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&>>&&>>&&>>&&>>&我应该是再也不想创业了，20年被逼创业够了。媒体报道：格勤教育文章作者：新媒体发布时间： 08:44:39浏览量：
&&&&&& 创业圈有两个段子王，一个是万通控股董事长冯仑，一个是桔子水晶创始人吴海。
&&&&&& 前者善于把自己的经历和感悟寓于带颜色的段子之中，后者则善于把自己的血和泪经验揉杂于各种看似谈笑风生而且带颜色的段子之中。
&&&&&& 今天创业家&i黑马与你分享的这篇文章是来自于吴海，他受邀在黑马成长营做分享之后，以这篇谈笑自若的文章复盘了自己的20年创业轨迹。你会从中看到一个创始人的血与泪。本文由吴海（wuhai222）授权创业家&i黑马发布。
&&&&&& 黑马成长营又来找我去讲讲创业史，因为我公司又卖了，这是我卖的第三个公司了，价格比前两次高了很多，卖了37个亿。
让我讲创业史？我心想我能讲个球啊？因为：三次都是被逼创业，就像一个良家妇女被逼进了青楼，至于怎么创业，呵呵，进了青楼的良家妇女不会的也都会了& 赔笑，陪酒、卖身、躲大盖帽& &
&&&&&& 今年是被逼创业20年整，晚上睡不着觉，想想还是写出来，总之，除非有人再逼我，我应该是再也不想创业了，20年被逼创业够了，干不动了，把弟兄们安排好后就该回家带孩子了。
20年创业轨迹
20年基本创业轨迹是：
打工（96年） & 被逼创业（97年） & 卖公司（99年） & 打工（00年） & 被逼创业（02年） & 卖公司（04年） & 打工（05） & 被逼创业（06年） & 卖公司（17年） & 打工(现在) &
第一次创业：1997年，商之行，国内第一家旅游预订公司，创业原因：被前面公司解雇；
第二次创业：2002年，财富之旅，在线旅游服务公司，创业原因：被人耍了
第三次创业：2006年，桔子酒店，设计师酒店集团，创业原因：大哥希望我做，不好意思推辞就做了
&&&&&&& 当然，这些被逼创业都有我个人原因：性格比较软，涉及到自己利益被侵犯时不好意思开口，最后这个弱点被人利用把自己玩了，当然现在我应该不会让人白搞
第一次创业的原因：被解雇了
&&&&&& 1997年我被解雇了，起因是赤裸裸的公司政治。那时我是一家外企北京的总经理，市场不行公司快死了，总裁也被美国总部解雇，来了一个港怂（作者注：港怂指的事50年代和60年代初生的某些香港人，他们为了利益可以赤裸裸不择手段说谎）做代理总裁，一个美国老头做顾问，我被夹在俩个人中间。
那个港怂怕总部请的老美顾问做CEO，他知道美国总部信任我，于是让我跟总部说那个顾问能力不行，我直接拒绝了，于是他以我出差超标把我解雇了，当时也没什么劳动法，于是我失业了。
&&&&&& 这家公司做的是机票预订系统，由于当时国家禁止外资做民航生意，我走之前提出可以做酒店预定，当时国内还没人做，我还组织一个队伍做了市场调查。我走之后为了证明我是一笨蛋，他们放弃了这个项目。被解雇了，逼的没办法，就创业吧，做了酒店预定为主的公司- 商之行。年轻一代可能不知道这家公司，想想携程今天的市场地位吧，当时我的公司是国内第一家也是最大的一家酒店预定公司，公司卖的时候规模大概是同期携程的100倍。
