基础理论知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

2、项目是一次性的任务。

3、没有目标的建设工程不是项目管理的对象。

基础理论知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

1、关于工程管理，以下说法正确的是
    D、项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。

2、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。

3、设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。

4、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期。

5、开发管理是工程管理的一部分。

基础理论知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

3、由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。

4、设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。

5、建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。

基础理论知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

3、DM、PM和FM相互独立，很难将三者集成为一个管理系统。

基础理论知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

3、我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

2、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

5、在职能组织结构中，每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

3、每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

4、管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

4、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的信息关系。

5、同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

2、工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件。

基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 单元测验

2、以下说法正确的是（）。
    B、工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。

3、有关工程项目管理，以下说法正确的是
    A、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
    B、工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    D、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

5、项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。

9、项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

10、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。

11、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 单元测验

9、有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。

10、业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

11、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 单元作业

1、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。

基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 单元作业

1、请分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理随堂测验

4、在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（）

5、主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，是一种事前控制。

6、在出现问题、偏差发生之后，采取控制程序来改正问题，称为同步控制。

7、在项目目标控制的过程中，事前的主动控制作用很小，主要是事后控制。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理随堂测验

4、PDCA循环是一个动态的循环，它可以在组织的每一个过程中展开，也可以在整个过程的系统中展开。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理随堂测验

2、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）

3、在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

4、进度的计划值和实际值的比较可以通过定性和定量两种方式进行。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理随堂测验

3、在项目决策阶段完成项目前期策划和可行性研究过程中，应编制投资估算。

4、投资目标的计划值与实际值在各阶段比较过程中是绝对的，不能改变的。

5、投资控制是单纯的经济工作，主要由财务部门完成。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理随堂测验

2、在施工阶段，质量目标计划值和实际值得比较主要包括（）
    A、施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、工程施工质量验收统一标准、专业工程施工质量验收规范、相关技术标准等的比较
    C、材料质量和施工图设计中相关要求、相关技术标准等的比较
    D、设备质量和初步设计或技术设计中相关要求、相关质量标准等的比较

3、质量控制工作主要体现在施工环节，其他环节很少涉及。

4、质量目标的计划值与实际值是相对的，如施工图设计的质量相对于技术设计是实际值，而相对于工程施工是计划值。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理随堂测验

3、风险指的是损失的不确定性，建设工程项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

4、风险管理即是一个组织通过风险识别、风险分析和风险评估去认识风险，并在此基础上合理地使用回避、抑制、自留或转移等方法和技术对活动或事件所涉及的风险实行有效的控制。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理随堂测验

4、政治风险、经济风险以及社会风险均带有普遍性，在任何一个国家，只要发生这类风险，各行各业都会受到影响。而工程风险则不然，它仅涉及工程项目，其风险的主体只限于项目参与各方，其他行业并不受其影响。

基础理论知识第4讲：工程项目策划随堂测验

4、可行性研究已经进行了经济分析和技术分析，所以在项目策划中并不需要这两个部分。

基础理论知识第4讲：工程项目策划随堂测验

3、对于改造项目，应减少实地考察的次数。

4、现场环境调查需要进行多次，而其他方面的调查可只调查一次。

基础理论知识第4讲：工程项目策划随堂测验

2、项目功能区划分与面积分配不涉及到定量分析。

3、项目定位和项目目标之间不存在直接的因果关系。

4、项目定义的根本目的是挖掘可能捕捉到的市场机会。

基础理论知识第4讲：工程项目策划随堂测验

3、工程造价是项目总投资最主要的组成部分。

基础理论知识第4讲：工程项目策划随堂测验

3、项目目标控制策划主要包括三方面：投资目标控制策划、进度目标控制策划、质量与安全目标控制策划。

4、项目目标的分析和再论证是项目实施策划的第一步。

基础理论知识第4讲：工程项目策划随堂测验

4、项目的目标决定了项目的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。

基础理论知识第4讲：工程项目策划随堂测验

4、项目实施策划是在建设项目立项后，为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施方案。

5、项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件，其具体内容针对不同项目有所不同。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 单元测验

13、项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。

14、在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。

15、工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。

16、在设计阶段，项目投资目标进一步具体化，应编制和生成施工合同价。

17、在项目的施工阶段，应编制和生成施工图预算。

18、质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合。

19、进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标，也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。

