保险公司三严三实
保险公司三严三实7月7日下午，中银保险河北分公司开展“三严三实”党课活动，图为刘汉武党委副书记授课（郧文娟）河北新闻网讯（通讯员李涛）为深入贯彻习近平总书记党要管党、从严治党的重要指示精神，巩固教育实践活动成果，持续深化作风建设，根据总行、总公司关于开展“三严三实”专题教育部署，7月7日下午中银保险河北分公司机关党支部在本部组织开展了党课教育活动，公司刘汉武党委副书记、总经理为分公司本部全体党员、预备党员以及入党积极分子授课。授课中，刘汉武同志对“三严三实”提出的背景做了介绍，重点对“三严三实”的具体内容和时代内涵进行了阐述。他讲道，“三严三实”是党中央在全面深化改革开局之年、加强作风建设取得阶段性成效的关键时期，向全党发出的深入推进作风建设的动员令。“三严三实”从锤炼党性、用权为民、为政清廉、求真务实、敢于担当、公道正派这几个方面，深刻阐明了新时期作风建设的新要求，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。“三严三实”是党中央在落实八项规定、聚焦反对“四风”进入新的阶段做出的新的重大部署，先破后立、逐步深入，具有很强的针对性和指导性，是推进党的建设和改革发展各项工作的重要保障，对于进一步巩固党的执政基础和执政地位，实现中华民族伟大复兴的中国梦，具有重大而深远的意义。最后，刘汉武同志结合工作实际，要求所有党员干部主动发现自身“不严不实”的问题，提高自我认识，做到自我约束、自我提高，特别是领导班子要起到模范带头作用；要求全体党员干部将习近平系列讲话精神和专题教育要求贯彻到“专业创造价值、服务赢得客户”的全过程、贯穿于队伍建设始终。坚持“严”字当头，以进一步加强纪律建设为突破口，在行动中得到提升，在公司发展中得到贯彻落实。此次党课形式务实、内容详尽，进一步提高了全体党员对“三严三实”教育活动的认识，增强了大家对公司经营形势和发展目标的紧迫感，提高了党员队伍的宗旨意识和党性修养，对中银保险河北分公司完成全年任务指标起到了重要的指导作用。#2楼人保寿险广西分公司举办“三严三实”专题党课按照中央和集团、总公司“三严三实”专题教育方案的部署，5月29日，人保寿险广西分公司召开三级机构党委书记及分公司本部全体党员干部会议。会上，分公司党委书记、总经理张学萍以《认真践行“三严三实” 以优良作风推动广西分公司持续稳健发展》为题，为全体参会人员讲授“三严三实”专题党课。党课围绕深刻理解“三严三实”丰富内涵、深入查摆“不严不实”存在问题和大力践行“三严三实”五项要求等三个方面，结合当前转型发展形势和公司实际展开。张总在党课上强调，全辖党员领导干部要以“三严三实”严格要求自己，深入查摆自身存在问题，重点解决精神懈怠、能力不足、执行不力、责任不强等“不严不实”问题。同时，要大力践行“三严三实”要求，把专题教育活动融入当前的转型攻坚战中，做到坚定信念、知难而进，加强学习、提升能力，转变作风、服务一线，实事求是、实干担当，勇担责任、攻坚克难，要把专题教育和当前各项重点工作做扎实、做细致、做到位，做到“两手抓两促进”。#3楼保险公司“三严三实”教育活动党课材料在纪念中国共-产-党成立94周年前夕，中支机关党支部召开了这次全体党大会。这次会议，研究通过了###入党转正问题，组织学习了人民日报评论员关于“三严三实”的重要论述，优秀党员###同志介绍了建功立业的先进经验，各位党员结合实际就如何发挥党员的模范带头作用作了表态发言，我认为，这次会议对于进一步调动全体党员干部的积极性，不断加快发展步伐，早日实现扭亏为盈具有重要的意义。结合实际，我讲几点意见。一、要深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重大意义去年3月，习总书记在参加全国“两会”安徽代表团审议时首次提出，“各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。”之后，习总书记多次在不同场合强调“三严三实”，在全党、全社会引起高度共鸣，形成了广泛共识。“三严三实”只有短短6句话24个字，言简意赅，却内涵丰富、精辟深刻，是我们做人做事、为官用权的警世箴言。中央决定，从今年4月底开始在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。开展“三严三实”教育这既是中央要求的规定动作，也是对我公司克服困难的强大武器，必须切实学习好、贯彻落实好。严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。革命战争年代，我们的党为什么能战胜强大的敌人？关键一条就是党员领导干部吃苦在前、冲锋在前，与战士同甘共苦，将不畏死、兵不惜命。今天，在公司业务下滑、亏损严重、负担沉重的今天，我们的党员领导干部，应当更加严格要求自己，勇于担当，不怕困难，积极带领走出经营困境，再写公司新的辉煌。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按行使权力，任何时候都不搞特权，不以权谋私。习总书记反复强调，我们的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。这就鲜明地告诉我们，公权民用，一丝一毫不能私用，公-款姓公，一分一厘都不能乱花。党员领导干部，应公而忘私，不谋私利。严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。实际上，人每天自己跟自己都有矛盾，都在跟自己作斗争。所以古人说“吾日三省吾身”，讲的就是自我修炼，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验。公司的党员领导干部，都要慎独慎微，坚持依法经营，严格按章办事，坚守底线思维，保持一身正气。谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，制定方案、出台政策要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神、符合广大员工和四级机构的根本利益，既要“挑一挑摸得着”，又不脱离实际。党员领导干部要与员工打成一片，主动为党委班子出谋划策，主动帮助后进员工赶上来，主动帮助基层和一线解决实际问题。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。