优剪加盟费用包含哪些?

优剪有成熟的加盟制度,对于您创业加盟极为有利,让您的投资成为一件正确的事情。优剪是一家深受人们欢迎的美发店品牌,许多人都想要成为它的加盟商。对于这个项目,创业最想了解的就是主要内容有哪些?到底怎么加盟优剪呢,想要了解详细的优剪加盟的相关内容,且看下文。

1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数。
2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

看完了上表,我们也知道了,不同城市所需的费用也是不同的,优剪加盟费分别是一线城市需要21.64万元、二线城市需要19.48万元、三线城市需要17.12万元。看了上面的费用之后,大家的加盟投资能力是不是足够呢?如果足够的话,赶快行动吧!

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
2、表中总投资费用根据费用表格得出,想了解费用明细可查看优剪加盟费用表格。

由此可见,优剪加盟利润在一线城市月利润是3.16万元,年利润是37.92万元、二线城市月利润是2.82万元,年利润是33.84万元、三线城市月利润是2.48万元,年利润是29.76万元。相信上表展示优剪加盟利润已经足够详细了,看完之后您应该心中有数了才对。看了上面的优剪加盟利润之后,大家对优剪加盟是不是很心动呢,那就赶快行动吧,如此赚钱的加盟项目怎可错过!

优剪是一个非常有潜力的加盟项目,随时社会的发展,市场需求量越来越大。品牌现在正处于发展期,上述表格中所展示的加盟费用仅供参考,具体的费用可以在正式洽谈中进行依照实际情况确定。若是您想要了解其他方面的加盟信息,您也可点击右侧的“”进行留言,成功致富路正在向您招手!

如今优剪已经在全国拓展了多家加盟店,成为行业中的佼佼者,强大的品牌知名度定会为您创造丰厚的加盟收益。
全新独特的产品在市场上占有很大优势,很具有竞争力。
公司集研发与生产、销售于一体,因此在研发产品时注入了较多的人力和财力,有专业的研究队伍。
从市场调研、店面选址装修到开业运营指导、后续服务,优剪全程为加盟商提供超一流的配套服务策略、稳健有效的指导培训,保证加盟商的经营快速开展以及盈利的时效性。
品牌十分强调服务的重要性,因而会为加盟店提供不同方面的服务培训,提升加盟店的服务质量。同时,总部也会十分关注加盟店各个阶段的发展情况,并及时的给予相关的指导和帮助。完善的后期运营服务将会为加盟店解决不少的难题。
较之于同类品牌,优剪的合作政策最为优惠,整体投资额更低,对投资者的实力要求相对宽松。

通过网站留言的方式,了解企业概况及经营模式、加盟方案。
携带本人有效身份证件赴公司现场参观、考察、洽谈,了解项目合作的具体事宜。
如果加盟商对本公司的项目不存在疑问的话,可以向总部提供基本的信息资料。
双方达成意向,签订意向协议,对加盟商所选区域进行保护。
5、确认商圈及店铺地址
总部协助合作商确认商圈及选址,以保证加盟店后期的运营。
加盟店铺的装修根据品牌总部提供的图纸进行施工装修。
培训对加盟店来说是非常有帮助的,有了总部的培训支持,加盟店才能更好的进入运营状态,快速盈利。
公司在店铺开业前,会为店铺准备开业所需要的物品,赠送开业大礼包,并辅导店铺做好宣传工作。
总部配送开业赠品及制作设备,所有产品,人员到位,开业大吉。

看小编给您介绍的这么清楚,相信您对优剪加盟信息有所了解了,小编个人觉得这是个不错的选择,您可以选择考虑哦。另外点击右侧就可以留言了哦! 当然,我们还有其他行业的加盟信息,点击即可查看!

