合同履行管理费用包括哪些内容包括什么内容

合同履行检查和纠纷处理制度一、合同监督检查制度;1、合同履行过程中,各相关职能部门都应当按照公司;监督检查;2、合同监督检查是企业合同管理的重要内容;定期检查本单位和下级单位合同的管理情况,保证合同;(1)合同管理制度的制定和落实情况;;(2)合同基础资料保管和合同管理档案建立请款;(;(6)合同管理人员的教育培训情况;;(7)对于在签订、履行和管理合同工作
合同履行检查和纠纷处理制度 一、合同监督检查制度 1、 合同履行过程中,各相关职能部门都应当按照公司的管理制度及各自的职责范围实施监督检查。 2、 合同监督检查是企业合同管理的重要内容。公司合同信用管理领导小组有权定期、不定期检查本单位和下级单位合同的管理情况,保证合同的顺利履行。必要时,可以组成由公司合同信用管理领导小组牵头,有关只能部门和纪检、监察部门参加的合同监察检查小组,共同进行检查。 3、 合同监督检查的主要内容有: (1) 合同管理制度的制定和落实情况; (2) 合同基础资料保管和合同管理档案建立请款; (3) 合同管理信息的编制和分析工作; (4) 合同签订和履行情况; (5) 合同纠纷的处理情况; (6) 合同管理人员的教育培训情况; (7) 对于在签订、履行和管理合同工作中,因违反合同管理制度,造成重大经济损失的人员的责任追究情况。 4、 在合同监督检查过程中,被检查单位应当如实提供与检查事项有关的文件、资料,并对有关检查事项涉及的问题做出解释和说明。 5、 监督检查小组或者检查人员应当在检查结束后20日内受检单位送达检察意见书。 检察意见书要提出被检单位合同管理的基本做法、存在问题及对加强合同管理的意见等内容。 6、 合同监督检查小组或检查人员有权根据检查情况,向被检单位提出以下处理意见,被检查单位应当执行: (1) 对于未按公司规定建立健全合同管理制度,或者落实制度有重大漏洞的,责令限期改正; (2) 对于在签订、履行和管理合同中,因违反合同管理制度,造成重大经济损失的,或者利用合同谋取不正当利益的单位或者个人,建议有关部门追究及其相应的责任。 (3) 对于违法、违规向外单位和人员提供或者借用证明、营业执照、资质证书、银行帐号、已盖章的空白介绍信和合同书等签订合同,造成经济损失的建议有关部门追究直接这人人的相应法律责任;未造成损失的,建议对其进行行政处分; (4) 对于在合同管理工作中成绩显著,为企业避免或挽回经济损失的单位和个人,建议按有关规定给予表彰或奖励。 7、 被检查单位应当自收到检查意见书之日起30日内,将落实整改情况书面报告公司合同信用管理领导小组。 二、合同纠纷处理制度 1、 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。 2、 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的,可以协商或由公司确定一个企业为主负责处理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到底。 3、 处理合同纠纷的原则是: (1) 坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,一国家政策或合同条款为准。 (2) 以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本企业合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。 (3) 因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯:因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。 4、 各企业在处理纠纷时,应加强联系,及时通气,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。 5、 法律顾问室处理合同纠纷的范围是: (1) 董事会、总经理交办的; (2) 经各企业处理解决不了的; (3) 其他应由法律顾问室处理的。 6、 提请处理合同纠纷的程序是: (1) 承办人填写“对外经济合同纠纷申报表(一式两份)报批。 (2) 审批单位可依据情况,在1天内做出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理。 (3) 法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷,经主管领导同意,可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理。 7、 合同纠纷的提出,加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的失效内进行,并必须考虑有申请仲裁的足够时间。 8、 凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷,有关企业必须主动提供下列证据材料(原件或影印件): (1) 经济合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等; (2) 提货、运托、验收、发票等有关凭证; (3) 货款的承付、托收凭证,有关财务账目; (4) 产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告; (5) 有关违约的证据材料; (6) 其他与处理纠纷有关的材料。 9、 对于经济合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。 10、 各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印 ,分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。 11、 对于对方当事人在规定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报。 12、 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的,由法律顾问室配合各单位向人民法律申请执行。 13、 在向人民法院哦申请执行书之前,有关单位应认真检查对方的执行情况,防止差错。 14、 执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。 15、 合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备考查。 三亿文库包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、行业资料、文学作品欣赏、生活休闲娱乐、专业论文、应用写作文书、各类资格考试、合同履行检查和纠纷处理制度74等内容。 
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属于合同履行管理的方法有哪些?
