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请问工程交工验收程序是怎样的？
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（一）、工程竣工验收准备工作1、工程竣工预验收（由监理公司组织，建设单位、承包商参加）：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查；项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》（注：需要时填写），要求承包商限期整改；承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位。2、工程竣工验收（由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加）：（1）、承包商：a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》&&&&&&&监理公司&&&&&&&&建设单位。b、工程技术资料（验收前20个工作日）&&&&&&&监理公司（5个工作日内）&&&&&&&&建设单位。（2）、监理公司：编制《工程质量评估报告》&&&&&&建设单位。（3）、勘察单位：编制质量检查报告&&&&&&&&&建设单位。（4）、设计单位：编制质量检查报告&&&&&&&&&建设单位。（5）、建设单位：a、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格文件。b、监督站出具的电梯验收准用证。C、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全管理资料送审单》交&监督站（监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。d、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站。（二）、工程竣工验收必备条件&：1、&完成工程设计和合同约定的各项内容。2、《建设工程竣工验收报告》。3、《工程质量评估报告&》。4、勘察单位和设计单位质量检查报告。5、有完整的技术档案和施工管理资料。6、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。7、建设单位已按合同约定支付工程款。8、有施工单位签署的工程质量保修书。9、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料。10、有规划部门出具的规划验收合格证。11、有公安消防出具的消防验收意见书。12、有环保部门出具的环保验收合格证。13、有监督站出具的电梯验收准用证。14、燃气工程验收证明。15、建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成。16、已按政府有关规定缴交工程质量安全监督费。17、单位工程施工安全评价书。&&（三）、工程竣工验收程序验收会议上，工程施工、监理、设计、勘察察等各方的工程档案资料摆好备查，并设置验收人员登记表，做好登记手续。1、由建设单位组织工程竣工验收并主持验收会议（建设单位应做会前简短发言、工程竣工验收程序介绍及会议结束总结发言）。2、工程勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。3、验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。4、验收组和专业组（由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位、监督站和其他有关专家组成）人员实地查验工程质量。5、专业组、验收组发表意见，分别对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价；验收组形成工程竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收报告》并签名（盖公章）。（注：参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。）&&&&&&&二、&工程竣工验收监督（由监督站操作）1、监督站在审查工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价书》（建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查，监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后（建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站，另附《工程质量验收计划书》），对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核，并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并出具《建设工程质量验收意见书》。三、&工程竣工验收备案（由建设单位操作）（一）、备案准备的资料：1、《建设工程竣工验收报告》2、下列文件：（1）、施工许可证；（2）、施工图设计文件审查意见；（3）、工程质量评估报告；（4）、工程勘察、设计质量检查报告；（5）、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；（6）、规划验收认可文件；（9）、消防验收文件或准许使用文件；（10）、环保验收文件或准许使用文件；（11）、有监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件；（12）、燃气工程验收文件；（13）、《广州市建设工程质量保修书》；（14）、法规、规章、规定必提供的其他文件。（二）、备案的程序：1、建设单位向备案机关领取《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》。2、建设单位持加盖单位公章和单位项目负责人签名的《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》一式四份及上述规定的材料，向备案机关备案。3、备案机关在收齐、验证备案材料后15个工作日内在《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》上签署备案意见（盖章），建设单位、施工单位、监督站和备案机关各持一份。
答案创立者
以企业身份回答&
1、生产者自我检查是工程质量验收的基础　　标准规定工程质量的验收应在班组、企业自行检查评定合格的基础上，由监理工程师或总监理工程师组织有关人员进行验收。　　①企业自我检查就是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查将有关质量要求及误差控制在规定的限制内。自检主要是在本班组(本工种)范围内进行，由承担检验批、分项工程的工种工人和班组等参加。在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到合格标准。单位工程项目专业质量检查员组织有关人员(专业工长、班组长、班组质量员)，对检验批质量进行检查评定，由项目专业质量检查员评定，作为检验批、分项工程质量向下一道工序交接的依据。　　A、自检、互检是班组分项(或分部)工程交接(检验批、分项完工或中间交工验收)前，由班组先进行的检查：也可是分包单位在交给总包之前，由分包单位先进行的检查;还可以是由单位工程项目经理(或企业技术负责人)组织有关班组长(或分包)及有关人员参加的交工前的检查，对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题，尤其是各工种、分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位，均要及时发现问题及时改进，力争工程一次验收通过。　　B、交接检是各班组之间，或各工种、各分包之前，在工序、检验批、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、检验批、分项或分部(子分部)工程开始之前，共同对前一道工序、检验批、分项或分部(子分部)工程的检查，经后一道工序认可，并为他们创造了合格的工作条件。例如，基础公司把桩基交给承担主体结构施工的公司，瓦工班组把某层砖墙交给木工班组支模，木工班组把模板交给钢筋班组绑扎钢筋，钢筋班组把钢筋交给混凝土班组浇筑混凝土，建筑与结构施工队伍把主体工程(标高、预留洞、预埋铁件)交给安装队安装水电等等。交接检通常由工程项目经理(或项目技术负责人)主持，由有关班组长或分包单位参加，其是下道工序对上道工序质量的验收，也是班组之间的检查、督促和相互把关。　　②在检验批、分项工程、分部(子分部)工程完成后，由施工企业项目专职质量检查员，对工程质量进行检查评定。其中地基与基础分部工程、主体分部工程，由企业技术、质量部门组织到施工现场进行检查评定，以保证达到标准的规定，以便顺利进行下道工序。　　③施工过程中操作者按规范要求随时检查，体现了谁生产谁负责质量的原则。工程项目专业质量检查员和技术负责人组织检查评定检验批、分项工程质量的检查评定：项目经理组织分部(子分部)工程质量的检查评定，企业技术负责人组织单位(子单位)工程质量的检查评定。在有分包的工程中总包单位对工程质量应全面负责，分包单位应对自己承建军的分项、分部、子分部工程的质量负责，体现了谁生产谁负责质量的原则。施工操作人员自己要把关，承建企业自己认真检查评定后才交给监理工程师进行验收。　　④有分包单位时的分包单位所承担工程质量的验收。分包工程完成后，应将工程的有关资料交总包单位。监理、建设单位进行验收，总包单位、分包单位的有关人员都有应参加验收。以便对一些不足之处及时进行返修。　　2、监理单位(建设单位)的验收　　施工企业的质量检查人员(包括各专业的项目质量检查员)，将企业检查评定合格的检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程，填好表格后及时交监理单位，对一些政策允许的建设单位自行管理的工程，应交建设单位。监理单位或建设单位的有关人员应及时组织有关人员到工地现场，对该项工程的质量进行验收。　　在对工程进行检查后，确认其工程质量符合标准规定，由有关人员签字认可。有的项目或地方不能满足验收规范的要求时，应及时提出，让施工单位进行返修。　　3、程序及组织　　(1)验收程序　　验收的顺序首先验收检验批、或者是分项工程质量验收，再验收分部子分部)工程质量最后验收单位(子单位)工程的质量。　　对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的质量验收，都是先由施工企业检查评定后，再由监理或建设单位进行验收。　　(2)验收组织　　标准规定，检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程分别由监理工程师或建设单位的项目技术负责人、总监理工程师或建设单位项目技术负责人负责组织验收。检验批、分项工程由监理工程师、建设单位项目技术负责人组织施工单位的项目专业技术负责人等进行验收。分部工程、子分部工程由总监理工程师、建设单位项目负责人组织施工负责人(项目经理)和技术、质量负责人及勘察、设计单位工程项目负责人参加验收。　　至于一些有特殊要求的建筑设备安装工程，以及一些使用新技术、新结构的项目，应按设计和主管部门要求组织有关人员进行验收。　　4、验收评定　　A、检验批质量验收记录表中。　　主控项目。