中兴董事长哥哥:到底对谁说话 13亿人民中1人有话说_新浪财经_新浪网
中兴董事长哥哥:到底对谁说话 13亿人民中1人有话说
中兴董事长哥哥:到底对谁说话 13亿人民中1人有话说
　　来源：话语生态研究&原创|作者：胡范铸 华东师范大学国家话语生态研究中心
　　遭遇美国政府封杀，一个如此巨大的公司的命脉直接被扼，公司4月20日15点举行下文发布会，董事长殷一民亲自发布公司声明，卒章显志，最后总结：“有十三亿人民的支持，我们有能力、有决心度过难关。我们绝不放弃！中兴通讯的旗帜将永远飘扬！”
　　可惜的是，“13亿人民中的1人”胡某认为，这篇声明实在够呛，事与愿违，对此，不能不从“国家和机构形象修辞学”的角度一一加以“胡批”。
　　一& 逐句点评：中兴，你在说什么？
　　——你家有修辞学顾问吗
　　发布会全文如下：
　　日，美国商务部以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和未发出惩戒信，并在日和日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由，做出了激活拒绝令的决定，对中兴通讯施加最严厉的制裁措施。
　　（胡批：开头简介事件来龙去脉，蕴含“公司犯的只是低级的、细节性错误”。接下来，应该立刻回应公司有什么行动了吧，可是没有，只是说制裁的后果）
　　这样的制裁将使公司立即进入休克状态，将直接影响公司8万员工的工作权利，直接损害8万个家庭的利益；将对公司为全球数百个运营商客户，以及包括数千万美国消费者在内的、数以亿计的终端消费者用户履行长期服务责任带来直接影响；将对公司全球30万股东的利益造成重大损害；将对公司对数以千计的、包括美国企业在内的合作伙伴和供应商履行责任和义务带来直接伤害。
　　（胡批：不立刻报告公司的应对决定，只陈述可怕的后果，隐含“美国是不是处罚太重”。这不是不可以，但这样的陈述是为了什么？接下来谁该承担责任？怎么承担这个责任？）
　　我坚决反对美国商务部做出这样的决定，坚决反对不公平、不合理的处罚，更反对把贸易问题政治化。
　　（胡批：这里就开始混乱了。胡某认为美国政府的处罚的确“不公平、不合理”，显然“贸易问题政治化”。但是，如此巨大的损失，起因在谁？解铃还须系铃人，哥哥，你为什么不先宣布公司管理层对于如此低级的错误该承担什么责任，如何承担责任？上来就是“坚决反对”，你这样反对有效吗？）
　　美方将细微的问题无限扩大化，对企业造成极大影响，对此公司高度关注，公司将通过一切法律允许的手段来解决问题。
　　（胡批：这是“细微的的问题”吗？按公司的认识是“细微”的，但是在美方看来你是“违约”的，违约的“细微问题”导致“系统性崩溃”，责任在你。当然，吃瓜群众都看到美国的确有借题发挥之嫌疑，可是，公司的行动明明白白告诉社会：公司被罚60亿人民币可以爽快执行，扣掉35人奖金却难以落实，这是扣皇上的奖金吗？
　　对美国政府说的只是“反对”，接下来应该立刻对于“员工、股东、客户、合作伙伴”等利益相关方有个交代了吧，可是却是这么一段话：）
　　中兴通讯作为在中国成长起来的全球化企业，我们将担当起中国企业应有的责任，更加发奋自强，我们身后有强大的祖国和十三亿人民，给予我们克服各种困难的信心和决心。
　　（胡批：哥哥，不带你这么玩的啊，对美国政府说了“反对”，“反对贸易问题政治化”，可是接下来说“我们有强大的祖国和十三亿人民”，这是“威胁”美国政府？你自己怎么也“把贸易问题政治化”？这是不是有点像“我爸是李刚”，解决问题不能这么“十三”吧？）
