刚才从法兰克福文具展回来。&br&身为一个卖钢笔的小商人，这是我今年内第四次参加专业的文具展会。&br&近年来身边也一直不乏“互联网击垮实体”“线上取代一切”之类的说法，知乎上互联网从业人员较多，提出这样的疑问再正常不过了。&br&&br&作为一个家里有6台电脑2条光纤1条铜缆手机双卡双待双4G不看视频不用语音每月流量过G的会上网的商人，在这个移动互联网时代，之所以愿意花钱花时间去参加展会，原因如下：&br&&br&&ol&&li&无论国内外，大多数制造商对互联网的利用水平还停留在电子邮件加微信最多加云共享这个阶段（其实互联网行业非技术岗位何尝不也是这个水平），他们最新的产品一定是首发在展会上，其次是产品目录册，等你在网上看得到的时候，基本上是一年之后的事情；&br&&/li&&li&传统行业有许多无法通过网络描述和传达的地方，比如我所熟悉的钢笔的“做工”，若不是亲眼亲手感受一番实物，互联网上再详尽的介绍内容，也无法让我做出一个商业决策；&br&&/li&&li&展会是很花钱花时间花精力的，从厂家参展的频次和展台规模以及现场人员素质尤其是模特素质，任何留心细节的专业人士都能够推断出许多信息；&br&&/li&&li&反之亦然，如果我花钱做了一个网站来推销我的产品，收到的意向信息中至少有99%是噪音，筛选成本太高（阿里巴巴诚信通也差不多一样），参展的高门槛将非专业人士有效阻挡在门外有效地降低了专业沟通成本；&br&&/li&&li&题主提到的广交会，是国内门槛最高的展会之一，不信你（大陆居民）想办法作为观众参加一次广交会试试？很大程度上比大多数国家的签证要难；&br&&/li&&li&展会也是全世界业内朋友聚会的好借口和好机会，许多行业有圈子，许多生意都源于饭桌上，一般都是老板在酒饱饭足之后敲定大方向，双方的跟单小妹们才在电子邮件和微信和QQ上完成交易的；&br&&/li&&li&以我为例，在阿里巴巴上，你可以采购到的钢笔品种如果有100种，那么我通过电话可以采购到的品种大概有500种~600种，而其中阿里巴巴可以采购到的那100种往往是最容易采购到的大路货，所谓“万能的淘宝”在专业采购领域完全不成立，我手上的钢笔至少有1/3从未出现在淘宝或ebay上。&/li&&/ol&互联网能够有效地降低商业沟通成本，但越缺乏商业规矩，就越需要展会、名片、宴席和豪车来展现公司实力和诚意。从这个角度来看，展会经济不会受到互联网的正面冲击，而会伴随着商业活动的进化而演变出整体趋势趋高的、新的形态。&br&&br&对商人而言，至少目前，阿里巴巴和广交会是互补，谁也取代不了谁。&br&对于我而言，阿里巴巴和广交会二选一，现在的我肯定选后者，没有一丝丝顾虑。
刚才从法兰克福文具展回来。 身为一个卖钢笔的小商人，这是我今年内第四次参加专业的文具展会。 近年来身边也一直不乏“互联网击垮实体”“线上取代一切”之类的说法，知乎上互联网从业人员较多，提出这样的疑问再正常不过了。 作为一个家里有6台电脑2条光…
谢邀。&br&这个Live Viewing直播规模堪比5th。真的是搞得有点大。不知道dalao们现在压力大不大。&br&反正我作为去不了的人是没什么压力的，反正我就看看。。。。&br&&br&μ‘s的海外fan meeting就只在上海和台北举办，fan meeting in 上海作为μ’s的首次海外单独演出更是受到所有LLer的关注，作为举办场地的梅赛德斯奔驰文化中心也是在国内很高规格的场馆。&br&这有没有让大家联想到Lovelive! The School Idol Movie中的情节？&br&电影中μ‘s的海外Live，就是在日本国内有转播的哦。&br&&br&当然，如果主办方会在上海和台北两场海外fan meeting中选择一场转播回日本的话，现在上海fan meeting确定有Live Viewing，也就是有一个可能：还没有公布详情的台北场fan meeting，来的μ’s成员可能并不如上海，或者有其他一些原因。不过最终的结果确实是：上海的这场μ's Fan meeting，的确有如同5th一般的，在日本全国47个都道府县，以及香港、韩国同步直播的Live Viewing。&br&这在国内尚属首次。&br&（update： 台北场详情出来了，μ‘s成员的确没有上海场的来的齐，这应该是Live Viewing选在了上海的一大原因。）&br&这次Live的规模，将不止于梅奔中心全开后的15000个座位。在随着直播数据流发向日本全国乃至全亚洲的同时，并且还有可能被记录下来，制作成BD发向全球。&br&&br&这是否标识着中国ACG线下活动的新阶段呢？我认为倒不一定这么说。因为Live Viewing实际上并不是一件很有技术难度的事情。不过我们至少可以这样说：中国ACG线下活动市场开始逐渐被打开。随着中国资本进入ACG这个圈子，日本业界也开始意识到在中国市场也是一块非常重要的市场。（还有另外一个事情说明这一点：现在动画的海外播放授权费已经成为了不亚于BD/DVD销售收入的第二大甚至是最大块的收入了。）&br&于是回顾2015年，在经过了4月份的Lantis Festival in 上海后，不断的有Anisong歌手或是声优们来到中国。对于上海的爱好者们，居然一年之内能有这么多次用到自己手里本应该吃灰的KBX，还是非常欣慰的。&br&2016年，在1月份，就有一场声优见面会&先行放映会（在这之前我从来没想过国内有一天居然会有先行放映会这种东西），然后还有一场受到几万人同步观看的声优团体的演唱会。哦对了，还有个事情，就是里P的新单里居然出现了中文版。当日本人了解到中国宅们的购买力并不低之后，中国市场现在确实开始在受到重视。&br&&br&好了，似乎有点跑题了。&br&&br&我们说回上海Fan meeting。如同电影中的那样，μ‘s她们先是举行一场全球直播的海外Live，然后回到日本，在巨蛋开了最后一场演唱会，成为传奇。&br&这场Live在μ’s的历史中，应该也可以算是很重要的一场了。&br&&br&就在前天我在和一些人讨论的时候还在为上海Fan Meeting的应援准备担忧。很多人都下定决心说要好好练打Call了，其实我对Call倒不担心，毕竟Lovelive没有官方Call，于是所有的Call都看做是台下粉丝的自发行为，于是有点错误倒影响不大，只要大家都玩的开心就好了。&br&然而，众所周知的是，国内最近LLer圈子可谓风起云涌，破事不断。Live就在眼前，本应是核心粉丝团结起来，在Live现场的大量散粉面前起到带头作用，展现粉丝们凝聚力的时候。然而LL的核心粉丝们却在这个时候搞起了分裂。&br&国内LL粉丝们的分裂也是可以理解的，这已经是积怨已久的事情，很多贴吧老人们大概都看在眼里。然而过去一年里有那么多个可以搞分裂的时机，却偏偏到等到这场关键的Live前，在一个给FGO造势（误），和LL关系并不是很大的活动中点燃了。&br&&br&我最担心的不是应援失败，而是大家不要因为粉丝之间的积怨，而在Live上搞出乱子。无论是μ‘s的成员们，还是LLer们，大家参与到Live活动中，一同创造一个美好的回忆。这才是一次成功的Live。没有人会希望参加一场看了会让人心里不开心的Live。&br&&br&&br&&br&由于这个Live Viewing，让这次Fan Meeting活动的意义上升了。&br&大家肯定都感受到了吧。&br&&b&希望大家为了享受一次成功而美好的Live，展现出Loveliver应有的凝聚力来。&br&让μ’s的首次海外单独活动圆满而完美吧。&br&那时，大家也将成为传奇的缔造者。&/b&&br&&br&&br&最后还是说一下应该提的应援知识：&br&&br&不少人应该会是首次参加日式Live，日式Live的观众参与度是很高的。基本上Live部分一开始，全场观众都会站起来，和台上的表演者一起完成这场表演的。其中观众的部分，被称为Call。&br&不强求每个人都学会Call，但是请你在Live现场尽量参与进去。而且现场的热情一定会感染到你，让你不由自主的跟着大家一起动起来。&br&如果你实在不想打Call也没有人会强求你，但是请不要妨碍他人。&br&&br&Fan Meeting应该和日本国内的Fan Meeting Tours形式相近，分为Talk部分和Live部分。由于在海外开办，所以不一定和FMT一样。Live部分应该没有新歌，唱的歌应该限于5th之前的，以及必有的合作曲《mi是μ‘sic的mi》。其中《mi是μ‘sic的mi》应该会有现场教学的舞蹈的动作（动作还是挺复杂的）让大家一起做。所有的这些东西还请大家预先预习一下。《mi是μ‘sic的mi》的教学可以去看剧场版特典中的中野FMT的录像（视频地址：&a href=&///?target=http%3A///video/av3423589/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&[中字]LoveLive! 2015 Fan Meeting in 中野 第二日昼场Live部分&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），希望大家在Live前尽量学会。&br&&br&&br&副歌部分在视频中会有教学，这首歌的Call中，需要注意的几点是副歌之前的B melo，（就是本应是PPPH的部分）&b&正确的Call是两手举过头顶击掌，4拍一次（重复6次）&/b&（其实这也是一种变形的PPPH。）&br&以及间奏（包括前奏和尾奏）部分并不是里跳+Hi的常规Call，而是每个八拍结束的Hi变成Hi Hi，即8拍内的Call为&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&1