&&&&&& 当时卖的原因也是大股东要卖，我就把公司卖给了在香港的所罗门兄弟（后并与花旗）亚太地区总裁的家族基金，我的股份他们没买，承诺一年后我想卖可以卖，但没跟我签合同。当时我穷啊，没见过钱，可想把自己的股份卖了，于是问了两次跟我签买卖合同的事，他们因种种原因一直没准备合同，于是我认为又被港怂骗了，不再问他们合同的事情（其实是我的错，当时没经验，不懂得他们只是财务投资人，他们不懂业务也离不开我，其实要是我没走可能中国旅游格局就变了，可能根本就没携程了，这是后话）那时携程刚创立，季崎找我请我过去，并且承诺会买我在商之行的股份，承诺携程股份等等，我想这次我不能再相信口头承诺了，于是要他准备了合同，并且加盖了携程的大印。至今记得上携程的第一个日子，三八妇女节，日，任携程副总裁，后来迅速提到了资深副总裁，后来我的好友梁建章做了CEO之后，也跟我谈了准备让我做COO的事。
第二次创业的原因：被耍了，赌一口气
在携程最大贡献是两件事，一是转型，二是把业务做上来了
&&&&& 转型：我进携程的时候携程规模大概是我自己公司的1/100，那时候携程纯做互联网，根本没有交易，我主要工作就是帮着转型，就是所谓的水泥+鼠标。从加大呼叫中心建设，完善酒店BD队伍，建立销售队伍等等，梁建章那个时候是CTO，他知道我有技术背景，公司网站设计和数据库结构设计都让我参与。
&&&&&& 业务：大家现在偶尔能见到机场发卡就是我干的事情，我把以前自己发明的人海发卡战术在携程得到发扬光大，那时候发卡人员基本工资900块钱左右，干得好的业务员发卡带来业务提成能到10000多块钱，于是发卡人员发动全家老小没日没夜发卡，那时候夏天的晚上你在上海的外滩、北京的王府井到处都能看到携一家老小发卡的壮观景象。
&&&&&& 直接的效果：我进公司预定大概是一个月300多间房，2001年我走的那个月做到了10万间房。对了，在携程做得另外一项工作是帮助融资，第二轮融资的商业计划是我写，业务这块也是我谈的。记得当时我还问沈南鹏要第一轮融资的商业计划参考一下，他讪讪一笑说，第一轮融资还没来得及写完商业计划人家就投钱了，也是能理解，第一轮融资正好是互联网泡沫时代。
我离开携程的原因也很简单
&&&&&& 第一是承诺给我的股份变成了期权，我没做声，其实我是95年就拿过期权的人，自然知道期权和股份的区别；
&&&&&& 第二是答应买我原公司的股份一直没兑现，我当时进公司也没催他们兑现，因为我觉得我手头上有盖了携程大印的合同，我想他们应该不会耍流氓。
&&&&&& 过了大半年我开始催的时候，他们说第二轮融资他们没披露这事，让我卖给原来的股东，差价由他们以分期付款和涨工资的方式大概三年时间补齐，这个确实是耍流氓了。
&&&&&& 跟我一起来携程的上一家公司的同事想自己再做，我毫不犹豫地出钱了，女朋友也过去工作了，这家公司叫做财富之旅；自己后来则回家复习GMAT考试准备去哈佛读书，无奈2003年非典，我被逼又出来做这家公司。我在携程这段事怎么说呢？当时来跟我谈让我加入携程的是时任CEO季崎，后来他离开携程做了如家和汉庭（现在的全季），他现在又把我做的桔子酒店收购了。收购前为了让我同意卖给他，季崎找我喝了几次酒，我和季崎也特意聊过这段往事，因为我怕了。他说当时他不知道跟我签合同没执行的事，我走的时候也没说原因就走了，他说当时我真应该拿烟缸砸他脑袋，因为他没做到。其中一次喝日本清酒他喝高了之后他抱着我流泪，说，对不起了，兄弟，希望能给他买桔子酒店的机会，兄弟们一起接着做。想想也是，当年我不成熟，太冲动了。如果我走之前说了他欠我的，甚至真拿烟缸砸他，也许就没这事了。总的来看都是大家年轻，都有责任。这次是大股东要卖桔子酒店，我不愿意也没办法，但是和季崎聊了之后发现他的变化也蛮大，我当时随口说后海的那家酒店我有情节希望留下来给我，他也很痛快地就说给我了，人老了确实成熟了，也可能是人有钱了境界不一样了。
第三次创业：大哥想做，我不好意思不做
