非你莫属为什么那么多求职市场、营销工作的人
最近看了几期非你莫属，好多乱七八糟专业的人都求职这类工作，各位老板也美其名曰人才，给人一种高大上的感觉，
有些大学期间不好好学专业课知识，出去摆地摊，做兼职，为了积累这方面的经验。&那么这类工作为什么会这么抢手？到底什么样的人适合做呢？
这些回帖亮了
求职技术类岗位，然后一堆人聊java、编程、化工、建筑之类专业名词的节目谁会看？
怒顶一下科普贴
没人吗？？？？？？？
那是节目，作秀的
求职技术类岗位，然后一堆人聊java、编程、化工、建筑之类专业名词的节目谁会看？
引用3楼 @ 发表的:
那是节目，作秀的
给人的感觉挺专业，看来自己见识浅簙了，
技术的人求职内容做节目能有意思么？
只是个节目，企业和电视台合作
牛逼的部门和职位不可能找他们
发自手机虎扑
引用6楼 @ 发表的:
技术的人求职内容做节目能有意思么？
我觉得说到点子上了，怪不得那么多技术大神对它不屑一顾呢
引用6楼 @ 发表的:
技术的人求职内容做节目能有意思么？
我觉得说到点子上了，怪不得那么多技术大神对它不屑一顾呢
引用7楼 @ 发表的:
我就很纳闷，销售这么难找了？智联招聘找不到？非要上节目。
同问，我觉得上节目的公司给人的感觉相对来说会有点实力，毕竟上电视的，智联上相对来说良莠不齐，大公司竞争激烈，小公司不屑一顾，个人之见
引用5楼 @ 发表的:
给人的感觉挺专业，看来自己见识浅簙了，
工作又不是找不到，一个个海龟一个个硕士，谁会去电视台靠节目找两三千的工作，丢不起那个人。
引用8楼 @ 发表的:
只是个节目，企业和电视台合作
牛逼的部门和职位不可能找他们
什么才算牛逼的部门和职位，求科普
感觉好多求职者一点干货也没有，对自己也没有清晰的定位。上次看了一眼，一个女生，普通话不标准，连话都说不清楚，磕磕巴巴的，那语气表情跟念红头文件似的，就这还是求职主持人职位的。。。另外BOSS团有些人也挺弯酸的，上来就是打击求职者，你作为一个BOSS你耐心点宽容点不行吗，你即便不招他，年轻人需要批评，也需要鼓励嘛。
引用12楼 @ 发表的:
工作又不是找不到，一个个海龟一个个硕士，谁会去电视台靠节目找两三千的工作，丢不起那个人。
就我的感觉条件还不错的求职者，薪水一般六千以上吧，还有更高的，两三千有点说不过去了，忒少
引用14楼 @ 发表的:
感觉好多求职者一点干货也没有，对自己也没有清晰的定位。上次看了一眼，一个女生，普通话不标准，连话都说不清楚，磕磕巴巴的，那语气表情跟念红头文件似的，就这还是求职主持人职位的。。。另外BOSS团有些人也挺弯酸的，上来就是打击求职者，你作为一个BOSS你耐心点宽容点不行吗，你即便不招他，年轻人需要批评，也需要鼓励嘛。
同意一点，鼓励与批评并存
不错，顶下
引用17楼 @ 发表的:
不错，顶下
支持你。
3克油
好久没看了，其实非你莫属主要是营销几个老板，求职者只是陪衬。
技术类职位太专业是不适合上这节目的，因为上面坐着招（ying）人（xiao）的是老板，而没有跟技术类对口的主管，你上来一口专业术语老板没法跟你聊。
引用19楼 @ 发表的:
好久没看了，其实非你莫属主要是营销几个老板，求职者只是陪衬。
技术类职位太专业是不适合上这节目的，因为上面坐着招（ying）人（xiao）的是老板，而没有跟技术类对口的主管，你上来一口专业术语老板没法跟你聊。
引用19楼 @ 发表的:
好久没看了，其实非你莫属主要是营销几个老板，求职者只是陪衬。
技术类职位太专业是不适合上这节目的，因为上面坐着招（ying）人（xiao）的是老板，而没有跟技术类对口的主管，你上来一口专业术语老板没法跟你聊。
同意，技术类的确不适合
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市场营销真那么难做？
曾在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。营销人员每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、包装推广以及销售等，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念。以下小编就带来几个营销必备的干货！1STP理论STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上，确定自己的目标市场，最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。根据STP理论，市场是一个综合体，是多层次、多元化的消费需求集合体，任何企业都无法满足所有的需求，企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群，即若干子市场。这就是市场细分。企业可以根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景，并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。随后，企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置上，并通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息，让他们注意到品牌，并感知到这就是他们所需要的。