　　公司董事会、管理层和全体员工将团结一致、恪尽职守，采取各种措施，尽最大努力维护员工和股东的利益，履行对客户和合作伙伴的责任。
　　（胡批：这时总算提到应该立刻对于“员工、股东、客户、合作伙伴”，可是，作为管理层，你面对利益相关方，在事件中由于你的过错造成如此巨大的危机，你应该承担责任什么责任？具体谁承担？怎么承担？你倒是说点什么啊？真是急死人！）
　　同时我们也在认真反思，还要加大研发投入，求人不如求己。
　　（胡批：你是在向美国政府“抗议”的同时，表示“就是你想和我玩我也不和你玩了”？）
　　中国经济持续健康的发展，所以国内有巨大的市场，所以有能力、有信心应对挑战。中兴作为全球一个企业，反对有关国家用单边主义破坏全球产业链。中兴通讯的产品在国内是有市场的，有十三亿人民的支持，我们有能力、有决心度过难关。
　　我们绝不放弃！中兴通讯的旗帜将永远飘扬！
　　（胡批：这些话其他时候说肯定不错，但是，在发布会上说，就那么合适？说“不放弃”就能够“永远飘扬”？这“旗帜”的“不守信用”的污点呢，也一起“飘扬”？）
　　二& 一个问题：中兴，35人绑架了你，你就绑架13亿人？
　　——一点不好笑的笑话
　　谁能想到，一个如此巨大的悲剧，转折点只是35人的奖金，真是“一份奖金引发的血案”：公司可以立刻支付8，9亿美元的罚金，不说不知道今天会直接导致整个公司立刻“休克”，至少在当时明明白白头上还悬着“3亿美金追加罚金”。可是，可是，居然，居然公司就是不执行处罚35名员工的承诺。真是好东家！
　　可是，这样真的是对员工好吗？35人奖金有了，8万人饭碗成问题了。就是要对35人好，你可以补救的办法也有的是啊，干什么与自己过不去？这35人的奖金就这么难扣，到底是何方神圣，能够绑架整个公司的利益？
　　35人的处理导致了8万人以上的危机，为了化解危机，公司就搬出13亿人？什么“我们有强大的祖国和十三亿人民”，什么“有十三亿人民的支持”。声称自己有十三亿中国人民的支持。将商业问题上升到国家问题、民族问题。不知中兴对伊朗违规销售时，是否也认为有十三亿人民的支持呢？你们试图绑架13亿中国人民的形象？中兴犯下的错误，不应该由十三亿中国人民买单吧。
　　你们公司管理层当时违背和解协议的决定到底是谁作出的，谁该负责，至少应该有个交代吧？
　　三& 危机话语：为什么说，谁说，对谁说，该说什么？
　　——请弄懂了再说
　　危机应对，首先要明白为什么说？谁说？对谁说：说什么？可是，董事长哥哥似乎全然不明白。
　　第一，为什么说？
　　问题本来很简单，争取化解危机，将损失控制在可以控制的范围内。这损失包括企业业务的损失（七年不得进口美国芯片导致全公司休克），也包括企业形象损失（不守承诺并且是不计成本地不守承诺）。
　　可是，董事长哥哥似乎并不接受这一认识？
　　第二，谁说？现在是董事长说，这个可以有，也必须有。
　　可是，这时的董事长不仅仅是董事长，还是违约企业的最高负责人，当然也是企业违约行为的担当人。
　　今天，你不是一个“裁判”，而是一个犯错的孩子，首先必须“引咎”才对。
　　第三，对谁说？应对危机，首先当然是对于另一方（美国政府）说，同时，也可以同时兼顾（公司员工、股东、客户）。
　　可是，董事长的声明如果是给美国决策者看的，希望对方能够改变决策，那无异于“搬起石头砸脚”（谁的脚不知道）。没有对违反协议的道歉，没有宣布对违反协议的改正举措，没有宣布如何追究违反协议者的责任，没有先承认处罚是对的，只是处罚的力度不对，“罪不至死”，却上来就是“反对”，甚至语含威胁。对话方（美国政府、美国议会、美国媒体、美国公众）会接受吗，还是只能火上浇油？