一般项目施工单位检查评定记录　　填写方法分以下几种情况，判定验收不验收均按施工质量验收规定进行判定。　　① 对定量项目直接填写检查的数据;　　② 对定性项目，当符合规范规定时，采用打&&&的方法标注：当不符合规范规定进，采用打&&&的方法标注：　　③ 有混凝土、砂浆强度等级的检验批，按规定制取试件后，可填写试件编号，待试件试验报告出来后，对检验批进行判定，并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。　　④ 既有定性又有定量的项目，各个子项目质量均符合规范规定进行，采用打&&&来标注;否则采用打&&&来标注。无此项内容的打&/&来标注　　⑤ 对一般项目合格点有要求的项目，应是其中带有数据的定量项目;定性项目必须基本达到。定量项目其中每个项目都有必须有80%以上(混凝土保护层为90%)检测点的实测数值达到规范规定。其余20%按各专业施工质量验收规范规定，不能大于150%，钢结构为120%，就是说有数据的项目，除必须达到规定的数值外，其余可放宽的，最大放宽到150%。　　B、&施工单位检查评定记录&栏的填写，有数据的项目，将实际测量的数值填入格内，超企业标准的数字，而没有超过国家验收规范的用&○&将其圈住;对超过国家验收规范的用&△&圈住。　　5、(建设)单位验收记录　　对符合验收规范规定的项目，填写&合格&或&符合要求&，对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，等处理后再验收，但应做标记。　　6、单位检查评定结果　　施工单位自行检查评定后，应注明&主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求&　　专业工长(施工员)和施工班、组长栏目由本人签字，以示承担责任。专业质量检查员代表企业逐项检查评定合格，将表填写并写清楚明结果，签字后，交监理工程师或建设单位项目专业技术负责人验收。　　7、监理(建设)单位验收结论　　A、主控项目、一般项目验收合格，混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后判定，其余项目已全部验收合格。　　注明&同意验收&。专业监理工程师建设单位的专业技术负责人签字。　　B、分项工程验收由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。　　监理单位的专业监理工程师(或建设单位的专业负责人)应逐项审查，同意项&合格或符合要求&，不同意项暂不填写，待处理后再验收，但应做标记。注明验收和不验收的意见。如不同意验收并签字确认，不同意验收请指出存在问题，明确处理意见和完成时间。　　C、分部(子分部)工程应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后，由项目经理交监理单位或建设单位验收。由总监理工程师组织施工项目经理及有关勘察(地基与基础部分)、设计(地基与基础及主体结构等)单位项目负责人进行验收，在符合要求后，在验收意见栏内签注&同意验收&意见。　　在观感质量验收确定质量评价，好、一般、差。由施工单位的项目经理和总监理工程师或建设单位项目专业负责人共同签认。　　验收单位签字认可。按表列参与工程建设责任单位的有关人员应亲自签名，以示负责，以便追查质量责任　　勘察单位可只签认地基基础分部(子分部)工程，由项目负责人亲自签认;　　设计单位可只签地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程，由项目负责人亲自签认;　　施工单位总承包单位必须签认，由项目经理亲自签认，有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部(子分部)工程，由分包项目经理亲自签认。　　监理单位作为验收方。由总监理工程师亲自签认验收。如果按规定不委托监理单位的工程，可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。　　D、单位(子单位)工程。由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计单位、监理等单位(项目)负责人进行验收。单位(子单位)工程验收表中的表由参加验收单位盖公章，并由负责人签字。　　① 验收内容之一是&分部工程&，对所含分部工程逐项检查。　　首先由施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部(子分部)进行检查评定。所含分部(子分部)工程检查合格后，由项目经理提交验收。经验收组成员验收后，由施工单位填写&验收记录&栏;注明共验收几个分部，经验收符合标准及设计要求的几个分部。审查验收的分部工程全部符合要求，由监理单位在验收结论栏内，写上&同意验收&的结论。　　② 验收内容之二是&质量控制资料核查　　这项内容有专门的验收表格，也是先由施工单位检查合格，再提交监理单位验收。其全部内容在分部(子分部)工程中已经审查。通常单位(子单位)工程质量控制资料核查，也是按分部(子分部)工程逐项检查和审查，一个分部工程只有一个子分部工程时，子分部工程就是分部工程，多个子分部工程时，可一个一个地检查和审查，也可按分部工程检查和审查。在验收结论栏内，写上&同意验收&意见。　　③ 验收内容之三是安全和主要使用功能核查及抽查结果　　这项内容有专门的验收表格这个项目包括二个方面的内容。一是在分部(子分部)进行了安全和功能检测的项目，要核查其检测报告结论是否符合设计要求。二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目，要核查其项目是否与设计内容一致，抽测的程序、方法是否符合有关规定，抽测招待的结论是否达到设计要求及规范规定。这个项目也是由施工单位检查评定合格，再提交验收，由总监理工程师是或建设单位项目负责人组织审查，在验收结论栏中填写&同意验收&的结论。　　④ 验收内容之四是观感质量验收　　这个项目也是先由施工单位检查评定合格，提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，评价好、一般、差，则不论评价为好、一般、差的项目，都有可作为符合要求的项目。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写&同意验收&的结论。如果有不符合要求的项目，就要按不合适处理程序进行处理。　　⑤ 验收内容之五是综合验收结论　　施工单位应在工程完工后，由项目经理组织有关人员对验收内容逐项进行查对，并将表格中应填写的内容进行填写，自检评定符合要求后，在验收记录栏内填写各有关项数，交建设单位组织验收。验收时，在建设单位组织下，由建设单位相关专业人员及监理单位专业监理工程师和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目，并由总监工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求时，由监理单位或建设单位在&验收结论&栏内填写&同意验收&的意见。各栏中均同意验收且经各参加检验方共同同意商定后，由建设单位填写&综合验收结论&，可填写为&通过验收&。　　8、参加验收单位签名　　勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位都同意验收时，其各单位的单位项目负责人要亲自签字，以示对工程质量的负责，并加盖单位公章，注明签字验收的年月日。
竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。应该指出的是，竣工验收是建立在分阶段验收的基础之上，前面已经完成验收的工程项目一般在竣工验收时就不再重新验收。凡新建、扩建、改建的基本建设项目（工程）和技术改造项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收标准的，必须及时组织验收，办理固定资产移交手续。进行竣工验收必须符合以下要求：1．生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用；2．主要工艺设备配套设施经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品；3．必要的生活设施，已按设计要求建成；4．生产准备工作能适应投产的需要；5．环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。验收程序1．根据建设项目（工程）的规模大小和复杂程度，整个建设项目（工程）的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目（工程），应先进行初验，然后进行全部建设项目（工程）的竣工验收。规模较小、较简单的项目（工程），可以一次进行全部项目（工程）的竣工验收。2．建设项目（工程）在竣工验收之前，由建设单位组织施工、设计及使用等有关单位进行初验。初验前由施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，向建设单位提出交工报告。建设单位接到报告后，应及时组织初验。3．建设项目（工程）全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目（工程）主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。
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3秒自动关闭窗口板芙镇寿围水闸重建及新建泵站工程监理大纲_伤城文章网
板芙镇寿围水闸重建及新建泵站工程(合同编号：ZSBF-03-2013-SWJL)监 理 大 纲广州安达工程监理有限公司 2013 年 10 月 8 日目录1.监理目标和监理组织管理框架 .................................................................................... 1 1.1 工程概况 .................................................................................................................. 1 1.2.监理范围与监理工作内容 ..................................................................................... 2 1.3 监理控制目标 .......................................................................................................... 4 1.4 监理组织机构管理框架 .......................................................................................... 5 2.对本工程的理解及重点、难点分析 .......................................................................... 21 2.1 工程施工监理控制的重点 .................................................................................... 21 2.2 工程施工监理控制的难点 .................................................................................... 