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前段时间有个朋友投了一个互联网理发店,对于这个感到很是好奇,虽然之前也大概了解过互联网+美发的一些产品,但是总归没有落实体验过。

为此,适逢需要剪发,我就找了附近的一家【优剪】,体验了一把。体验过后觉得,对于上班族的男性用户而言,这确实剪发的一个好选择。

后面也和投资【优剪】的朋友聊了一下,也对于它的模式有一点了解,一起分享一下:

先说我的第一次产品体验,我是直接到店的,到店后发型师引导我微信扫码预约,排队等待剪发,当天人不多,很快就到了我,然后就是十多分钟的纯剪发,整体的时间是在20分钟以内,完成全部的理发工作。

整个店铺的设计属于简约时尚类型,WIFI、候剪座椅、自助茶水等,没有其他的多余东西,基本上是满足了现代人的需求,而且在预约后,优剪会推送排队信息和建议,还有wifi密码到你的手机上,可以说是体贴之至了(还有用户唤醒的操作呢:发文时候已经是剪过头发20天左右了,优剪提醒我该去剪头发罗,如上图)

当然,可能是由于纯剪发的设定,发型师说基本没有接待过女性,偶尔一个也是好奇进来问问的

作为一个互联网和传统理发结合的产品,优剪走的几乎是纯技术流的剪发体验,没有洗头、没有烫染等更多选择,它更加注重的是效率、方便,还有低性价比,符合了很多男性的特点,因此我觉得这种更适合于男性用户

再加上,没有推销、没有按摩、没有广告、没有推荐,优剪的品牌形象,简直是完美符合某些男性同学的特征了。

这块主要是和发型师闲聊以及朋友沟通了解的,优剪店铺采取的模式是:

  • 加盟商投资店铺—“金主爸爸“
  • 优剪公司负责全部运营—平台

加盟商和优剪公司做固定分成,发型师领取责任底薪+提成的模式。

这个看起来就是一个很大的杠杆投资模式,平台用最低成本撬动更大的资本进来,从而扩大产品的经营

是杠杆,当然就有风险,加上杠杆这种东西是越来越往上走的;本质上优剪走的是轻资产的模式,主要是将很多的风险嫁接在加盟商身上去,由于并不很清楚在店铺失败关闭后成本怎么核算,具体的风险成本,这块不得而知。但是在店铺倒闭,对于整体优剪品牌,以后后续拓展都会有很大影响的。

优剪走的是加盟商拓展的方式,必须要找到更多的加盟商强大自身,让自己的品牌规模化;

但它同样受到加盟商的制约,作为加盟商投资店铺,看的是收益回报,优剪的店铺需要有好的回报才能吸引更多加盟商,有更多的加盟商才能更好得传播品牌……

总体而言,优剪和加盟商是互惠互利的,相互促进的合作关系;但是在建立这些关系里面,还存在一个很大的不确定因素,那就是产品质量,也就是理发质量,这东西是由发型师控制的,所以优剪在理发师招聘这块,也做很大的考核和标准化培训。

单纯剪发的模式,应该不能满足优剪,互联网的江湖里,人人都想着能与更多其他的东西做一些附加值,更何况对于将杠杆玩得这么溜优剪呢?

目前的优剪,在产品上已有按年付费的会员模式–U特权,但在我的体验来看,U特权的存在感极低,加上一些优惠展示不明确,没能很好的促进我去购买

简单来说,我去了解U特权的时候,还需要自己去计算优惠有多大,没有3秒我就放弃了……

关于未来,结合当下现状,预测优剪可以有以下发展机会:

(1)组建基于用户剪发数据的用户数据中心

目前小程序上看到有简单的剪发档案,具体优剪内部有没有投入大量精力做这块,不得而知

a、拓展品牌业务,个性推荐剪发衍生品

需要建立自营美发护发相关的品牌衍生物,基于优剪对客户建立的剪发档案,在适当的位置提醒,比如支付后或21天后的剪发提醒,在不对用户形成太大干扰的情况下,推荐独特的护理产品,这里尤其需要注意可能会有影响已有品牌风险,毕竟之前“不推销”是优剪一大品牌特点

b、和其它广告平台合作,提供脱敏数据内容(自身不做广告)