　　美国不是铁板一块，而是不同利益集团的集合。你这么说，是不是让原先想帮助你说话的利益群体也难以开口了？
　　董事长声明如果是同时对公司员工、股东、客户说，那么，就应该告诉大家自己和管理层给他们带来了这样的困难后，该承担什么？怎么谢罪？
　　董事长哥哥，你的声明这是写给你的上级领导看的，还是写给你的上级领导看的？
　　第四，该怎么说？
　　既然犯了错误，既然意图是大事化小。
　　那么，首先就应该道歉乃至谢罪（至少应该向全体员工、股东、客户谢罪吧，人家是稀里糊涂被你带进坑里了）；
　　其二，必须宣布明确的改正措施；
　　其三，必须交代当时是谁最终决定不完全履行协议的，对此追责，给公司造成如此损失是不是已经涉嫌“渎职罪”，首先对自己“采取法律行动”，比如董事长引咎“自罚”；
　　其四，表示愿意接受一定的处罚，但是，为了不影响美国一大批公司的利益和中国八万员工的生活，不影响全球供应链，请给公司一个生存机会。而不是吹牛“国内有巨大的市”“有十三亿人民的支持”“有能力、有决心度过难关”——即使这些都是事实，也不适合这时候在这里说啊。
　　其五，中兴此次的发布会，像是一个闯大祸被抓的“熊孩子”，嘴硬着喊着我爸是“李刚”，我有十三亿兄弟姐妹收拾你们。中兴此举，无异于之前在日本机场唱国歌的一百多位旅客，将商业纠纷上升为道德绑架，祖国的后盾不是“背锅侠”。其实，中兴目前必须明确表明自己只是一个“公司”，而不是一个国家，既然反对“贸易政治化”，那自己就不要往里跳，不要在这里说什么“13亿”啊，一碰“13亿”，你怎么不想想其中一人老是“被代表”的感受？
　　总之，
　　第一，这一事件要获得有效解决必须主动修复公司的不守信用的形象，要给可能帮助你的美国利益群体提供帮助你的理由，而不是相反。
　　第二，这一事件解决的第二条原则不要把公司行为上升为国家行为、“13亿人民行为”，美国政府不是厦大毕业的；而应该尽量转化为个人行为、由个人担责，公司连带而已。否则就是变相地鼓动贸易战。
　　董事长哥哥，我可是为你好，我一直认为中兴是国内最优秀的企业之一，是中国最有希望的企业之一，我也觉得美国政府有很大问题，但你可不能让我和我的小伙伴失望哦。
责任编辑：陈靖
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图文直播间
视频直播间N问中兴通讯：百亿罚金和高层换血之际，该反思什么？ || 深度
作为中国最大的通信设备上市公司，中兴通讯劫后余生，迎接它的是巨额罚金、市值缩水、高层大换血。复盘事件始末，中兴通讯有无过错？是否正逐步丧失其高科技的光环？
本文由无冕财经（ID：wumiancaijing）原创并首发，作者：韩江雪，编辑：梁爽
被扼住命运的咽喉的中兴通讯，终于死里逃生，但前途依然荆棘遍布。
6月14日，中兴通讯A股开盘跌停至25.36元/股，截至收盘未打开跌停板。
这已是连续两日跌停。6月13日，停牌56天的中兴通讯复牌。中兴通讯A开盘一字跌停，从停牌前的31.31元跌至28.18元；而中兴通讯H股一路狂跌至14.96港币/股，跌幅逾41%。一个交易日内，中兴通讯市值蒸发超过170亿元。当日晚间，中兴通讯A连发5条公告，称公司将于6月29日在深圳总部召开2017年度股东大会，探讨高层变更、选举非独立董事以及新的融资方案。
“这样的制裁将使公司立即进入休克状态，将直接影响公司8万员工的工作权利，直接损害8万个家庭的利益。”回顾4月20日，中兴通讯董事长殷一民回应BIS（美国商务部工业与安全局）4月16日激活对中兴通讯的限制出口措施（以下简称“禁令”）。