23 2.3 监理工作重点和难点采取的针对性监理措施 .................................................... 26 2.4 合理化建议 ............................................................................................................ 27 3.质量控制及保证措施 .................................................................................................. 28 3 .1 质量控制 .............................................................................................................. 28 3.2 质量控制保证措施 ................................................................................................ 36 4.进度计划及保证措施 .................................................................................................. 66 4.1 进度计划控制 ........................................................................................................ 66 4.2.进度计划的保证措施 ........................................................................................... 75 5.投资控制及保证措施 .................................................................................................. 86 5.1 投资控制 ................................................................................................................ 86 5.2 投资控制的保证措施 ............................................................................................ 93 6.安全文明施工监督措施 ............................................................................................ 102 6.1 安全文明施工监督目标 ...................................................................................... 102 6.2 安全文明施工监督方案 ...................................................................................... 102 6.3 安全文明监督措施 ............................................................................................... 111 7.合同管理 ..................................................................................................................... 114 7.1 合同管理的方法 ...................................................................................................114 7.2 合同管理的措施 .................................................................................................. 123 8.工程资料控制和档案验收措施 ................................................................................ 126 8.1 工程资料控制 ...................................................................................................... 126 8.2 工程档案资料的验收措施 ................................................................................. 145 9.组织协调 .................................................................................................................... 147 9.1 协调的原则 ......................................................................................................... 147 9.2 协调的方法 ......................................................................................................... 148 9.3 协调的措施 ......................................................................................................... 149 10.拟投入本项目配置的检测及办公设备 .................................................................. 150板芙镇寿围水闸重建及新建泵站工程施工监理大纲1. 监理目标和监理组织管理框架 1.1 工程概况 1.1.1 工程名称：板芙镇寿围水闸重建及新建泵站工程（以下简称 本工程） 1.1.2 工程地点：中山市板芙镇 1.1.3 工程建设规模及内容： 本工程重建寿围水闸和新建寿围泵站；重建寿围水闸的主要任务是 排除寿围自排区 3.1 N集水面积的涝水，新建寿围泵站的主要任务为排 除板芙电排Ⅱ区（河西主片区）29.07km2 集水面积的部分涝水；随着泵 站及水闸工程的建设和后续配套排涝河涌整治的完成，必将为排涝区的 经济高速发展提供一个良好的基础条件。 本工程防洪标准采用 100 年一遇设计洪潮水位 2.68m 进行设计，并 按照《水闸设计规范》 （SL 265-.2 条，采用历史最高潮水位 3.04m 进 行 校 核 。 根 据 《 水 利 水 电 工 程 等 级 划 分 及 洪 水 标 准 》 （SL252-2000） 、 《泵站设计规范》 （GB ） ，确定本工程等别 为Ⅲ等，规模为中型。根据《泵站设计规范》 （GB ）2.1.4 条规定“泵站与堤身结合的建筑物，其级别不应低于堤防的级别” 。本 工程位于中顺大围之上，因此建筑物级别不应低于中顺大围的级别。中 山市防洪（潮）标准为 100 年一遇，相应中顺大围防洪（潮）标准为 100 年一遇，堤防工程的级别为 1 级堤防，相应堤身及穿堤建筑物按 1 级建 筑物设计。因此本工程主要建筑物级别为 1 级，次要建筑物为 3 级，临 时性建筑物级别为 4 级。 本工程的排涝标准为：城镇道路按 20 年一遇最大 24 小时设计暴雨1所产生的径流量一天排干不致灾（水位不超过 1.0m） ，农田、经济作物、 鱼塘按 20 年一遇最大 24 小时设计暴雨所产生的径流量一天排干。 1、重建寿围水闸，排水（洪）设计标准为 50 年一遇。水闸闸孔净 宽 8m，底板高程-2.20m，闸顶高程 5.20 米，设计过闸流量 51.80 立方 米/秒，满足围内引、排水要求，闸室设置灌溉系统;水闸闸门采用平面 型式，启闭机设备采用 QPQ2×150KN 型固定卷扬式启闭机；基础采用预 制桩基础;闸室内河侧设交通桥，桥面高程 5.20 米，净宽 7 米。 2、新建寿围泵站，设计流量为 25m3/s,总装机容量为 1500kW，基 础采用预制桩基础。泵站装设安装 3 台 1600ZLQ(K)8.6-2.6 型开敞式全 调节轴流泵，配套同步电机型号为 TL500-24/500KW/10KV，每台泵电 动机功率为 500kW，水泵电动机额定电压选为 10kV。泵站电源采用一 回 10kV 进线，因机组台数较少、10kV 馈线不多，故 10kV 母线采用单 母线接线，馈线均采用放射式给各用电设备供电。泵站防洪闸门采用平 面型式，启闭机设备采用 QPK2×80KN 型固定卷扬式启闭机。 1.1.4 工程建安投资：本工程--土建、金结工程是经中山市水务局 ｛中水复[2013] 72 号｝ 和中山市发展和改革局 ｛中发改审批： [ 号｝批准建设的水闸重建工程，工程总造价为 5101.89 万元。 1.1.5 施工工期：计划总工期 450 个日历天。 1.2.监理范围与监理工作内容 1.2.1 施工监理工作范围包括：本工程的施工、设备监造（主要指设 备进场、出厂验收，中间过程抽检、验收） 、缺陷责任期全过程的监理 服务。21.2.2 施工监理工作内容包括： l、施工阶段 1)协助委托人与施工单位编写开工报告。 2)组织建立监理机构，协调施工各方面关系。 3)每周参加委托人主持的工程协调会议，提出监理意见。 4)审核施工图，参与技术交底和施工图会审，寻找通过设计院挖潜 节约投资的可能。 5)审查承包人编制的施工组织设计及临时工程的设计方案、分部分 项工程的施工技术方案，提出改进意见，并检查督促实施。 6)要求和督促承包人健全质量保证体系，督促承包人严格按设计文 件、规范标准和程序施工。 7)监理工程师必须经常巡视工地各个部位，发现问题，立即督促承 包人改进，并检查其执行情况。 8)每道工序完毕，监理工程师必须及时检查验收，并做好隐蔽工程 的验收签证。 9)督促承包人完善工程施工测量，并进行抽查，保证施工及邻近建 筑物安全。 10)审查材料和设备投标人的资质。 11)审查用于本工程的材料和设备是否符合设计要求，对用于工程的 材料的出厂合格证、化验(试验)报告等进行核定并存档。 12)协助委托人组织由委托人自行采购材料、设备向承包人作移交检 验的工作。313)审查施工图设计变更，对设计变更和技术洽商严格按有关各方约 定的程序进行并提出监理意见报委托人。 14)审查工程中出现的质量事故，分析事故责任，提出处理意见，督 促承包人及时处理事故。 15)督促承包人文明施工、健全安全生产防护措施，防止环境污染。 16)编写监理阶段月报和最终总结；及时做好施工过程质量记录、竣 工记录等，并进行分类归档工作。 17)根据承包人提出的各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验 收申请报告，组织初验，签署承建商的工程验收报告，参加委托人组织 的最终验收。 