公开招聘和公开考核招聘有什么区别 - 爱问知识人
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和公开考核招聘有什么区别
台等传媒进行公开发布招聘信息，供广发求职者前来应聘的一种最常用的招工方式；公开考核招聘是指，甄选员工时，采用公开考试考核面试的额方式来公布各求职者的考核成绩，一般考试规则、考题类型和录用都必须公开告知广大求职者，考核成绩出来后还需要公示N天的一种操作方式。两张有相同之处，但操作方式略有不同。感谢关注与支持，别忘了好评一下，加油！
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事业单位招聘要求规范，条款多。包括学历要求高，是否全日制大学毕业，毕业后的工作经历，需要通过笔试、面试、体检、政审、公示等环节，经历时间从3个月、半年、1年等才...
国行iPhone5S有四个版本，分别是公开版本、移动版本、联通版本和电信版本。其型号分别是A/A。其中区别的是网络制式的...
定制的质量好很多，应为产量少，所以做工都好许多，配置一般一样，也可自己定制！！！
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九品, 积分 143, 距离下一级还需 357 积分
UID831500积分143经验12 点金币1306 枚注册时间最后登录
有没有哪里缺人才的 ？&&留下你的 电话 地址 和工作内容我会联系你。&&金融理财保险勿扰&&谢谢
补充内容 ( 12:31):
本人男23岁
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九品, 积分 384, 距离下一级还需 116 积分
UID520105积分384经验320 点金币635 枚注册时间最后登录
江阴市区软件行业公司招聘招商专员 客服&&美工&&等职位，感兴趣的可以联系电话：（微信同步）& && &QQ：
8小时长白班&&单休&&节假日均休&&公司提供免费培训，欢迎联系我们。
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白身, 积分 56, 距离下一级还需 44 积分
UID770114积分56经验43 点金币129 枚注册时间最后登录
本公司从事茶道、花道、香道等培训，工作环境优雅，因业务需要招聘文员一名，销售若干，一经录用待遇从优！公司地址在火车站附近，南闸和江阴的朋友都可以来试试，联系电话，杨女士
有没有兴趣？
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白身, 积分 9, 距离下一级还需 91 积分
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尚学堂教育招以下岗位：
1.班主任，学管师。
2.市场专员。
3.咨询师，客服。
4.各科老师。
只要你有能力，尚学堂可以给你更宽广的舞台！待遇优，福利好！
一经录用，转正后交五险。偏远地区提供住宿，现在刚毕业的大学生有意向的话也可以过来学习！
暂时不需要兼职，我们需要全职！
欢迎大家的加入！我相信尚学堂教育会给你们一个很好的环境！
联系电话：&&徐老师
面试地点：江阴市延陵路494号尚学堂教育四楼（丽都休闲旁）&&
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九品, 积分 431, 距离下一级还需 69 积分
UID897774积分431经验412 点金币185 枚注册时间最后登录
& & 江阴名科塑化有限公司主要从事注塑机、吹塑机产品生产，是江阴模塑集团旗下的子公司，现因业务发展需要需招聘：
一、操作工若干名
    要求：计件工资，能吃苦耐劳，熟悉注塑机、吹塑机或有相关工作经验者优先录用，没有相关工作经验亦可
二、模具员一名，熟悉模具的日常保养和辅助工作
三、注塑产品检验员两名，女，能吃苦耐劳
四、叉车工一名，有叉车证
五、项目管理员一名，有水、电及工艺管道施工经验
六、项目开发部人员一名，高分子专业或化工专业，熟悉相关的化工专业知识
七、统计一名
联系电话：1
联系地址：江阴市周庄镇港西路111号
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九品, 积分 206, 距离下一级还需 294 积分
UID747976积分206经验91 点金币1154 枚注册时间最后登录
华艺装饰设计工程有限公司现在诚招以下人员：
1、设计师助理： 两名，有一年工作经验者优先，要熟练CAD、3d等制图软件，协助设计师工作。
2、.实习生、学徒：两名，0工作经验，0基础者。只求认真好学，免费提供学习及实习机会~
3、业务员：5名，要有很强的沟通能力及抗压能力。有销售经验者优先。
以上人员要能吃苦耐劳，有责任心，男女不限。月休4天，上班时间朝九晚五，薪资面议。
有意者请致电
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九品, 积分 143, 距离下一级还需 357 积分
UID831500积分143经验12 点金币1306 枚注册时间最后登录
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七品, 积分 1004, 距离下一级还需 3996 积分
UID556089积分1004经验957 点金币467 枚注册时间最后登录
guoqing 发表于
你够帅的，够会唱歌的话，那就加我微信手机同步：
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白身, 积分 8, 距离下一级还需 92 积分
UID913641积分8经验5 点金币31 枚注册时间最后登录
吾仁居精品超市万达店正式对外招募：
职位名称：导购
招聘人数：50
薪资待遇：2300
年龄：20-35岁
工作职责：
1.完成负责区域内货品的进货补货工作
2.熟悉管辖区域内商品的基本信息
3.根据商品的品类制作牌卡，确保每种商品的牌卡都齐全
4.根据公司规定，做好货架商品的陈列工作
5.时刻巡场，保持货架商品充足
6.做好管辖区域内的环境清洁工作
7.解答顾客的各类咨询
人员要求：
1.男女不限，高中以上学历，具备1年以上相关工作经验
2.思路敏捷，做事认真仔细，吃苦耐劳
3.具备优秀的待客服务意识
4.热爱百货行业，能够适应翻班
职位名称：收货信息主管
招聘人数：1
薪资待遇：2700+考核
年龄：25-35岁
工作职责：
1、负责电脑设备及网络的维护与维修
2、负责营运系统的维护与使用
3、负责管理本部门人员日常管理及仓库的使用
4、协助防损做好安保防损耗工作
5、做好每月仓库盘点计划和其他日常类工作
人员要求：
1、年龄35周岁以下
2、计算机相关专业，大专以上学历
3、熟悉网络及周边设备的维护与维修
4、吃苦耐劳，能适应排班；
5、有同样职务或相关工作经验者优先；
职位名称：收货信息员
招聘人数：6
薪资待遇：2300
年龄：25-35岁
工作职责：
1、负责仓库日常单据的收发、录入以及整理
2、其他仓库日常类工作
3、负责对商品的数量，质量和完整性进行检验，杜绝不合格商品流入商场；
4、仔细复核并填写实际收货记录单，对商品的条码及时维护；
5、确保正确的收货流程，检查收货单据（包括清单，包装单，存档资料）；
人员要求：
1、高中及以上学历，掌握基本的电脑操作；
2、能适应排班，吃苦耐劳，活泼开朗；
3、工作有责任心，严格执行公司相关程序，积极主动。
4、有同样职务或相关工作经验者优先；
& && && && && && && && && && && &&&
职位名称：收银主管
招聘人数：1
薪资待遇： 3500+考核
年龄：25-35岁
工作职责：
1.负责门店收银工作的组织和收银设备的维护和保养，为顾客提供热情、快捷的服务。
2.负责收银员仪容仪表的检查和整改
3.门店开门前检查收银台的准备准备工作，零钱的备用和购物袋的使用情况。
4.负责检查收银区域的卫生及整改。
5.负责收银台现金的管理和安全。
6.正确使用礼貌用语，面带微笑的给每一个顾客服务。
7.负责收银员的排班，考勤工作。
8.负责兑换零钱给收银员。
9.根据门店的客流安排员工开机数量。
10.致力于培训并提高收银员的服务技能和工作效率。
人员要求：
1、大专以上学历；
2、服务意识强；
3、诚实、有责任心、有团队精神；
4、精确，仔细，务实，开朗，乐观，热情，有毅力；
5、有超市经验优先；确保收银程序的正确执行；
职位名称：收银助理
招聘人数：2
薪资待遇： 3000+考核
年龄：25-35岁
工作职责：
1、协助收银主管，完成收银部门各项日常管理工作；
2、协助人事部门开展收银员岗前培训和技能培训；
3、负责整理和上报收银数据；
4、对个门店收银员机位的现金进行抽查，堵塞漏洞；
5、严守本公司商业秘密，防止其他企业的暗查；
6、负责控制现金差异，做好本部门的防损工作；
7、完成领导安排的其他工作。
人员要求：
1、大专及以上学历，文科类专业优先，21-45岁；
2、一年以上收银或财务相关工作经验，可接收优秀毕业生。
3、能熟练使用电脑以及Office办公软件，有较强的数据敏感性；
4、具备良好的沟通能力和优秀的职业道德；
职位名称：收银员
招聘人数：20
薪资待遇：2300
年龄：22-35岁
工作职责：
1、经培训，掌握各类商品信息；
2、在收银台进行收银工作；
3、与顾客进行良好的沟通。
人员要求：
1、中专或同等以上学历，身体健康；
2、工作细心，动作敏捷，对数字有一定的概念；
3、具备服务意识，能承受工作压力，愿意从事零售行业。
职位名称：后台主管
招聘人数：10
薪资待遇： 3500+考核
年龄：25-35岁
工作职责：
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；