20、投资控制为纯经济工作的范畴，可以借助计算机进行辅助投资控制。

21、应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。

22、不确定性的可能结果是多样的，难以度量，风险也是不可度量的。

基础理论知识第4讲：工程项目策划 单元测验

13、项目决策的策划最主要的任务是定义开发或建设什么，其效益和意义如何。

14、项目策划的重要原则之一就是“最终用户需求导向”原则，因此应充分重视对最终用户的访谈或调查。

15、项目的总体功能定位会随着外界环境和项目内外条件的变化而变化。

16、不同项目环境调查的内容差别不大，工作重点包括当地经济社会发展、类似项目规划现状、市场需求等。

基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 单元作业

1、简述工程项目目标动态控制的工作步骤，并选取项目进度、投资和质量控制中的某一方面，阐述动态控制原理的应用。

基础理论知识第4讲：工程项目策划 单元作业

1、一般项目的开发融资模式主要有哪几种？

2、项目实施组织策划的主要内容一般包括哪些方面？

3、项目决策策划中经济策划包括哪些工作内容？

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制随堂测验

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制随堂测验

3、工程项目投资控制主要由投资的规划和投资的控制所构成，它们各有侧重又相互联系。在工程项目的实施中后期，投资控制占主导地位。

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制随堂测验

4、投资控制的目标是按建设阶段分阶段设置，每一段的控制目标值是相对而言的，各阶段的投资控制目标相互联系、相互补充又相互制约。

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制随堂测验

2、工程项目投资控制，主要是对建设阶段发生的一次性投资进行控制，因此只需要着眼于建设期间产生的费用即可。

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制随堂测验

3、在工程项目各参与方中，施工方的活动决定了实际投资费用的大小。

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制随堂测验

3、工程项目的投资费用主要集中在施工阶段发生，因此应重点控制施工阶段的工程费用。

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制随堂测验

3、在工程项目的实施过程中，投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

2、按目标进行分类时，网络计划技术可以分为单目标网络计划和多目标网络计划。

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

6、双代号网络箭线严禁出现循环回路

7、节点之间可以出现带双向箭头或无箭头的连线

8、节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

3、双代号网络时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程

4、双代号网络时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

1、关于单代号网络计划的说法，正确的是
    A、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
    C、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

2、下列关于单代号网络图与双代号网络图特点的说法，错误的是
    D、单代号网络图工作之间的逻辑关系会产生更多的纵横交叉现象

4、与双代号网络图相比，单代号网络图的特点有
    B、工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘制较简单
    D、表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象

6、单代号网络图不易检查和修改

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

3、工程网络计划的计算工期等于
    A、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
    D、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间

4、在实际工作中，为了缩短工期，许多工作可采用平行搭接的方式进行

5、一项工作可以有多个节点及多个编号

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

2、对于工程项目总进度目标的说法，正确的是
    A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
    B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
    C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D、建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划

5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是分析总进度目标实现的可能性

6、建设工程项目的总进度目标是在项目设计准备时确定的

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

5、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用工作时间短的后续关键工作，适当延长其持续时间

6、增、减工作项目应不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制随堂测验

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 单元测验

7、下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中，正确的有( )。
    C、当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容

8、下列关于对建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中，正确的有（ ）。
    A、从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
    B、投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
    C、在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
    D、建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段
    E、在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

9、工程项目投资控制的重点在工程施工阶段。

10、在工程建设伊始，可通过科学的计算设置一个准确的投资控制目标。

11、竣工结算是确定整个建设工程项目从开个到竣工投产全过程的全部费用。

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 单元测验

3、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是

8、工程网络计划的计算工期等于
    A、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
    D、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间

11、单目标的双代号网络图中应只有一个起点节点和终点节点

12、双代号网络时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程

13、单代号网络图由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观

14、建设工程项目的总进度目标是在项目设计准备时确定的

15、当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较

16、如果经过科学的论证，证明目标不可能实现，则必须调整目标

17、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响项目进度的风险，这属于管理措施的内容。

18、为实现进度目标，只用进行进度控制

基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 单元作业

1、如何理解前期规划设计？怎么进行方案优选？

2、什么是限额设计，其应用的难点是什么?