目前，我们的全险种业务发展乏力，经营十分困难。不改变，就要被行业淘汰出局，改变慢，就要被边缘化。只有艰苦创业，舍得付出，舍得吃苦，舍得自我牺牲，才能主动扛起推动公司科学发展的责任。公司党员领导干部要对照目标干工作，围绕效益做文章，敢做敢为、善作善成，在实干中破解难题，在实干中抢抓机遇，在实干中扭转公司被动局面。做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。这是我们做人的基本要求。党员领导干部应当诚实守信，坦坦荡荡，有问题摆在桌面上，不在背后乱议论。要在思想上与党组织同心，行动上与党组织同步，有计划有落实有执行力，要对员工有真情，对基层有真心，对客户有真意。二、党员领导干部要认清形势，在挑战面前要敢于担当从经营数据看，今年以来，公司的各项经营数据处于河南中华末尾，拖累了全省发展的后腿。放眼全市，我公司更不乐观。1-5月，全市保费收入2.44亿元，人保、国寿财、平安财险市场占比分别为41.34%、12.99%、11.58%，我公司仅有10.06%。全市财险业简单赔付率为40.90%，我公司却为55.13%。从政策层面看，当前我们面临诸多挑战，主要表现在：一是车险费率市场化改革试点工作即将启动，将给车险市场带来很大的不确定性。全市车险资源外流趋势面临进一步扩大的风险，给我们做大做强车险提出了严峻考验。二是农险作为公司占据先发优势的特色险种，面临固守阵地的紧迫形势。中原农险于5月份正式成立，将给我们下一步农险业务带来较大的影响。三是非车险的竞争更为激烈。一方面，非车险是行业利润的主要来源，是行业价值创造的主要依靠；另一方面，非车传统业务由于受经济发展转型的影响，发展空间受限，这就需要我们找到破解问题的办法和措施，为应对市场竞争赢得主动。从各机构发展态势看，除卢氏支公司外，市区和其它4个县市的保险业务同比大幅下滑，有的公司下滑50%以上。这不仅难以完成“时间过半任务过半”的半年任务，也给完成全年工作留下了阴影。越是在困难面前，越能检验党员领导干部的担当能力。习近平总书记指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共-产-党人先进性和纯洁性的重要方面”。当前我公司前进道路上充满了许多意想不到的困难和问题，迫切需要广大党员干部做到勇于担当，能够担当，敢于担当，直向矛盾和问题，主动接受挑战，大胆开拓市场，努力发挥标杆作用。勇于担当，就是要有强烈的责任意识。要在其位，谋其政，把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。工作中要时刻不忘肩负的神圣职责，勇挑打赢重任，在渠道业务、重点业务上要敢于出击，不畏强手，面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去。要善于担当。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、合规思维来解决问题；要主动服务一线，主动服务客户，总结工作经验，正确的对待成绩和失误，不断的促进工作开展。要提升执行能力。业务增长快慢、工作质量高低、活动效果优劣，关键看担当、看执行、看落实。党员干部要认真落实公司新推出的考评制度，增强执行力。要提高运作能力，要密切关注行业发展态势，认真研究怎样做、做什么、怎样做好，找准上级政策与本地本部门实际的切入点、契合点和着力点，确保各项政策措施不打折扣、落到实处、取得实效。三、在发展中解决困难和问题，切实做好下半年工作当前，我公司部分机构自身盈利能力低下，效益意识不强，经营粗放，保单获取成本较高，没有成本领先优势，费用率上升趋势明显，资源配置差异化要求落实不到位。部分机构在大项目拓展、渠道业务拓展上开拓不够，信心不足，思想保守，人员和措施落实不到位。有的党员干部视野不宽、思路不广，对费用依赖度过高，缺乏主观能动性。问题是现实的，困难人人都有，别人的困难不比我们少，关键是有没有战之必胜的信心。下半年的工作即将拉开序幕，党员的责任和使命不允许我们迟疑和彷徨，只有高人一筹、快人一步、先人一拍，才能争取主动，才能不断扭转被动局面。在此，我对党员领导干部提出如下要求:1、要抓发展、促主动，大力推进业务快速增长。发展对标市场，既是分公司对我们的要求，也是我们自身发展的需要，符合公司持续创造有质量的规模、有效益的速度这一根本要求。在当前内外部形势环境偏紧的情况下，坚持两率联动，坚持对标市场，对于提振发展信心、保持内部稳定、应对市场竞争具有非常积极的推动作用。我们必须始终以“对标市场”作为检验工作成败的标准。2、要抢抓政策机遇，推动渠道业务取得明显突破。要认真学习领会全市政府《关于加快发展现代保险业的实施意见》精神，密切关注当地政府推动保险业发展的具体举措，结合市场需求，深度挖掘发展潜力，把与公众利益关系密切的责任险作为本年度的发展重点，如环境污染、食品安全、医疗责任、实习安全、校园安全，等等。同时，以驾意险为突破口，推动意外险业务不低于全省平均水品；要抓好大型商业集中性业务的拓展，深入研究招标、统保的应对策略，上下紧密协作沟通，努力赢得竞争的主动权；要继续出台各项业务竞赛推动活动，党员领导干部要走在前面。要紧盯4s店业务，有重点的选择突破，实现车商业务的腾飞。3、抓管理、促效益，大力推进减亏增效活动去年，我公司亏损严重，一方面，是因为公司的业务筛选能力还比较弱，对业务发展存在盲目思想。一方面是我们的管理还比较粗放，部分人员甚至还停留在“发展与效益脱节”的简单层次，错误认为降低赔付率是理赔部门的事情，事不关己，高高挂起。另一方面，部分机构成本意识淡薄，缺乏管理的前瞻性，不会算账经营。效益的取得，既要靠增收，也要靠节支，合理的用钱与努力的挣钱同样重要。希望党员领导干部树立发展意识和节约意识，坚持增收与节支一起抓，努力使公司早日走出困境。要提升优质业务续保率，把价值发展放在首位。4、带头转变作风，提升服务水平“打铁还需自身硬”，正人必先正己。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，要讲大局、讲付出、讲实干、讲纪律，坚决克服说而不做、决而不行、抓而不实的不良风气。要大力推进柜面服务标准化建设，在服务设施、服务礼仪、服务流程等方面进行统一和规范，不断提升窗口形象和服务品质。要继续将开展理赔“八个三”服务，全面升级理赔服务品质和效率，使理赔流程更透明，更公开，理赔案件结案更快速，理赔服务更人性化、多样化。