&/code&&/pre&&/div&其他的歌都是老歌了。这里就不提了。&br&不过我还是期待着给我们个惊喜，唱一首AA什么的。&br&&br&&br&我在5th之后，Lantis祭in上海之前写过一篇回答，请大家参考这个。&a href=&/question//answer/& class=&internal&&Love Live! 的演唱会有什么特别之处及惯例？ - Zyzsdy Ted 的回答&/a&&br&关于自我介绍部分的互动：5th的两个新梗三森的Love Arrow Shoot的回应“呜啊”。和空丸的&b&“大银河宇宙”——“No.1”&/b&是肯定会说的。&br&另外不要抢她们的台词，最严重的就是小楠的“噗咻”。那句话不是你们说的，你们说后面的“いただきましだ”就可以了。（不过 &a data-hash=&b7ebd539ed5b95ad8f92eab64b565867& href=&///people/b7ebd539ed5b95ad8f92eab64b565867& class=&member_mention& data-tip=&p$b$b7ebd539ed5b95ad8f92eab64b565867& data-hovercard=&p$b$b7ebd539ed5b95ad8f92eab64b565867&&@金渡江&/a& 刚才提醒我：这次楠不来，倒是没有这个问题了。）&br&还有一点是国内常见的问题，就是不要抢安可。&br&结束时候的退场应该是这样的：&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&退场 —— 最后一人离开舞台 —— 全场起立鼓掌 —— 鼓掌结束 —— 安可开始
&/code&&/pre&&/div&抢安可是非常没有礼貌的行为，请大家一定注意。&br&还有，如果有二次安可（虽然可能性不高），用的词是“もう一回”（再来一首）。这点也是需要知道的地方。&br&其他的我就不多说了。&br&&br&&br&&br&关于演唱会的必备物品。除了必要的荧光棒之外，最好带上一条毛巾。除了应援的时候甩以外，还有许多意想不到的作用。以及带上一个包（用来装荧光棒、毛巾，还有场贩的战利品，虽然我觉得场贩不一定会有很好的东西）。&br&&u&注意梅奔中心是不能带水进场的&/u&，不像鸟他们可以在场内补水，你不能补，所以务必补足水。但是不要补过分多的水，以免在关键时刻需要上厕所。&br&&u&注意梅奔中心也是不能带化学棒进场的&/u&，所以荧光棒请大家选择电光棒。（除非你自信你能成功混过安检带进去（大误））&br&&br&最后说一点，这场Live是μ’s在国内的第一次Live，也很有可能是最后一次了。&b&所以最重要的事情是好好享受Live本身。&/b&&br&&u&其他的所有的事情，组织应援也好，打Call也好，都是为了更好的享受这场Live，请务必不要忘了这一点。给全球的Liveliver和小姐姐们，以及在场的所有人的内心里。留下一个完美的回忆吧。&/u&&br&&br&&br&以上。&br&============================================&br&如果转载，还请带上作者名：Ted Zyzsdy，和知乎本答案的链接&a href=&/question//answer/& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/question/3894&/span&&span class=&invisible&&8158/answer/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&。&br&商业转载其他情况转载请私信联系我。
谢邀。 这个Live Viewing直播规模堪比5th。真的是搞得有点大。不知道dalao们现在压力大不大。 反正我作为去不了的人是没什么压力的，反正我就看看。。。。 μ‘s的海外fan meeting就只在上海和台北举办，fan meeting in 上海作为μ’s的首次海外单独演出更…
谢邀~&br&1. 首先说说你要实习的单位：&br&你喜欢做出展，建议你可以先咨询一下你们当地的贸促会，做出展的机会比较多。如果坐标是上海的话，好展览公司多的是，慕尼黑、杜塞尔多夫这些德资企业以及励展这种英资企业都不错（建议去德资企业）。&br&2. 需要掌握哪些软件吃香的问题&br&做会展的一般都是学的比较杂，每样软件会一点就行了。&br&a. 基本的办公软件（有其是Word、Excel、Powerpoint）必须熟练掌握及运用。&br&这里说的熟练使用包括word的熟练排版、图表、审阅等等功能；excel里什么筛选、公式、数据分析等等；PPT能制作出精良的演示文稿。这些是最基本的要求。&br&b. 基本设计软件（Photoshop、AutoCAD、Illustrator）学会运用。&br&这里说的运用，不是让你在哪里吭哧吭哧画图，而是让你可以和设计人员紧密衔接工作。&br&Photoshop——设计人员出的东西不只是JPG格式的，也有PSD，EPS等格式，你要会用Photoshop看这些图，起码知道怎么打开，怎么查看，应急的时候知道如何修改（这里仅在应急时使用，不要惯坏设计，也不要抢设计的活儿干）。&br&AutoCAD——同样为了与设计人员衔接，你要知道基本的查看方法，以及摘取其中数据的方法，比如测量面积、测量距离、标记尺寸等基本操作。&br&Illustrator——矢量图，同样知道怎么看就可以了。&br&c.基本管理软件（Project，Visio，Mindmap）的使用&br&作为项目管理Project是时间安排的一个很不错的软件，而Visio是至今位置最好的流程制作软件，这两个软件可以帮你在项目管理方面增强优势。&br&MindMap思维导图是可以帮你理清思路的软件，同样受用。&br&&br&以上是我认为比较受用的软件，希望能给你帮助。&br&欢迎加入展览大家庭。
谢邀~ 1. 首先说说你要实习的单位： 你喜欢做出展，建议你可以先咨询一下你们当地的贸促会，做出展的机会比较多。如果坐标是上海的话，好展览公司多的是，慕尼黑、杜塞尔多夫这些德资企业以及励展这种英资企业都不错（建议去德资企业）。 2. 需要掌握哪些软…
谢邀。 （以下部分图片来源于网络）&br&其实我在会展行业已经从业快10年了。时常会听到朋友们抱怨一个非常头疼的问题，客户或朋友在介绍完自己有一个活动的想法后，问的第一个问题就是：“你们办这样的一场活动需要多少钱？”&br&&br&&p&每次听到客户或朋友问这样的问题，我就感觉心好累，为什么呢，因为这个问题在没有弄清楚需求的情况下是完全回答不出来的，就像你去一家餐厅吃饭，刚进门就问“我在你这吃一顿饭需要多少钱”是一个道理，餐厅在不知道就餐的人数、菜式的选择以及是否需要酒水的情况下，完全告诉不了需要多少钱。&/p&&br&&p&那就来分析一下，一场像样的活动该怎么做预算。&/p&&br&&p&&strong&了解活动的基本信息：&/strong&&/p&&p&对于一场活动，我们要制定预算的前提，就是非常清晰的知道这次活动的基本信息，包括以下几个重要的方面：&/p&&p&&strong&主办方&/strong&&strong&信息：&/strong&包括主办方名称、主办方性质、所属行业，成立年限、主营业务、竞争对手、核心优势以及发展愿景等等。&/p&&br&&p&&strong&活动类型：&/strong&活动一般有两种类型，一种是市场活动，活动参加者都是外部的人员，另外一种是行政活动，活动参加者都是公司内部的人员；&/p&&br&&p&&strong&活动周期：&/strong&这个活动需要持续多少时间；&/p&&br&&p&&strong&活动人员：&/strong&这个活动有多少人参加，他们分别是什么人群；&/p&&br&&p&&strong&活动目标：&/strong&主办方想让活动参与者有怎样的感受，想达到的活动目的。&/p&&p&了解完这些基本信息后，我们就来将一场活动中需要考虑的内容以及每项内容大概的花费来做一下详细的分析：&/p&&br&&p&&b&一、活动场地&/b&&/p&&p&一场像样的活动必须得有一个像样的活动场地，像样的活动场地的基本要求是：场地交通方便、周边设施齐全、场地要够大、场地的层高要够高以及最好要有它的标志性及特殊性。根据我们的经验，像样的活动场地一般有这几类，星级酒店、邮轮、秀场、剧院、展览馆以及特殊场地，如果自己组织内部有类似的大型会议室或者工厂厂房可以用，也是合适的。&/p&&br&&p&下面分析一下这几类场地的优势劣势以及他们的常规市场报价。&/p&&img src=&/c165c1e703bc4fc438e100_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/c165c1e703bc4fc438e100_r.jpg&&&img src=&/cca02ea27d70c80bc437d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&422& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/cca02ea27d70c80bc437d_r.jpg&&&p&&strong&星级酒店：&/strong&&br&&/p&&p&优势：规格高、交通方便、基础设施齐全、服务配套好、适用于几乎所有活动类型；&/p&&p&劣势：太过于常规、费用较高，现场布置发挥空间有限；&/p&&p&餐标：约为左右每桌，服务费15%可谈，茶歇68-128不等；&/p&&p&场租费： 是常规区间；&/p&&br&&img src=&/b3a5fbba90b_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&391& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/b3a5fbba90b_r.jpg&&&img src=&/a49ce4bad177c353da9f6aa4ddca6f7a_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&416& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/a49ce4bad177c353da9f6aa4ddca6f7a_r.jpg&&&p&&strong&邮轮/游艇&/strong&&strong&：&/strong&&br&&/p&&p&优势：新颖、气氛轻松惬意、有观光功能；&/p&&p&劣势：场地不够大，受天气影响因素太大、使用活动类型有限；&/p&&p&餐标：人均200-400不等；&/p&&p&场租：一般以小时计算，两小时起，每小时不等；&/p&&br&&img src=&/f832bf268e3c865c2757_b.jpg& data-rawwidth=&950& data-rawheight=&633& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&950& data-original=&/f832bf268e3c865c2757_r.jpg&&&img