4、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。5、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训；
5、定期对仓库人员进行考核；
6、负责监督处理不良物料和呆滞料；
7、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录；
8、签发仓库各级文件和单据；
9、接受并完成上级交办的其他工作任务。
人员要求：
1、大专以上学历能力优秀者学历可适当放宽；
2、三年以上仓库工作经验，1-2年以上快消品仓库管理经验或者超市仓库管理工作经验；
3、有较强的领导组织沟通能力；有创新能力
职位名称：保洁员
招聘人数：5人
薪资待遇：2000
年龄：35-50岁
工作职责：
1、超市内公共区域的清洁卫生。
2、超市电梯扶梯的清洁卫生工作。
3、超市垃圾每日及时定时清理。& && &
人员要求：
1、性别不限。
2、工作细心，身体健康，吃苦耐劳。
3、能适应超市安排的工作时间。
职位名称：防损
招聘人数：10人
薪资待遇：2300
年龄：30-50岁
岗位要求：
1、男，有防损（超市）工作经验，为人正直，性格开朗，身体健康，具有很强的安全防范意识。
2、负责卖场的设备和商品安全。
3、保证员工的人身、财产、营业款的安全。
4、及时处理各种突发事件，负责员工通道的安全防范。
公司缴纳社保和公积金
联系电话：8人事处
面试请发简历至邮箱,注明应聘的岗位
应聘地址：江阴市新园路3号（美华纺织内）
上班地址：江阴万达负一楼
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九品, 积分 143, 距离下一级还需 357 积分
UID831500积分143经验12 点金币1306 枚注册时间最后登录
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白身, 积分 58, 距离下一级还需 42 积分
UID808964积分58经验51 点金币74 枚注册时间最后登录
会籍顾问（销售岗）& && &薪资：5000+
岗位描述：
1. 负责本会所会员卡的销售工作，完成公司制定的销售任务；
2. 接听咨询电话，解答问询者提出的疑问及相关的会员卡办理信息；
3. 负责个人销售客户档案的管理，客户满意度反馈及维护客户关系；
4. 向来访客人、预约客人、会员带来的客人，进行会员卡介绍，并带客人进行店内参观；
5. 参加公司安排的外宣和外展活动。
职位要求 ：
1.热爱健身运动，有无工作经验均可；
2.工作勤奋，敬业，具有团队合作精神；
3.能与客户热情沟通，外向，亲和力强；
4.五官端正，外貌整洁；
5.男女不限，身高不限。
※体育类专业，有相关行业经验者优先。
1.公司提供免费培训，录用者带薪培训，无责任底薪；
2. 可提供住宿；
3. 同行业最高工资。
职位晋升：
会籍顾问—会籍主管—经理助理—会籍经理—店长—区域经理—销售总监
工资形式：
底薪+提成+绩效+奖金
地址：文富北路浮桥菜场大统华四楼178号
联系人：乔主管
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九品, 积分 143, 距离下一级还需 357 积分
UID831500积分143经验12 点金币1306 枚注册时间最后登录
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七品, 积分 2708, 距离下一级还需 2292 积分
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新生活家居广场正在招聘外拓销售& &长白班& & 月休四天& & 帅哥美女多& & 有办公室& & 氛围好& &环境佳& & 同事好相处& & 联系电话：& & 人事部
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白身, 积分 24, 距离下一级还需 76 积分
UID907168积分24经验18 点金币58 枚注册时间最后登录
招设计师，设计助理，市场专员
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九品, 积分 143, 距离下一级还需 357 积分
UID831500积分143经验12 点金币1306 枚注册时间最后登录
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白身, 积分 26, 距离下一级还需 74 积分
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江阴市东华文化传播有限公司因发展需求高薪诚聘：
1、主要工作职责和内容：
& && &&&1）通过电话、邮件、SNS等各种形式的沟通，传递东华文化品牌，吸引客户来店体验，并尽最大可能实现签单
& && &&&2）通过细心和持续不断的客户关怀行动，提高客户满意度，实现对客户的持续经营
& && &&&3）参与和支援相关销售和市场活动，向客户介绍东华文化课程
& && &&&4）发展客户关系并且对其进行维护，为顾客设计符合顾客需求的课程，并跟进学生教育状况
& && &&&5）对学生的发展和进步给予咨询意见，为家长客户提供专业的教育知识
2、入职要求：
& && & 1）大专及以上学历，应届生、市场营销、教育及相关专业优先
& && & 2）有相关行业销售经验或电话销售经验者，，保险营销人员，有直销经验者优先考虑，欢迎热爱教育事业的应届生应聘
& && & 3）对家教市场有一定的了解，有教育行业销售经验者优先
& && & 4）35周岁以内，已育有儿童在6岁以上的母亲，热衷于与他人分享家教心得者优先录用
& && & 5）有良好的沟通技巧和逻辑思维能力，有较强的应变能力、抗压能力
& && & 6）形象气质较好，言谈举止大方得体，有激情，有亲和力
& && & 7）热爱教育行业有进取心，执行力强
& && & 8）有良好的客户服务意识和学习能力，愿意帮助更多孩子及家长成长
底薪+绩效+补贴+保险，月薪2500——12000元
4、晋升平台
见习咨询师—课程顾问—教育咨询师—销售主任—销售经理—营销经理
底薪逐层递增，能力越强收入越高，欢迎优秀的你加入我们，一起挑战高薪
1、主要工作职责和内容：
& && &&&1）邀约客户到访，接待到访客户，维护课间秩序
& && &&&2）通过电话、邮件、SNS等各种形式的沟通，传递东华文化品牌，吸引客户来店体验，并尽最大可能配合课程顾问实现签单
& && &&&3）通过细心和持续不断的客户关怀行动，提高客户满意度，实现对客户的持续经营
& && &&&4）参与和支援相关销售和市场活动，向客户介绍东华文化课程
& && &&&5）发展客户关系并且对其进行维护，为顾客设计符合顾客需求的课程，并跟进学生教育状况
& && &&&6）对学生的发展和进步给予咨询意见，为家长客户提供专业的教育知识
2、入职要求：
& && & 1）大专及以上学历，市场营销、师范类及相关专业优先
& && & 2）欢迎热爱教育事业的应届生加入我们
& && & 3）对家教市场有一定的了解，有教育行业销售经验者优先
& && & 4）35周岁以内，已育有儿童在6岁以上的母亲，热衷于与他人分享家教心得者优先录用
& && & 5）有良好的沟通技巧和逻辑思维能力，有较强的应变能力、抗压能力
& && & 6）形象气质较好，言谈举止大方得体，有激情，有亲和力
& && & 7）热爱教育行业有进取心，执行力强
& && & 8）有良好的客户服务意识和学习能力，愿意帮助更多孩子及家长成长
底薪+绩效+补贴+保险
初高中全职专职老师（语文、数学、英语、物理）
1、岗位要求：
& &&&拥有较强责任心
& &&&具有良好沟通表达能力
& &&&在所任教的课程上有独到教学见解
& &&&拥有同行业工作经验者优先
底薪+绩效+补贴+保险，全职老师薪资面议，能力决定收入
储备老师两名
师范专业毕业，优秀应届生亦可，薪资待遇面议
3、晋升平台
储备老师—专职教师—教学主管—教务
英语及理科兼职老师数名，有从业经验的优秀教师
公司提供公平公正公开的工作平台，你想要多少收入完全取决于你自己。
公司名称：江阴市东华文化传播有限公司
公司地址：江阴市万达广场352号(芦花路美利达自行车店往东30米）
联系方式：任老师
邮& && & 箱：
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九品, 积分 159, 距离下一级还需 341 积分
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我们公司招销售，联系电话3
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九品, 积分 103, 距离下一级还需 397 积分
UID598452积分103经验10 点金币882 枚注册时间最后登录
点燃青春，铸就梦想！我们给你翅膀，让青春展翅翱翔，我们给你舞台，让梦想绽放，让青春无悔，让梦想成真！加入我们，成就你非凡人生！
一：招聘要求：22~45周岁，大专学历以上（能力优秀可放宽），具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，性格活泼开朗??有责任心;? ?男女均不限
2.招聘人数：3-5人
3.主要职责：
1.接受公司专业技能培训，掌握掌握售后技巧与谈判技巧；
2.根据公司提供的资源，及时为老客户生日祝贺，续期保费缴费提醒，
3.公司政策和新品种及时向老客户传递信息，产品展示会邀约老客户；