要大力服务基层。机关各部门必须牢固树立服务基层的理念，在服务基层时，形式上突出热情、文明，态度上做到耐心、主动，效果上追求高效、务实，让基层一线人员切实感觉到温暖，真正感受到本部工作作风的转变。同志们，全年的目标和任务已经明确，让我们精诚团结、顽强拼搏，全力应对前进道路上的问题和困难，勇敢对标市场，加快发展步伐，加强内部管控，提高经营效益，为推进公司规模、效益再上新台阶而努力，为全面完成年度各项任务目标而奋斗！谢谢大家！#4楼人保财险新余市分公司开展“三严三实”专题教育6月8日新余讯（易红霞）人保财险新余市分公司为贯彻落实全面从严治党要求，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，持续深入推进党的思想政治建设和作风建设，根据中央有关精神和上级公司部署安排，在全市系统开展"三严三实"专题教育。全市系统"三严三实"专题教育从今年6月开始，在市分公司领导班子成员中同步展开。人保财险新余市分公司党委强调，作为党的群众路线教育实践活动的延展深化，作为加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措，"三严三实"专题教育要融入经常性学习教育，不分批次、不划阶段、不设环节，不是一次活动。人保财险新余市分公司党委要求，全市系统"三严三实"专题教育应结合本单位党员干部思想实际认真谋划，精心组织，扎实推进。要以从严从实作风开展专题教育，把教育与增强党员干部思想政治素质、推动公司改革发展紧密结合起来，坚决防止和杜绝形式主义。要把握专题教育的特点规律，防止以抓集中活动的形式开展专题教育，做到专题教育与日常工作有机融合、相互促进，两手抓、两不误。要把抓好专题教育作为今年党建工作述职评议考核的重要内容，并采取在市分公司内网开设"三严三实"教育专栏等多种形式，及时宣导"三严三实"专题教育开展情况和做法，接受群众监督，努力为全市系统党员领导干部践行"三严三实"、推动公司改革发展营造良好氛围。
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11月16日，国网福建省电力有限公司党组中心组召开“三严三实”专题教育第四专题学习研讨会，以“依法从严治企，强化领导，落实责任，加快建设法治企业”为主题，
近日，物业管理公司以提高服务质量为出发点，以服务社区居民为落脚点，着手解决居民群众普遍关心的问题，努力在物业管理中践行“三严三实”。 自“三严三实”专
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作者/编辑：佚名
第1篇. 【】&[保险,工作总结]　　市养老保险工作总结摘要：009年是新中国成立0周年，也是加快灾后恢复重建和应对全球金融危机的关键一年，。我市的基本养老保险工作，在局党组的直接领导下，在省社保局具体业务指导下，按照中央“保增长，保民生，保稳定”的总体原则，以科学发展观为指导，以学习实践活动和强化效能建设为保证，以“创一流”活动为载体，以落实社会保险特殊政策为核心，以统筹城乡社会保险工作为重点，紧紧咬定全年养老保险目标任务，突出重点，彰显特点，狠抓扩面征缴保发放和灾后恢复重建工作，较好地完成了社会保险各项目标任务，基金征缴再创历史最好水平，社会保险服务质量和形象得到显著提升，为保民生、保稳定及构建和谐广元做出应有的贡献。现将全市009年度养老保险　　（六）农村养老保险工作　　009年，我市农村养老保险工作，一是坚持“以人为本，构建农村　　、加大社会保险宣传工作力度。一是以广社险〔009〕号文件将社会保险宣传工作目标任务下达给各县区和本局各科室，以保证社会保险宣传工作落到实处。二是在电视、电台、广元日报宣传社会保险法律法规和政策业务知识。三是利用简报和社会保险公众网等多种途径宣传社会保险政策。通过多形式的宣传，营造了良好的社会保险氛围。　　、认真抓好养老保险市级统筹的各项工作。开年后，抽调专门力量，对各县区在开展养老保险市级统筹后执行各项社会保险政策情况进行了专项检查。通过检查进行归类并统一规范，对存在问题的县区，限期整改，取得了较好的效果。　　、加强基金监管，开展“三项基金”全面检查。今年以来，市社保局坚持内抓管理强素质，外抓服务树形象。特别是在基金管理工作中，一是建立健全　　四、明年打算　　00年是“十一五规划”的最后一年。按照中央“保增长、保民生、保稳定”的原则，我市的基本养老保险工作，在局党组的领导和省社保局的指导下，继续坚持科学发展观，以统筹城乡社会保险工作为中心，以扩面征缴保发放为重点，以完善市级统筹为基础，以强化效能建设为保证，以“创一流”活动为载体，努力推进社保经办管理“规范化、信息化、专业化”，全力推进我市基本养老保险事业不断向前发展。　　（一）主要目标　　继续保持企业离退休人员基本养老金按时足额发放率和社会化发放率00。社区社会化服务率达到90，企业离退休人员生存认证率达9以上。养老保险年末覆盖人数达0000人，其中参保缴费人数达0000人。全年征收养老保险费000万元。继续开展新农保试点工作，年末参保人数达到万人。　　（二）主要任务和措施办法……
第2篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险员工工作总结范文摘要：保险员工工作总结范文时光荏苒，2009年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千&&时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。　　参加工作近十年，也写了近十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司，财务是公司的关键部门之一，对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作，目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来，在领导带动下以及全体成员的帮助下，我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节，不断改进工作方法，提高工作效率，在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、以&大营销、大服务&为宗旨和效益的目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下，通过自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：　　一、承保部管理工作　　2009年，在公司经理室的领导下，承保部总结以往年度工作经验与教训，承保部制定了部门年度工作目标：提高服务意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通，积极促进业务发展。