&&&&& & 第二家卖掉的公司叫做财富之旅，也是做在线旅游服务的公司，估计当时的规模应该是在携程、艺龙之后吧，算是第二梯队排名前面的公司。
&&&&&&& 这家公司我自己大概做了2年，毕竟家底不够厚缺钱做大，在融资的问题上与合作伙伴发生争执，最后我选择了不伤和气不做了，全部卖给了新浪，改名叫做&新浪财富之旅&财富之旅做得没有可圈可点之处，倒是卖给新浪后应该有机会借助当时新浪的平台冲一下，可惜新浪当时买的原因是因为看见携程股票好，以为买了之后能让新浪股票上去，可惜股市并没有买账，新浪也就把这家公司当做鸡肋，最后卖给艺龙了，我又开始打工了，在艺龙做副总。当时新浪出面来买我们公司的是时任COO老林（创业家&i黑马注：林欣禾），之后我们成为了好朋友，现在他是著名的投资机构DCM的老大，唯品会，58同城就是他投的。
&&&&&& 我们两个都在新浪的时候常聊旅游行业，聊如家、七天未来的事，但是因为我们都在新浪工作，为避免利益冲突，我们也从没聊过自己做酒店的事。
后来新浪把我的公司卖给了艺龙，老林也从新浪出来了但还没加入DCM，这时候没有利益冲突问题，他跟我说做酒店吧，我想，当年他代表新浪买了我的公司帮我挣了一些钱，虽然我知道这是新浪的决定，但是我这人比较执着地认人，我就是觉得是他帮的我，我无论如何也应该报答大哥，于是我就做了桔子酒店。
不会有第四次创业了
&&&&&& 第三次创业做得桔子酒店做得不算大，卖给季崎的华住的时候加上没开业的200多家，唯一有点小成就的就是桔子水晶酒店系列的中高端设计师酒店定位得到市场的认可，在中高端也算是有名气的品牌。卖给季崎之后我又开始了新一轮的打工生涯，理论上我是不会再创业了，20年干够了，做小姐也有年长色衰干不动的时候。我现在的任务是保证华住兑现买桔子酒店时对大家的一些承诺，保证弟兄们的利益，帮助老季完成整合和过渡，有时间就帮华住整整品牌和营销策略，差不多就该回家带孩子了。
这就是我被逼创业的故事。
我真的不想再有下一次循环，我累了。
我把桔子酒店卖掉的原因可能有人不清楚，可以参考&我只是一个代孕妈妈&。
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写给想创业又不敢创业的人
写给想创业又不敢创业的人
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来源：reprinted 作者：U88加盟网 点击：400
狼为了寻求自由，宁愿独立人格，自由思想，天天奔跑在大草原上，肆意的猎杀牛羊，尽可能的享受大自然提供的一切美味，吃饱后就躺在草地上，什么都不想，享受阳光和自由的空气，他们是草原的主宰，他们有的是尊严。不过当严寒来临时，他们必须学会抗拒暴风雪的寒冷，学会在厚厚的雪堆下面寻找猎物，时常忍受饥饿的痛苦，随时担心自己冻饿而死。狼的生活可谓一半是海水，一半是火焰。　　狗的生活恰恰相反，平时狗只能吃主人剩下的残羹冷炙，被主人吆喝着到处忙活，没有自由，没有尊严，只有摇尾乞怜，狗的生活是有保证的，虽然从来吃不到什么美味，但是冬天到来时也不担心挨饿受冻，有主人的屁护，狗们感恩戴德，发誓下一辈子依旧为主人效忠，即便主人肆意的打骂狗们，狗们也多半不敢吭一声，因为听话和驯服是狗们的标志。委曲求全是狗们的标签，为了稳定的饭碗，为了自己老时有一份固定的口粮，一切都认了！　　如果把现实生活中的人们进行比较，估计我们大多都是过着狗的生活，稳定安逸，但是永远吃不饱，想离开主人家的狗窝，但是缺乏破釜沉舟的勇气！　　我感到现实中的年轻人的职业选择大多是做打工狗，而不是做创业狼。可能很多朋友会说，刚出校门的学生，哪里有资本和经验去创业呀？