直到6天前，停摆近两个月的中兴通讯，终于险中求生。6月7日，美国商务部部长罗斯宣布与中兴通讯达成和解协议，结束对其的严厉制裁，命悬一线的中兴通讯得到了喘息的机会。
然而，创伤却难以就此愈合，在宣告结束对中兴通讯的制裁时，美国政府提出包括罚款14亿美元在内的一系列极其苛刻的条件。除了巨额罚金、市值缩水、管理层大换血，摆在中兴通讯面前的还有哪些难关？当其高喊背靠中国和13亿人民、有信心克服困难的时候，我们是否该心存忧虑？而高喊“不公平”的中兴通讯，真的“无罪”么？
灾难突然重来
“我坚决反对美国商务部做出这样的决定，坚决反对不公平、不合理的处罚，更反对把贸易问题政治化。”4月20日，殷一民代表中兴通讯对美国政府提出抗议，“美方将细微的问题无限扩大化，对企业造成极大影响，对此公司高度关注，公司将通过一切法律允许的手段来解决问题。”
4月16日晚间，BIS发布对中兴通讯出口权限的禁令，禁止美国公司向其出售零部件、商品、软件和技术，禁令为期7年。中兴通讯突然遭遇这一重大打击的背景是中美贸易摩擦持续升温，缘由则是其违反美国对伊朗的贸易禁令，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，以获取伊朗公司的合同并参与当地庞大通讯网络的供应、建设、运营及服务，相关合同金额达数亿美元。
其实，早在2012年美国商务部已着手对中兴通讯进行调查。2016年3月中兴因与伊朗不当贸易被美国商务部下达过禁令，此后中美开启了长达一年的谈判，最终在2017年3月双方达成和解协议，代价是中兴通讯被罚款8.92亿美元且约定同意若其在接下来七年内违反协议约定将另外支付3亿美元罚金。
▲中兴通讯在美“遭禁”事件始末。制图：表哥。
受4月16日美方重启禁令影响，中兴通讯A股和H股同时停牌。5月6日，中兴通讯向BIS提交了关于暂停执行拒绝令的申请，在那两天前中国商务部新闻发言人告知，在中美经贸磋商中中方已就此事与美方进行严正交涉，但中兴通讯仍然风雨飘摇。
作为一家通信企业，在处理器、FPGA、基带、功放等方面，中兴通讯都离不开高通、Acacia通信等美国高科技企业，而BIS的禁令，让中兴通讯陷入几乎无关键零件可买的窘境。“受拒绝令影响，本公司主要经营活动已无法进行。”5月9日晚间，中兴通讯A股发布公告称，美国商务部的禁购令让企业几乎停摆。
直到5月13日，中兴通讯才看到转机出现的可能——特朗普在推特发文称，正在为中兴通讯寻求快速恢复业务的途径。终究，直到6月7日，笼罩在中兴通讯头上的愁云才渐渐散去，代价却异乎寻常的惨重。
据美国商务部声明，根据新的和解协议：中兴通讯需支付10亿美元罚款并另行准备4亿美元交由第三方保管（若再违规该项资金将被没收），待上述款项到账后美国商务部才会将中兴通讯从禁令名单中移除。加上2017年的8.92亿美元，中兴通讯共需缴纳罚款22.92亿美金（约合人民币146.8亿元），而其最近10年的净利润累加也不过160亿元。据中兴通讯财报显示，截至2018年一季度末，公司的现金及现金等价物余额不到120亿元。
巨额的罚单将严重影响中兴通讯的现金流。6月13日晚间，中兴方面表示将向银行申请300亿元+60亿美元的授信额度，以应对这次危机。
其次，公司高层面临大换血，中兴通讯需在一个月内更换公司和中兴康讯的全部董事会成员、高级副总裁及以上级别的所有高管；协议还要求中兴通讯保留由美国商务部选定的特殊合规协调员团队，为期10年，以实时监控中兴通讯是否遵守美国出口管制法律；在接下来的10年，如果中兴发生额外违规，美国商务部可以随时启动禁令。