18)根据市城建档案馆有关文件规定，督促并审查承包人完成竣工资 料整理，代委托人整制工程档案并交委托人归档。 19)审查承包人的竣工结算。 2、保修阶段 负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。 1.3 监理控制目标 以“科学、诚信、公正、守法”的原则，为招标人提供优质的施工 监理服务工作，控制目标： 1.3.1 质量控制目标 质量控制总目标：单位工程质量达到施工合同约定的合格标准。 1.材料质量控制目标 确保工程材料与合同规定及设计要求相符，材料质量性能符合《建4筑材料质量标准与管理规程》的规定；原材料、中间产品及混凝土（砂 浆）试件、机电设备、金属结构质量全部合格。 2.施工质量控制目标 以工序质量控制为基础，确保全部工序的施工符合相关规程规范及 设计要求，单元工程质量合格率 100%，分部工程质量全部合格；工程质 量事故已按要求进行处理；工程外观质量得分率达到 70%以上；单位工 程施工质量检验与评定资料基本齐全；单位工程质量合格。 3.工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和 行业技术标准及合同约定的标准要求。 1.3.2 投资控制目标 施工过程中投资控制不超过预算，按照招标文件要求确保“按业主 控制目标实施” 。 1.3.3 进度控制目标 “按施工合同规定的工期实施进度控制” ， 计划工期为： 450 日历天。 根据工程特点，除满足工程按合同规定工期完工这个总进度目标 外，还要根据工程实际及建设单位要求， 确保分部工程进度目标，特别是 影响工程进度的各施工阶段控制性项目，均需按工程实际分片、项进行 进度控制。 1.3.4 安全文明生产控制目标 无重大安全文明生产和环境污染事故。 1.4 监理组织机构管理框架51.4.1 监理组织机构 1） 监理机构的设置 为了顺利履行监理合同，完成施工监理工作，结合本工程的实际情 况及类似工程经验， 拟建立广州安达工程监理有限公司板芙镇寿围水闸 重建及新建泵站工程项目监理部，实行集中控制管理的方法。根据本工 程特点，监理部设立以下工作岗位：一名总监理工程师、一名副总监理 工程师、专业监理工程师四名。 本监理组织采用矩阵式结构 （见图 1.4-1） ， 优点是： 对客户响应快， 协调能力强，使人力资源得到充分发挥、运用。广州安达工程监理有限公司板芙镇寿围水闸重建及新 建泵站工程项目监理部总监理工程师副总监理工程师水闸工程监理泵站工程监理组合同管理组组水 工 监 理 工 程 师金 结 监 理 工 程 师水 工 监 理 工 程 师机 电 监 理 工 程 师测 量 监 理 工 程 师合 同 管 理 工 程 师造 价 监 理 工 程 师图 1.4-1 监理组织机构框图62） 监理人员构成 监理人员投入情况见第Ⅰ卷“拟投入监理人员情况表” 。 3）监理人员素质 ① 具有良好职业道德和敬业精神，身体素质好。 ② 专业配套，知识面广。 本监理部具有水工、机电、金属结构设备安装、测量、造价等专业 监理工程师，总监及主要部门的负责人均为大专以上学历。 ③ 主要监理人员拟任职务与其专业特长和经验相符。按监理人员 的专业、工作经验，安排到相应的部门和各施工监理组工作。 ④ 监理人员岗位责任分工 遵照高效率、高智能、科学化、规范化的质量方针，坚持以顾客为 中心，追求让顾客满意的目标，项目监理部做到，分工明确，责任落实， 管理到位。岗位责任分工见表 1.4-1。7项目监理部岗位责任分工表履行责任者 主要工作内容 1、项 目 组 织 管 理（安全文明 施工） 2、投资控制 3、质量控制 4、进度控制 5、合同管理 6、信息管理 7、监理协调 8、工程监理检验 9、工程质量 记录控制 10 、检验、测量 和试验设备控制 11 、文件和资料 控制 12、内部工程质 量审核管理 13 、监理服务跟 踪 14、职业培训和 持续改进注：★―负责 △ ―辅助表 1.4-1总监理 工程师副总监理 工程师水闸工程 监理组泵站工程 监理组合同管理 监理组★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ △ △ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ △ △ ★ ★ ★ ★★ △ △ △ ★ ★ ★△★ ★ ★ △ ★ ★ ★★★ ★ ★1.4.2. 监理服务内容 本工程施工监理服务内容： （包括但不限于以下内容） 1、设计方面 1）核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托 人做专题报告。82）主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。 3）协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨 论。 4）审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进 行研究。 5）其他相关业务。 2、采购方面 1）协助委托人进行采购招标。 2）协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。 3）其他相关业务。 3、施工方面 1）协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。 2）全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委 托人批准。 3）督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件； 检查承包人的开工准备工作。 4）审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。 5）审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计 划；审核工艺试验成果等。 6）进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编 制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目 标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人9提出调整控制性进度计划的建议意见。 7）施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包 人的试验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施 工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规 定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行 跟踪检测和平行检验，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提 出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。 8）资金控制。协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金 流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发 付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。 9）施工安全控制。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方 案， 并检查实施情况； 检查防洪度汛措施落实情况； 参与安全事故调查。 10）协调施工合同各方之间的关系。 11）按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理， 协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或者 配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。 12）档案管理。做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文 档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托 人。所有文档资料的记录整理按档案局的有关规定执行。 13）监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已 移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。 14）按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同10的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。 15）其他相关工作。 1.4.3.监理人员职责 1、 监理人员守则 ① 遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风，全面履行义务， 正确运用权限，勤奋、高效地开展监理工作。 ② 努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识， 提高自身素质和技术、管理水平。 ③ 提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的 协作，积极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。 ④ 未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥 善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。 ⑤ 除监理工作联系外，不得与承包人和材料、工程设备供货人有 其他业务关系和经济利益关系。 ⑥ 不得出卖、出借、转让、涂改、伪造资格证书或岗位证书。 ⑦ 遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。 2、总监理工程师职责 本工程监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师负责全面履行 监理合同中所约定的监理单位的职责。其主要职责如下： ① 主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则。 签发监理部的文件。 ② 确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监 理部内部工作。11③ 指导监理工程师开展工作。负责本监理部中监理人员的工作考 核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。 ④ 主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。 ⑤ 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计 划和资金流计划。 ⑥ 组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。 ⑦ 主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和 监理专题会议。 ⑧ 签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施 工通知和复工通知等重要监理文件。 ⑨ 组织审核付款申请，签发各类付款证书。 ⑩ 主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有 关文件。 ? 主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施 工合同条款做出解释。 ? 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或 技术、管理人员。 ? 审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处 理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。 ? 组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完 工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和 工程竣工验收。12? 签发工程移交证书和保修责任终止证书。 ? 检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监 理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。 3、 副总监理工程师职责 副总监理工程师在总监理工程师授权下，履行总监理工程师的部分 职责，但不具有以下职责与权限： ① 主持编制监理规划，审批监理实施细则。 ② 主持审核承包人提出的分包项目和分包人。 ③ 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计 划和资金流计划。 ④ 主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目开工令、暂停 施工通知、复工通知。 ⑤ 签发各类付款证书。 ⑥ 签发变更和索赔的有关文件。 ⑦ 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或 技术、管理人员。 ⑧ 签发工程移交证书和保修责任终止证书。 ⑨ 签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。 4、监理工程师职责 监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作， 是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。其主要职责 如下：13① 参与编制监理规划，编制监理实施细则。 ② 预审承包人提出的分包项目和分包人。 ③ 预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计 划和资金流计划。 ④ 预审或经授权签发施工图纸。 ⑤ 核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质 量证明文件及其质量情况。 ⑥ 审批分部工程开工申请报告。 ⑦ 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权 限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。 ⑧ 检验工程的施工质量，并予以确认或否认。 ⑨ 审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。 ⑩ 预审各类付款证书。 ? 提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。 ? 按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。 ? 收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日 志。 ? 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师 报告、请示。 ? 指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换 监理员。 5、 监理员职责14监理员应按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责如下： ① 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。 ② 检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况， 并做好现场记录。 ③ 检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。 ④ 检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。 ⑤ 核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工 安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。 ⑥ 检查承包人的施工日志和试验室记录。 ⑦ 核实承包人质量评定的相关原始记录。 1.4.4 监理基本工作程序 1）签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 2）依据监理合同，组建现场监理部，选派总监理工程师、监理工 程师、监理员和其他工作人员。 3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程 设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 4）编制项目监理规划。 5）进行监理工作交底。 6）编制各专业、各项目监理实施细则。 7）实施施工监理工作。 8）督促承包人及时整理、归档各类资料。 9） 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书的15相关文件。 10）结清监理费用。 11）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 12）向发包人移交其所提供的文件资料等。 13）协助发包人组织工程初步验收、竣工验收。 1.4.5 监理主要工作方法 1）现场记录。监理部认真、完整记录每日施工现场的人员、设备 和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 2）发布文件。监理部采用通知、指示、批复、签认等文件形式进 行施工全过程的控制和管理。 3）旁站监理。监理部按照监理合同约定，在施工现场对工程项目 的重要部位和关键工序的施工， 实施连续性的全过程检查、 监督与管理。 4）巡视检验。监理部对所监理的工程项目进行的定期或不定期的 检查、监督和管理。 5）跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理部对其检测人员、 仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检 测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的 可信性，并对该结果确认。 6）平行（对比）检测。监理部在承包人对试样自行检测的同时， 独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。 7）协调。监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过 程中出现的问题和争议进行的调解。161.4.6 监理主要工作制度 1）技术文件审核、审批制度。 根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措 施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理部核查、审核或 审批方可实施。 2）原材料、构配件和工程设备检验制度。 进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明 书，经承包人自检合格后，方可报监理部检验。不合格的材料、构配件 和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。 3）工程质量检验制度 承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检。合格后方 可报监理部进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复 核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。 4） 工程计量付款签证制度 所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理部确认。未经总监理 工程师签证的付款申请，发包人不得支付。 5） 会议制度 会议制度包括第一次工地会议、监理例会和专题会议。会议由总监 理工程师或由其授权监理工程师主持。工程建设有关各方派员参加。 6） 施工现场紧急情况报告制度 监理部要针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措 施等文件。当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立17即采取有效紧急措施进行处理。 7） 工作报告制度 监理部要及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收 时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。 8） 工程验收制度 在承包人提交验收申请后，监理部要对其是否具备验收条件进行审 核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织工程验收， 代表业主组织进行工程初步验收和竣工验收。 9）专题汇报制度 工程建设过程中， 遇到下列情况， 监理部必须分别采用 《专题报告》 的形式向发包人报告： ① 承包人采用新技术、新工艺、新材料和新设备。 ② 重大的工程技术问题。 ③ 发现工程质量事故。 ④ 承包人提出延长工期。 ⑤ 总监理工程师职责范围内难以协调的问题。 ⑥ 承包人或监理人提出的合理化建议。 ⑦ 确定分包人。 ⑧ 工期和费用索赔。 ⑨ 其它必须报告的事项。 10） 收发文制度 ① 监理人将由专人负责进行收、发文登记，并分类管理。18② 所有收发文件必需进行登记，并使用统一编制的《收文记录》 和《发文记录》 。 ③ 收发文登记中的编号、内容、人员、日期等必须记录完整。 ④ 收发的文件必须及时传送到相关人员手中，必要时还应进行提 醒督促。 ⑤ 总监理工程师必须定期对收发文记录进行检验。 11） 监理资料管理制度 确保工程资料的完整性、准确性和真实性，做到工程各阶段验收顺 利进行。 ① 监理人将根据工程的进展情况及收集、整理监理资料，保证监 理资料与工程进度同步。 ② 监理人严禁在工程完工以后才补做工程资料。 ③ 总监理工程师在服务工作完成后的 10 天内必须组织完成监理资 料和建设监理工作报告整理和编写，监理资料必须按照整编目录的要求 进行整理。 ④ 监理资料的整理必须以日常整理为基础，列出目录，分类整理。 ⑤ 监理资料的整理必须内容完整、系统、准确，总监理工程师应 对归档（归卷）前的资料进行审查。