积极响应分公司&稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现&效益优先&的目标而奋斗&的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度，还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计，把各种数据报表报到州公司相关部门。　　二、会计基础工作　　（1）认真执行《会计法》，每月按时编制打印会计凭证，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。　　（2）按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。　　（3）认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作……
第3篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险公司半年工作总结摘要：保险公司半年工作总结2004年度上半年工作总结上半年，在全州系统全体员工的共同努力下，一季度实现了&开门红&，取得了&零点行动&&奔向2004&竞赛活动的初步胜利。二季度，我司根据省公司&阳光行动，鏖战夏季&的安排部署，制订了 2004年二季度业务竞赛企划案，再次吹响&阳光行动，鏖战夏季&竞赛活动的号角，将我公司业务发展的战场向纵深方向推进。我们将17个经营单位分成五个军团，州公司5个党委成员分别担任军团司令，带领相关部门编入各个军团，开展业务竞赛。回顾半年来的工作历程,我们是有喜有忧,但总体来看是喜大于忧。喜在我们面对股份制改造后新的形势，广大员工的思想观念得到根本的转变；喜在各级公司面对激烈的市场竞争，业务拓展能力不断增强，企业的核心竞争力不断得到提升；喜在我们大部分公司团队建设进一步加强，团队经营有了新的起色；喜在我们全州系统业务结构调整取得显著成效，展现出良好的发展前景；喜在多年来困扰我司的短险赔付率居高不下的难题得以解决，经济效益明显好转；喜在我们全州大部分城乡呈现出诱人的市场前景，业务发展势头强劲。忧的是中介保险业务没有大的突破，首年新单保费负增长；忧的是增员难的&瓶颈&没有很好解决，大多数支公司的代理人队伍规模小，与市场的需求极不相适应；忧的是基础管理薄弱，&两规&落实不到位，相当一部分个人代理人的活动量不足；忧的是干部队伍建设滞后，个别支公司经理的观念没有大的转变，思路不清，干劲不足，业务发展没有突破性的进展。这些&喜&和&忧&反映了我们上半工作的基本特点。一、经营形势分析，上半年，在全州系统全体员工的共同努力下，业务发展取得了较好的成绩，截至6月30日止，完成股份公司保费收入4100.6万元，完成省公司下达年计划的40.7%,与上年同期持平。其中首年新单保费收入1982.7万元，完成省公司下达寿险首年保费年计划的36%；比上年同期下降16%。寿险首年期交保费1010.2万元，完成省公司下达期交年计划的65.%,完成自定年计划的51%；比上年同期净增683.9万元，同比增长209.6%。中介业务首年保费499万元，同比增长42%。团体寿险首年新单保费68.7万元，同比增长262.5%。短险业务收入624.4万元，同比增长38.6%，其中意外险保费收入336.7万元，比上年同期净增144万元，同比增长75%；短期……
第4篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险内勤半年工作总结摘要：保险内勤半年工作总结营销二部收展渠道09年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的&保增长，调结构，防风险，促稳定&的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。　　一，坚决积极调整保费结构，提高保费内涵价值，稳定收展队伍。进入09年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以10年期及以上期交产品为09年的主要业务指标，深挖10年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售10年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止6月27日，二部收展部已完成10年期及以上险种保费为101.58万，完成全年计划的65.54%，按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的10年期及以上险种的销售，在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。　　二，夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队。组织人力发展是寿险不断发展主题。09年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初35人，发展 到目前49人，超额完成市公司半年人力发展要求，基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。　　三，倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入09年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人XX伙伴FYC已达61402元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。　　四，及时总结经验，认真分析原因，迅速反应调整工作思路。在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的 工作中收展工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。2010年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势发展需要，跟上公司步伐。　　1，在继续保持发展10年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴……