构建美发行业的用户数据中心,给其他广告平台、数据平台提供数据价值

比如这个客户剪发时,发型师发现客户可能存在需要染发的需求,在系统对客户需求补充描述,这样后台数据中心可以记录,多次记录形成标签,如果和某宝、某东的推广部门有相关合作,可直接进行精准营销

数据方向的合作是后续自身发展和对外发展的基础,目前优剪有在建立个人剪发档案相关内容,一是方便业务拓展,二则估计也是为了未来考量,只不过,数据的价值凸显需要相对漫长的时间

(2)提高产品使用频率,争取更多的留存时长

现在优剪小程序,仅限于预约和支付时候使用,其他时间很少查看,基本上属于超低频工具类产品,

可以尝试做一些用户激励机制,让低频场景的平均用户时长提高,比如积分换取等待时间,用户在预约后很容易超时,利用积分换取超时等待,引发用户好奇心,带出积分价值,间接提升小程序留存时长,后续还能引申更多的积分体系

(1)提高用户体验,深挖更多用户的潜在需求

目前优剪基本定价是38元,分享领券优惠后是35元;这个价格在一线城市有比较大的竞争力,但是如果大面积推广,覆盖到二三线城市,其优势不会太大,所以在横向扩展的发展,需要品牌有更多的沉淀后才可能进行;

当务之急是需要挖掘更多用户潜在需要,将服务做得更好,用户花钱不但是剪发,更多的是对优剪的服务理念的认同,借此良机,让品牌在大城市能扎得更深

(2)基于现有的优剪品牌,推出专为高端特质化品牌,比如 “男优剪,女秀发” ,提供女性品牌,发挥品牌优势,带动更加有盈利空间的业务

若要说美发行业谁的钱最好赚,肯定是女性同胞们的了,我这几次去优剪剪发,女票都特感兴趣,经常问我那里有没有女性剪发,她也想去试试,一是为好奇,而是觉得那店里看起来既简约又专业。

(3)往产业链上游走,可以培养发型师,不但可以给自己供应新鲜血液,还是一块可拓展的业务蛋糕,在美发行业竞争激烈的情况下,可以有更多的盈利空间……

在网上查到,优剪已经在做这块了,而且还举办一些美发大赛,以此来打响更多自己的品牌,但是培养的人才似乎还未能普遍应用到店内,比如我在深圳这里,和店里的发型师沟通,他们都不是很清楚这块信息。

毕竟跳出互联网,现在一些理发店的老板,在自身多开几家理发店以后,都会逐步引入自己的美发培训,

也许他们不知道供应链上下游的概念,但是他们的出发点是让他们所有店铺的手艺有相同的标准;

也许他们不知道什么是品牌,但是他们只想让顾客能了解到他们的店铺,打响他们的名声;

也许他们不知道什么是生态闭环,但是他们目的只是为自己培养更多的新人,同时还能利用现有的店铺优势,培养出后续继承人……

想想以后,无论你在哪剪发,都是TA的发型师,这品牌,多响亮……

传统理发店的推销、每次理发的排队等待让人不厌其烦,加上互联网+业务的火爆,这些给线上美发带来了机会点

将传统美发带到线上,提升服务品质、注重用户效率,解决了用户的痛点;

线上预约,错峰剪发,既解决用户痛点,提高剪发效率,给发型师创造更多收入,同时,单店的坪效也会进一步提升。

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为什么要谈优剪呢,那是因为前两天Jammy去享受了一次疫情间的服务。下面附一张Jammy全副武装图。

优剪给我的感受是,卫生,安全,贴心。这身武装都是优剪专门为疫情设计的,最贴心的是这个眼罩,为了防止碎发掉口罩而设计的。全部器材紫外线消毒,座位上还有一次性坐垫。

Jammy剪完发后,不禁思考。为什么优剪的新闻越来越少了?是企业在闷声发大财还是相反?我回去搜集了一下资料。发现优剪的上一次融资已经是2017年7月了,当时得到了经纬中国的数千万的投资。但是从2017年到现在优剪到底怎么样了呢?