4.每年及时提醒并完善客户车险 家财险企业险的投保手续。
5：根据老客户目前的保单情况进行理财分析，保障缺口分析并提出合理建议和保障方案。
薪资待遇：
1.佣金+培训津贴+服务津贴+职务津贴+年终奖（新人月薪5000左右，上不封顶）；
2.完整的晋升机制，双轨发展（每季度，公司都有晋升平台，透明、公开）；
3.享受公司提供的养老、意外、医疗等各项福利保障；
4.为拓近同事友谊，公司定期举行旅游、烧烤、聚餐等集体项目；
5.工作时间：上五休二，长白班，8:30~16：30；
公司地址：澄江中路118号海澜国贸大厦13楼
交通：13、15、36、88路公交车体育中心站下
联系人:李亭亭
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白身, 积分 19, 距离下一级还需 81 积分
UID910689积分19经验12 点金币73 枚注册时间最后登录
阴延陵路安居美家家居生活馆(主营家具.墙纸.墙布.窗帘.软硬包），现因店面升级经营，需招聘精英人才！
1，店长一名。35岁以下，在家装行业有5年以上销售经验，有管理团队能力，性格活泼开朗，表达能力强，有责任心。底薪3500+提成
2，顾问式导购多名。30岁以下女性，形象佳，性格活泼开朗，表达能力强，有责任心。底薪2500+提成
3，优秀业务员多名。30岁以下性格活泼开朗，表达能力强，具有较强的沟通思维及应变技巧！有责任心，有追求高薪的欲望。底薪2500+提成
&&公司员工免费提供午餐，每年都有免费培训的机会，每年都会组织旅游、拓展等，我们是最优秀的团队，欢迎您的加入！
&&联系电话
电话：8工作日 8:30-17:00在线有招网-IT人才招聘-首页有招网,IT人才招聘,IT猎头互联网招聘,通信人才,程序员,IOS,JAVA开发,HTML5,招聘求职,网游人才,大数据
福建猎头去年去年，受经济增速下行的影响，福建猎头行业遭遇了困难的一年。不过随着经济的逐渐企稳，今年上半年以来，猎头们惊喜地发现，许多企业的用人需求有所增加。&&&&&&&&由于进入门槛较低，猎头企业在过去的10年里曾经扎堆进入该行业。 2011年，在中国内地注册的猎头公司数量就已经接近3000多家，福建猎头公司也达到了上千家。其中本土猎头在竞争中不断调整战略，“猎”人的范围逐步扩大到中低端市场，手段也拓展到网络。福建猎头“抢人战”重新上演&&&&&&& 2011年，福建猎头行业遭遇了非常困难的一年。不过到了今年上半年，猎头们看到了转机。最明显的就是房地产行业。随着许多房地产公司重新开始拿地，新的项目需要专业人才，市场需求大起来了，一些房地产企业的“猎人”计划重新启动。
猎头公司高级项目经理也透露，从8月开始，国内某知名民营企业计划在3个月内在全国招聘600多名管理人才或专业人才。挖人大战，或许折射了在宏观调控的作用下，经济形势开始逐渐企稳。
&&&&&&&&猎头行业在中国兴起于1990年代，主要源于跨国公司在华业务的深化，习惯使用猎头公司招聘企业高级管理人才的外资企业，其用工需求可以从猎头的业务量上得到直接的体现。2002年，这一行业开始勃发。是年，“洋猎头”在中国被批准成立合资公司，光辉国际、北京海德思哲、北京首要资源商务咨询有限公司等6家跨国猎头公司率先获得审批。&&&&&&&&事实上，“土猎头”们的确有过一段非常美妙的时期。他们利润率虽然小于跨国猎头，但利润却大大超过后者。在调查中，有99%的受访雇员，把鼓舞人心的领导力看作重要的工作因素。同样，领导力也备受雇主关注，有50%的受访企业，把培养领导力视为提高生产率的重要途径，56%的受访企业则决定增加对领导力和职业培训的投入。在竞争日益激烈的中国人才市场，领导力问题将成为企业能否实施高效管理的关键。网络猎头悄然现身&&&&&&&&作为传统猎头与互联网应用技术的结合，网络猎头近来在市场上活跃起来。今年29岁的金小姐三年多来一直在上海某服装公司担任售后服务工作，收入不高。她想要在个人职业规划上迈进一步，于是在网上四处投递简历，但均石沉大海。后来，她了解到一些网络猎头公司开设了为低端求职者找工作的服务，犹豫之中拨通了经理人的电话。没想到，猎头一周内就帮她物色了一份家纺公司的销售工作，年薪12万元左右。而金小姐只需支付猎头公司几百元的服务费，其他佣金由目标公司支付。&&&&&&&&网络猎头的出现，不仅为求职者多打开了一条路，还为“介绍人”带来可观的收入。&“通过某网站的‘网络猎头’栏目，我将一位好友推荐给了一家公司，经过数轮面试和两个多月的等待后，我的朋友终于成功当了‘项目经理’，而我也拿到了一笔奖励金。&”袁先生告诉记者。他曾在微博上把自己的成功经验与朋友们分享，结果引来了很多网民跟帖，表示也很想尝试一下网络推荐，可不懂推荐程序和技巧。&&&&&&&&记者了解到，福州地区某些猎头行为较活跃的行业内，如IT、快速消费品、金融等，一些企业正在尝试网络猎头这一新兴招聘方式。一般来说，企业根据自己对该职位的要求高低以及对招聘到岗的迫切程度，设立合理的酬金，以此吸引更有针对性的简历。高额的奖金吸引了不少网友参与推荐。记者在某网站看到，某公司“高级咨询顾问”一职挂出一周已有18人参与推荐，推荐人数达到了40人。&&&&&&&&据了解，一般网络猎头推荐的职位年薪在6万—30万元之间，根据地区和职位不同，悬赏奖金从一两千元到上万元不等。虽然回报诱人，且付出的时间和精力相对也不多，但并非人人都能坐享其成。人力资源从业者和高管、企业老总由于与中高端人才的接触面更广，信息量更丰富，同时具备一定的人才选拔技能和人才储备，有得天独厚的优势。还需要特别关注的是，对比猎头招聘服务，网络猎头可以为企业平均节省60%的招聘成本。&&&&&&&&然而，对于网络猎头这种新事物的发展前景，有关专家并不看好，他们认为猎头的本质卖的是时间和可靠性，随机性强的网络猎头在可靠性方面能有很长的路要走。进军中低端市场&&&&&&&&目前，国内仅有这两家公司的年营业额达上亿元人民币。而国外十大猎头公司，年营业额规模均达到上百亿美元。业内专家分析，虽然发展得很快，由于猎头行业的进入门槛低，客户需求又个性化，以及难标准化等诸多原因，传统猎头行业依然存在小而散的现状，目前仍难做大做强。&&&&&&&&人才市场的激烈竞争，也反映在猎头行业上。以往，猎头只把目标盯在高学历、高职位、高价位的高端市场上。不过现在，有些公司也会到中低端市场来找生意，一些规模较大的猎头公司还做起了人力资源外包、人才培训、市场咨询等副业。&&&&&&&&以往猎头是不愿意求职者主动找上门的，现在形势发生了微妙的变化。如果求职者提出某些要求，猎头往往通过自己的人脉和社会关系，尽力为他找到工作。而求职双方，都会向猎头支付一定的中介费。&&&&&&&&但是，对于中低端市场，大部分猎头只是浅尝辄止，尤其是一些大规模猎头公司，不太愿意“放下身段”。据了解，有些大的猎头公司佣金起价是40000元，最高可达一两百万元。对于猎头顾问而言，标的金额越大，分成越多，还真不屑一些低端的求职。业内人士告诉记者，但今年大的经济环境比去年差，企业客户的成本意识都在增强。猎头公司适当开展一些低端业务，采用薄利多销的方式，多半是为了拉近和企业的关系；此外，通过切入中低端市场，完善自己的立体招聘平台，也能为将来渠道的多元化提供帮助。
福建猎头哪个好呢？IT猎头专家
　随着网络时代的到来，IT人才也在不断的增长。当然，不仅IT行业对IT人才需求旺盛，部分传统企业为打造互联网时代下的企业，也在紧锣密鼓的招聘IT人才。据统计，目前我国各地对IT人才的需求已经占据整体人才的1/6，而且随着传统企业意识的提升，这个比例将进一步提升。从目前来看，无论是传统现场招聘，还是网络招聘，集IT人才于一身已成事实。不少企业甚至开出高于普通职位数倍的薪水广纳IT人才，可见，IT人才的需求已经异军突起。
　　根据www..com 统计数据显示，2014年第一季度全国IT类职能需求者与发布者同步上涨45万个。与去年同比增长40%之多。数据还显示，全国IT类人才主要集中在高级软件工程师、网页设计、制作、美工、技术支持、维护工程师、互联网软件开发工程师、网络推广专员、网站营运专员、电子商务专员等职位。无论是互联网企业，IT企业，或传统企业，对高级IT技术人才的需求越来越旺盛。为进一步加强双方合作，有着IT行业猎头公司之前身的，借助100多万的人才储备库满足行业与人才之间的互动，进一步完善IT人才与企业之间的沟通。
　　当然，企业在提供高薪水的同时，期待更高端IT人才的纳入。而IT人才在期望高薪水的同时，也期待有更好的发展空间。同时期望这一空间更加稳定，因此，左右两者之间的平台对于企业与人才更为重要。业内人士指出，作为一家IT人才招聘网站，它的出现，可以说让IT人才与企业之间缩短了距离。在为企业快速找寻高技术IT人才，同时，更有利于IT人才不被吞没。
猎头服务准则
一、标准猎头服务&
1．服务方式：按标准业务流程进行。&
2．收费标准：服务费为委托访寻职位年薪（对于低底薪高提成的职位按年收入）的30%，最低收费为8万元人民币。签订合同时将收取服务费的30％-50％作为寻访委托金（将用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权，同时也用于支付部分寻访费用。对于寻访成本较低、成功概率较高的项目可约定如果寻猎失败部分退款，其他项目均为不退还），剩余服务费应该在推荐人选上岗一周内付清。对被录用的推荐人选我们将有三个月的保证期，保证期内对于正常原因离职或被辞退的，将就此岗位迅速无偿提供参考人选。若一个月内仍未有适当人选，除非客户要求继续访寻推荐，否则我们将返还该人选服务费（不含委托金）的70%给客户。&
3．服务特点：一种最普遍的猎头服务方式，相对合理的费用获取相应价值的服务。在及时性、准确性、适合性等方面有较好的保障。&比一般低收费的猎头公司服务，在寻访周期上更有保证；在人才素质和诚信上将更加符合客户的需求和有保障；&
4．选此服务：请点此与福建IT猎头中心联系猎头业务&
二、高级猎头服务&