最好的选择就是去公司打工几年，储备点经验和资金，然后几年后有机会的话再自己创业。　　其实这样的想法证明是很错误的，一个大学生单位工作几年后，不但赚不到创业所需要的钱，更是无法学到创业的经验与技能。打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工几年后你唯一获得提高的是打工的技术技能，而创业最不需要的就是技术技能了。　　更可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激情，丧失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，后来创业的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。等到年龄到了40多被老板辞退的时候，才后悔20年前为什么不出来自己创业呀！　　那么做创业狼的要求究竟高不高？　　我的答案是:只要有做创业狼的理念，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！　　人家早一辈的温州人出来做生意口袋有几个钱？不是靠换鸡蛋换铁锅赚的第一笔钱嘛。你口袋里只有100元，至少可以在街边摆个地摊，冬天卖点袜子手套什么的，夏天卖点菠萝什么的，资金充足一点后可以搞个烧烤之类的，反正，钱再少，也能走上创业的道路，关键看你想不想做创业狼？　　打工人生与创业人生一定是不一样的。　　时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。　　我们扪心自问，打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安慰自己知足长乐，淡漠名利。但是生活变得越来越平庸，家庭的经济负担越来越沉重，房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索，勒的越来越紧，透不过气来，只好调整自己的心态，让自己逐渐适应城市小爬虫的定位，自己本来就是庸人，庸人何必自扰之，发财是人家的事情，咱没有那命。　　最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好，要裁员的消息，最要紧的事情和领导搞好关系，坚持学习恭维逢迎拍马屁，入乡随俗嘛。思想麻木了，只好随大流，毕竟饭碗在领导或老板的手心里面，想让你滚蛋，就得滚蛋。　　最恐惧的第二件事情，是看到自己年龄的日渐增长，可是自己的工作技能却没有获得任何提高，虽然靠着资历老工资也越来越多，可是看着那些新进来的年轻大学生，生龙活虎的干活，却只要那么一点的工资，老板的敲打在耳边响起，看人家年轻人吃的少干的多，你们这些老革命越老越不行了。难怪，打工生涯的结果是越老越贬值，尤其到了40-50年龄段，简直是事业最悲惨的阶段，时刻濒临深渊，如同趟地雷阵，动辄下岗失业。　　有人说过去10年是蓝领工人下岗的高峰期，未来10-20年将是白领工人下岗的高峰期，你一位自己曾经读个大学就是精英了？社会不断进步，你的知识结构，身体素质，职业理念早就不如人家刚毕业的大学生了。老板是现实的，肯定率先在遇到危机时裁掉那些40-50年龄段的白领工人。　　所以说你现在有个稳定的工作，你觉得安全，其实等与在你身边按了颗定时炸弹，等到10多年后，它会爆炸，你那时失业的痛苦与代价恐怕要比现在残忍100倍。　　其实表面看创业面临的现实风险比打工高很多，可是从长久看，打工带来的风险更高。　　