第5篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险员工工作总结摘要：保险员工工作总结一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作1、计划落实早、措施实2005年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及2004年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃&垃圾保费&今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的&垃圾&业务一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和***部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2004年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把2004年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。**地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而**地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向……
第6篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险理赔员工作总结摘要：保险理赔员工作总结一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作 1、计划落实早、措施实 2004年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及2003年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整，《》()。 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃&垃圾保费& 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的&垃圾&业务 一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和***部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2003年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把2003年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。 3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。 xx地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作……
第7篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险公司工作总结摘要：保险公司工作总结一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：一、 员工管理、业务学习工作：1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。4、制订&开门红&、&国寿争霸&赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。5、制订***年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。二、 意外险方面工作：学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将***万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在***万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他……
第8篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险经理年终工作总结摘要：
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，**年即将过去，在全体员工的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣传下，从客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了**年的工作。积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领互动部员工紧紧围绕&立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益&这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为健康保险公司的持续发展，做出了应有的奉献。互动部负责工作：现我就将**年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下：相比往年，今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经过全员的共同努力，才有了业务的较大突破。截止**年11月30日某某互动部共实现保费:545.427万元。其中团险：第2页共3页章11.4882万元、银保：335.5万元、个险:2.4万元、续期:3.6388万元、特需:192.4万元。在去年的基础上更上一层，该成绩的取得离不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。工作中的不足：由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场，天地虽宽，但增员的路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，互动部员工以不断发展建设为己任，以&诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会&为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大团队的发展和市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!……
第9篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险员个人工作总结摘要：
转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作，个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：一、加强学习，提高素质.首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵守，进一步强化自己的责任意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积累自己的业务知识。此外，根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过戴经理和王经理教育，对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解，为我更好的投入工作打下了良好基础。二、踏实肯干，完成工作.在公司工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作，期间我具体工作主要包括以下几个方面:第一，负责装饰公司的接发货，装饰公司的货物有不少是易损坏货物，所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全，有没有损坏，并且准确核对货款，回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。第二，负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作，公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致，有错误的地方及时改正，以免到了车管所后因手续问题耽误时间。第三，六月份我开始负责汽车保险工作，由于以前从来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位。半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：1、自觉加强专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的知识水平和业务能力。2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、继续提高自身治修养，强化服务意识，努力做好自己的本职工作，为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。更多个人工作总结：/grzj/……
第10篇. 【】&[保险,工作总结]　　保险经理个人工作总结摘要：&领导和同志们：&&&&大家好！&&&&我于＊＊＊＊年＊＊月任个人业务部经理，两年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。&&&&一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。&&&&两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动，同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇，分别在总省公司不同刊物上使用，起到了一定的导向作用。&&&&二、狠抓业务发展取得了明显成效。&&&&我想做为业务部门的主要负责人，抓业务发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。2、做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。月，由于分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮，最高的一场说明会达千万元。2001年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛，60天保费收入3.9亿，当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快，一个半月保费收入23个亿，又一次超过了上海和广东，两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后，及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中……
　　〔保险工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。――西塞罗】
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