1．服务方式：&基本业务流程比标准猎头项目更加精细，在具体运作过程中大大提高服务的品质和效率，并提供更加合理的委托金支付方式和6个月的保证期。详细区别见横向比较。&
2．收费标准：按照年薪的50%收取服务费，最低收费16万元人民币，最低预付委托金8万元人民币。在项目不是因客户方面的原因而没有完成时，天道将提供该项目的所有费用成本（含外部合作成本、人力成本、通讯费用、交通费用等）的明细，并将多余委托金退还客户。&
3.&服务特点：由于项目过程的优化，使得项目的成功率、效率、速度、保障大为提高。特殊高成本渠道的使用使得最快的速度完成寻访任务；富有经验的资深猎头顾问作为项目经理，强大外部专家队伍，大大提高项目的成功率；六个月的保证期使企业用人更加有保障；非常合适的付费方式以及深入全面的组合人事调查，使企业的用人更加有保障，大大降低用人风险。合理的委托金支付方式，将减少客户的浪费，并增加猎头公司完成项目的压力。&与标准猎头服务比较，成功率更高、速度更快、保障更好、付费更合理。具体来讲，差别在于：加强前期企业考察（外地企业需要实地考察），充分了解企业的实际情况和文化氛围，提高需求的理解准确度；动用特殊的寻访渠道，在最短的时间里寻访到企业所需要的人才；富有经验的资深猎头顾问作为项目经理，强大外部专家队伍，大大提高项目的成功率；保证期延长到六个月，增加企业用人保障；对相关候选人经济问题进行有限责任担保；人事调查使用最完善的组合模式，充分确定候选人的真实状态；委托金支付更加合理化，按照实际的付出发生费用，如同律师收费模式；保证期为六个月；成功付费阶段：上班后付30％，三个月后支付30％，六个月后支付剩余费用。&
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三、普通猎头服务
1.&服务方式：按照客户提供的职位要求，动用特殊的寻访渠道，在最短的时间里寻访到企业所需要的人才；对获取的人才信息进行相对严格筛选后的候选人评价报告递交客户，经客户面试后认为可能适合的人才进行背景调查，录用后支付服务费用。&
2．收费标准：收费按照人才年薪的25％，最低收费2万元。预付委托金1万元，福建IT猎头承诺如果推荐的人选没有面试或电话联系，90%退还委托金。&
3.&服务特点：充分利用天道特有的人才收集渠道，以快速的方式找到需要的人才。使客户充分利用专业猎头公司建立特殊寻访渠道，解决企业找不到人才的困扰，达到事半功倍的目的。同时因为专业的背景调查减少人才信息的虚假。&
4．横向比较：该服务方式与部分低收费的猎头公司的猎头项目相比，有以下区别：天道的特有的人才寻访网络使得寻访速度极快，寻访成功率很高；天道可提供专业的背景调查，使得人选信息的虚假可能降到很低。与标准猎头服务相比：没有高级猎头顾问和外部专家的参与，降低了运行成本，但是需求理解和人员甄选的高准确性、面试过程的沟通协调和上岗后跟踪服务等高质量服务无法享受。&
5．选此服务：请点此与福建IT猎头中心联系寻访代理业务.
四、招聘代理
1．服务方式：招聘单位可将企业的招聘职能全部或部分外包给我们，我们可利用我们的搜寻渠道。根据事先约定事先或事后付费。
2．收费标准：招聘的成本很低（相对猎头服务），将根据所聘人员年薪10%收取服务费。
　&每个职位预付100元信息发布费，在总服务费中，不退还;&人才被录用一月内支付50%，两个月后支付剩余50%，不再有保证期，也没有退款。&
3．服务特点：成本很低，几乎没有费用风险。&我们的网站是专业猎头网站，浏览者多为中高级人才，质量比一般人才网站高。&
4．选此服务：请点此与福建IT猎头中心联系招聘代理发布业务.&
五、专业甄选&
1．服务方式：我们接受客户委托进行面试甄选，提供分析评价报告。&
2．收费标准：甄选费用4000元/人；&
3.&服务特点：通过专业的甄选能够相对准确地把握人才的综合素质。天道有出色的资深猎头顾问和来自跨国公司、著名院校、人力资源管理专业研究机构的与职位、行业相关的副总裁、行业专家、技术专家或专业从事人才测评研究的学者&
4．选此服务：请点此与福建IT猎头中心联系专业甄选业务&
六、人事背景调查&
1．服务方式：接受客户委托对应聘人员进行人事调查，有明访、暗访和全面调查。明访是指在应聘人员提供参考推荐人及联系方式的情况下，公开进行人事调查。暗访是指暗地对应聘人员进行人事调查，通过其过去履历、或客户提供的联系方式对其过去从业单位和目前从业单位进行调查，对应聘人员目前从业单位进行调查需要良好的技巧和手段，确保他们的职业安全。全面调查是指结合明访和暗访两种方式进行的调查。调查方式一般有信函调查、电话访问、电话刺探、面谈调查等等。调查结果我们一般以口头或书面两种方式汇报。在不涉及法律问题、个人隐私且收到合理付费的情况下可提供书面报告。（必要时天道可动用长期合作的具有私家侦探能力的专业调查顾问）&
2．收费标准：费用为1-6万元，需要出差的或有其他特殊要求的另行收费。&
3.&服务特点：确保准备录用人才所提供的资料和所述内容基本真实；了解准备录用人才是否隐瞒部分事实；对准备录用人才过去的人品和人格进行确认；防止用人失误。&
4．选此服务：请点此与福建IT猎头中心联系人事调查业务&
七、定向猎头&
1．服务方式：&由客户指定具体人选，由天道公司的猎头顾问采用专业的手段，为客户将合适的人选纳为己用。无试用保证期（因为候选人是客户自己选定）&
2．收费标准：一般猎头委托金为5000元，成功后支付年薪的20%（一般项目将包含已经支付的委托金，特殊项目另议），最低收费为1万元人民币
3.&服务特点：避免客户与竞争企业直接进行摩擦，也可避免熟人之间难以谈判待遇，以天道良好的声誉和说服技巧提高猎头的成功率。&
4．选此服务：请点此与福建IT猎头中心联系定向猎头业务&
福建IT猎头服务原则：&
1．&保密原则：
了解客户战略和管理体系是我们工作成功的保证，因此，针对客户组织和员工的任何敏感信息，我们都将绝对保密。&同时保密对保护被推荐人选同样是必须的。IT猎头推荐的许多人选目前仍工作在现任职位上，因此，客户必须尊重这个事实并且在搜寻过程中尽可能不对外泄露被推荐人信息。
2．&诚信原则：&
　　绝不在与客户合约期内猎取我们推荐成功的人选，最大可能恪守对客户和人选所作的承诺。
3．&守法原则：
　　涉及国家机密的职位不接;不合法的企业不接；
4．&及时准确原则：
只接成功率在90%以上的项目，&为了尽快为客户猎取到适合之候选人，我们希望把搜寻项目控制在三个月内完成。
5．&沟通原则：
互动的合作关系，我们一贯将搜寻过程中发现的任何特殊情况通报给客户，希望客户也随时通知我们有可能影响结果的任何新的进展。另外，我们还启用在线资源进一步加强沟通。我们拥有广域网系统，能为某一项搜寻任务定制一个专用网站在线提供信息，保证我们与客户的伙伴关系并提供人选方便。客户随时随地可以获得搜寻工作的最新进展。侯选人也可以在自己方便的时候查询信息。在推荐成功之后，仍有责任加强被推荐人和客户之间的沟通，使推荐的人才工作稳定且发挥最大效益。
6．&唯一原则：&
为了避免在市场中引起混乱，我们要求所有针对某一搜寻的活动由我们来组织。因此，我们要求客户在没有事先咨询我们的情况下不要将我们正在进行中的搜寻项目发布招聘职位广告或采取其它招聘方式，也不要聘请其它搜寻公司。我们还要求客户将已经认识或得到自荐的任何合适人选提交我们来考虑。
7．&长期原则：
我们期望与我们的客户建立基于相互信任和诚实的长期关系。我们相信在经过一段时间的合作后，我们能够掌握客户的组织风格、文化、个性和动态，因此能够通过我们客观主动的建议来提供增值服务。希望我们成为客户首选的人才搜寻公司，并建立长期的合作伙伴关系。
福建IT猎头服务流程：
1．需求分析：我们与客户一起讨论具体用人需求，了解组织关系，决定待聘人员应该具备的技能和工作经验等。同时研究了解客户的背景、市场状况及其竞争对手的状况。在仔细评估客户需求后，将准备一份详细的职位说明，作为我们完成人才搜寻的指导。
2．提交搜寻方案：了解分析市场并与客户沟通我们对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、访寻费的付费方式及其他相关建议，&向客户演示搜寻方案。&
3．方案确认协议签订：客户认可搜寻方案，双方签订协议书，明确双方责任、权利和义务，客户支付寻访委托金。&
4．人才搜寻、甄选：通过我们的人才库中筛选和相关区域或行业猎手和信息采集顾问，针对性地进行广泛的人才寻访，必要时与客户进行沟通和讨论；我们的顾问对有希望入选的对象安排面试，并对其经验、技能以及对客户文化的适应潜力进行评估，确保人才的准确性和适合性。每次面试结束后，顾问将分别联系客户公司和人选收集反馈。在此期间，任何进展情况都将报告给客户公司。
5．人才推荐：约3到4位达到职位详细说明要求的人选将以保密的书面报告形式提交给客户，并安排候选人接受客户的面试。一旦客户公司决定了最终人选，发出正式聘任函，我们的顾问将联系能为获选人提供背景信息的个人了解其评价情况，然后将他们的评价提供给客户参考。并进行进一步的调查核实
6．完成推荐：获选人到任后，我们的顾问还将提供帮助使新人尽快融入客户团队中的服务。同时代表客户向所有在搜寻中提供帮助的人员表示感谢。
小白叨一叨：世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。在管理过程当中,70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。
如果你的企业出现员工大量流失的话，那么老板一定要引起重视。因为任其不断发生的话，终有一天会威胁到企业的生存发展。一旦出现这种问题，企业老板首要做的就是从你的管理层找问题，那才是问题的症结所在。
如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的管理干部出了问题。
不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么?”