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热门城市:&& && && && && && && 现代商务活动中,企业之间的经历往来基本都建立在合同签订上,尽管合同有法律效力,但是依然可能发生违约的情况,为了减少这种风险,企业中通常会进行系统性的合同管理,包括履行阶段的管理,那么属于管理的方法有哪些呢?接下来,律师365小编将为您进行简单的介绍。一、合同履行管理的基本要求生效的合同对于合同各方均具有法律约束力。如果合同方不按合同约定履行义务,就要承担相应的。因此,合同履行管理的基本要求为:1、 我公司严格按合同约定履行,做到我公司一方不违约;2、督促对方按合同履行其义务,如对方在履行中有不符合合同约定的行为,要密切关注,及时做出反应,固定对方违约的,为以后处理做准备。二、合同履行管理的方法合同履行部门、财务部、法务部等部门都应当按下列要求做好各部门的合同履行管理工作。(一)为履行合同所做的工作,都要留有记录或者证据。如:支付款项的,应通过银行转帐支付,在原始凭证上应写明款项用途及对应的合同编号等;交付货物的,应索取正式的收货凭证等。(二)及时发出催告和异议催告一般是用来催促对方按合同履行其义务,同时,催告也是进一步采取某些行动的必备前置程序,如有些情况下,必须经过催告。而异议一般是在接受对方交付的情况下,发现对方的交付不符合合同约定,如接受对方交付的货物后发现质量不符合合同约定,则应及时向对方提出书面异议。提示:在合同履行过程中,建议重要的事项、催告、异议等以书面形式作出,以便有据可查。(三)及时收集和保存证据合同履行过程中,合同各方的往来函件、通知等文书都具有法律效力,如果发生纠纷,也是区分责任的重要证据,合同履行部门负责对合同履行每一环节形成的书面材料完整保存,如果相关材料发至其它部门,应及时转交合同履行部门存档。在合同履行过程中,对于我公司已经履行事实以及对方违约的事实应当及时收集证据,同时,如果我公司一方不慎违约了,应尽量避免被对方掌握证据。对我公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。履行交付货物时应由对方当事人签署一式两份的收货单,一份留存对方,一份交销售部门备查。向对方当事人交付时应由对方当事人出具。履行付款时应由对方当事人出具收款收据或收条,我公司原则上只开具限制性抬头的,不允许以现金形式支付。(四)建立信息汇报反馈制度,及时处理异常情况。合同履行中的一些问题,其实很多是法律层面的问题,技术性与专业性较强,合同履行部门应当慎重对待,并及时与法务部沟通和联系,由法务部参与处理前述问题。我公司应当建立信息汇报和反馈的制度和流程,以便及时发现问题,作出相应的处理。(五) 合同履行过程中,法务部负责监督、检查合同中相应条款的具体履行情况。法务部监督、检查合同的履行情况,一般采取普查和重点检查的方式。检查内容主要包括三方面:一是看合同各方是否按合同约定进度全面履行合同,督促各方严格履约;二是看履行过程中是否存在合同数量、交货期限、付款等方面变更情况,如有变更,应履行变更签约手续,以合同形式明确变更情况;三看是否存在违约情况,这是监督检查的主要工作。各部门应当积极配合法务部的监督检查合同工作,并指定专人负责该项配合工作。(六)合同履行完毕后,对所遗留的问题,合同履行部门应指定专人负责解决,并规定解决期限。在期限内确定无法解决的问题,应当立即报告我公司领导,由我公司领导指定有关部门配合解决,并提出具体方案。综上可知,大部分合同风险都发生在合同的履行阶段,属于合同履行管理的方法包括留有履行证据、及时发出催告和异议、建立信息汇报反馈制度、监督检查相应条款等,这些都是为了确保合同能按时履行,对提高企业的经济效益有重大意义。更多相关知识您可以咨询律师365。延伸阅读: & &
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律所:江苏智和律师事务所
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