对于同一内容的来函及批复，正本 与底稿；正文与附件；转发文与原件要合并一起归档（归卷） 。 ⑥ 所有归档资料必须采用城市档案的封面格式，卷内要有目录、 卷内材料要编页，不得将缺页、破损材料归档（归卷） 。 ⑦ 监理资料整编目录：19i 施工合同文件及委托监理文件。 ii 勘察设计文件。 iii 监理规划。 iv 监理实施细则。 v 开工/复工资料（开工通知及附件、工程项目划分、开工/复工 报审表、施工组织设计（方案）报审表、施工工艺措施报审表、质量管 理、技术管理和质量保证体系报审表、分包人资格报审表、开工/复工 必需的试验资料、工程暂停令等） 。 vi 进度控制资料（工程延期申请表、施工进度计划报审表、工程 临时延期审批表、工程最终延期审批表等） 。 vii 投资控制资料（工程款支付申请表、工程款支付证书、竣工结 算等） 。 viii 测量放线资料（报验申请表、核验资料等） 。 ix 工程材料、构配件、设备资料（工程材料/构配件/设备报审表 以及质量证明资料） 。 x 工程变更资料。 xi 索赔文件资料。 xii 质量缺陷与事故处理资料。 xiii 监理工程师通知单及回复。 xiv 会议记录、会议纪要。 xv 收发文记录。 xvi 往来函件（专题报告、监理工作联系及其它） 。20xvii 监理月报。 xviii 监理日志。 xix 旁站记录。 xx 监理检验资料及其他抽检资料。 xxi 建设监理工作报告。 xxii 单位工程、分部工程、单元工程评定验收资料。 2. 对本工程的理解及重点、难点分析 本工程属于防洪排涝综合整治工程； 工程建设项目繁杂、 涉及面广、 工艺复杂施工监理难度大；工程技术含量和质量标准要求高，重点是砼 结构复杂施工量大、机电设备和金属结构制造与安装的施工监理任务 重；施工工期紧、面临汛期施工防洪安全压力大；工程建设的设备、材 料采购量大，且市场价格波动大，必然导致投资控制风险高；工程建设 资源投入量大、人力和机械设备投入多，深基坑、高边坡、高脚手架等 施工量大，潜在的安全生产隐患源多且风险高；土石方开挖填筑量大， 带来防止水土保持流失和环境污染的任务重；本工程实施过程中迁涉行 业部门多，协调工作量大。因此，在工程建设实施过程中必须抓紧重点 与难点监控措施，确保工程项目建设各项目标的实现。2.1 工程施工监理控制的重点1）抓好工程开工前的各项准备，重点是承包人的质量保证体系落 实，确保监理人在工程实施过程中监管到位。本工程建设任务重、施工 工艺复杂且质量标准要求高，承包人必须按施工合同承诺的项目经理和21五大员到现场负责施工管理，编制切实可行的《施工组织设计》和各专 项施工方案，落实各项材料设备采购计划，组织满足施工要求的人员、 机械进场。监理机构按合同要求适时进驻现场开展相关的监理工作。 2）本工程计划工期短且工程任务大，重点是必须抢在汛前洪水到 来之前完成水闸防洪脱险和泵站水工主体工程。要周密编制施工总进度 计划，绘制进度计划网络图，所有施工要素资源必须保证关键线路的实 施；对工程实施中出现的进度偏差，要及时调整施工进度计划，采取有 效措施纠偏，确保各分项工期目标和总工期目标的实现。 3）施工围堰填筑和安全度汛是本工程建设成败的关键点。要按设 计标准和施工规范要求填筑，并对实施方案进行认真的评估审查，填筑 过程中要对施工质量严格控制，强化防洪度汛方案的落实，确保工程建 设期安全施工。 4）工程施工质量是本工程成败的核心和关键，重点是： ①水闸和泵站的基坑开挖和基础处理必须满足设计和施工规范要 求，加强边坡防护和基坑排水措施。 ②水闸和泵站结构物的钢筋混凝土及埋件的施工，要严格按设计图 纸和施工规范进行，监理工程师要对重点部位和关键工序施工进行跟 踪、旁站监理，确保施工质量合格目标的实现。 ③机电设备监造和安装施工质量，必须满足设计图纸和施工规范要 求，由专业监理工程师驻厂（场）跟踪、旁站、验收。 ④工程外观质量必须按设计图纸和规范要求进行质量评定验收，达 到“安全、效益、美观、环保” 。225）工程质量检测试验与验收是确保施工质量合格的重要环节，重 点是要严格按质量检测规范对原材料、中间产品和配件及设备进行抽样 检测（包括承包人自检、监理平行检测、发包人对比检测） ，监理工程 师要严格对其过程进行跟踪和见证；对质量不合格的材料、产品及设备 必须作返工和清退出现场处理，绝不允许其使用于工程施工；对隐蔽部 位和关键工序施工质量进行联合验收；对未经验收或验收不合格的工序 不得进入下一工序施工。 6）安全生产与文明施工是施工监控的重点。本工程施工场地相对 集中，工程类型繁杂且施工量大，人工和机械设备投入多，施工队伍及 人员专业施工水平参差不齐， 安全生产和环境污染的隐患源增多， 因此， 要增强安全生产责任感、落实安全生产管理制度和措施、做好安全生产 和文明施工监控工作，杜绝发生重大人身伤亡事故和避免发生主要施工 设备的重大损毁、防止水土流失及环境污染。2.2 工程施工监理控制的难点1）测量放线监控 本工程属于防洪排涝综合整治工程，工程类型繁杂且施工量大，加 之平行交叉施工矛盾大，工程外观质量控制要求高，测量监理工程师需 严格按设计图纸对建筑物布置的治导线、高程控制网点进行认真测量复 核，及时对结构物轮廓、几何尺寸的测量放线进行复核，定期对建筑物 进行沉降、位移观测和分析；因此施工作业面的测量控制任务艰巨，是 工程施工监理工作的难点。 2）基础处理施工监控23本工程水闸和泵站为一级建筑物，设计采用混凝土预制桩基础处理 工程量大，作业面广，施工工序之间衔接要求高，如果任何一个环节处 理不好，都有可能对建筑物的基础稳定会产生影响，是施工监理工作的 难点， 必须引起高度重视。 地质勘察监理工程师要严格按地质勘察报告、 设计图纸和施工规范要求控制建筑物基础处理施工，要认真校验混凝土 预制桩施工机械性能质量；抓好试验桩实施，工程桩施工完工后，监理 工程师必须在承包人对基础承载能力检测试验的基础上进行平行（对 此）检测，质量检验合格后组织联合验收。 3）混凝土施工监控 本工程混凝土施工量大，立体交叉的施工面多，施工质量必须符合 施工规范和设计图纸要求，监理工程师要旁站监理，严格控制工序工艺 质量，认真复核结构几何尺寸测量放线，抓好钢筋和模板制作安装复核 验收，复验原材料（商品砼）和施工设备质量，控制混凝土拌和物、砼 运输和浇筑、拆模及养护等的质量是工程施工监理工作的难点。 4）土方和砂石填筑施工监控 本工程土方和砂石填筑施工质量关系闸站工程安全，也关系到工程 保护区内人命财产安全和社会经济发展大局，尤为重要，是工程施工监 理工作的难点。监理工程师要严格控制各个施工工序质量，填料进场前 必须抽样检测，且符合设计要求；施工工艺必须符合施工规范要求，主 体工程项目回填隐蔽前必须组织联合验收， 建筑物周围 1 米内回填土方 压实只能用小型机具，及时进行土方填筑压实度和渗透系数、砂石料回24填密实度的抽样检测，质量不符合设计要求必须返工，且不得进入下一 工序填筑施工。 5）机电设备和金属结构制造与安装的施工监控 本工程机电设备和金属结构制造与安装施工量大，质量标准要求 高，施工难度大，金属结构、设备制造和机电监理工程师要严格按设计 图纸和技术规范要求抓好制造与安装监控，是施工监理工作的难点。要 认真进行设备制造出厂质量验收和机电设备、金属结构进场的验收，不 合格产品必须返厂返工，不得进入安装现场。安装施工中监理工程师要 全程旁站监理，严格遵守操作规范，精益求精，每道工序、每一部件、 每一电气回路安装完工后必须严谨认真的进行检测试验合格；总体安装 施工完工后组织设备联动调试、机组启动验收、投入试运行。 6）各阶段工程质量验收和资料整理 本工程各项工程量大，工序衔接紧，一方面要保证工程质量，一方 面要保证工程进度，及时做好各工序、分项、分部 的质量验收工作， 特别是隐蔽工程验收极为重要，是监理工作的难点。监理机构要在认真 抓好质量验收工作的同时，同步进行工程资料的收集、整理、归档，为 发包人和运行管理机构提供规范、完整齐全的工程档案资料。 7）安全文明生产监控 由于本工程线长面广， 工程类型繁杂， 交通运输道路差且运输量大， 施工设备多，施工队伍及人员专业施工水平参差不齐。因此必须强化安 全生产管理制度和措施落实，抓好施工期度汛安全，杜绝发生重大人身 伤亡事故、避免发生主要施工设备的重大损毁、防止水土流失和环境污25染等是施工监理工作中的难点。监理机构以总监理工程师总负责、监理 工程师、监理员三级负责的安全文明生产监督体系，建立健全安全文明 生产监督规章制度，监督承包人全安全文明生产各项措施落实，确保全 安全文明生产目标实现。 8）组织协调工作 本工程实施过程中迁涉行业部门多，协调工作量大，也是本工程监 理工作的又一难点。监理工程师要对工程施工中各行业、各部门、各环 节、各工序之间发生的矛盾及时进行协调，对关键线路的因素影响进行 及时雨纠偏和调整，确保工程总进度计划目标实现。2.3 监理工作重点和难点采取的针对性监理措施1）根据本工程的重点和难点，选派一支思想觉悟高、业务技术过 硬、协调能力强、对类似本工程的监理有丰富的实践经验、专业结构合 理（水工、机电、金属结构、设备制造、测量、造价） 、数量足够的老、 中、 青相结合的监理队伍对工程实施施工监理， 按监理法规、 监理制度、 监理相关文件履行职责。监理实施过程中严格把关，从每一道工序，每 一个单元，每一个分部，每一个单位工程都精监细检，场场到位，事事 落实、不留隐患，确保质量合格。 2）配备满足施工监理需要的各类测量、检测仪器、设备及交通、 通讯器材和办公用具。 3）根据合同和 《监理规划》要求，针对工程施工重点和难点，制 定详细、合理、可行的专项《监理实施细则》 ，并认真付诸实施。 4）加强监理平行（对比）质量检测的力度；选择具有水利工程质26量检测资质，且重合同，守信用的检测单位，确保质量检测按规范要求 实施。 5）确定质量控制关键点和旁站监理控制点，加大跟踪监理和旁站 监理力度。 6）强化投资控制，根据施工进度计划进行投资分解，编制月（季） 投资计划。进度款支付计量主要依据是质量检验合格，没有总监理工程 师进度款支付签证，发包人不得支付工程进度款；加强合同管理，工程 变更计量必须经发包人批准同意，且按变更程序进行；索赔事件必须是 事实清楚、证据充足、协商一致、程序合理。2.4 合理化建议? 建议发包人加大本工程建设管理，督促参建各方履行合同承诺。 在承包合同中进一步加大对因承包方原因造成的工程质量事故和拖延 工期的惩处力度；设计单位要跟进服务，优化设计方案，及时提供施工 图纸，尽量避免扩大投资的设计变更；监理单位根据工程实际，制定并 实施有效的监理措施，确保工程按期完工和工程质量合格。 ? 建议具体明确参建各方的工作责任边界、工作流程和时限，并 充分反映在各自的合同中，以提高工作效率、减少消耗。 ? 建议加大承包人的项目经理、五大员的管理力度，严格控制分 包行为，并在有关合同条款中注明分包的定义，避免因分包单位素质差 和多头分包、层层剥皮、工程施工费用不足的现象发生，导致影响施工 进度、质量、投资、安全。 ? 建议发包人进一步强化征地拆迁和“三通一平”工作。 “三通27一平”是满足工程开工条件的基础，而拆迁工作是工程顺利按期实施的 先决条件，因此必须提前完成征地拆迁任务，妥善解决与建设相关的遗 留问题，避免承包人进场后不能按期开工实施，确保工程按期完成。 3.质量控制及保证措施 3 .1 质量控制 3.1.1 质量控制程序 围绕质量目标的实现，关系到参与工程建设各方的工作质量及生产 的工序质量，必须对施工全过程进行全面的控制与管理，树立全面质量 管理的基本观点，做到为用户服务、预防为主、全员参与管理、不断完 善和提高，对施工过程的工程质量进行事前、事中、事后控制并进，确 保工序质量达到合格标准。质量控制流程见图 3-1、图 3-2、图 3-3。