创业的风险是失去近几年的预期打工收入，甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱，但是毕竟年轻，能够屡败屡战，从失败中汲取养分和经验，经商水平与能力一次比一次高，逐渐融入经商人士的群体后，眼界和经验日积月累，总有一个量变到质变的突破，只要真正的跨入了生意门，将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚越多，财富积累越来越多，自身的价值也能得到最大的体现。　　相反，打工生涯持续下来，近几年确实平安无事，可是你其实在不断的贬值和缩水，而不是越来越强健。打工的时间越长，你会越来越心虚，越来越胆怯，10几年后，稍有不慎，就可能被炒掉鱿鱼，失业下岗，你看看那个风险大呢？　　年轻炙热的心，蹋上人生的征途，其实没有你想像的那么的简单，我们有什么，什么都没有，为有年轻，一个澎湃激情的心，激情一时是不行的，弱肉强十的的社会，没的一技子长是不行的。只是社会的渣子，和乞丐有什么区别，思路决定出路，行动决定结果。　　绝大多数人习惯做语言的巨人，行动的矮子。　　越是智商高的人越容易陷入这个悖论中，难以自拔。　　看来上帝是公平的，赋予人智慧的同时，往往剥夺他的勇敢。　　所以世界上享有精彩人生的人总是少数。　　我们来描述一下那些继续打工者的心态。　　他们嘴巴上说自己一直都在耐心等待，等真正的机会。智者深思熟虑，三思而后行。他们一直在等条件成熟，哪怕花开花又落，可是等到现在，时机也没有等到,条件也没有成熟,现实生活的质量还是没有得到改观。　　记得希腊有一首很悲观的民歌：“日神阿波罗是个勇士，他能够一拳打倒凶猛的敌人，但他无法扭转自己的命运。普罗米修斯是个智慧的神，他能够瞒着宙斯把火种偷了出来，教那些可怜的人们看到光亮，而他自己却被鹫鹰啄着心肝，这是命运跟他开的玩笑！”这就是人们认为自己的力量无法战胜自己命运、改变现实的例子。　　为别人打零工才得以糊口的打工朋友们不是不想改变现实生活，也有紧迫感，也很想改变自身的“贫穷”面貌，但是总有恐惧感，因为从来没有独立把握自己命运的经历和经验，就像一个从来没有用过电脑的人，生怕按错开关和按钮把电脑烧坏了、一用力就把键盘敲坏了，或者一上网就会遭遇病毒一样。事情其实并没有那么可怕，对于恐惧电脑的人来说，最重要的就是插上电源，再依次开机就好了。　　当然我们打工者在职场上总是对工作本身负责、对企业对老板负责，所以要等条件成熟，而实际上促使这些条件具备往往会消耗很多精力，拖延很多时间，有时还没有等到条件成熟，周边的环境已经发生了变化，旧的条件还没有达到，新的问题又冒出来了，结果还是无所适从，最终导致不了了之。所以，对于打工者来说，最重要的就是要明白必须先行动在思考！
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来源：新芽NewSeed
作者：三公子
原标题：你打工都打不好，还谈什么创业？
　　别低估了社会，别高估了自己
　　近期跟一位创业中的朋友聊了会天，我问他近况如何，他的回答是，“早知道现在这么艰难，当初就不冲动辞职创业了。”
　　现在在职场中，很多90后的孩子都有一股子“初生牛犊不怕虎”的冲劲，一份工作干得不满意了，甩甩袖子就离职。如果几个朋友聚到一起，谈起了情怀，谈起了梦想，一拍即合就准备创业自己当老板。
　　试问，连本职工作都干不好，就真的可以干好创业这件事？
　　我身边有一些酝酿着辞职单干的90后小朋友，但我从不鼓励他们这么做。
　　他们在现有的工作岗位中都做的马马虎虎，无论是业务水平还是人际关系都仅仅处在及格的边缘。这样的工作能力维持一份薪水都显得艰难，又怎么可能扛起创业的大旗。