你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，我现在可以告诉你了，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，都是借口，真实原因是我和我的直接上司合不来，不是他看我不顺眼，就是我看他不顺眼。”
千里马常有而伯乐不常有。
在管理过程当中，70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。
一个人在一个岗位上要取得最佳成绩，有一个最基本的效应叫“经理效应”。
一个人要想取得成绩有三个基本因素：
第一，优势。
他要具备相应的优势。在一件事上他要有他的优势，这叫天赋，后文会详细地讲解，这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩，跟他的天赋是有关系的。
丑小鸭可以变天鹅，但前提是它必须是一个天鹅蛋，鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。所以他本身首先得是一颗好**。
第二，匹配。
他的优势要和他的工作岗位是匹配的。即拥有的优势、天赋要和工作需求匹配。让身高超过米的姚明去练体操是不可能取得成功的。
第三，优秀的上级。
一个优秀的上级管理者其实就像催化剂，它不是内因但它是一个重要的推动力量。
运动员也是一样的，除了有天赋，能匹配，还需要有一个优秀的教练，挖掘他、培养他。
所以我们会发现，一个优秀的运动员背后都有一个优秀的教练;一个优秀的演员背后都有一个优秀的经纪团队;
一支优秀的球队背后都拥有一个优秀的教练;
一个成功的男人背后通常都有一个伟大的女人;一个优秀的孩子背后都有一位伟大的母亲。
所以一个优秀的上级领导是一个重要的推动因素，因而，我们把他称为“催化剂”。
对一个人最大的影响、对一个团队最大的影响往往来自于这个团队的直接上司，他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素;他才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。
一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工，但是所做出的成绩却可能截然相反。
在企业里面，很多员工在工作的过程中会提出各种各样的意见：“我们这边任务太重了，加班太多了，补贴不够啊，为什么一定要这样做……”会有很多的问题。在这个时候，谁能第一时间来处理?
就是员工的直接上司，他的一句话就能解决所有问题。假如这个领导当时没有处理好问题的话，那么这个队伍的士气、能力、战斗力都会迅速下降。
团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦，谁能第一时间化解矛盾?
员工有情绪和抱怨时，谁能第一时间疏导?
员工有意见时，他第一时间会向谁提出来?
员工有好的改善建议时，他第一时间会告诉谁?
员工出现错误时，谁能第一时间就发现并处理?
员工心态有问题时，谁能第一时间及时调整?
员工违规时，谁能第一时间发现并制止?
干部、干部、还是干部!!!
所以说老板永远都是最后一个知道坏消息的人。
文章来源：
小白叨一叨：当下有一句很流行的话—你不牛逼，认识再多牛逼的人也没有用。很多人与比自己强的人交往时感到畏惧,如何与比自己强的人交往呢?这里提出一个小技巧，主动请求帮助。
去年4月曾写过一篇日志：“如何建立强有力的人脉关系？”，主要说了3点：第一先建立自己的价值——用大白话说：如果你自己不能被利用，就没有结识有价值朋友的机会；第二是善于传递自己的价值，也就是说，善于随时主动向他人提供自己的帮助，乐于助人才能得到别人的帮助；第三是习惯向别人传递别人的价值，用个IT词汇来说：要乐于做一个关系网的“推荐引擎”，成为一个交际中心——当然交际中心和交际花是有区别的，前者常出现在白天，后者一般游走于深夜。&
&&&&&&前天在FT中文网看见篇文章，叫做《你的交际力能否通吃？》（作者龙溪微微，全文附后），很是同意。她的意思是人要能够和不同年龄、不同阶层的人交往，尤其是比自己能力强的人交往。的确，人是否善于与自己不喜欢的人交往，是反映这个人个性是否成熟的标志。&
&&&&&&偶尔遇到有女孩子向我或我太太提出这样的问题：正在与某个男人交往，但不确定这个男人是否可以长期发展？这个问题当然复杂而深奥，但我们至少可以给一个最简洁的建议：仔细观察该男人身边最好的3-5个朋友都是什么人？假设这些朋友也是你喜欢和欣赏的人，而且他们的能力大多强过他，那么这个男人就没错——至少投资方向没错，具有增长潜力——如果这个女子正处于狂热喜爱水管工和健身教练（desperate housewife）或琼瑶大妈的费叔叔阶段，那上述建议失效。&
&&&&&&&美女龙溪微微也说道，很多人畏惧与自己能力强的人交往。不过她并没有给出改善的方法。我倒有个小建议：主动寻求帮助，可以作为一个突破口。&&&&&&&&寻求帮助，那不是示弱吗？这正是很多正在向上走但内心又有点小骄傲的专业人士心结所在，他们虽然尊重强者，但总不愿意示弱，虽然心中暗暗说“我要超过他”，但嘴巴上常不肯服输。&&&&&&&&其实越是强者，走过很多弯路，他总有很多经验和资源，当然还有最宝贵的人脉关系，他一般都善于分享而且愿意提拔后来人——大多数商业环境并非只有一个人才能生存的丛林地带，而且这也对他有利。&&&&&&&尤其，强势的人一般不会主动开口予以帮助，他也不能肯定每个遇到的人是否有帮助的价值，何况面对一个他不了解的人。主动寻求帮助，说出你的问题，尤其是你解决问题的思路，也有助于让他更了解你。&&&&&&&&因此，下一次遇到比你能干的人，试试主动开口说：“我遇到这样一个问题，不知道你是否可以帮助我？”，看看他有什么反应？至少这给彼此一个更深入了解对方的机会。&但是，别犯这些错误：&&&&第一，问题可以不复杂，但别愚蠢——假设你不确定是否愚蠢，你可以说“我觉得问这个问题有点愚蠢，但我真的有些弄不明白……”，坦诚更能为你加分。&&第二，问题永远要对方做选择题，别让对方做问答题。这个道理可参见我05年的日志：“金字塔原理和电梯原则”，但你可以在对方回答了“对”或“不对”之后，继续探讨，“为什么你会觉得我这个做法欠妥呢？”。&&&第三，展示询问的诚意并给于反馈。虽然主动找个小问题去询问对方无伤大雅，但彼此时间宝贵，更别假装在听，聪明人永远比你想象中聪明。你一定要认真聆听，仔细听取建议，如果有不同看法要与对方讨论，更重要的，在下一次遇见时要反馈：“感谢你上次给我的建议，我回去之后照做了，结果是（成功，或失败）……”。&&&&&&&&越是优秀的人，越注重承诺，你的提问也是给于对方了一个潜在的反馈“承诺”。假设别人发现给你建议白费心机，那么要让他再次予以帮助就困难了。&
IT人才招聘NT-FAMILY:&'Microsoft YaHei', Tahoma, Helvetica, Arial, sans- WORD-WRAP: break- ORPHANS: 2; COLOR: rgb(66,66,66); CLEAR: FONT-SIZE: 14 WORD-BREAK: break- PADDING-TOP: 0px&&当要在有限的空间展示更多的信息时，我们经常会采取鼠标滑过弹出更多相关信息层，提高互动性。尤其可以应用在公司照片墙、招聘网站求职者信息展示等等场景。
&img title=&有招& href=&&&有招style=&PADDING-BOTTOM: 0 BORDER-RIGHT-WIDTH: 0 MARGIN: 0 PADDING-LEFT: 0 PADDING-RIGHT: 0 BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0 BORDER-TOP: rgb(211,211,211) 1 BORDER-LEFT-WIDTH: 0 PADDING-TOP: 0px& title=IT猎头 alt=&& src=&/data/upload/alb&a href=&&?