28工程质量控制事前预控事中控制事后检验资 料 收 集 和 监 理 准 备工 程 所 需 材 料 检 查检 单 验 元与 工 签 程 证 分 部 工 程 质 量试 、产 品 检 测施 工 工艺验 设 审 备 查 、 材 料 、设 计 文 件 审 查施 工 过 程 中 的 施 工 图 纸 与部 分 工 程 完 工 验 收本 施 工 段 工 程 完 工 验 收工 验 收 资 料协 助 发 包 人 准 备 竣工序工艺质量 检查与控制设备、材料质 量检查监督图 3-1质量控制流程图29合同质量控制目标1、编拟监理质量组织体系。 2、分析工程项目的特点和施工条件。 3、分析影响工程质量的因素和预控措施。 4、编制工程质量管理点、见证点、待检点。 5、编制工程质量控制监理实施细则及其流程。编拟质量控制措施 监 理 工 程 师 签发施工图纸和组织设计交底 监 理 工 程 师有 问题进行工程项目划分和编制分部分项工 程作业措施和施工工艺计划 施 工 单 位项目划分和作业措施、施工工艺审议 监 理 工 程 师没问题 有 问 题材料设备半成品检验及施工准备 施 工 单 位材料设备及施工准备等检查检验 监 理 工 程 师没问题单元工程、分部分项工程实施 施工实施旁站跟踪监理 施 工 单监 理 工 程 师施工作业措施至少应包括下列内容： 1、本单项工程的工作范围和工作内容； 2、作业的主要依据(合同文件、图纸等条 款和目录)； 3、施工布置及附图； 4、单元工程(工序)划分； 5、施工程序和施工方法； 6、施工进度计划； 7、劳动力组织及技术人员配备、材料供 应及到场、施工机械设备配备、临时设施配备 及布置等施工准备情况； 8、施工质量保证体系及保证措施； (1)质检机构、人员、设备等组织配备情 况； (2)质量待检点及见证点的布置； (3)质量检验(质量把关)及质量预防(工序 管理)措施； (4)质量事故防范措施； 9、施工技术保证措施； 10、施工安全防范措施； 11、施工记录、施工质量跟踪档案等文件 的建立和安排落实情况； 12、分包单位(如果有)的技术和管理人员 及设备拥有等技术实力和技术水平、施工经 历、施工经验等资质情况。位填报单元工程(工序)或分部分项工程检验单 施 工 单 位 进行整修、或补强加固，直 至返工等整改 检查检验或抽测工程质量 监 理 工 程 师没问题 有问题施工 单 位单元工程(工序)或分部分项工程验收 承包人及监理工程师工程进展继续及至完成工程质量控制流程图 3-230分部(分项)工程开工申请 施 工 单 位有问题审查分部(分项)工程开工申请 监 理 工 程 师没问题签 发 开 工 令 监 理 工 程 师单元工程(工序)开工 施 工 单 位按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计 划施工，并进行相应的检测和试验 施 工 单 位采用旁站、量测、试验、指令及规定工作程序 等手段进行现场监督检查和抽测 监 理 工 程 师有问题时责成承包人进 行整改 监理工程师单元工程(工序)完工，按“三检制”进行自检， 然后申报单元工程(工序)验收 施 工 单 位 责成承包人进行： 1、整修；或 2、补强加固；或 3、返工。 监 理 工 程 师对申报完工的单元工程(工序)进 行质量检查检测复核 监 理 工 程 师 合格 签署单元工程质量检验评定单，批 准后继单元工程施工 监 否 理 工 程 师不 合 格后继单元工程结束否进行本分部分项单元工程的质量分析和汇总单元工程(工序)质量控制流程图 3-3313.1.2 质量控制方法 本建设工程建设项目繁杂、涉及面广、工艺复杂施工监理难度大； 工程技术含量和质量标准要求高，重点是砼结构复杂施工量大、机电设 备和金属结构制造与安装的施工监理任务重，在实施过程中必须抓紧： 1）测量放线监控；2）基础开挖及处理施工监控；3）土方回填施工监 控；4）混凝土工程施工监控 ；5）机电设备、金属结构的监造和安装 施工监控；6）建筑物外观质量施工监控；7）工程材料、产品、设备等 质量检验监控，确保工程建设质量目标的实现。 施工质量控制全过程实行以“单元工程为基础，工序控制为手段” ， 建立“约束、控制、反馈、完善”的监理机制，从而实施标准化、程序 化的量化管理；监理部以工程建设总目标为指导，围绕质量控制总目标 积极开展各项质量控制工作，通过建立健全监理质量控制体系，从组织 上、制度上、措施上加强监理质量控制；通过督促 bdqn 承包人建立健 全质量保证体系，为工程质量提供思想、组织、制度、技术等方面的基 本保证。现场监理必须严格按照施工监理程序进行监理，并加强事前控 制和事中控制，把好工程检查验收关（事后控制） 。 （1）事前预控方法 1） 建立健全监理质量控制体系，制定工程建设各阶段、各环节的 具体管理制度、工作程序和各方统一用表等，监理机构在第一次例会上 对需要建设各方共同执行的管理办法、工作程序和统一表格向建设各方 作详细介绍，在协商后取得一致，并提供样本以便各方执行，确保实现 施工管理的程序化和规范化；322） 审核承包人建立的质量保证体系及管理制度等有关文件，确保 施工管理的各项措施落实，确保施工质量符合合同和设计、施工规范要 求； 3）审核承包人和材料、设备供应商的技术资质证明文件，确认合 格的施工技术人员进场数量是否满足工程建设要求； 4） 审核承包人位的开工报告，适时下达开工令，避免盲目开工造 成的质量隐患； 5） 审核承包人的施工组织设计和施工方案，确保工程质量有可靠 的技术保障措施； 6）审核进场原材料、产品、构件、设备的质量检验报告等质量证 明文件，防止不合格品用于工程； 7） 组织好图纸会审和设计交底，重点审查图纸遗漏和施工工艺是 否合理，尽量把问题消灭在萌芽状态，预防施工变更和对设计理解不清 所造成的质量缺陷； 8） 通过审核承包人的以往业绩及施工能力等资料，掌握施工质量 动态，及时采取预防措施。 （2）事中控制方法 1） 检查核实、签认与审批 监理工程师在施工过程中对承包人所报送的各类进场证明文件及 数据进行检查核算，并对现场逐一检查、核实后，予以签认与审批。 2） 检测与测量 测量监理工程师专职负责测量工作，要加强测量工作的检查与复33核，对测量放线所依据的基准点、治导线点要进行严格检查，并随时检 查承包单位的测量记录，对重要工程的测量工作进行复查，如基础处理 工程、基础开挖工程的中线桩号、结构构造物的尺寸等组织复核。督促 承包人做好标桩的保护工作，将测量复核贯穿工程施工全过程。 按规定的标准、方法对工程中间产品、构件设备质量进行检验， 并做好成品保护和竣工初验，质量检验报告及有关技术资料、竣工图， 要及时收集整理归档。 3） 现场记录 认真、完整记录每日施工现场动态状况，包括人员、材料和设备、 天气、施工环境以及施工中出现的有关质量的各种情况。 4）发布文件 采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工质量全过程的控 制和管理。 5） 旁站监理 按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序 的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 6） 工地检查巡视 总监、副总监和监理工程师定期和不定期地到工地检查巡视，对施 工过程中存在问题、监理人员工作方面存在的问题做到心中有数，并及 时处理。 同时， 我司工程部负责定期对驻场监理机构工作进行巡视监督， 以确保监理服务工作质量。 7） 跟踪检测34在承包人进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟定的检 测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监 督，确认其程序、方法和有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确 认。当承包人要送检试样时（第三方检测） ，应现场见证取样并护送至 检测单位。 8） 平行（对比）检测 在承包人对试样自行检测的同时，监理独立抽样进行检测，以核验 承包人的检测结果。协助发包人做好质量对比检测。 9） 建立健全质量控制主要工作制度 ①原材料、构配件和工程设备检验制度 进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明 书，经承包人自检合格后，方可报监理部检验。不合格的材料、构配件 和工程设备应按规定时限内远离工地或进行相应处理。 ②工程质量检验制度 承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检（三检） ， 合格后方可报监理部进行复核检验。上道工序、上一单元工程未经复核 检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。 ③工程验收制度 在承包人提交验收申请后，监理部应对其是否具备验收条件进行审 核，并根据有关水利工程验收规程或合同的约定，参加分部、单位工程 验收。 10）加强与相关部门的联系35配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作；监督各材料、 设备供应商的材料、设备质量和供应进度，保证与现场总体施工进度的 协调一致，并协调承包人与材料供应商之间在供应进度、质量及其他方 面的相互关系。 （3）事后控制方法 1） 对施工场地进行全面检验验收，协助发包人组织工程项目的试 运行、竣工验收；并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和 周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据； 2）组织对工程项目进行质量评定； 3） 审核竣工图及其他技术文件资料、办理备案管理； 4） 整理工程技术文件资料并编目建档。 3.2 质量控制保证措施 本工程质量控制措施包括：建立健全“项目法人负责、监理单位检 查控制、施工单位保证和质量监督机构监督”相结合的质量管理机制， 全面落实质量终身负责制； 采用科学、 先进的管理方法， 完善规章制度； 明确的质量标准；严格规范施工人员管理，加强监理人员、施工人员的 质量意识，认真进行技术交底，采用多种有效的质量检验手段，加强质 量检验监督。具体控制措施如下： 3.2.1 施工准备的保证措施 1、设计文件的审查 把好设计文件质量关是工程质量控制的基础。监理工程师在收到施 工图纸后，由总监理工程师组织相应监理工程师做好每张施工图纸的审36查，及时发现、纠正施工图纸中存在的缺陷和差错。如果施工图纸与招 标图纸和合同技术条件存在重大偏离，需召开专题协调会予以审议、分 析、研究和澄清。在项目开工前，组织设计人员进行设计技术交底，使 承包人明确设计意图、技术标准、施工技术及工艺要求。 2、施工文件的审查 施工组织设计和施工方案是承包人按照程序和规范要求开展施工 的有力保证，是控制施工随意性的重要文件，要求承包人及时报送施工 文件和施工方案，监理工程师着重审查其施工程序、工艺、方案和资源 及劳动力组合等等要素对工程质量、施工工期和工程支付的影响，督促 承包人建立健全质量保证体系并检查其落实情况，同时促进承包人提高 质量意识，努力促使工程质量目标的实现。 3、开工准备的审查 为促使项目施工顺利进展，每项工程开工前，承包人必须将施工准 备工作向监理工程师报验，批准后方可开工。对承包人的施工准备检查 主要包括： 1）必须的生产性试验已经完成，用于施工实施的各种技术质量参 数选择已经报经批准。 2） 设计或安装图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准、 施工措施等技术交底已经进行。 3） 主要施工机械、设备配置、劳力组织与技工配备已经报批合格 完成。 4） 开工所需的材料、构件、工程设备已经到位，并经检验合格能37满足施工计划时段施工的需要。 5） 施工辅助生产设备和施工养护、防护措施就绪。 6） 场地平整、交通道路、水电、测量布网及其他临时设施满足开 工要求。 7） 施工质量、安全主产、环境保护的保证措施落实。 3.2.2 施工过程的保证措施 施工过程质量管理用计算机软件对工程质量进行分析，用数理统计 的方法实施动态控制。