src=&/bcf9a5e383c6e7aed7b7013_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/bcf9a5e383c6e7aed7b7013_r.jpg&&&p&&strong&秀场：&/strong&&/p&&p&优势：时尚、空间大、层高高；&/p&&p&劣势：配套服务不齐全，交通不便利，现场布置搭建成本较高；&/p&&p&场租：不等预估；&/p&&p&餐标：以外烩形式，每桌不等；&/p&&br&&img src=&/fef154f4e7aaf_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/fef154f4e7aaf_r.jpg&&&img src=&/bd31dee87e_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/bd31dee87e_r.jpg&&&p&&strong&展览馆：&/strong&&br&&/p&&p&优势：空间大、层高高、适合大型活动；&/p&&p&劣势：配套服务不强，不适合中小型活动，现场布置成本较高；&/p&&p&场租费：100000以上； &/p&&p&餐标：以外烩形式，每桌不等；&/p&&br&&br&&img src=&/21e988fe14c14fba7c45f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&424& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/21e988fe14c14fba7c45f_r.jpg&&&img src=&/aa676b74552d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&357& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/aa676b74552d_r.jpg&&上海1933老场坊&br&&br&&img src=&/c5a6f30e1a0bf24fdc8c10_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/c5a6f30e1a0bf24fdc8c10_r.jpg&&&img src=&/0ea3b3e2_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/0ea3b3e2_r.jpg&&北京798艺术区&br&&br&&p&&strong&特殊场地：&/strong&如上海的1933，北京的798；&/p&&p&优势：风格独特；&/p&&p&劣势：配套设施较差；&/p&&p&场租费：100000左右；&/p&&p&餐标：每桌；&/p&&br&&br&&p&&b&二、&/b&&strong&活动中所涉及到的舞美设备&/strong&&/p&&ul&&li&&p&&strong&活动中的区域规划（活动中需要哪些区域、各区域如何呈现）：&/strong&&/p&&/li&&/ul&&br&&p&活动中的区域规划通常包含以下几个部分：&/p&&br&&p&以欢迎、互动、展示为主的区域：欢迎区、互动区、签到区、合影区、展示区（形象展示、产品展示、历程展示）、茶歇区等，这些区域的主要作用是起到欢迎引导嘉宾、嘉宾互动、产品服务展示的作用，这些区域一般都设置在宴会厅外部，当然也有一些活动宴会厅内部空间较大，也会设置在宴会厅内部，这些区域在活动开始前，活动中间的茶歇休息时间使用率较高；&/p&&br&&p&以活动流程为主的区域：舞台区及嘉宾座位区等，这个区域的主要作用是活动整个环节的呈现区域，一般设置在宴会厅内部，这些区域在活动的整个环节，都会被使用；&/p&&br&&p&每场活动必不可少的区域还有：嘉宾休息区、停车区等，这些区域如果是酒店、专业会议、会展场地，则不需要活动公司考虑，但是如果活动现场在空旷的户外场地，这些区域则需要活动公司考虑并完成规划设计布置。&/p&&br&&p&如果一场活动在室内，规格较高，需要完整的区域布置，则整个区域布置的费用在5-8万元左右，中档的布置在3万元左右，一般性的活动，对于布置没有太高的要求，几千元也可以，但是会非常简单，基本上就是基本的需求，比如一个背景板，一张签到桌。&/p&&br&&p&&strong&按照300人的规模，高端的&/strong&&strong&区域布置预算，&/strong&&strong&包含签到区域、展示区域、互动区域、舞美区域，市场&/strong&&strong&价&/strong&&strong&大约&/strong&&strong&在&/strong&&strong&10万&/strong&&strong&左右；&/strong&&strong&中端的&/strong&&strong&区域布置预算&/strong&&strong&，&/strong&&strong&包含&/strong&&strong&签到区域、展示区域、舞美区域，市场&/strong&&strong&价&/strong&&strong&大约&/strong&&strong&在&/strong&&strong&5万&/strong&&strong&左右；&/strong&&strong&预算&/strong&&strong&较低的&/strong&&strong&活动&/strong&&strong&，&/strong&&strong&区域&/strong&&strong&布置只&/strong&&strong&需要签到区域、舞美区域，市场价大约&/strong&&strong&在&/strong&&strong&2万&/strong&&strong&左右。&/strong&&/p&&br&&p&相对而言，室外的活动规格较大的话，布置的预算应当相对提高一些，因为室外基础设施差，夏天、冬天以及下雨天需要搭建活动篷房，需要增加一笔不小的预算。&/p&&br&&p&&img src=&/4bf1fd57616acfc760cf45_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/4bf1fd57616acfc760cf45_r.jpg&&签到区域&/p&&br&&p&&img src=&/33b494a46d90cbb93450_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/33b494a46d90cbb93450_r.jpg&&展示区域&/p&&br&&p&&img src=&/63fbdb6eb979bb9c766665cbcaad0f09_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/63fbdb6eb979bb9c766665cbcaad0f09_r.jpg&&互动区域&/p&&br&&p&&img src=&/adb0cb8fd201c74fb9603_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/adb0cb8fd201c74fb9603_r.jpg&&合影区&/p&&br&&p&&img src=&/122ae94f5a472d51d6b9d8_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&293& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/122ae94f5a472d51d6b9d8_r.jpg&&舞美区&/p&&br&&p&&img src=&/3d24cbffba94_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&384& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/3d24cbffba94_r.jpg&&茶歇区&/p&&br&&ul&&li&&p&&strong&活动中的灯光规划（活动中哪些区域需要灯光渲染、需要怎样的灯光配置）：&/strong&&/p&&/li&&/ul&&br&&p&一场像样的活动，一定会有主题基调，想给参与活动的人营造的氛围，这与现场的灯光有着密不可分的关系，就灯光的功能而言，有以下几类：颜色类灯光、效果类灯光、照明类灯光。&/p&&br&&p&&img src=&/3c9d501f3d587dfdc19b9f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&418& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/3c9d501f3d587dfdc19b9f_r.jpg&&颜色类灯光：这类灯光主要是用LED帕灯来控制的，主要目的为营造整个活动区域的氛围，比如海洋氛围用蓝色灯光、温馨氛围用粉红色等等。这类灯光经常用于活动中所有区域。&br&&/p&&br&&p&&img src=&/314cefa0eff8ee3d5c07_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&425& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/314cefa0eff8ee3d5c07_r.jpg&&&img src=&/edc223af53a5dea46173c7d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/edc223af53a5dea46173c7d_r.jpg&&效果类灯光：这类灯光主要是用光束灯、摇头灯来控制的，光束灯可以做出光束闪烁效果、摇头灯可以做出图案、花纹以及logo效果。这类灯光常用于舞台区以及观众区。