优剪A轮融资时只有100家门店,现在已经达到了600家了。优剪的模式正是轻资产杠杆模式。优剪精心设计了一套加盟组合拳,他的优点正如他官网所说的:全托管代运营,省心省力。这对于很多想当甩手掌柜的投资者来说的确是再合适不过了。

对于优剪来说,轻资产杠杆模式有以下优点:

  1. 加盟商全额投资,但是优剪拥有你店铺40%的所有权。相对应的,优剪提供训练过的发型师,帮你运营店铺。这种有点像空手套白狼的模式,能够让优剪以极低的资产换取店铺数量的快速增长。优剪参考的正是国外快剪的发型连锁,像日本有开到700家的QBHouse,欧美有4000多家的Great Clips。优剪的模式的确能帮助他快速的向快剪连锁巨头过渡。
  2. 转嫁风险,开店全资是加盟商的。而却能抽成40%的利润,同时优剪培养的发型师是灵活的能转移的,他的管理体系是可复制的。大大的降低了扩张亏损的风险。
  3. 不一样的定位。优剪首先选择了高频消费的行业,其次又与传统美发行业区分开来。主打快速便捷,更重要的是不会有任何的推销行为。这的确是针对囊中羞涩或者对推销行为不胜其烦的人群的一个细分市场。
  4. 采用了大数据以及线上预约消费模式。既节省客户的排队时长,又省下了收银员等的管理成本。

但是,Jammy再细细品味了一下,后来听了朋友的朋友(加盟了优剪)的经营状况。马上又有了不一样的感受。

这位朋友加盟优剪投资了20万,但是实际每个月才收回2000元,一年才2.4万,差不多10年才回本,这买卖有点亏。优剪的理论加盟费:设备费:2.5万元,装修费:7万元,广告宣传费用:1.5万元,流动资金:9万元,总投资17.12万元。当然不同地区费用会有差别,一线城市大概要投资21.64万元,二线城市大概要投资19.48万元。

以我家附近的优剪为例吧。38元剪发一次,如果加盟商一年要收回10万。以一家店2个理发师来算,基本工资5500加上提成,那么平均每天每个理发师就得服务20个客户。但事实上不是每一个分店都有这种业绩,但是相对于优剪来说这个风险基本为零。

Jammy谈谈自己的想法吧。

  1. 优剪主打快剪,却忽略了服务的本质。作为服务行业,不洗头,不按摩不能给女士做头发。那它的受众是很少的。尤其是在一线城市,本来生活节奏快,好不容易躺下来想理发的时候做个理疗,告别城市的喧嚣。你却又给我加快。受众面太窄决定了其规模很快会到瓶颈。
  2. 如果快和不推销作为他的卖点,那这个卖点就很不符合逻辑了。难道传统理发行业就不能快,而且优剪的价格去传统理发店也足以单剪了。不推销服务这个卖点就更不符合逻辑了,对于推销觉得优惠的就买,不优惠的大可以不要,选择权从来都在客户这边。
  3. 盈利能力。店多并不代表利润率高。刚刚已经算过一笔账了,一天20个客户一个发型师,一年才能加盟商才净利10万,那优剪分得4万。分得的四万要企业内部运营,加上人员培训、调配等管理成本,利润率就太低了。要提高利润,就得提高客单价,但是对于一个纯剪发的服务,客户又能接受多高的价格呢?

不管怎么样,优剪这种轻资产杠杆型模式的确值得我们借鉴。风险低,收益稳定。

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