按规定采集质量数据，采用先进、精密量测仪器 仪表对工程实体进行量测。设置质量待检点和见证点，工程质量检验实 行承包人“三检”制自检与监理机构抽检相结合的双控制。 1） 督促承包人按章作业 督促承包人严格遵守合同技术条件、施工技术规程、规范和工程质 量标准，按报批的施工措施计划中确定的施工工艺、措施和施工程序， 按章作业、文明施工。 2） 施工资源投入检查 加强对承包人检验、测量和承担技术工种作业人员的技术资质，以 及施工过程中施工设备、材料等的检查，以促使施工过程中人力、物力 等施工资源投入满足质量控制要求。 3）加强现场监督 施工过程中， 现场监理机构将以单元工程为基础、 工序控制为重点， 严格按合同规定，采用巡视、检查、旁站、平行（对比）检验等方式进 行过程质量跟踪监督，竭力将质量问题消灭在萌芽状态。对现场检查存38在问题向承包人及时进行指正，充分行使合同中授予的指令权，对达不 到设计质量要求或标准的责令承包人及时进行调整或返工处理；对重点 部位及关键工序采用 24 小时现场旁站的办法，确保工程质量达到预期 控制目标 4）抓好质量控制点 质量控制点是质量控制工作的重要环节，对结构复杂或技术要求 高、 施工难度大的工序或某个环节， 必须设置质量控制点进行重点控制。 对质量控制点采取预控措施，能有效地避免在施工过程中发生质量问 题，将不合格因素消灭在萌芽状态。 (1)本工程需旁站监理的重要工程部位是： 1）施工围堰工程； 2)基础开挖及处理工程； 3)重要隐蔽工程； 4)原材料、中间产品的见证取样、平行检测； 5)水闸和泵站主体结构； 6）机电设备、金属结构的制造出厂和进场质量验收； 7）机电设备、金属结构安装工程。 (2) 本工程需旁站监理的关键工序是： 1）施工围堰填筑施工； 2)土方填筑的新旧结合面处理、结构物回填施工； 3)地基处理的重要部位和关键工序，如混凝土预制桩施工过程等； 4)混凝土浇筑过程及预埋件等重要部位和关键工序施工；395)隐蔽工程各道工序施工； 6)启闭机、闸门及机电设备的安装施工与检测调试； 7）合同要求旁站监理的关键工序施工。 （3）本工程施工主要质量控制点的设置施工质量主要控制点的设置表分部、单元工程建筑物定位表 3-1质 量 控 制 点控 制 手 段水闸、泵站及渠、堤的轴线、边线、定 测量仪器、旁站 位座标和高程点复核 清基的部位、轮廓尺寸、高程，基底土 测量仪器、直尺 质状况 定位放线、分层机械开挖和人工清理， 现场检查、旁站、 基坑井点排水布置，边坡和建基面防护， 量测仪器、直尺、 地基承载力检测试验。 设置观测点 桩位、桩高程、垂直度、桩连接质量， 量测仪器试验，现 复合地基承载力检测试验。 场检查、旁站 建基面清理（凿毛、冲洗、积水处理） 现场检查基 础 开 挖 与 处 理基床清基基础开挖砼预制桩 建基面 清理 模板、 预埋件 钢筋制安砼 浇 筑 施 工位置，尺寸，标高，平整度，稳定性， 现场检查，测量仪 内部清理，预埋件型号、规格、埋设位 器、旁站 置 钢筋品种、规格、搭接和焊接质量，安 现场检查，直尺， 装位置尺寸。 试验、旁站 砼配合比，浇筑层厚度，塌落度、振捣、 浇筑间歇时间、积水和泌水情况、砼养 旁站，现场检查， 护、表面平整度、埋设件的保护、麻面、 试验，回弹仪 蜂窝、裂缝处理，砼密实性、强度。砼浇筑机电设备、金属结 出厂与进场的质量验收，工序和部件安 试验、测量仪器、 构制作与安装 装的部位尺寸与精确度，性能检测试验 旁站 土方、砂石回填 进场土石料质量、分层厚度、碾压设备 碾压试验、环刀法 及工艺，压实度、密实度检测 检测、旁站405） 质量记录 认真做好《监理日志》填写。对现场施工过程中出现的质量问题、 处理经过及遗留问题，在监理记录上应详细记录；对于隐蔽工程施工过 程和质量检查情况应详细记录，必要时采用拍摄影像资料或保存留取原 状样品存档备查。 6）对主要工序和关键部位的施工方法和工艺控制措施 1） 测量工作质量控制措施 ①测量工作质量控制流程：详见图 3-5 ②监理控制要点 a）根据测量成果提供的控制网点座标、高程，由设计、施工、监 理人员现场核实。承包人根据控制网点进行复核治导线控制点座标。如 发现与图纸有差误，须在承包人配合下由监理工程师进行复测签字；若 经复测后仍有问题，则应由承包人用申报表提出经监理核测的数值由设 计单位进行修改。 b）监理工程师敦促承包人测量人员熟悉图纸，掌握有关数据及做 好内业准备工作后，经监理工程师审查同意方可进场进行测量放样。 c）承包人在正式开工前应将该合同段治导线全部进行放线,并报监 理审批。41测量放样开工申请单 承包人测量前熟悉图纸 做好准备工作监理工程师审核 同意 核对水准点、导线控制点 承包人不同意监理复测渠道中线、基础开挖边线、涵闸的 位置及高程、施工过程测量监控 承包人现场检测 现场监理工程师监理工程师审批 合格 签认交工证书 监理工程师不合格纠偏图 3-5 测量工作质量控制流程d）在合同段治导线放完样后, 承包人应对该段的原始地面线进行 复测，如认为复测结果与设计图纸原则上有较大出入，应附复测资料报 监理工程师核实。监理工程师在收到报告后安排现场复测，若与设计图 存在较大出入时，则应及时向发包人报告，决定是否再次进行复测或予 以认证。在复测资料上应有当事人签字。 e）督促承包人进行沉降监测，如监测数据明显偏大，应及时上报 监理部及发包人，同时并停止施工，经分析研究处理后监理工程师下达42复工令才能继续施工。 2）材料的质量控制措施 ①材料质量控制流程：详见图 3-6料 源自检记录 承包人厂方质保书材料报验单 监理试验室复核记录 试验监理工程师审批不合格 监理工程师审批 合格 材料进入施工现场 监理发现材料有问题 进行抽样检测按规定频率自检 承包人不合格 不合格，禁止进入 现场专业监理工程师 审批 合格 进场验收单 监理工程师检查、审批 不合格 合格 同意使用 图 3-6 材料质量控制流程返工43原材料及中间产品质量检验抽样方法一览表表 3-2序 号1产品 名称砌筑 砂浆取量批量每 250m3 砌体的每一个配合比 至少制作一组试块作抗压强度 检验取样方法在搅拌机出口或砂 浆运输或砂浆槽内的 三个部位截取取样数量每组 6 个 70.7 × 70.7 × 70.7mm3 试块备 注当原材料或配合比 有变化进，相应增 加取样数量 1．当原材料或配合 比有变化时，相应 增加取样数量 2． 检验拆模、 出池、 放张、吊装强度另 留同条件养护试件2普通 混凝土1． .浇筑预制混凝土构件体积小 于 40m3 者，每一个构件或每工 在浇筑地点随机抽 作班组取一组；大于 40m3 者， 取，但每组试样应在 按上项要求留置； 同一盘或同一车运送 2． 现场浇筑混凝土每 30 m3 者， 的混凝土中抽取 也取一组；每一个工作班不足 30 m3 者，也取一组。 1．袋装水泥，不超过 100t，同 一次进场的同编号为一批； 2．散装水泥：以不超过 500t， 同一次进场的同编号为一批 同一规格， 同一品种、 同一炉号 的钢筋每 60t 以内一批。3每组 3 个 150 × 150 × 150mm3 试块水3泥用取样筒取样： (1) 袋装水泥在堆场的 20 部位等量取样：(2)散 装水泥：随机从不小 于三个车罐中等量抽 取 随机在料堆中抽取12kg 12kg4钢筋拉抻：2 件 冷弯：2 件 根据所检项 目多少确定， 常 规 为 ： 50~100 公斤 根据产品粒 径及需检指 标确定，常规 为 100~200 公 斤复检时，试件数量 扩大一倍5混凝 土用砂在料堆上取：从砂 以 400 m 为一批，施工现场以 堆的上、下及不同方 200 m3 为一批。 位的 8 个部位铲去表 层后抽取 在料堆上取，从顶 以 400 m3 为一批，数量不足上 部，中部，底部各选 述规定时亦以一批计。 均匀分布 5 点6碎石 或块石7 8 9 10土工布每进货批次一次 每 10000 m3 为一批次，取土场 所或土质变化时重新取样检测 常 规 为 ： 50~100 公斤 环刀取样检验物理及技术性 能 检验物理及技术性 能 干密度、含水量土料回填 土 压实度每 150 m3 或每 2000 m2 取一个点44②材料进场质量控制措施：原材料、中间产品的质量控制是保证工 程质量的重要环节，为确保各类材料在受控状态下投入工程，监理方将 严格执行“原材料、成品、半成品报验制度”和“现场材料见证取样和 送检制度” 。所有进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明 和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理部检验。对原材料、 中间产品按合同及规范要求进行抽样检验，并按规定进行见证取样（见 表 3-2） 。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内 运离工地或进行相应处理。 3）基础开挖质量控制措施 ①先调查地上障碍物与地下管线情况，如有发现应进行拆迁施 工，制定开挖过程加固保护措施，方可以进行场地平整及基坑开挖。 ②基础开挖量大，故开挖采用挖掘机为主，人工开挖为辅的方式。 安排多台斗容 1.0m3 反铲分别布置于两岸，从中心线往两边进行接力传 递式开挖，并将淤泥与素土分别堆放， 8 吨自卸车进行运输，淤泥用做 种植土，素土用做堤后回填。为防止塌方，应分层开挖，其厚度以 1.0m~1.5m 为宜。 ③基坑机械开挖至离基础底 30cm 处，完善基坑内排水设施，抽干 基础内的积水，方可进行人工检平、挖土，以做到不扰动、浸泡土基， 保证基承载力；按设计图纸要求的边坡放坡分层开挖，做好边坡支护方 案实施，确保边坡和基坑的安全稳定性。 ④基础开挖验收，每施工段抽测 3~5 个断面，每隔 1.0m 测一点。 当挖至设计高程时，承包人应进行自检，绘制开挖断面图，并提交工程45验收清单、隐蔽工程验收记录和认真填写单元工程质量评定表，报请监 理工程师进行验收。按设计和规范要求组织进行基础成形鉴定及承载力 试验。 ⑤基坑的安全保护措施 在基坑内两侧设置排水沟及集水井，使用潜水泵将积水抽到排水 系统中，集水井间距 30m。 由于现场施工用地有限，挖出的土方应随时清运，不得随意堆放 在基坑顶，以免加重土坡压力和阻碍施工。 基坑开挖不得超挖，严格按开挖顺序进行，如发现有超挖情况应 回填石粉、砂，并给予夯实。 在坑顶沿线设截水沟，防止围堰渗水影响坑壁稳定。 施工时应注意观察坑缘顶面土有无裂缝，坑壁有无松散、塌落现 象发生，必要时应进行钢板桩等支护，以确保施工安全。 基坑缘边留有护道，静载距坑缘不少于 0.5m，动载不少于 1.0m。 g.基坑开挖质量控制程序图：详见图 3-746施工准备测量放线进行开挖作业不承包人自检合监理人验收格 合格 进入下道工序图 3-7 基础开挖质量控制程序图4）预制桩基础施工质量控制 本工程的沉桩方法可采用锤击法或静压法（由于施工区域地质状况 比较复杂，具体沉桩方法需通过试桩后决定） 。 ①锤击法施工质量控制 A.严格按照工序施工即：测量定位―底桩就位；对中和调直―锤击 沉桩―打至持力层―收锤。 B.采用高强砼桩，具备出厂合格证（有资质厂家生产） 。也可自行 预制，但必须确保满足设计要求。47C.桩在沉桩过程中，应保持桩锤、替打、和管桩在同一直线上，替 打应保持平整，避免产生偏心锤击。 D.采用柴油锤打桩机，锤型为 35~50 级，其贯入度为 2~3cm/10 击。 E.收锤标准： .当桩端土层为一般粘性土时，以标高控制为主，贯入度控制为 校核，桩顶标高允许偏差为+100mm，-0.0mm； .当桩端土层为砾后,密度砂土或风化岩时,以贯入度控制，当贯 入度已达到控制贯入度，而桩端未达到设计标高时，应继续锤击贯入 100mm 或锤击 30~50 击，其平均贯入度不应大于控制贯入度。 .当桩端土层为硬塑状的粘性土（粉质土）或粉细砂时，以标高 控制为主，若桩端达不到设计标高时，应用贯入度做为校核； 沉桩允许偏差≤100mm； 施工单位应做好每根桩的沉桩记录（按规定内容） ，若在沉桩过程 中出现异常情况，应及时停止}