&br&&/p&&br&&img src=&/ee4b5bd1ad2beeafbfb25c07cc3f6a83_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/ee4b5bd1ad2beeafbfb25c07cc3f6a83_r.jpg&&&p&照明类灯光：这类灯光主要是用帕灯、成像灯、观众灯来控制的，可以控制舞台区、观众区等区域的光线明暗程度。这类灯常用于舞台区及观众区。&/p&&br&&p&室外白天的活动是不需要考虑灯光这部分预算的，室内活动以及室外晚上的活动，需要考虑灯光预算&strong&。&/strong&&/p&&br&&p&&strong&一般而言，&/strong&&strong&有&/strong&&strong&节目的活动以及高端发布会等活动对于灯光的要求较高。&/strong&&strong&灯光&/strong&&strong&部分按照高中低的预算分别为：5&/strong&&strong&万元&/strong&&strong&左右、3&/strong&&strong&万元&/strong&&strong&左右、8&/strong&&strong&千元&/strong&&strong&左右。&/strong&&/p&&br&&ul&&li&&p&&strong&活动&/strong&&strong&中的音响规划&/strong&&strong&（活动中哪些区域需要听到声音/音乐、需要怎样的音响配置）：&/strong&&/p&&/li&&/ul&&p&活动中音响的作用是为了让参与活动的人感受活动的声音，包含嘉宾致辞的声音、现场的音乐等等。一个常见的误区是音响=喇叭，一场像样的活动对于声音的要求是极高的，声音需要让每个参与活动的嘉宾都清晰的听到；需要让每个参与活动的嘉宾能随着声音的起伏变化感受到活动的进程以及活动的高潮；需要让活动中的每个环节有序的进行。有很多场地，酒店、会所是自带音响的，但是很多时候，音响的品质不是很好，会非常影响活动的进展，通常遇到的问题就是，喇叭数量不够，得让需要讲话的人轮流换着说话，影响活动的顺畅；音响不断地产生啸叫，非常刺耳，影响活动的正常进行，也影响嘉宾的心情；音量非常小，得让嘉宾以及歌手扯着嗓子说话唱歌……&/p&&p&所以，笔者还是建议，一场像样的活动，需要用专业的音响，尽管有些场地有音响，但是为了活动的顺畅性、规格性，还是有必要的。&/p&&p&活动中常规的音响按照高中低档的区别，预算大概是：2万元左右、1万元左右、5千元左右。&/p&&br&&ul&&li&&p&&strong&活动中的仪式道具：&/strong&&/p&&/li&&/ul&&p&一场像样的活动必须得有高潮部分，没有高潮的活动就像一滩平淡的死水，毫无生机，让人提不起精神，参加完活动后记忆也不深刻。如果活动中有一个仪式环节，则会给活动富裕高潮的节点，如果仪式做的特别新颖，特别有两点，则会让人记忆深刻。&/p&&br&&p&&strong&最&/strong&&strong&常用的仪式道具有：&/strong&&strong&启动球&/strong&&strong&、&/strong&&strong&冰雕&/strong&&strong&、推杆等常规道具，&/strong&&strong&这样&/strong&&strong&的&/strong&&strong&道具&/strong&&strong&价格不是很贵，&/strong&&strong&基本上&/strong&&strong&都在&/strong&&strong&元&/strong&&strong&之间，&/strong&&strong&冰雕&/strong&&strong&由于要定制，&/strong&&strong&所以&/strong&&strong&最贵；&/strong&&strong&然而&/strong&&strong&有些活动需要根据活动主题、&/strong&&strong&产品&/strong&&strong&造型、L&/strong&&strong&og&/strong&&strong&o来定制一些仪式道具，&/strong&&strong&会&/strong&&strong&比常规仪式道具贵一些，&/strong&&strong&市场价&/strong&&strong&基本上都在&/strong&&strong&之间&/strong&&strong&。&/strong&&/p&&br&&p&&img src=&/6f8d5bd0e8b575daf6ef50b239dffbad_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/6f8d5bd0e8b575daf6ef50b239dffbad_r.jpg&&启动球&/p&&br&&p&&img src=&/bbcad3e1e3b09dea_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&422& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/bbcad3e1e3b09dea_r.jpg&&冰雕&/p&&br&&p&&img src=&/f1deedb8a98f6_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/f1deedb8a98f6_r.jpg&&推杆&/p&&br&&p&&b&三、&/b&&strong&活动中的专业活动服务人员&/strong&&/p&&p&一场像样的活动，需要几类专业的活动服务人员。他们分别是：主持人、礼仪小姐、模特、摄影摄像、演艺人员，有些要求更高的活动，甚至有速记、安保、保洁、同传等人员的需求。&/p&&br&&p&这几类专业的活动服务人员的市场价格大概是：商业中文主持人元，商业双语主持人元，电视台主持人5万-15万不等；礼仪小姐500-1000元/天；国内模特800-2000/天，外籍模特/天；摄影摄像1500/天，摇臂租赁2000元/天，导播台2000元/天，导播2000元/天；演艺人员500-1500/人；速记1600/天；安保600-800/天；保洁500-700/天；同传/天，不含翻译。&/p&&br&&p&&b&四、&/b&&strong&活动中的印刷物&/strong&&/p&&br&&p&一场像样的活动包含这些印刷物：邀请函、礼品袋、嘉宾证、席卡、活动手册、流程表、臂贴、海报等；&/p&&br&&p&他们的价格分别为：&br&&/p&&p&&strong&邀请函：250铜版纸折页+信封，12-15元/个；&/strong&&/p&&p&&strong&礼品袋：铜版纸+4色印刷 12-15元/个；&/strong&&/p&&p&&strong&嘉宾证：pvc印刷+logo挂绳 8-10元/个；&/strong&&/p&&p&&strong&席卡：铜版纸三折页 5元/个；&/strong&&/p&&p&&strong&活动手册：20P A4大小，15-18元/本；&/strong&&/p&&p&&strong&流程表：A4铜版纸，双面印刷，2元/份；&/strong&&/p&&p&&strong&臂贴：6cm直径，不干胶贴 2元/个；&/strong&&/p&&p&&strong&海报：60cm*90c，可转移背胶 35-40元/张；&/strong&&/p&&br&&img src=&/beec5afffea4ec_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&399& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/beec5afffea4ec_r.jpg&&&img src=&/1d0847edbcde08e9ab2f402aac59e98a_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&452& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/1d0847edbcde08e9ab2f402aac59e98a_r.jpg&&邀请函&br&&br&&img src=&/0d0dffde18e157d63f28_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&399& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/0d0dffde18e157d63f28_r.jpg&&礼品袋&br&&br&&img src=&/7bcfcdb4f97b099a396192a_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&412& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/7bcfcdb4f97b099a396192a_r.jpg&&&img src=&/9d90ed635edbdafc95e44_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/9d90ed635edbdafc95e44_r.jpg&&嘉宾卡&br&&br&&img src=&/badd5c7cbb4916e0edd8c_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/badd5c7cbb4916e0edd8c_r.jpg&&席卡&br&&br&&img src=&/f7c5c4555dc4bbba3ab376_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/f7c5c4555dc4bbba3ab376_r.jpg&&工作手册&br&&br&&img src=&/8edc5a8bfdebc60b62b480_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/8edc5a8bfdebc60b62b480_r.jpg&&流程表&br&&br&&img src=&/8abfafcbca14_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/8abfafcbca14_r.jpg&&臂贴&br&&br&&img src=&/13adf8d94ca0aa023cc1_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&966& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/13adf8d94ca0aa023cc1_r.jpg&&海报&br&&br&&b&五、&/b&&strong&活动中的礼品&/strong&&br&&p&一般而言，活动中的礼品有以下几个分类：&/p&&p&&strong&工艺类（如：木制品，水晶制品）、&/strong&&/p&&p&&strong&家居类（如：保温杯，厨房用具、茶具）、&/strong&&/p&&p&&strong&电子产品类（如：充电宝，U盘、数码产品）、&/strong&&/p&&p&&strong&办公礼品（如：礼品笔，记事本），商务礼品（如：旅行箱、名片夹）、&/strong&&/p&&p&&strong&个性定制类（如：马克杯、领带夹、会徽）。