基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 单元作业

1、网络计划技术如何分类

2、双代号时标网络计划如何编制

3、请说出总进度目标论证的工作步骤

基础理论知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理随堂测验

基础理论知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理随堂测验

4、图纸会审是由建设单位或者监理单位来主持。

基础理论知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理随堂测验

基础理论知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理随堂测验

3、施工安全生产具有建筑施工过程受环境影响小，工作条件差的特点。

4、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，在安全生产情况评价结果中，只要汇总表得分值超过70分，则其结果合格。

基础理论知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理随堂测验

2、环境影响评价制度要求可能造成轻度环境影响的工程建设、规划或其他开发建设活动，要事先进行调查，并完成环境影响报告书。

基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）随堂测验

2、现有的工程建设信息沟通中存在着“信息孤岛”的问题

基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）随堂测验

基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）随堂测验

3、项目信息门户的应用转变了信息交换的方式。

基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）随堂测验

1、以下关于BIM说法不正确的是（）。
    A、BIM根本价值点是应该能极大改进建筑业在过程、专业、组织等方面割裂问题、通过提高各方面协同集成水平，从而提高建筑业的生产效率
    C、BIM模型中所有的信息可以达到一致关联。如果某一个信息改变，所有关联的信息都将随之改变

2、BIM就只是指建筑信息模型。

基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）随堂测验

2、项目级的BIM实施规划不需要明确项目BIM应用的范围。

基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）随堂测验

1、BIM是在设计阶段进行建模时应用的。

2、在BIM应用的推广中，不应只依靠政府指定公共项目强制使用BIM的规划。

基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用）随堂测验

基础理论知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理 单元测验

1、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。

7、建设项目中防治污染的设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

8、所有建筑施工人员必须持证上岗。

9、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为3年。

基础理论知识第8讲：工程项目管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） 单元测验

10、进度管理只是简单的时间管理，和资源均衡等没有关系。

11、BIM的应用不仅仅涉及组织内部也涉及到组织间。

12、BIM技术是以通用数据交换标准作为系统间信息交换的基础。

基础理论知识第7讲：工程项目质量控制和安全管理 单元作业

1、工程项目质量管理涵盖哪些阶段？每个阶段的质量控制要点是什么？

基础理论知识第8讲：工程项目管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） 单元作业

1、建筑业的信息化带动了建筑业的工业化，并促使其飞速发展。请结合课程内容描述建设工程管理信息化发展的阶段及特征，并谈谈对建筑业信息化发展意义与发展前景的认识。

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

2、关于施工总承包模式，下列说法正确的（ ）
    A、一个项目可以划分多个标段，每个标段找一个施工总承包
    B、只要一个施工单位在一个项目中承担多项任务就是施工总承包
    C、一个施工单位将其承包的施工任务分解后再发包，这个施工单位就是施工总承包

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

1、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（ ）
    A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

2、业主选择施工总承包管理模式的优点是（ ）
    C、业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

3、下列关于施工总承包管理的说法，错误的是（ ）
    C、对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理随堂测验

基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 单元测验

4、在国际合作或联合设计、中国的外方投资以及世行贷款项目中，目前国内采用较多的设计合同文本是（）。
    D、世界银行制定的《咨询工程师标准服务协议书（固定总价）》

15、根据设计任务的规模和复杂程度，设计竞赛可组织为单论竞赛或多轮竞赛。

16、设计竞赛的参加者只能以公司名义，不能以个人名义参加。

17、设计合同的分包必须经业主书面确认后才可成立，且这些设计分包合同不允许再行分包。

18、设计阶段合同管理的任务按照设计阶段的划分可以依次分解为：初步设计阶段（或扩初设计阶段）、方案设计阶段和施工图设计阶段。

19、施工图设计应由施工单位发出，业主方设计管理部门负责管理。

20、设计阶段投资控制的关键是技术经济比较。

21、设计阶段质量控制应该进行动态控制。

基础理论知识第10讲 工程项目采购管理 单元测验

9、建设项目总承包单位可以从方案设计阶段开始总承包，也可以从初步设计阶段、技术设计阶段或者施工图设计阶段开始总承包。

10、施工平行发包对业主没有好处，是最不利的发包模式，所以建筑法禁止肢解发包，提倡总承包。

11、IPD是综合项目交付模式的简称。

基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 单元作业

1、设计阶段合同管理的主要任务包括哪些？

2、我国设计合同文本《建设工程设计合同（示范文本）》的内容主要包括哪些？

3、设计联合体与设计合作体两者之间的差异主要体现在哪些方面？

基础理论知识第10讲 工程项目采购管理 单元作业

1、工程采购评标的方法有哪些？并对评标的方法做简单的描述。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理随堂测验