值得庆幸的是，中兴通讯终于死里逃生。但当中国人在高呼“中兴加油”的时候，更应该反思的是什么？
中兴无过？
“中方一贯要求中国企业在海外经营过程中，遵守东道国的法律政策，合法合规开展经营。”4月16日美方对中兴通讯发出禁令的当天，中国商务部立刻表态。 而中兴一再强调美国不公平、“将细微问题扩大化”。其真如自己宣称那般正义与无辜么？中兴通讯究竟是一家怎样的企业？
“本次事件的发生，从目前内外部调查的结论来看，直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发，但其实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。” 中兴在发给员工的内部信中也反思了自己的管理和文化问题。
无冕财经（ID：wumiancaijing）翻阅中兴通讯近十年的财报发现，这十年来，中兴通讯获得的政府补贴总额比它的净利润还高。从2008年到2017年，中兴通讯累计获得政府补贴和退税218.07亿元，而其十年的净利润总额才159.98亿元。在2012年和2013年，中兴通讯获得的补贴金额，连续两年超过其当年净利：2012年，中兴通讯获得21.09亿元补贴，其当年的净利润为-28.41亿元；接下来的2013年，中兴通讯获得补贴23.15亿元，其净利润仅13.58亿元。
中兴通讯的主营业务对其利润贡献有多大？为何中兴通讯的利润严重依赖政府补贴？
▲2008年至2017年间，中兴通讯获得的政府补贴金额，以及净利润情况。数据来源：中兴通讯年报。制图：表哥。
日晚，中兴通讯发布公告，以7.272亿元的价格向南昌高新转让所持控股子公司努比亚10.1%的股权，那是2017年内中兴通讯第四次“卖子”。中兴通讯2017年财报显示，该年公司卖掉了6家子公司的股权；2016年，中兴通讯先后卖掉讯联智付等3家子公司，套现12.2亿元；2018年2月，中兴通讯再度公告将以12.233 亿元向南京溪软转让所持控股子公司中兴软创43.66%股份。
“卖子”套现的收入，和政府补贴一样在其财报中扮演了重要角色。中兴通讯上次连续出售子公司还是在出现巨亏的2012年，彼时中兴通讯被质疑只想扭亏不想发展；而如今它3年卖掉10家优质且与其供应链关系密切子公司，又出于何种考虑？
“本集团每年在科研开发上的投入均保持在销售收入10%以上，并在中国、美 国、瑞典、法国、日本及加拿大等地设立了20个研发中心。”中兴通讯在其2017年财报中写道。但在中美贸易战升级的关键时刻，公司被BIS抓住要害，中方在谈判中步步后退。中兴通讯每年的巨额研发投入，所带来的产出究竟是什么？
贸易战中的节节败退，终究是中国企业在芯片、光学元件等基础技术方面的落后。当中兴事件在国内掀起层层风浪时，国产芯片企业股价曾迎来一波短暂的行情，格力“铁娘子”董明珠却下定决心要做好芯片：“即使花500亿元，也要把芯片研究成功。”
“今天中兴事件正在得到妥善的解决，但是我们还是不能掉以轻心，现在这个时候，大家要更加关注基础学科的研究，”5月26日，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在“未来论坛深圳峰会”演讲时反思中兴事件，“移动支付再先进，没有手机终端，没有芯片和操作系统，竞争起来的话，你的实力也不够。”
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