&/strong&&/p&&p&如果按照档次划分，大概的预算区别分别为：&/p&&p&&strong&50以下（如：记事本、名片夹、马克杯）、&/strong&&/p&&p&&strong&50~200（如：、保温杯）、&/strong&&/p&&p&&strong&200~500（如：旅行箱、厨房用具，精品皮具）、&/strong&&/p&&p&&strong&500~1000（如：手表、数码相机）、&/strong&&/p&&p&&strong&1000以上（如：花枝木办公套装、定制纪念币、景泰蓝套装茶具）。&/strong&&/p&&br&&br&&br&&strong&六、&/strong&&strong&活动中的媒体&/strong&&br&&p&市场活动一般都会有媒体发稿的需求，媒体有以下几种分类：平面媒体、网络媒体、电视媒体以及新媒体。最近几年由于新媒体的冲击，平面媒体、电视媒体的市场占有率大幅度下滑，效果也有了一定的影响。&/p&&br&&p&传统方式中，媒体采购基本上都需要通过公关公司来采购，客户与媒体间存在着极大的信息不对称，随着互联网的发展，目前已经有了很多媒体采购的互联网平台，大家有需要也可以直接上平台进行采购。&/p&&br&&p&&strong&目前&/strong&&strong&大概的媒体报价为：&/strong&&/p&&p&&strong&电视&/strong&&strong&媒体：/家；&/strong&&/p&&p&&strong&网络&/strong&&strong&媒体：/&/strong&&strong&家&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&p&&strong&视频&/strong&&strong&媒体：2000/&/strong&&strong&家&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&p&&strong&平面媒体：/&/strong&&strong&家&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&p&&strong&新媒体&/strong&&strong&：/&/strong&&strong&家&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&br&&p&以上全部是渠道费用，不含撰稿费用。&/p&&br&&p&&b&七、&/b&&strong&活动中的多媒体制作&/strong&&/p&&p&有很多活动中采用了大量的LED屏幕，这些LED屏幕花费不菲，比传统的背景板要灵活很多，可以播放PPT、视频（动画、宣传片）等，然而有些公司花了巨额的费用却没有花时间在这些多媒体内容上，有时候让LED屏幕变成了一个静态的背景，在LED屏幕上的花费非常不值得。&/p&&br&&p&所以，笔者建议，如果一场活动中采用了LED屏作为背景呈现，可以放一些预算在呈现在大屏幕中的多媒体上。目前常规的市场报价如下：&/p&&br&&p&&strong&PPT制作：&/strong&&/p&&p&&strong&普通&/strong&&strong&的PPT&/strong&&strong&制作&/strong&&strong&自己可以完成，&/strong&&strong&高端&/strong&&strong&的PPT（如一些大型发布会）花费大约在500-1000&/strong&&strong&/页；&/strong&&/p&&p&&strong&视频制作：&/strong&&/p&&p&&strong&素材剪辑类&/strong&&strong&，&/strong&&strong&一般&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&p&&strong&仪式特效视频制作&/strong&&strong&类，&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&p&&strong&颁奖视频，2000左右；&/strong&&/p&&p&&strong&宣传片，&/strong&&strong&3万起&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&p&&strong&特效&/strong&&strong&/&/strong&&strong&动画&/strong&&strong&，500-1000/&/strong&&strong&秒&/strong&&strong&；&/strong&&/p&&br&&p&&b&八、&/b&&strong&活动中的策划及设计&/strong&&/p&&p&&strong&这部分基本上都是&/strong&&strong&由&/strong&&strong&活动公司来完成的&/strong&&strong&，&/strong&&strong&这部分笼统的叫做&/strong&&strong&服务费&/strong&&strong&，&/strong&&strong&目前&/strong&&strong&市场主流的活动公司在这&/strong&&strong&部分&/strong&&strong&的收费基本上都是收取&/strong&&strong&前面&/strong&&strong&所有项目&/strong&&strong&计费&/strong&&strong&综合的10%-15%，&/strong&&strong&知名&/strong&&strong&的4A&/strong&&strong&公司&/strong&&strong&收费可&/strong&&strong&达到&/strong&&strong&17.5%（4A&/strong&&strong&有&/strong&&strong&服务费标准）。&/strong&&/p&&br&&p&当然，有很多客户不是很理解为什么需要收取服务费，甚至更有些客户直接让活动公司减免服务费，所以这也是导致活动公司中的策划师和设计师的没有直观产出的最大原因，这也间接导致了，活动公司在对客户报价时，物料费用会在成本的基础上加上很大部分利润，以免客户在抹去服务费时，还有利润空间。可见，咱们国内对策划、设计这类工作的认识还在很浅的一个程度。&/p&&br&&p&希望这篇文章可以让那些希望做活动而没有什么头绪的朋友以及经常做活动不知道市场价是怎样的朋友有一些帮助。&br&&/p&&br&&p&说得不好的地方，欢迎指教!&/p&
谢邀。 （以下部分图片来源于网络） 其实我在会展行业已经从业快10年了。时常会听到朋友们抱怨一个非常头疼的问题，客户或朋友在介绍完自己有一个活动的想法后，问的第一个问题就是：“你们办这样的一场活动需要多少钱？” 每次听到客户或朋友问这样的问题…
我要说的是问题太大了，我要写本书嘛？&br&&br&擅自决定，题目思路改为，会展行业的互联网化发展趋势（会展互联网也是我做的比较多的，应该可以稍微较为准确的回答你）&br&&br&因此，从问题出发，思考思路及解题方向为以下几块：&br&1.会展行业（主讲是什么，覆盖哪些面等）&br&2.会展互联网的目前玩法有哪些？&br&3.跟你详细说说展装那块的互联网玩法&br&&br&以上为5月11日更新，今天就先到这了。&br&----------------------可爱的分割线----------------------&br&&br&既然妹子催的这么急，那我也抓紧一些时间。&br&先说说会展行业有什么或者说是涵盖哪些方面（理论派教授学者高手如云，我说的只是我的见解，不喜轻喷！）&br&我理解的大陆的张口闭口的“会展”，应该主要指的是“展览”（这一点你去路上随便抓10个人问问他们的想法大致是这样的理解），然而，会展行业在大陆来说，主要指的是MICE，即Meeting、Incentive tour、Convention、Exhibition，也就是会议、奖励旅游、展览、事件活动为主，那么会议业的发展情况怎么样？&br&&br&&b&拿老牌劲旅——中青旅来简单的说说&/b&&br&&img data-rawheight=&71& src=&/2ab77267a0bba75c421a1f9_b.png& data-rawwidth=&328& class=&content_image& width=&328&&&br&先根据其2015年的财报来看，其&b&战略&/b&依旧是&b&“控股型、多平台、营造旅游生态圈”&/b&，&b&业务涵盖&/b&包括&b&&u&观光旅游、度假旅游、商旅管理业务、入境旅游业务等的旅行社业务、以会展业务为基础的整合营销业务、乌镇等景区开发和运营业务及酒店业务&/u&&/b&。&br&&b&整合营销业务&/b&通过为客户提供活动管理、公关传播、体育营销、博览会运营等专业服务，创新营销渠道，致力于推动服务品质和内容整合的持续变革和创新。&br&&b&景区业务&/b&通过对景区的开发、经营和管理，不断丰富景区内容，提供景区内全产业链业务服务，致力于打造文化型旅游目的地。&br&&b&酒店业务&/b&基于中档酒店定位，突出“创意、品味、超值”的品牌理念，坚持“直营、加盟和托管并重”的商业模式，致力于发展成为特色鲜明、模式领先的中档连锁酒店集团。