待解决问题
我们自己有工厂，在广州十三行有档口，怎么才能把阿里巴巴经营起来呢？
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以企业身份回答&
阿里巴巴的运营其实我见过的平台中，最简单的平台。
1.产品需要一定的优化，产品主图，描述页面，还有就是销量评价一定要有！
& & & 2.就是商友圈生意经的打理，这个是需要长期的坚持，而不是三天打鱼，两天晒网这样。
& & &&3.就是外站的一些信息发布(B2B/博客/论坛/分类信息网/）等等
4.长期的坚持做下去，提高你产品的曝光率，有句话说的好，当搜一个产品的时候，无论到哪里都能看到你的产品信息的时候，你还怕卖不出吗！
5，如果有资金，那也可以在网上推广
希望能帮助你，祝生意兴隆。
你好楼主！阿里巴巴是要抓紧时间做起来了！在做之前，我建议你还是要有个规划，有个计划。这样才不会乱，不会东一下子，下一下子的。有了规划之后，就是一下的步骤了（个人观点）。
1 首先要有人，就是团队，就包括有摄影、美工、推广运营等。当然还有客服之类的，很多个细分单位。这个事情你要考虑进去。
2 产品定位，定价这一块你也要做好，参考同类产品来定价，还是怎么弄。
3 前期的店铺也装修好了，产品也都上了好多，那接下来就是基础销量的累积。有的朋友说的没错，可以让之前线下的客户到线上进行购买，这样是比价好的！等基础的销量做起来以后，就可以参加活动了。
4 根据你的类目的不同，报活动的要求也不一样，比瑞伙拼这样的活动。还有一些比较小的活动，你也可以多多的参加，这些运营的朋友都知道的。
5 推广方面的事情，比如生意经等。
6 客服的质量也很重要，这不能忽视的，一定要找熟手，服务观念比较强的人来做，这样才能促成更多的订单。
7 售后也是关键，马虎不得，这是维护累积老顾客的最好的方法。
以上的内容只是自己的看法，如果有不准确的地方，还请指教，我希望我们大家能互相的学习。
十三行的实体店的人气是很大的，我们是走麻棉面料批发销售，所以每年基本上要去十三行两三次，我看到那边的销量确实惊人，而且价格不太大，每天打包发往全国各地，市场确实太大了
正如其他商友所说的，你如果要做电商平台，前期是需要投入一定的资金和实力，和用心的，算是一个铺垫，线下的拉到线上，再带动线上的新客户的发展，久而久之，你的店铺人气会好起来的，人气都有了，还怕没有什么生意么
这位朋友你好！你的资源是好的，有一定的优势，又有工厂，又有档口，但是，一定要合理利用，假如利用不好，工厂也运作不好，档口也不好，那就不是优势，而是烦事了！
首先你要有一个统一规划，资源共享，相互利用，这样的趋势去计划，说简单一点，你就可以做成产、供、销一条龙的经营模式，所以，你在计划过程中，都必须把握好这三个环节，只要哪个环节出现问题，全盘都会乱，所以压力还是很大的，就要看自己的长处在哪里，是不是这三项你都有一定基础，要是觉得自己不够力，没关系，那项不够力就可以借助外力补足（请专业人士。自己去进一步学习），这样才会做的起来！
阿里巴巴只是一个平台，做好做坏还是要靠自己的，所以，时间+耐力+用心+坚持，在可以走的更远！
以上只是我个人建议，只能做参考，能给你一点帮助当然的更好的，希望你生意兴隆！
楼主你好，既然你自己有工厂，而且在十三行有档口了，还想做好阿里巴巴线上经营的话，建议你可以分成两步走：
第一步，让那些线下达成交易的客户，到线上付款完成订单，先提升线上交易量，因为线上交易量占排名的比重比较大，提升线上交易量，有利于提升线上排名，
第二步，有了线上交易量，有了产品排名后，你再逐步优化产品信息，吸引更多线上客户询盘下单。希望可以帮到你！
其实我也有十三行朋友像你这样迷惑，实体与网商是不同的，你别想既做好实体又能做好网商，这个观点根本行不通。有许多老板都有这样的意识形态，实体的压力越来越大，但网商的压力同是一样。说说我那朋友，今年春节先生出来做网商，两个月丢了20万，还没有个泡。他也有厂，也有档口。
实话说，网商现在不是草根时代，别人做的好，不仅仅是时间，还有运营。如果你有实力，但你需要有一个给力的团队才行。并且也不是一杆见影，要慢慢烧钱的。
阿里巴巴的运营其实我见过的平台中，最简单的平台。
1.产品需要一定的优化，产品主图，描述页面，还有就是销量评价一定要有！
2.就是商友圈生意经的打理，这个是需要长期的坚持，而不是三天打鱼，两天晒网这样。
3.就是外站的一些信息发布(B2B/博客/论坛/分类信息网/）等等
4.长期的坚持做下去，提高你产品的曝光率，有句话说的好，当搜一个产品的时候，无论到哪里都能看到你的产品信息的时候，你还怕卖不出吗！
这位朋友你好！你的资源是好的，有一定的优势，又有工厂，又有档口，但是，一定要合理利用，假如利用不好，工厂也运作不好，档口也不好，那就不是优势，而是烦事了！
首先你要有一个统一规划，资源共享，相互利用，这样的趋势去计划，说简单一点，你就可以做成产、供、销一条龙的经营模式，所以，你在计划过程中，都必须把握好这三个环节，只要哪个环节出现问题，全盘都会乱，所以压力还是很大的，就要看自己的长处在哪里，是不是这三项你都有一定基础，要是觉得自己不够力，没关系，那项不够力就可以借助外力补足（请专业人士。自己去进一步学习），这样才会做的起来！
阿里巴巴只是一个平台，做好做坏还是要靠自己的，所以，时间+耐力+用心+坚持，在可以走的更远！
以上只是我个人建议，只能做参考，能给你一点帮助当然的更好的，希望你生意兴隆！
如果你在广州十三行有档口的话，做起电商来应该不错的，线上线下打通，但是在资源共享方面还有如何价格差异化方面一定要控制好，阿里巴巴平台不仅仅是个交易平台，它还是个品牌推广平台，运营阿里要的是时间和人力，所以一个好的团队是非常重要的，前期建议招一两个人先试水，等把店铺装修完毕，运营有点起色，就可以扩大团队，细分工作岗位，目前我们公司做电商的也就2个人，才做了一个月，效果虽然不是很满意，但是总还是有点起色的，电商是一个趋势来的，早入比晚入好，希望你考虑一下。
您好，像您这样是很有优势的，十三行批发的质量是很不错的，线下做的不错的话，做阿里巴巴的话建议请一两个客服打理推广，发货和档口的一样就行了，不同的是一个线下接单，客户到店里的，一个是网上接单而已，加油
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