　　让我担忧的是，在他们眼中，创业是用来逃避职场朝九晚五的工作作息，逃避老板和领导的管理，逃避繁琐的业务工作。一旦自己摇身变成了创业者就可以摆脱讨人厌的工作，拥有自由的人生。
　　可是，外界看来的那些潇洒创业经历背后，心酸故事又有几个人知道。
　　更让我担忧的是，因为创业思维的影响，这些孩子根本不会认真对待手头的这一份养家糊口的工作，既不愿意跟前辈学经验知识，也不愿意加班多做点事情。心情好的时候混混日子，心情不好的时候辞职出去玩几个月再重新找下一份工作。
　　他们会觉得人生随时随地都可以重来，当职场上的路走不通，还有创业这条路可以走。
　　但是，创业从来就不是一个年轻人职场生命的救命稻草。
　　在职场上混得不算好的人，往往会有一些共性：
　　比如说没有上进心和学习力。
　　对待岗位上的工作马马虎虎，拿到任务也是一副得过且过的样子。
　　能拖就拖，能糊弄就糊弄，能踢皮球就踢皮球。好像自己少做点事情，就可以沾一点单位水电费的光。
　　少花点时间在完成工作上，就可以为自己节约点刷微博的时间。
　　比如怕苦怕累怕钻研，一遇到什么困难，就开始找帮手去求助，宁可花时间在求别人办事上，也不愿意自己尝试去解决下困难。
　　再比如过度关注职场的八卦是非，宁可花大量的时间去打听各种小道消息，而不愿意自己沉下来来关注下手头的工作。
　　工作中最没有含金量的东西往往就是工资，经验经历的积累、能力的提升、人脉圈的培养，这些才是最宝贵的。但是，那些混日子的年轻人偏偏选择了“买椟还珠”这条路。
　　试问，连本职工作都干不好，就真的可以干好创业这件事？
　　他在创业过程中面临的那些纷争、挑战、困难要远远多过自己在公司里所面临那一切。在公司上班，难题和搞不定的人际关系都是老板自己抗，通常分配到下属手上的那些活早就被过滤了好几遍，仅剩下技术性的工序罢了。
　　打工的人只需要为当月的薪水能够按时发放操心，而老板们则要为公司今年能够不能顺利活下去而操心，根本就是不同的层次嘛。
　　挑战和艰难不是没有，而是大多数生活在公司基层的职工压根看不到而已。
　　等到了某一日，这些生活在公司基层的人也要面临这些挑战和艰难的时候，他们会发现自己根本没有做好任何准备，只有被市场干掉份。
　　我曾经写过很多开源的文章，一直倡导大家分两步走：
　　1、在自己热爱的职场领域打磨核心竞争力。如果能够在一家世界500强的企业或者有着很好前景的创业技术型公司中扎根，花上10年左右的时间，从基层做到中层，甚至挑战下高管，年收入肯定不再是按月支付，而是一年几十万甚至近百万。
　　在BAT这几家做到高管，还可以享受丰厚的股权收益，这种经济上的待遇绝对不会逊色于创业的收益。更重要的是，创业还有90%失败的可能性，而好好打磨职场竞争力却是赢面很大的选择。
　　2、如果职场发展空间小，就可以选择利用自己的兴趣爱好或者人脉资源发展职场外的空间，第二产业的培养也是MINI层面的小型创业，风险小，掉头快，即便出现的决策错误，还有余地重新开始。
　　我从来不建议冲动指引下的辞职创业，因为大多数辞职创业的职场人最终只会成为1%创业成功者奋斗路上的分母群体。那些真正成功的人，要么有着很稀缺的物质资源，要么有着很广泛的人脉圈子，要么就是有着更强的技术能力。只有这些人才能够在市场的淘沙中活下来，而普普通通的职场工薪族能掌握哪些技术，哪些资源呢？
　　我身边曾经有个90后闹着要创业，然后说自己能吃苦能拼命，靠勤奋也能创业成功。
　　这真是个单纯的孩子，如果光凭勤奋努力就能创业成功的话，富士康流水线上的工人岂不是个个都是创业高手，在中国这个市场上，我们还能说自己比这些流水线上的工人要勤奋和玩命？