中青旅呢试图以此为基础初步形成旅游服务平台、整合营销平台、景区投资平台、酒店运营平台，并在“点”的布局基础上发挥协同效应，构建旅游生态圈，在世界互联网大会、目的地营销业务、参与竞标“唐山南湖国际会展中心运营 PPP 项目”等。&br&&b&互联网业务&/b&就拿遨游网来说，业务提供出境游、国内游、海岛游、邮轮旅游、签证办理、旅游团购、机票预订、查询、下订单送保险，全程服务。&br&（以后可能还要大动&b&体育产业&/b&）&br&那么他搞这么多想干嘛？&br&根本目的还是赚钱（实现盈利），并且能够让赚的钱生出更多的钱（资本和资源有嫁接），还可以顺势做大打造产业的闭环（联动效应）——这样的好处有一点无非就是你的产业链和一些核心业务都把握在自己手上，你不用看别人脸色吃饭了，最终呢也可以实现对于中青旅这个牌子的加值（品牌增值）。&br&&br&但是中青旅真的有这么牛么，牛是肯定的，毕竟央企还是年营收百亿元的大企业。（我没有数错位数吧！！！）&br&&img data-rawheight=&244& src=&/7bacea531ae262f60f9fd0_b.png& data-rawwidth=&939& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&939& data-original=&/7bacea531ae262f60f9fd0_r.png&&根据之前个人在上海CYTS（会展部——其实做的是会）待过的经历来看，各地区CYTS做会牛人不少，但是有些业务流程太愚蠢了，重复性的工作看着挺忙的样子（这或许是未来会被机器和软件替代的一些岗位，也可能是发展的趋势），这是第一点可能的发展趋势。&br&第二点，目前“营改”及政策的影响，会议业特别是中小企业，大多都说工作不好做，会议业前景不好做，但是旅游业的前景相对更好。无论是艾瑞还是易观等咨询公司的报告还是中青旅自己提到的，或是你亲身体会下你身边人旅游的情况，所以CYTS就现在（4月21日的公告）打算投16亿元建乌镇互联网服务大会和设施配套工程。&br&&br&根据其2016年第一季度的报告显示——景区项目成功复制！业务可以不断的创新培育！所以，理想就是乌镇就是个模板，以后去周庄、去大理、全球....都复制这种模式。其第一季度总的财务情况也很不错——实现业务收入23.75亿元，同比增长6.38%，实现归属于上市公司股东的净利润7911万元，同比增长16.55%。其中，乌镇项目（还有个古北水镇景区项目，乌镇在前）一季度实现接待游客人次和营业收入同比均增长52%（乌镇景区总营收11.35亿元），而复制乌镇的古北水镇景区呢，一季度实现接待游客人次和营业收入分别同比增长216%和197%。同时，乌镇的互联网大会也受到政府的支持和关注。（会展业也很受政府、政策的脸色）&br&&br&这个栗子算是传统会议大公司的发展航向吧，其实是抓到大市场大需求，然后发现其中潜力市场深耕。（中小公司我就不举栗子了，大多就是能赚钱就赚钱，行业风向很多也不是他们说了算的）&br&&br&&br&&b&再拿一些现在的会议互联网公司来说——Cvent、中国的会议互联网、软件等公司&/b&&br&很多其实我以前的回答内就说过了，比如：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&会展行业背景怎么样? - 47会展喵的回答&/a&&br&（觉得写的还行的话，记得点赞！！！而关于会展互联网的新玩法，在上文中也有不少已经提到了，很多好公司很可能我也不一定知道，&b&因此就也干脆把我的第二个思路——“2.&/b&&b&会展互联网的目前玩法有哪些？”省去不多谈了&/b&，多说说展装平台的事情）&br&&br&先说说Cvent（会议这块我现在做的少，时间和精力的影响下只能说是有定期的关注——像是36Kr等上面都有不少对于Cvent报道，应该不是花钱买的报道吧...缺少实践体会的我，因此写会议可能存在一定的偏差，如有不当还望指正）&br&&br&&br&以上为5月12日的更新，先到这，&b&点赞超过10的时候，我会回来继续答的&/b&！
我要说的是问题太大了，我要写本书嘛？ 擅自决定，题目思路改为，会展行业的互联网化发展趋势（会展互联网也是我做的比较多的，应该可以稍微较为准确的回答你） 因此，从问题出发，思考思路及解题方向为以下几块： 1.会展行业（主讲是什么，覆盖哪些面等） …
&p&MICE产业其实很大，会展大公司有哪些？&/p&那么我的理解就是，会议的大公司，展览的主承办公司，搭建展示工程公司，其他。&br&（酒店和旅游OTA我就不举了吧，不然太多了。）&br&&br&写在前面：&br&1.会展行业排名目前为止没有一家独立第三方有体系制度的进行评估，所以真的都是仅供参考，甚至笑笑而已&br&2.会展行业看似风光，其实赔钱或者不赚钱的你们也可能都没看见，光看数据是不可以的，有时间的话我会和大家再分享会展上市公司的财报，看看到底赚了几个子。&br&&br&&img data-rawheight=&64& src=&/602a667a6bcca84c28fa8_b.png& data-rawwidth=&190& class=&content_image& width=&190&&&br&&b&&u&先来看主承办的排名：（以2015年上海会展行业协会的排名来说）&/u&&/b&&br&1.上海东浩兰生国际服务贸易（集团）有限公司&br&2.中国对外贸易广州展览总公司&br&3.中国国际贸易促进委员会纺织行业分会&br&4.上海市国际展览有限公司&br&5.上海博华国际展览有限公司&br&6.北京金海群英网络科技有限公司&br&7.汉诺威米兰展览服务（上海）有限公司&br&8.上海万耀企龙有限公司&br&9.上海环球展览有限公司&br&10.慕尼黑展览（上海）有限公司&br&&b&&i&PS为什么单独拎出上海行业协会的排名，原因有以下几点：1.人在上海，更关注上海 2.中国会展看上海！&/i&&/b&&br&&br&&img data-rawheight=&95& src=&/c44c8a399c_b.png& data-rawwidth=&714& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&714& data-original=&/c44c8a399c_r.png&&&br&&b&&u&再来看中国会展经济研究会的排名：&/u&&/b&&br&&p&2015年中国十佳品牌组展商&br&1、 中国对外贸易广州展览总公司&br&2、 西麦克国际展览有限责任公司&br&3、杭州西博文化传播有限公司&br&4、北京东方艾狄尔会展有限公司&br&5、海名国际会展集团&br&6、无锡正邦国际会展有限责任公司&br&7、北京辉煌魅力国际商务会展有限公司&br&8、成都市天一展览服务有限公司&br&9、重庆优创会展有限公司&/p&&p&10、广东智展展览有限公司&/p&&br&&br&&img data-rawheight=&64& src=&/602a667a6bcca84c28fa8_b.png& data-rawwidth=&190& class=&content_image& width=&190&&&p&&b&接着是，展览展示工程企业排名&/b&&/p&&p&&b&（依旧先是上海会展行业协会）&/b&&/p&&p&1.上海风语筑展示股份有限公司&/p&&p&2.上海笔克展览展示有限公司&/p&&p&3.上海美术设计有限公司&/p&4.灵通展览系统股份有限公司&br&&p&5.德商优尼博览咨询（上海）有限公司&/p&&p&6.上海形家广告设计有限公司&/p&&p&7.金明展示工程（上海）有限公司&/p&&p&8.上海励展展览设计工程有限公司&/p&&p&9.德玛吉国际展览有限公司&/p&&p&10.上海康业建筑装饰工程有限公司&/p&&p&11.上海现代展览国际展览有限公司&/p&&p&12.建同会展服务（上海）有限公司&/p&&p&13.上海乃村装饰工艺有限公司&/p&&p&14.名唐展览服务（上海）有限公司&/p&&p&15.上海司马展览建造有限公司&/p&&p&16.上海贸促展示设计工程有限公司&/p&&p&17.安宝示展览展示工程（上海）有限公司&/p&&p&18.上海复旦上科多媒体有限公司&/p&&p&19.万达信息股份有限公司&/p&&p&20.上海飞来飞去新媒体展示设计有限公司&/p&&br&&img data-rawheight=&95& src=&/c44c8a399c_b.png& data-rawwidth=&714& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&714& data-original=&/c44c8a399c_r.png&&&p&&b&&u&再来看中国会展经济研究会的排名：&/u&&/b&&br&&/p&&p&&b&2015年中国十佳品牌展览工程企业&/b&&br&1、点意空间国际展览集团有限公司&br&2、北京华毅东方展览有限公司&br&3、南京新康佳展览用品有限公司&br&4、广州西码展览有限公司&br&5、杭州泓翰文化创意有限公司&br&6、深圳澳腾益展览展示策划有限公司&br&7、四川普乐经典商务会展有限公司&br&&/p&&br&&br&&br&&p&然后看其他的一些排名：&/p&&p&首先是，上海会展行业发布的&b&&a href=&tel:&&&/a&上海主要展览馆客户满意度五强&/b&&/p&&p&&img data-rawheight=&64& src=&/602a667a6bcca84c28fa8_b.png& data-rawwidth=&190& class=&content_image& width=&190&&1.SNIEC 上海新国际博览中心 &/p&&p&2.上海国际展览中心&/p&&p&3.上海世博展览馆&/p&&p&4.上海展览中心&/p&&p&5.