24RS营销理论4RS营销理论的最大特点是以竞争为导向，在新的层次上概括了营销的新框架，根据市场不断成熟和竞争日趋激烈的形势，着眼于企业与顾客的互动与双赢，不仅积极地适应顾客的需求，而且主动地创造需求,运用优化和系统的思想去整合营销，通过关联、关系、反应等形式与客户形成独特的关系，把企业与客户联系在一起，形成竞争优势。4RS理论的营销四要素:第一，关联（Relevancy）,即认为企业与顾客是一个命运共同体。建立并发展与顾客之间的长期关系是企业经营的核心理念和最重要的内容。第二，反映（Respond），在相互影响的市场中，对经营者来说最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划，而在于如何站在顾客的角度及时地倾听和从推测性商业模式转移成为高度回应需求的商业模式。第三，关系(Relation)，在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中，抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系。第四，回报(Return)，任何交易与合作关系的巩固和发展，都是经济利益问题。因此，一定的合理回报既是正确处理营销活动中各种矛盾的出发点，也是营销的落脚点。34Cs营销理论随着市场竞争日趋激烈，媒介传播速度越来越快，4Ps理论越来越受到挑战。1990年，美国学者罗伯特·劳特朋教授提出了与传统营销的4P相对应的4Cs营销理论。4Ps营销组合向4Cs营销组合的转变，具体表现为产品(Production)向顾客(Consumer)转变，价格(Price)向成本(Cost)转变，分销渠道(Place)向方便(Convenience)转变，促销(Promotion)向沟通(Communication)转变。Customer (顾客)，主要指顾客的需求。企业必须首先了解和研究顾客，根据顾客的需求来提供产品。同时，企业提供的不仅仅是产品和服务，更重要的是由此产生的客户价值。Cost(成本)不单是企业的生产成本，或者说4P中的Price(价格),它还包括顾客的购买成本，同时也意味着产品定价的理想情况，应该是既低于顾客的心理价格，亦能够让企业有所盈利。此外，这中间的顾客购买成本不仅包括其货币支出，还包括其为此耗费的时间，体力和精力消耗，以及购买风险。Convenience(便利)顾客在购买某一商品时，除耗费一定的资金外，还要耗费一定的时间、精力和体力，这些构成了顾客总成本。所以，顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。由于顾客在购买商品时，总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度，以使自己得到最大限度的满足，因此，零售企业必须考虑顾客为满足需求而愿意支付的“顾客总成本”，减少顾客精神和体力的耗费。Communication(沟通)则被用以取代4P中对应的Promotion(促销)。4Cs营销理论认为，企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通，建立基于共同利益的新型企业/顾客关系。这不再是企业单向的促销和劝导顾客，而是在双方的沟通中找到能同时实现各自目标的通途。43Rs + 4Ps瑞查德和塞斯通过对市场份额和利润的关系再次研究，发现顾客满意与忠诚已成为决定利润的主要因素，提出服务营销的理念，并在“4Ps”的基础上增加了“3Rs”组合，即顾客保留（Retention）、相关销售(Related sales)和顾客推荐(Referral)。4Ps营销组合,即产品 (Product)、价格 (Price)、促销(Promotion)和分销 (Place)。根据3Rs + 4Ps 新的营销组合理论，以顾客忠诚度为标志的市场份额的质量取代了市场份额的规模，成为公司的首要目标。&顾客永远都是对的&这一哲学应被&顾客不全是忠诚的&思想所取代。营销努力更侧重于为消费者提供服务，依靠人际传播媒介传播公司信息.而减少巨额的促销与广告投入。新的营销组合更强调公司各部门间的协调与合作，并充分利用最先进的电子媒介。5CCDVTP2006年底，菲利浦·科特勒做了《迈向品牌与全球化之路》重要演讲，首次提出了CCDVTP营销新模式，不再只是他早年所提的传统4P营销，阐述了他关于品牌与营销的最新理念。科特勒指出品牌的七大共同元素：创业故事(creation story)、信念(creed)、仪式(rituals)、神奇口号(scared words)、标识(icon)、对手(nonbelievers)、领导者(leadership)。并且指明建立品牌的四大步骤：第一是定义目标市场；第二步是定位；第三步是价值主张；第四步是品牌推广。所谓CCDVTP是指：创新(Create)、沟通(Communicate)、价值传递(Deliver Value)、目标市场(Target)和获利(Profit)，与以前的“4P”模型比较，CCDVTP模型不再静止地把营销分割成四个部分，而将“产品”(product)与“价格”(price)融合为“创新”(create)，将“促销”(promotion)转化为“沟通”(Communicate)，将“渠道”(place)改为“价值传递”(Deliver Value)。CCDVTP模型就是针对目标市场，通过创新、沟通和价值传递，实现赢利。指出企业要创造好品牌，必须不断和顾客沟通（create, communicate）、传递（delivery）品牌的独特价值（value），同时要清楚自己的目标市场（target market），才有机会创造利润（profit）。科特勒的CCDVTP营销模型不再着眼于营销职能的内部细分，而是突出了“创新”，这正是企业营销部门整合的方向。而“价值主张”也是一个该如何与客户沟通的问题。品牌的价值主张，也不是简单地追求说服客户，而是要引起客户与你的心灵共鸣。综合：MBA智库百科后台回复以上任一理论，有惊喜！近期热门文章：点击阅读原文把经管知识装进口袋！