　　创业不是单靠流血流汗流眼泪就可以搞定的事情，它是靠脑子靠资源靠技术才可以慢慢上路的事情。
　　所以当时给我跟他说，你先把第一份工作干好，当你觉得这份工作没有什么养分可以汲取了，就跳到更高的平台，继续学经验学本事。等到某一日你有了技术，有了视野，有了人脉，有了资源渠道，更有了强大内心建设，那个时候，创业就是水到渠成的事情，你积累的所有的财富会合着力帮你创业成功的。
　　就这么简单。
　　最后倘若我们真的想要创业，需要做好哪些准备。这段说给大家听，也是说给自己听的。
　　按照我的理解，创业分成两类：第一类是在自己熟悉的领域模仿前辈创业的路子；第二类是彻底开辟新的战场和领域。
　　先说第一类，这也是大多数人最好上手的一类。
　　打个比方，早些年很多人做淘宝，都是朋友带着朋友做起来，一个人找到了盈利的模式，后面跟进的人就会少走弯路，直接进入盈利模式。不过这种方式只能在市场尚未饱和的前提下操作，一旦蛋糕都被瓜分的差不多了，那么共赢模式就会消失。
　　当然，不见得非要介入淘宝微商这类人满为患的市场。
　　当一个人拥有核心竞争力的时候，他在某个领域就一定会拥有发言权和稀缺资源，那么这就是创业上的优势。比如高校教师最大的优势是教育资源，那么在教育相关的这个领域深耕细作就比较有胜算；比如在设计领域工作，跟设计相关的市场就值得去挖掘等等。
　　光有竞争力还不够。如果说打工是下属跟领导之间1对1的沟通，属于2D的范畴，那么创业就是一个人跟整个市场的博弈，属于3D的范畴。创业者要以技术或者人脉资源作为底子，同时还需要有很好的与人沟通的人力，寻找市场商机的学习力，不断追寻市场动向的敏感力，以及面对挫折而不倒的强大心理承受力。
　　用我一位老师的话说，打工是被动地由上级灌输知识，而创业就是自己主动去学习知识，日常生活的分分秒秒都在思考公司未来的运作。从成长角度来看，创业的确是很好的学习方式。
　　从我目前接触下来，身边的创业朋友大多走的是这条路，充分挖掘自己手头的资源和人脉关系，利用自己深耕多年的职场经验，去做工作室或者开一家小公司。
　　还有一点很重要，大多数做的比较成功的人，在原来的职场上就很能独当一面，算是老东家里的佼佼者。
　　第二类就是开辟新战场的创业模式。
　　创新是这个时代最被滥用的词，也是最好忽悠年轻人的词。可是我们冷静想想，所谓创新就要颠覆一个行业，或者彻底改变一种生态圈，这是何其难的事情。
　　当年“互联网+金融”横空出世的时候，很多人都说传统银行业完蛋了，未来就是互联网金融的市场。但世界上，金融的本质从未发生过改变，只不过我们购买金融产品多了一个互联网的渠道罢了。BAT的大佬们花了无数的亿元也根本无法彻底颠覆一个行业，我们作为芸芸众生又有什么能量去彻底革新某个领域呢。
　　所以，个人的力量很难走第二条道路，明智的选择是个人加入到创新型的公司中，借助于公司团队作战的力量，去成为撬动地球杠杆的“阿基米德们”的成员。
　　以上就是我对于年轻人是否要创业的一点看法。
　　最后送上“阿门”老师（庞门正道的运营人）曾经写过的一段话：
　　有能力的人再去创业，而不是鼓励人人去创业，对于大部分人，那是死路一条。就如在鼓励大家跳崖一样，前面示范成功的都是已经准备好降落伞的，然后对大家说：跳下去，你的人生就如他们那样精彩。旁观者看到很多人跳，但是没人给你展示下面的尸体而已。我重申一下我的观点：我鼓励有降落伞的人跳。
　　那么，大家的降落伞准备好了吗？
(责任编辑：陈洋)
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