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本文结合实例和大家分享下使用jQuery实现滑过图片展示信息效果。当鼠标滑向照片时，会弹出对应的照片的详细介绍信息，请看演示效果：HTML
首先我们准备页面素材，页面上由多组图片&li&密集组成，同时有图片对应的相关说明信息，用于展示详细信息效果。&a href=&&?
http:&IT猎头&/A&um_E9Wduu.jpg& data-bd-imgshare-binded=&1& data-ke-src=&/data/upload/remote/2390.jpg& p=&&&&?=&&&&有招网SPAN style=&PADDING-BOTTOM: 0 MARGIN: 0 PADDING-LEFT: 0 PADDING-RIGHT: 0 COLOR: FONT-WEIGHT: PADDING-TOP: 0px& class=html__tag_start&&div class=&demo&&&ulid=&Album&&&li&&ahref=&#&&&em&&/em&&imgsrc=&images//tiezhu.jpg&/&&/a&&divclass=&Album_info&&&strong&孟祥义&/strong&&span&企业主&/span&&span&&i&建筑&&&/i&&i&北京市&/i&&/span&&/div&&/li&& &&&&&&&&...& &&&&&&&/ul&&/div&CSS
我们需要使用CSS将图片紧密排列在一起，并且默认图片对应的信息为隐藏状态。.demo{width:714&margin:50}&&#Albumli,#Album&{&list-style:}&&#Album{&position:&background:url(images/loader.gif)no-&height:203}&&#Albumli&{&float:&margin:1px1px0px0&display:}&&#Albumliimg&{&width:50&height:50}&&#Album.album_big&{float:}&&#Album.album_bigspan&{&width:43&height:31&background:url(images/you_s.png);&position:&right:0bottom:0&margin:0&padding:0&text-indent:&-999&overflow:}&&.album_bigimg&{&width:101px!&height:101px!}&&#Album.album_biga&{&width:101px!height:101px!}&&#Albumlistrong&{&display:&color:#&font-size:12&line-height:16&&&padding:0px10margin-top:8white-space:}&&#Albumlispan&{&display:&color:#&font-size:12&line-height:16&&&padding:0px10&margin-top:5&white-space:}&&#Albumlia&{&position:&z-index:100;&visibility:}&&#Albumliaem{&width:100%;position:&top:0&left:0&display: opacity:&0.5;&&&filter: alpha(opacity=50);&background:#000000;}&&#Albumimg&{&border:0&border:}&&#Album.Album_info&{&display:&position:&background:#4bae41;&z-index:101;& -moz-box-shadow:&0010px#000000;-webkit-box-shadow:&0010px#000000;box-shadow:&0010px#000000;}&&#Album.Album_infoi{&&font-size:12&margin-right:5&font-style:&font-weight:} jQuery
展示效果所用的js代码已经封装在album.js，在调用前先加载jquery.js和album.js两个文件，然后直接调用效果，请看代码：&scripttype=&text/javascript&src=&js/jquery.js&&&/script&&scripttype=&text/javascript&src=&js/album.js&&&/script&&script&& Album.set('#Album');&&&/script&
在album.js中，通过jquery控制元素的定位，，以及鼠标滑过时，各种相对上下左右的位置展示效果，有兴趣的朋友可以翻看下album.js中的相关代码。
很多人一出社会，突然之间就是去了方向，初高中的时候还有个目标，就是考好一点的学校，可是已到了大学和社会，却不知道方向在哪？很多人来问我，老师，我很迷茫，我改怎么办才好呢？是的，很多时候我们不难发现，学校里的一些东西根本不适用与外面这个社会，存在着很大的脱节，才会导致很多大学生研究生甚至是博士看不到这个时代发展的方向。就像雷军说的，学校里很多学的东西已经是这个时代所过时的。下面，是我的一些学员问我的几个比较共性的问题，仅供大家的参考，希望有助于大家更好的走上职业发展之道。1、我21岁，我怕会输，我怕别人嘲笑我，怎么办？答：年轻是最大的资本，我建议你做两件事：第一、如果你的家庭经济情况还可以，我建议去继续上学，但这个上学不是为了学历而学习，比如说你去大学旁听，也可以去网络公开课旁听。第二，我建议你往创新服务业尝试，不妨从最基层的工作岗位做起。2、想出国镀金，靠谱不？答：整体上看，现在出国镀金不是特别靠谱。因为现在欧洲就业率特别低，去美国的话机会多一点。还有，学的专业不可以太泛了，美国太多大学生，占据了70%，开出租车的都很多。这和你方向有关的，如果你想移民到美国，这是可以的，但如果是想去学习然后再回来工作的话，我的建议是先入行再深造。3、微博营销算不算潜力行业？答：算！他属于营销互联网服务行业的一个细分。比如说微信营销，这些都是技巧，都属于网络营销，网络营销会毫无疑问的高速增长行业。4、我在做第三方试验检测，我工作了半年，觉得没有多大的进步，但公司在不断成长，为什么呢？答：因为你没有做公司的核心业务，所以在半年内，你要用尽一切办法去做公司的核心业务。5、我是做电子的，我该不该坚持这个方向？答：你要打开你的视野，看到其他领域的机会。还有你要知道你的方向该不该坚持，看它的发展是向上的还是向下的。6、线上课有哪些要点？答：①希望大家站在更高的角度去看未来十年的格局，我希望你可以画出一幅图来表明中国过去30年的社会需求，产生了哪些大趋势，同时要你推理出未来十年有什么大趋势，会发生在哪些行业和领域。②解剖未来十大热门行业的公司以及商业模式特点。③提供2012第四季度的好公司的资料并教你如何进入心仪的好公司。④如何发展自己，设计路径。7、国学辅导班有前景吗？答：有，少儿国学辅导班是属于教育培训行业的分支。8、我做快消5年，现在是区域经理，现在该创业还是换行呢？答：不能为了创业而创业，你要把握了需求才可以去创业。如果你的渠道资源可以利用且利用得好的话，婴幼儿产品、老人产品都很有前景。9、咨询行业前景好吗？答：咨询行业范围太广了。你是做企业管理还是金融呢？像所谓的管理、策划、战略这些是看个人能力的，这些行业鱼龙混杂的，良莠不齐，要经验丰富的人才可以在里面做的好。10、风电前两年发展不好，裁员也很多，我还该继续坚持吗？答：值得再坚持，这是个好行业。11、300多人年销售额6个亿的文化行业公司，但还没上市，这个公司好吗，我该换行吗？答：公司的好与坏不能看是否上市，要看他的盈利。建议坚持以及考虑到细分行业里面去。12、想做一站式顾问销售解决方案，有前途吗？答：你对销售理解太单一了，你要先理解营销才去了解销售。还有，不要从职业去决定你的未来。13、做人力资源招聘好吗？答：建议不做人力资源工作，趁年轻，去做营销类工作对以后好处多。14、该去传统行业做营销还是互联网公司？答：要看行业，如果是太传统的行业，意义不大。15、通讯施工行业是夕阳行业吗？答：是的。16、医疗器械行业怎么样？答：中国家用电器的今天就是5年后医疗器械行业的情景。17、为什么要先选行业再选职业？答：行业是由大趋势来决定其波动的，你可以去决定职业，但是你无法影响行业的发展。18、我们的判断一定对吗？答：判断确实会对会错，但是不判断的话一定是随波逐流。比如说你做销售，你自己都不知道这艘船的目的地是哪里，自己去当船员就可以了，这样的话你的命运都掌握在别人手里。判断虽然可能会错，但是可以长经验，才可以帮助你以后做出正确的选择。你这是一般的职业思维，所以必须要改变，在你年轻的时候，你是为了未来可以发展的更好，像过去的十年那样，面临房地产和互联网是必须做出选择的。就像有人说光伏行业不行了，但是，光伏和风电绝对不是永久不行的，中国之所以现在不行，是因为中国的光伏处于初期，这时候生产出来的东西卖给欧洲，但是欧洲遇到了欧债危机，只能保护自己国内的企业，所以是不可能进口你的，因而大规模提高关税，实际上美国和欧洲都知道，光伏和风电都是未来的大机会。19、地产和金融的猎头有前景吗？答：如果你在当地做地产猎头做个5年，行业里的核心人员你基本都认识的话，做个服务型的小公司没问题。地产和金融都一样的。这些都是靠积累的，当你积累到一定程度的时候，以后就方便很多了。20、新能源汽车有市场吗？我在电动汽车方面做研究，那怎么联系到创新服务业？答：这是个新兴行业来的，建议你不要动。举个例子，电动汽车多的时候，就会有相应的维修店，创新服务业的话你可以开个培训学校，培训相应的人；还有，你可以做一些类似电池的售后服务。
大家有想了解行业和自己职业的&&可以推荐大家看一本书呐《趋势的力量》，“毕业之前的最后一堂必修课”“个人职业发展战略必修课”我可以分享给大家呐&我的QQ：
什么是瀑布流呢瀑布流有什么做用呢？
瀑布流对于图片的展现，是高效而具有吸引力的，用户一眼扫过的快速阅读模式可以在短时间内获得更多的信息量,而瀑布流里懒加载模式又避免了用户鼠标点击的翻页操作，瀑布流的主要特性便是错落有致，定宽而不定高的设计让页面区别于传统的矩阵式图片布局模式，巧妙的利用视觉层级，视线的任意流动又缓解了视觉疲劳，同时给人以不拘一格的感觉，切中年轻一族的个性化心理。[1]&
&国内类Pinterest网站也如雨后春笋般出现，已知网站超40家，类Pinterest网站有四种，一是电商导购，如想去网、蘑菇街和美丽说、好享说、依托于淘宝平台;二是兴趣图谱分享，如知美、花瓣等;三是在细分垂直领域，如针对吃货的零食控、针对家居行业的他部落等。四是服装款式设计资讯平台如看潮网等等。 3优缺点编辑布局优点&
有效的降低了界面复杂度，节省了空间：我们不再需要臃肿复杂的页码导航链接或按钮了。
对触屏设备来说，交互方式更符合直觉：在移动应用的交互环境当中，通过向上滑动进行滚屏的操作已经成为最基本的用户习惯，而且所需要的操作精准程度远远低于点击链接或按钮。
更高的参与度：以上两点所带来的交互便捷性可以使用户将注意力更多的集中在内容而不是操作上，从而让他们更乐于沉浸在探索与浏览当中。
1.&有限的用例：
无限滚动的方式只适用于某些特定类型产品当中一部分特定类型的内容。
例如，在电商网站当中，用户时常需要在商品列表与详情页面之间切换，这种情况下，传统的、带有页码导航的方式可以帮助用户更稳妥和准确的回到某个特定的列表页面当中。
2.&额外的复杂度：
那些用来打造无限滚动的js库虽然都自称很容易使用，但你总会需要在自己的产品中进行不同程度的定制化处理，以满足你们自己的需求;另外这些JS库在浏览器和设备兼容性等方面的表现也参差不齐，你必须做好充分的测试与调整工作。
3.&再见了，页脚：
如果使用了比较典型的无限滚动加载模式，这就意味着你可以和页脚说拜拜了。
最好考虑一下页脚对于你的网站，特别是用户的重要性;如果其中确实有比较重要的内容或链接，那么最好换一种更传统和稳妥的方式。
千万不要耍弄你的用户，当他们一次次的浏览到页面底部，看到页脚，却因为自动加载的内容突然出现而无论如何都无法点击页脚中的链接时，他们会变的越发愤怒。