3、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定项目建设的总目标。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理随堂测验

1、安装和调试施工机具属于工程施工准备工作中的技术准备。

2、劳动组织准备主要包括组建施工管理机构、配备各专业和工种的施工队伍、组织劳动力进场、落实安全教育和文明施工制度等方面的内容。

3、施工准备的核心是物资准备。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理随堂测验

2、工程变更具有一定的强制性特点，且以发包商签发的工程变更为必要条件。

3、工程造价管理机构的价格调整会引起工程合同价款的调整。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理随堂测验

2、项目施工工期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

3、当年开工，但无法当年竣工的工程可选用分段结算的方式。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理随堂测验

3、建筑工地临时用电指施工用电。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理随堂测验

3、单位工程施工平面图设计第一步是确定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置。

4、施工现场临时设施分为生产性和生活性两大类。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理随堂测验

1、在建设工程竣工验收步骤中，施工单位自验后应由（ ） 。
    A、建设单位组织设计、监理、施工等单位对工程等级进行评审

3、竣工图必须重新绘制，不可在施工图上做修订。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

3、设施管理通常是以盈利为目的的。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

2、设施管理的一个发展趋势是，从管理全部资产设施集中到管理问题设施上。

3、设施管理仅应用于建筑物运营阶段。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

3、在一地区多地点模式中，采购部门是设施管理部门的一个分部门。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

3、合同争议处理原则包括经济有效、快速快捷、保持公正。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

2、一般来说，随着员工职位的提高，其办公空间中私人空间的比重也将增大。

3、人均建筑面积和座均建筑面积是同一项指标。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

2、灵活式办公是以工作任务和效率为核心，可以更好地提升工作的价值。

3、iWork 是一种设施服务系统，适用于移动、分散的工作团队。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

3、浴盆型的设施故障在设施投入初期故障率最高。

基础理论知识第12讲：项目运营管理随堂测验

2、前瞻性维护是建筑物维护策略发展的未来发展趋势。

3、反应性维护是主动式的维护。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 单元测验

9、在FIDIC合同条件下，某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

10、设计施工总平面图时，首先应确定主要材料、构件和设备等进入施工现场的运输方式。

11、承包单位需要内部组织自验收或初步验收，确认工程竣工验收各项条件。

基础理论知识第12讲：项目运营管理 单元测验

1、一地区多地点模式的设施管理组织适合于（）。
    A、多个地点拥有建筑物，但这些建筑物都在同一个地区的组织

9、通常来说，设施管理的目的包括支持组织的核心业务。

10、设施管理涉及设施规划、设计、施工及运行阶段的全生命周期。

11、一般来说，员工的职位越高，为管理方便，其办公空间中私人空间的比例越低。

基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 单元作业

1、施工总平面图设计的原则？

基础理论知识第12讲：项目运营管理 单元作业

1、根据本章的学习和你自己的课外了解，你认为设施管理和物业管理有什么区别与联系？

4、下列关于设计各阶段投资控制的说法错误的是
    A、设计阶段投资控制的方法包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等

11、若由于设计方案发生重大变更，造成原初步设计已失去指导施工图设计的意义，对于已经批准的概算，则（ ）。
    C、应重新编制或修改初步设计文件，另行编制修改设计概算报批

18、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）。

21、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。

32、下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有
    A、施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告

48、下列关于工程项目投资控制的说法错误的是（ ）。
    A、在工程项目的建设前期，以投资的规划为主；在工程项目实施的中后期，投资的控制占主导地位。
    B、投资的控制，就是在项目的全寿命周期中，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将工程项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的项目管理活动。
    C、在工程的保修阶段，应全面汇集在工程项目建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，积累技术经济数据和资料，以提高工程项目投资控制的水平。
    D、投资控制不仅是对工程项目建设直接投资的控制，还需从建成后使用和运行过程中可能发生的相关费用考虑，进行项目全寿命的经济分析，使建设工程项目在整个寿命周期内的总费用最小。