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作者最新文章市场营销学：真实的人，真实的选择（第7版）_百度百科
声明：百科词条人人可编辑，词条创建和修改均免费，绝不存在官方及代理商付费代编，请勿上当受骗。
市场营销学：真实的人，真实的选择（第7版）
本词条缺少信息栏、名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！
这是一本从营销人员的视角介绍营销知识的教材。它通过大量鲜活的案例材料向读者展示市场营销的原理是怎样应用到各个领域的，在阅读本书的同时也需要读者去思考和行动。[1]
市场营销学：真实的人，真实的选择（第7版）内容简介
因此这是一本非常强调理论知识的现实应用、理论与实践活动相统一的营销实战指南。新版增添了很多独具匠心的模块，以“真实的人，真实的选择”开始，使案例与理论浑然一体，让读者能够在案例中总结理论，在理论的学习中思考分析案例。 [1]
市场营销学：真实的人，真实的选择（第7版）目录
第一部分 制定营销价值决策
第1章 欢迎来到营销的世界：创造和
走近营销精英——乔肯尼迪
（Joe Kennedy）
1?1 欢迎展示你自己的品牌
1?1?1 营销中的“何人”和[1]
1?1?2 营销在企业中的作用：
跨职能关系
1?1?3 你适合什么工作？营销
1?2 营销创造价值
1?2?1 营销是关于满足需求的
1?2?2 营销创造效用
1?2?3 营销与交换
1?3 营销是从何时开始的？ 一个
理念的演进
1?3?1 生产时代
1?3?2 推销时代[1]
1?3?3 关系时代
1?3?4 三重底线导向
1?4 什么可以成为营销的对象
1?4?1 围绕Lady Gaga的聚光灯
1?4?2 消费品与服务
1?4?3 B2B产品和服务
1?4?4 非营利组织营销
1?4?5 理念、地点及人的营销
1?5 营销的价值与价值营销
1?5?1 顾客眼中的价值
1?5?2 卖方眼中的价值
1?5?3 通过建立竞争优势来为股东
1?5?4 通过价值链来增加价值
1?5?5 如何知道什么是有价值的
1?5?6 消费者创造的价值：从观众到
1?5?7 社会角度的价值
1?5?8 营销是有害的吗
1?5?9 营销的阴暗面
1?6 营销过程[1]
1?6?1 营销计划
1?6?2 营销工具：营销组合
乔肯尼迪的选择
亮出你的品牌
学习地图：目标小结——关键
术语——应用
营销实战：高露洁—棕榈公司的真实
第2章 战略市场计划：宏观视角
走近营销精英——杰伊明柯夫
(Jay Mirrkoff)
2?1 商业规划：构建宏图
伦理是制定规划时考虑的首要因素
2?2 战略计划：拟订蓝图
2?2?1 第一步：确定使命
2?2?2 第二步：评估内部和外部
2?2?3 第三步：制定组织或战略业务
单位的目标
2?2?4 第四步：建立业务组合
2?2?5 第五步：制定增长战略
2?3 营销规划： 选择合适的设置
2?3?1 第一步：进行形势分析
2?3?2 第二步：设定营销目标
2?3?3 第三步：制定营销战略
2?3?4 第四步：执行和控制营销
2?3?5 行动计划
2?3?6 让你的生活更轻松：使用营销
2?3?7 运营计划：营销计划的日常[1]
杰伊的选择
亮出你的品牌
学习地图：目标小结——关键
术语——应用
营销实战：苹果公司iPhone手机的[1]
第3章 在营销环境中崛起：世界是
走近营销精英——罗伯特查特瓦尼
（Robert Chatwani）
3?1 谢幕：全球舞台上的营销
3?1?1 国际贸易
3?1?2 我们应该走向世界吗
3?2 理解国际、区域和国家的
3?2?1 国际合作协议与法规
3?2?2 经济共同体
3?3 分析市场环境
3?3?1 经济环境
3?3?2 竞争环境
3?3?3 技术环境
3?3?4 政治法律环境
3?3?5 社会文化环境
3?4?1 公司层决策：市场进入
3?4?2 产品层决策：营销组合
罗伯特的选择
亮出你的品牌
学习地图：目标小结——关键
术语——应用
营销实战：美泰公司（Mattel）的
第二部分 理解消费者的价值需求
第4章 市场营销调查：收集、分析及
走近营销精英——赖恩加顿
（Ryan Garton）
4?1 知识就是力量
4?1?1 营销信息系统
4?1?2 营销决策支持系统[1]
4?2 淘金：数据挖掘
4?3 营销调研过程的步骤
4?3?1 第一步：明确研究问题
4?3?2 第二步：确定研究设计
4?3?3 第三步：选择收集原始数据的
4?3?4 第四步：设计样本
4?3?5 第五步：收集数据
4?3?6 第六步：分析和解释数据[1]
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问题描述咨询者：陈淑芳
我想请问下那个报考的专业限制，很多里面没有市场营销这个专业，有工商管理可以报么
管理员解答好评率：100%
您好，这个要在报名时咨询咨询招考单位。}