集中在一页当中动态加载数据，与一页一页的输出相比，究竟那种方式更利于SEO，这是你必须考虑的问题。对于某些以类型网站来说，在这方面进行冒险是很不划算的。
6.&关于页面数量的印象：
其实站在用户的角度来看，这一点并非负面;不过，如果对于你的网站来说，通过更多的内容页面展示更多的相关信息(包括广告)是很重要的策略，那么单页无限滚动的方式对你并不适用。
&meta charset=&UTF-8&&
&title&瀑布流&/title&
&style type=&text/css&&
*{margin: 0; padding: 0;}
body{background:&#}
.div1{width: 1060 margin: 0}&&&&&&&&
.title{text-align: line-height: 30 font-size: 20 padding: 20px 0;}
.div1 ul{width: 202 margin: 0 5 float: list-style:}
.div1 ul li{width: 180 padding: 10 background:&#fc0; margin-bottom: 10}
.div1 ul li img{width: 100%;}&&&&&&&&
.div1 ul li p{text-align: line-height: 24 font-size: 14}
#loading{width: 1280 height: 40 position: bottom: 10 left: 50%; margin-left:&-640 text-align: display: z-index: 2;}
&script type=&text/javascript&&
function Flow(opts){
&&&&&&& this.obj = document.getElementById(opts.ele);
&&&&&&& this.load = document.getElementById(opts.load);
&&&&&&& if(!this.obj){
&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&}else{
&&&&&&&&&&&&&&& this.init();
&&&&&&&&}&&&&&&&&
Flow.prototype.init = function (){
&&&&&&& for(var i = 0; i & 5; i++){
&&&&&&&&&&&&&&& var oUl = document.createElement('ul');
&&&&&&&&&&&&&&& this.obj.appendChild(oUl);
&&&&&&& this.aUl = this.obj.
&&&&&&& this.iPage = 1;
&&&&&&& this.bSign =
&&&&&&& this.getPage(1);
&&&&&&& this.resize();
Flow.prototype.getPage = function (n){
&&&&&&& var _this =
&&&&&&& this.ajax({
&&&&&&&&&&&&&&& url:&'/javacript/wall/jsonpdata.php?name=pingfan',
&&&&&&&&&&&&&&& type:&'jsonp',
&&&&&&&&&&&&&&& data:&{page: n},
&&&&&&&&&&&&&&& cbName:&'callback',
&&&&&&&&&&&&&&& success: function (json){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& _this.bSign =
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& _this.load.style.display =&'none';
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& if(json.length == 0){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& alert('已经到最后一页了！');
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&}else{
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& for(var i = 0; i & json. i++){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& var oImg = new Image();
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&(function (index){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& var oLi = document.createElement('li');
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oLi.innerHTML =&'&img src=&/javacript/wall/'+json[index].image+'& alt=&'+json[index].alt+'&&&p&'+json[index].title+'&/p&';
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oLi.children[0].style.height = 200 * _this.height / _this.width +&'px';
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& var arr =&[];
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& for(var j = 0; j & _this.aUl. j++){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& arr[j]&= _this.aUl[j];
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&}
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& arr.sort(function (ul1, ul2){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& return ul1.offsetHeight - ul2.offsetH
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&});
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& arr[0].appendChild(oLi);
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&})(i);
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oImg.src =&'/javacript/wall/'&+ json[i].
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&}
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&}
&&&&&&&&&&&&&&&&}
&&&&&&&&});
Flow.prototype.resize = function (){
&&&&&&& var _this =
&&&&&&& window.onscroll = window.onresize = function (){
&&&&&&&&&&&&&&& var scrollT = document.documentElement.scrollTop || document.body.scrollT
&&&&&&&&&&&&&&& if(scrollT == document.body.scrollHeight - document.documentElement.clientHeight){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& if(_this.bSign == false)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& _this.bSign =
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& _this.iPage++;
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& _this.getPage(_this.iPage);
&&&&&&&&&&&&&&&&}
&&&&&&&&};
Flow.prototype.ajax = function (json){
&&&&&&& var timer =
&&&&&&& json = json ||&{};
&&&&&&& if(!json.url){
&&&&&&&&&&&&&&& alert('用法不符合规范，地址必须写！');
&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&& json.type = json.type ||&'get';
&&&&&&& json.data = json.data ||&{};
&&&&&&& json.time = json.time || 5;
&&&&&&& json.cbName = json.cbName ||&'cb';
&&&&&&& if(window.XMLHttpRequest){
&&&&&&&&&&&&&&& var oAjax = new XMLHttpRequest();
&&&&&&&&}else{
&&&&&&&&&&&&&&& var oAjax = new ActiveXObject(&Microsoft.XMLHTTP&);
&&&&&&& switch(json.type.toLowerCase()){
&&&&&&&&&&&&&&& case 'get':
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oAjax.open('GET', json.url+'?'+json_url(json.data), true);
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oAjax.send();
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oAjax.onreadystatechange = ajax_
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&& case 'post':
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oAjax.open('POST', json.url, true);
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oAjax.setRequestHeader('Content-Type','application/x-www-form-urlencoded');