世贸商城&/p&&br&&br&&p&接着是&b&&u&中国会展经济研究会的相关排名：&/u&&/b&&/p&&img data-rawheight=&95& src=&/c44c8a399c_b.png& data-rawwidth=&714& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&714& data-original=&/c44c8a399c_r.png&&&br&&p&2015年中国十佳品牌会展中心&br&1、深圳会展中心&br&2、南京国际博览中心&br&3、新疆国际会展中心&br&4、苏州国际博览中心&br&5、珠海国际会展中心&br&6、潍坊鲁台会展中心&br&7、杭州白马湖国际会展中心&br&8、东营黄河国际会展中心&br&9、盐城国际会展中心&br&10、青岛国际会展中心&br&&/p&&br&&p&2015年中国品牌展会项目&br&1、中国—东盟博览会&br&2、中国—东北亚博览会&br&3、中国国际高新技术成果交易会&br&4、中国（贵州）国际酒类博览会&br&5、第三届中国（绵阳）科技城国际科技博览会&br&6、中国（广州）国际建筑装饰博览会&br&7、2015亚欧商品贸易博览会&br&8、中国国际汽车商品交易会&br&9、2015南京台湾名品交易会&br&10、第十六届成都国际家具工业展览会&br&11、百强巡展系列活动&br&12、第十六中国制冷、空调与热泵节能博览会&br&13、中国（广饶）国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会&br&14、中国-亚欧安防博览会&br&15、2015中日韩产业博览会&br&16、第九届（2015）杭州文化创意产业博览会&br&17、2015广东21世纪海上丝绸之路国际博览会&br&18、中国浩天健康医疗产业大会&br&19、中国（贵州）第一届国际民族民间工艺品文化产品博览会&br&20、中国和县蔬菜博览会暨农业嘉年华&br&&/p&&br&&p&2015年 中国会展业特别奖&br&1、最具规模及影响力展览会——中国（广州/上海）国际家具博览会&br&2、2015年政府展会市场化运作创新奖——尚格会展股份有限公司&br&3、2015年互联网科技创新成果奖 ——深圳展酷网络有限公司&br&4、 2015全国会展创新发展先进单位——潍坊市&/p&
MICE产业其实很大，会展大公司有哪些？那么我的理解就是，会议的大公司，展览的主承办公司，搭建展示工程公司，其他。 （酒店和旅游OTA我就不举了吧，不然太多了。） 写在前面： 1.会展行业排名目前为止没有一家独立第三方有体系制度的进行评估，所以真的都…
真悲哀，大家答来答去，就是在把旅管和酒店划等号。这就是大家对旅管的理解。嗯。首先，旅游管理有三大方向：旅游规划、旅游企业管理（包括酒店管理）和会展。现在很多学校开的休闲和高尔夫球场管理等，一般也放在旅游管理下面。&br&而且根据@申凯兄的理论，凡是在酒店混的不好的都是行业的错误，全是因为这个行业不行才导致的。好厉害的新见解。佩服。&br&------------------看了其他的一些回答，看到只要是说旅游不错的都被踩。心路苦笑。这些人大都是在校生和刚入行不久的新人。&br&虽然大家一直踩低旅游业，我很无奈，但我其实一点也不觉得奇怪。这跟国内旅游教育的缺失或者高校旅游专业的师资有关。&br&拿我所工作的二本学校举例：十年前进的骨干旅游教师，大都是本科毕业就进高校了，因为当时旅游管理硕士实在太少，大家又想上新兴专业，所以本科就能进。原来学校是没有旅游专业的，那这些最开始上旅游的学生是谁教的？是其他一些相关专业比如历史、管理、地理的一些相关学科的老师经过简单培训来兼任的。所以这些本科毕业的所谓老师，又有几个对旅游这个专业有正确的认识？！&br&我们学院不是专门的旅游学院，但我们旅游专业的学生最多，其他专业老师多学生少，然后有些其他专业的老教师为了完成工作量来教旅游的课程。她们不仅不懂旅游，而且还看不起旅游，他们心里就觉得旅游专业出来端盘子很low。她们不仅这么想，上课的时候还有意无意的表达这个意思。所以后来有同学困惑来找我的时候，我听了这样的事情，心里的气愤就别提了。在这种情况下，谈什么旅游教育？！&br&我记得我刚刚当老师的时候接了大四的一门课，让同学写一个职业五年计划给我。有个学生写道：我要转行，我堂堂一个本科生，毕业给人家端盘子，全家都丢不起这个人！我震惊了，我当时无法理解一个学了四年旅游管理的人居然说出这种话！一个学了四年的旅游管理的本科生对旅游的认识就是出去端盘子，这难道不是我们教育的缺失吗？&br&很多人说，老师不应该给学生画大饼。但这不是在画大饼啊，只是对旅游行业有个正确的认识，说几句公正的话，在知乎上都被踩成这样，就别说其他地方了。&br&其实，对于旅游这件事情很简单，不强求，但也不要浪费时间。我曾在一个回答中说过：如果你不喜欢旅游，就赶紧换专业或学别的。不要打着不喜欢旅游专业的名义在大学混混度日，到毕业的时候什么都没学到就说旅游专业最水，都是垃圾。&br&旅游行业其实真不缺这三瓜俩枣，我真心没有义务去一遍一遍的说，哎呀，每一个专业都不完美，但旅游其实没有说的那么烂。其实说或者问这些问题的，相信有一些是真心的，但不排除有一些是来找认同感来了：你看，反正旅游这么烂，我学的不好、混的不好也是应该的。&br&&br&&br&喜欢旅游或对旅游有自己认识的就去做，不喜欢就不做。就是这么简单。&br&&br&------------------分割线-----------原答案&br&&br&谢&br&酒店行业起薪是不高，但旅游行业起薪好一点。我总说旅游是一个很大的行业，不要把目光就放在酒店和旅行社。&br&几乎每个题下的回答都在唱衰旅游行业待遇，我每次在回答下面不厌其烦说的好心累了。&br&自己去招聘网站上看看旅游相关行业招聘，再看看薪水高的他们招聘要求条件是什么，比听这些人叨叨好得多。知乎上也不都是明白人，半斤八两或者在行业混的不好就说烂得很多，要分清楚。&br&工作关系，常年跟各酒店人事合作，朋友圈的酒店人各种生活风生水起，没见个个苦逼的。&br&别听人瞎说，多看多听多思考。家里不算差能出去看看多长长见识挺好。没必要太功利，家里有条件，没必要做每件事都讲究性价比。&br&最后，祝明白并坚定自己的要走的路。&br&&br&最后解释一下：我只是拿酒店举个例子，意思是酒店也有混的不错的，仅此而已。并不是说酒店工资高。避免有些人混淆这其中的意思。
真悲哀，大家答来答去，就是在把旅管和酒店划等号。这就是大家对旅管的理解。嗯。首先，旅游管理有三大方向：旅游规划、旅游企业管理（包括酒店管理）和会展。现在很多学校开的休闲和高尔夫球场管理等，一般也放在旅游管理下面。 而且根据@申凯兄的理论，凡…
&p&CV了我在别处的答案。&/p&&br&从问题出发，&b&&i&会展专业的毕业生&/i&&/b&发展前景如何？&br&个人的思路即是，&br&1.会展专业的毕业生由学习会展专业学到了什么，孩子们会点什么？&br&2.对应的市场环境如何？—会展市场及其他相关产业&br&3.如何寻找正确而高效的发展前景？&br&&br&&br&&b&［学到了什么？—从学科内容上来看］&/b&&br&会展专业目前有两大类：会展经济与管理（本科为主）会展策划（专科为主）&br&&b&会展经济与管理主要课程一般安排为：&/b&&br&&b&公共基础课：&/b&微积分，马克思，思修，体育，英语，计算机基础&br&&b&专业课：&/b&公关，通关，会展英语，德语，日语，市场营销，经济学，管理学，会展概论，财务管理，会计学，产业经济学，会展策划，场馆管理，物流管理，风险管理等&br&&b&实践课：&/b&数据管理，信息软件，展会实践等&br&&b&会展策划主要课程一般安排为：&/b&&br&&b&公共基础课：&/b&马克思，思修，体育，英语，计算机基础&br&&b&专业课：&/b&英语听说，办公技巧，商务沟通，会展英语，市场营销，财务管理，政策法规，展示设计，会议管理，现场管理，公共关系等&br&&b&实践课：&/b&展示设计，展会实践等&br&&br&下面贴上大陆最早开设会展经济与管理专业的本科院校之一的&b&上海师范大学2013级大一及大二的课程安排&/b&：&br&&img data-rawheight=&400& src=&/cbdb790a344e4e14a39aa_b.jpg& data-rawwidth=&423& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&423& data-original=&/cbdb790a344e4e14a39aa_r.jpg&&&img data-rawheight=&384& src=&/5dd41bd3e_b.jpg& data-rawwidth=&420& class=&content_image& width=&420&&&img data-rawheight=&636& src=&/0a59af57db_b.jpg& data-rawwidth=&349& class=&content_image& width=&349&&&br&&img data-rawheight=&364& src=&/bf018c08f1a5e1c29c31_b.jpg& data-rawwidth=&364& class=&content_image& width=&364&&&br&&b&那么通过这些课程的设置，会展专业学生可以掌握什么？&/b&&br&－说什么都没学到？－那可能是你没学&br&－说什么都没有用？－那可能是你太厉害...&br&以一个过来人（经济与管理）身份去回答：&br&&b&1.肯定是能学到不少东西的，&/b&主要肯定还是会展专业方面，如主办招商招商，会议预算报价执行等&br&&b&2.课程设置太庞杂&/b&，随便一门课都可以单独成学科，实有要造全能人才的想法&br&&br&其实，大多数会展孩子毕业时很多连MICE全意都记不得（当然，记住也没什么太大卵用，理论派教授高手如云...）原因很简单，因为他们大多数认为会展专业的毕业生，认为会展就是简单的打电话招商招展，或者就是做完一个会接着下一个等，认为门槛低，甚至阿猫阿狗没学过会展也能上手（事实情况也是这样的...你看多少培训班速成班，交点钱包工作教你学设计画点图就真算个会展人）个人感觉，本科毕业生大多数较为迷茫和偏理论，反倒是专科手上对于技术更是熟练运用，如max，ps，cad，cdr（学霸学渣都除外，本文谈的是全国大陆范围内情况泛指...）&br&&br&这边我们也正好&b&先科普下会展（争取不做理论派高手）&/b&&br&说法很多，很多教授也都早就给过自我的看法简介，但是个人较为认同的MICE就是“会议＋展览”（会议，展览，活动，奖励旅游等）&br&&br&&b&传递这么多的负能量后，会展产业的市场及会展专业毕业生又该何去何从？&/b&&br&会展市场怎么样？