，也不是为了说明什么，而是为了我们更加美好的明天。因为我对天九未来的10年、未来的20年，更加的憧憬，更加的迷恋。我希望在未来的10年、20年里，我们今天在座的每位同仁都能够实现"三坚一转"，在坚信、坚持、坚守中，实现自己人生的一次次精彩的华丽转身！ & & 谢谢大家！（韩薇在天九幸福集团20周年大庆上的精彩发言，有删节）
责任编辑：姜秋霞
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