50、在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。

54、设计联合体与设计合作体两种设计任务委托方式的主要区别在于
    A、设计工作的组织上，设计联合体通常对内和对外都有明确的代表，负责对外与业主联系沟通和内部的沟通协调；设计合作体内部类似独立承包，各家对于各自的设计任务都投入完整的设计力量。
    B、经济分配上，设计联合体通常是按照承担的工作内容进行分配的，设计合作体是按照各家投入进行分配的。
    C、在承担的经济责任上，设计联合体各单位间承担连带责任，而设计合作体各单位间不承担这种责任。
    D、从业主方角度来看，设计合作体比设计联合体对业主方更为有利。

58、下列关于投资控制的说法，正确的有（ ）。
    A、建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的
    B、各建设阶段的投资控制目标相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者
    D、批准的工程结算是工程项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额
    E、投资控制目标系统的形成过程是一个由粗到细、由浅到深和准确度由低到高的不断完善的过程

61、在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。

70、下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中，正确的有( )。
    A、投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
    B、建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段
    C、在建设工程实施阶段，累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
    D、从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段

73、以下关于项目设计阶段投资控制的方法正确的是：
    C、从设计、施工、工艺、材料、设备等方面挖掘节约投资的潜力
    D、从设计、施工、工艺、材料、设备等方面挖掘节约投资的潜力

83、工程建设信息沟通存在的问题包括（ ）。
    A、项目参与方“淹没”在浩瀚的信息海洋中，造成不必要的信息“过载”以及有效的信息“短缺”。
    C、项目参与方在地理上分布，引起信息传递的“延误”以及费用过高。
    D、各个项目参与方的信息处理系统互不沟通，形成一个“信息孤岛”。

86、以下说法正确的是（ ）。
    B、主要工作目标讲从维持保养上升到服务品质、设施价值的提升。

87、项目策划的重要原则之一就是“最终用户需求导向”原则，因此应充分重视对最终用户的访谈或调查。

88、不同的管理职能可由不同的职能部门承担。

89、竣工结算是确定整个建设工程项目从开始到竣工投产全过程的全部费用。

90、质量目标的计划值与实际值是相对的，如施工图设计的质量相对于技术设计是实际值，而相对于工程施工是计划值。

91、工程项目投资目标控制是使该工程项目的实际总投资不大于该工程项目的计划投资（业主所确定的投资目标值）。

92、工程变更具有一定的强制性特点，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

93、设施管理的一个发展趋势是，从管理全部资产设施集中到管理问题设施上。

94、环境影响评价制度要求可能造成轻度环境影响的工程建设、规划或其他开发建设活动，要事先进行调查，并完成环境影响报告书。

95、工程项目投资控制主要由投资的规划和投资的控制所构成，它们各有侧重又相互联系。在工程项目的实施中后期，投资控制占主导地位。

96、为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。但在有些情况下，采取主动控制并不一定是经济的选择。

97、为了减少和避免风险，一般在所有的施工图均完成，不确定因素减少后，才通过招标选择施工总承包单位。

98、在工程项目实施阶段策划中，项目目标的分析和论证的主要工作内容包括确定建设规模和标准

99、根据施工对象的不同和施工范围的大小，施工平面图可分为施工总平面图和单位工程施工平面图。

100、环境影响评价制度要求可能造成重大环境影响的工程建设、规划或其他开发建设活动，要事先进行调查，并完成环境影响登记表。

101、项目信息的集中存储和处理是项目信息门户的优势之一。

102、双代号师表网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程。

103、关键工作指的是网络计划中平均时差最小的工作。

104、没有目标的建设工程不是项目管理的对象。

105、编制施工图预算是施工阶段投资控制的任务和工作。

106、建筑工程施工伤亡事故主要包括高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌以及火灾爆炸六类。

107、工程项目施工阶段是决定项目质量的最关键阶段。

108、在工程设计的三个阶段中（方案设计、初步设计和施工图设计），最具有技术计算特点的是施工图设计。

109、施工平行发包对业主没有好处，是最不利的发包模式，所以建筑法禁止肢解发包，提倡总承包。

110、设施管理部门是非核心业务支持部门。