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oAjax.send(json_url(json.data));
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oAjax.onreadystatechange = ajax_
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&& case 'jsonp':
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& var fnName =&'my_jsonp'+Math.random();
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& fnName = fnName.replace('.',&'');
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& window[fnName]&= function (json_data){
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& clearTimeout(timer);
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& json.success && json.success(json_data);
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& oHead.removeChild(oS);
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&}
小白叨一叨：学渣学酥学弱们注意了，逆袭的时候到了！如果你是一个预见能力特别强的人，那么恭喜你，你有着超越学霸的领导潜力。
在人们的想象中硅谷的创业明星应该是MIT,斯坦福或者哈佛大学这样顶级大学的毕业生，他们在技术上非常的聪明，而且充满对未来的愿景。甚至一度认为没有顶级大学的学历，根本不可能在谷歌找到工作。直至2102年，即使是工作10年的人，当你去谷歌找工作的时候，面试官依然会问题你大学的GPA积分，甚至是你考大学时候的SAT分数。
但是这些完全不是谷歌所发现的最为重要的东西。谷歌作为一个科技巨头，它最擅长的就是利用数据，去分析什么样的东西能够成就一名优秀的领导人，而这个分析的结果非常让人惊讶。
事实证明人们之前的想象完全错误。
作为一名领导人最重要的不是他上的什么大学，也不是他智商的高低，而是一个人的预见能力，这个能力越强，工作上的表现就会越好。
谷歌是全世界所有公司中，在人力资源工作方面，最为依赖数据分析技术的，通常来说HR的决定还是大部分由人来决定。但是谷歌有整个一个团队，是专门致力于解决人才分析的，而这方面的工作标准跟搜索引擎方面没有任何的不同。这个团队的负责人Kathryn Dekas表示，谷歌把这个标准要求到了极致，所有人事相关的工作都要有数据的基础。
通过数据分析的手段，而不是人为决定的方法，谷歌已经能够分析出传统方法中的问题，并生成一个新的团队建设的方法。比如每年两次，谷歌会要求所有的员工为自己的Leader打分，主要向12到18个因素给分;而谷歌已经积累了上万份的候选人的面试记录。这些数据可以统一进行分析，看看面试的表现和入职后的工作表现到底有什么关系。
将这些分析数据摆在一起，最终发现一个好的leader要有两个方法的特质，首先是有预见性，另外要一致性。有预见性的经理，可以主动把员工工作中可能会遇到的障碍去除掉，一般来说每个经理都有自己的工作习惯，只有去除了这些障碍，员工们才不用担心经理们会突然跳出来干扰自己的工作，这样他们的思维空间就会更大，这样做出的工作成果自然会更好。
而另一方面，如果经理说的话以及办事风格完全不一致，那么员工就不知道该如何是好了，就会感到受到了很多的约束，而行为一致的经理会让员工有一种无比的自由度，工作自然顺利。
谷歌的这些数据分析结论非常的强大，甚至反驳和动摇了公司两位创始人Larry Page和Sergey Brin为公司定下的基本风格。两位创始人都是斯坦福的高分毕业生，当公司初创的时候，他们选择与自己有相同背景的毕业生。很长一段时间，GPA和SAT分数是选人的必要因素。但是对于这些数据分析的结果，两位创始人也无法争辩。这甚至改变了公司的行为方式，现在面试的时候，候选人会被要求解决非常复杂的问题，通过这种方法来分析他们的能力。
好的leader所能给予的自由是一种强大的力量，因为自主的控制能力是每个人提高效率的关键。
2004年两位心理学家对投资银行的几百名员工进行了调查，看看他们对自己工作的满意程度如何。结果显示对工作满意度最高的员工有一个共性，就是这些人的经理没有把自己当做经理，而只是普通的员工而已。也就是说那些能够给员工提供：自主权和支持的经理。员工们从这样的经理那里，得到了认可，鼓励和指导，对工作自然满意。
当然不只是心情愉快而已，这两位心理学家的研究还发现，拥有自主权的员工也是工作绩效最好的;对于这个问题，谷歌公司的结论是一样的，他们发现“最成功的员工是那些，对工作有强烈使命感，而且感到有很大的自主权的人”。
这些说法其实和纽约时报畅销书《Drive》的观点一致，这本书认为人们驱动力的来源是对于自主、卓越和目标的追求，当然这些也是好的工作成果的来源。而那些徒有虚名的，被外在认可和回报吸引的人，并不能得到最好的结果，因为他们的心中缺少好奇心和对技艺的完美追求。
总之，伟大的领导力不在于你曾经上过的顶级学校，也不是你简历上的学历和证书。关键的问题在于你要能够对于你的团队成员提供帮助，并且被当做和其他人一样的人，而不是身居高位的经理，同时要尽力做到更多的预见和一致。
企业基本信息：公司规模：10-50人公司性质：私营企业公司行业：互联网/移动互联网/电子商务职位基本信息：学历要求：本科及以上性别要求：不限语言要求：普通话直接上级：主美年龄要求：23 - 35工作年限：2 年及以上所属部门：美术部下属人数：专业要求：美术相关工作地点：北京|石景山区|薪资福利：薪资构成：社保福利：居住福利：年假福利：上班时间：每周双休通讯交通：职位描述：1、有扎实的美术功底，较强的手绘能力和设计思维；2、掌握角色运动原理，熟练掌握关键桢动画制作，对角色动画有深入地了解和兴趣并能胜任各类角色动画的制作；3、熟练掌握3D max骨骼及CS制作使用流程,掌握角色的骨架和蒙皮设置；4、熟练使用3Dmax、maya等主流3D软件；5、具有制作AVATAR相关工作的经验者优先；6、具有出色创意,&并且创意与实际游戏风格贴切吻合；7、性格开朗活泼，表现力强，善于团队合作和沟通技巧。8、热爱游戏事业、能承受较强的工作压力，勇于接收挑战的精神，强烈的学习意愿及最求自我发展的愿望。任职资格：1、有扎实的美术功底，较强的手绘能力和设计思维；2、掌握角色运动原理，熟练掌握关键桢动画制作，对角色动画有深入地了解和兴趣并能胜任各类角色动画的制作；3、熟练掌握3D max骨骼及CS制作使用流程,掌握角色的骨架和蒙皮设置；4、熟练使用3Dmax、maya等主流3D软件；5、具有制作AVATAR相关工作的经验者优先；6、具有出色创意,&并且创意与实际游戏风格贴切吻合；7、性格开朗活泼，表现力强，善于团队合作和沟通技巧。8、热爱游戏事业、能承受较强的工作压力，勇于接收挑战的精神，强烈的学习意愿及最求自我发展的愿望。
简历投递:/position_1286.html
编者按：说起留白，很多奢华品牌网站都邪魅一笑：悄悄地用着，出声的不要。哼哼，偏偏不让你得逞，今天@十萬個為什麽&从留白的用色、可读性、搜索流畅度等方面跟童鞋们分享了留白的使用技巧，听我说，为了广大设计师的贴身福利，帮转一下吧。
所谓留白，有时也称作负空间，两者是同一个概念。尽管这个术语尤其指留“白”，但它所指的区域并不一定要是白色的。它只是网页布局中环绕各元素的空白空间。
这样的空间体现为多种不同形式，例如图片、图表、缝隙、外边距、列甚至一行行文字之间的空间。尽管它似乎“空无一物”，里面没有任何其他设计元素占据一席之地，但我们不应该如此看待它。视之为“无物”，也许打造美感与表现力的机会就流失了。
处理得当的话，留白确实可以为网页设计带来大量的益处。不应减少网页设计中的留白，相反，应该增加网页中的负空间。一些知名的大众品牌已经在朝这个方向前进，更多的设计师们也在追随他们的脚步。更多的留白，等同于更奢华的品牌与网站
客户往往要求设计师尽可能用尽网页里的空间，因为网页中的空间是昂贵的，只有有限的屏幕来展示信息。无论如何，反其道而行之——增加留白——促使设计师在更严格约束的空间中，打造更加光鲜的品牌信息。
另外，大家会觉得，留白更多的网站，它的内容比屏幕空间更重要。所以，品牌也显得更尽奢华，因为它牺牲了更多屏幕空间，反而将焦点汇聚在内容信息上。
奢华的品牌了解这层隐喻，通常都使用更多留白来达到这一确切效果。PotteryBarn是个知名的高档家具零售商，它的网站很聪明地使用了留白，&恰恰反映了这一点。留白支配了主页，页面旁边大片的留白，更好地将访问者的注意力集中在页面中间的交易与促销信息上。甚至页面顶部的品牌名称本身，也在字&符之间慷慨地运用了留白。PotteryBarn
留白提升搜索流畅度
两大搜索引擎Google和Yahoo Search，诠释了留白简洁有效，这个简单的例子再适合不过了。
Google准确地理解了一点，正在搜索某个话题的用户，不想被嘈杂的背景和广告分散注意力。因此，留白支配了整个Google搜索引擎页面，实际&搜索框只占据页面中央窄窄一丝空间。类似的，Yahoo搜索也体现了使用留白的妙处。虽然这个页面顶部有长长一条菜单栏，理念还是相同的：大量的留白，使&用户专注于搜索，别无他物。可读性和易读性得到应有的大幅提升
用好留白，任何网站的可读性与易读性都会得到改善。如果一个页面上的文字过于拥挤，它就会妨碍舒适的阅读体验，从而阻碍整体用户体验。更多的留白使文字更易浏览，从而提升阅读体验，也更易理解。
Information Highwayman是个掌握这项原则的个人站点，是D Bnonn Tennant——一名文案和市场专员的个人网站。擅长夸耀的他，知道什么样的网页内容对任何小本经营管用，令人欣慰的是，Tennant在他自己的网站&上实践了他所宣扬的东西。标题的字间距、文字段落和菜单栏间距，有利于确保可读性和易读性。Information Highwayman
留白也可以用于不同内容区块之间，不只是为了提升阅读体验，也为了将内容分隔成不同部分，使得信息的吸收更加专注。AndrewLucas的网站很好地展示了这一点。他是名伦敦的设计师，留白在他个人主页上运用得行之有效。AndrewLucas
它让颜色更鲜明
也许留白最直接，尽管也是最简单的益处，就是突出网页中的其他色彩，使它们更加鲜艳。这点对于吸引访客目光大有帮助，因为颜色深浅、饱和度甚至浓度都更加突出。
I Am Dan背后的设计师处理得非常棒，他在主页上使用稀疏的色彩，成为了这个概念的典范。他的网站简直就是零星几片红色分割开的留白。通过这种手段，红色突显了他作品集的链接，吸引访客浏览他的站点，有效地突出了他的网站，因此提高了访客响应召唤的几率。I Am Dan
Zurb是家网页设计公司，他们网站也体现了留白如何能突出色彩。它的特点是主页顶部单一的纯色和不同页面的彩色图标（就在虚线附近）。除了极少的颜色使用外，首页的整体设计以留白为主。Zurb
像绿色、橙色和红色这种简单的颜色，能够创造出令人愉快同时吸引注意的外观。上面提到两个网站，都采用了极简的用色方案，因为有如此大面积的留白。因此，用色非常机智得当，使用户赞赏有加。留白不是浪费空间
网页设计师们越来越多抛弃之前的误解——认为设计页面时应该尽可能在屏幕内填塞每个元素、每种颜色。正如上面例子解释过的，留白被用于突出品牌内容、提升可读性与易读性、突显极简色彩时，展现出了强大的影响力。
俗话说“少即是多”，不论你怎么看，它的确适用于关于留白的一切观点。广义上讲，网页设计中的这种极简处理方式，如今正越来越盛行，这项趋势肯定能持续下去。}