&br&－&i&&b&个人的想法这是一个需要长期坚持的好市场&/b&&/i&&br&先看看数据：（根据中国国际贸易促进委员会 － 中国展览经济发展报告（2015））&br&&p&&b&2015 年,中国展览市场在宏观层面上具有如下五个特征:&/b&&/p&&br&&p&&b&1. 国内展览市场总量逆势上升&/b&&/p&&p&自经历 2014 年的短暂调整后,中国会展业再次取得较快增长。据不完全统计,2015 年全国共举办 3168 个展览会,展览会总面积约 8900 万平方米。其中经贸类展览会有 2612 个,比 2014 年增加约 7.8%, 总面积约为 7874 万平方米,比 2014 年增加约 10.8%。规模以上展览城市中有 74% 的城市展览面积增加, 而经济发达地区的展览重点城市增长更为明显。展览会总体规模继续扩张,但增长率仅为 1.2%,增长步伐 明显放缓,“精耕细作”式的发展逐渐成为展览业发展的“新常态”。&/p&&p&在专业分布上,建筑材料、眼镜珠宝钟表、船舶码头设施、石材采矿设备等行业展会呈现下降趋势, 而家用电器照明、食品饮料烟酒、玩具妇幼用品、电子与自动化、休闲时尚艺术和医药医疗保健等行业展 会呈现上升趋势。&/p&&br&&p&&b&2. 出国展览市场规模收缩&/b&&/p&&p&2015 年,中国外贸发展遇到较大困难,出口下行压力增大,进口出现大幅减少。出国展览市场受到明 显冲击,整体规模下滑,赴新兴市场办展势头放缓,但自办展数量和质量进一步提升。&/p&&p&截至 10 月 31 日,全国 94 家组展单位共赴 62 个国家实施办展计划 1385 项。组展单位数比 2014 年 减少 11.3%,国别数减少 4.6%,项目数减少 4.3%,其中参加国际博览会 1291 项,减少 5.6%,举办单 独展览会(自办展)94 项,增长 19%。全年展出总面积 63.9 万平方米,减少 9.6%;参展企业 4.6 万家, 减少 2.3%。&/p&&br&&p&&b&3. 政府加强引导展览业转型升级&/b&&/p&&p&2015 年是展览业转型发展的关键之年。4 月,国务院发布《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》, 随后福建、湖北、黑龙江等省也相继发布相关政策实施文件。10 月,商务部牵头建立促进展览业改革发展 部际联席会议制度,说明展览业作为发展现代服务业的重要组成部分,正成为各级政府转方式、调结构的 重要抓手。&/p&&p&财政部发布《关于行业协会商会脱钩有关经费支持方式改革的通知(试行)》,逐步减少直至取消全 国性行业协会商会的财政直接拨款,通过购买服务等方式支持行业协会商会发展,鼓励行业协会商会加快 脱钩。在此政策引导下,作为我国重要组展力量的行业机构也开始加快职能转变的步伐。&/p&&br&&p&&b&4. 信息技术成为推动展览会发展的重要手段&/b&&/p&&p&2015 年,中国展览业信息化水平得到长足推进。展览会官方网站、官方微博、官方微信数量均显著增长, 公众号、APP 等新技术手段得到普遍应用。而展览信息平台化建设成为展览信息化发展的新方向,全国性 展览信息平台、地方性展览信息平台和企业自主研发的展览信息交易平台成为推动展览信息平台化发展的 三驾马车,为未来举办网络虚拟展览会以及推动云计算、大数据、物联网、移动互联等新技术在展览业的 应用打下坚实基础。展览业与互联网新技术的相互促进、协同发展正成为中国展会市场发展的新特点。&/p&&br&&p&&b&5. 场馆建设持续升温&/b&&/p&&p&据不完全统计,2015 年全国室内可租用面积大于等于 5000 平方米、且举办 2 个以上经贸类展览会的 专业展览馆共有 136 个,比 2014 年增加 8 个;室内可租用总面积约为 647 万平方米,比 2014 年增加约 62 万平方米。&/p&&p&2015 年建成并投入使用了一大批建设规模大、设计规格高、建设理念新的展览场馆,积极促进了地方 展览经济的发展,如上海 40 万平方米的国家会展中心、云南 30 万平方米的昆明滇池国际会展中心、广东 3 万平方米的珠海国际会展中心和 14 万平方米的中亚会展中心等。&/p&&p&但是场馆建设不断升温的同时,展馆设施利用率不足的隐忧也逐渐突显。据统计,2015 年仍有多达约 一半的展览馆全年展览会总面积在 20 万平方米以下,44% 的展览馆租馆率低于 10%,反映出我国展览馆 建设存在较为严重的过剩现象。&/p&&br&&p&&b&2016年中国展览业展望&/b&&/p&&br&&p&&b&1. 中国展览业将加快结构调整,创新引领转型升级&/b&&/p&&p&2016 年是中国展览业向专业化和市场化转型的重要一年。预计 “去库存、去产能”压力较大的行业, 如建筑材料、钢材等基础建设相关行业、钢铁煤炭等能源行业、重化工业以及部分制造业相关、出口导向 相关行业的展览业市场将出现更为激烈的竞争。服务业、新兴行业等相关展览项目的创新则存在极大的增 长空间。&/p&&br&&p&&b&2. 行业协会变革发展,资本运营推动优化重组&/b&&/p&&p&随着国务院促进展览业发展的相关文件的出台和展览业部际联席会议的建立,权威性强、涉及领域和 范围广的全国性展览业协会的建立将成为全国展览业健康发展的重要推动者。&/p&&p&行业协会商会与政府机关脱钩,组展单位市场也面临进一步的整合。预计部分商协会将通过调整组织 机构、注册实体企业,以及出售、转让展览会经营权等方式参与市场竞争。&/p&&p&在资本运营方面,部分民营与外资展览公司是展览会项目收购与重组的先行者。随着国务院印发《关 于国有企业发展混合所有制经济的意见》,预计未来也将有更多的国营企业和国有资本通过资本市场参与 展览会的兼并重组以及展览馆的建设与运营,从而进一步推动展览业的市场化进程。&/p&&br&&p&&b&3. 互联网 + 成为展览业创新发展的驱动力&/b&&/p&&p&展览会是物流、人流、资金流、信息流的高度聚合,由于展览会具有举办期间资源多、时间短、参与 者结构复杂等特点,传统数据处理方式无法深入开发。移动互联网重构了商业价值、变革了服务边界,提 高了服务效率和质量,成为变革展览形式的重要手段。预计未来中国展览业将加快运营机制的互联网流程 再造,运用大数据发展平台化管理与运营,从而开创展览业发展新局面。&/p&&br&&p&&b&4. 展览场馆面积继续扩大,面临分化整合&/b&&/p&&p&2016 年,我国会展中心城市如深圳、青岛、杭州等,以及传统上的二三线城市,如长沙、哈尔滨、西 安等将有一大批展览场馆投入建设或建成投入使用,其中深圳国际会展中心展览面积高达 50 万平方米,将 建成世界最大的展览中心;青岛、杭州新展馆面积也分别达到 18 万平方米和 15 万平方米。&/p&&p&虽然在投资惯性和地方政府政策扶持下,展馆建设在一段时期内还将继续增长,但是在房地产投资趋 缓的形势下,未来部分城市依靠房地产带动展览馆建设的投资模式将无以为继。展览会市场竞争的加剧, 将加速展览会市场中心化趋势。部分二三线城市展览馆将由于展览会市场发展的瓶颈而面临转型升级。而随着一批新展馆的建成并投入使用,一些老旧展馆也面临升级改造。&/p&&img data-rawheight=&181& src=&/bccef7a26_b.jpg& data-rawwidth=&296& class=&content_image& width=&296&&&br&&p&以上只是展览经济发展，MICE产业不局限在展览一块，但个人之所以认为这是一块好市场，原因有以下几点：&/p&&p&1.世界风向来看，发达国家的会展产业来看&/p&&p&2.我国大陆市场的政策导向&/p&&p&3.各地区政府目前的做法上来看（建大场馆，兴教育等）&/p&&p&4.从目前行业互联网＋程度上来看&/p&&p&5.感觉...（强迫症，硬凑满五条...）&/p&&p&（以上自行脑补吧，不再展开，auma十三五什么的报告自己多读读）&/p&&br&&p&那么这么好的市场，会展专业的你带着专业的知识，有哪些选择？&/p&&p&（此处假定你具备会展知识基础）&/p&&p&列举：&/p&&p&1.深造，以后留在大学等机构搞科研，教书这块水很深，做得好的教授钱不会少，教授们应该都懂得，有“脑子”教授往往是名声及钱财两得。（当然，这是教你赚钱的方法，不是做人的方法，不喜勿喷）&/p&&p&2.出国留学深造或者再造－没去过，不懂，不说&/p&&p&3.主办单位&/p&&p&4.场馆方&/p&&p&5.央企国企名企会议部会展部&/p&&p&6.搭建商&/p&&p&7.设计师&/p&&p&8.酒店&/p&&p&9.互联网行业－比如：上海会展网 阿里 展酷网 一路展 酒店哥哥...&/p&&p&（就举到这吧）&/p&&p&因为你们学的是全能的，所以你们确实是全“能”的！&/p&&br&&br&&p&－－－－－－－－小小分割线－－－－－－－－&/p&&p&今日（4月14日）暂时更新就到此处，后续有时间再以案例详解到底“坚持做这个需要长期的好市场”还是选择其他出路&/p&&br&&p&－－－－－－－－4月15日更新－－－－－－－－&/p&&p&［继续聊聊&b&坚持做这个需要长期的好市场”还是选择其他出路］&/b&&/p&&p&先从我所熟悉认知的会展互联网＋行业来说：&/p&&p&（信息整理自上海会展网）&/p&&p&&b&一 阿里B2B联合会展公司亚洲博闻&/b&&/p&2月10日，&b&阿里巴巴B2B事业群&/b&（包括&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&以及&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）和全球第二大的展会主办单位&b&博闻公司&/b&宣布签署协议，未来双方将集中各自优势，打通线上线下展会模式并做更多创新尝试，最终加速全球中小企业做好跨境业务。&b&&i&&u&推动中国外贸企业走向全球&/u&&/i&&/b& 首先，阿里巴巴通过外贸综合服务为跨境交易的客户积累真实出口数据，已经建立起一套完整的跨境贸易的信用体系；与此同时，双方正在联合打造一个展会APP，通过阿里巴巴平台多年做买卖家交易匹配的一套底层数据和技术体系，帮助参展的买卖家实现高效匹配。&b&&i&&u&总结双方的第一次合作：&/u&&/i&&/b& 第一，阿里巴巴参加亚洲博闻的五个试点展览会，向经过挑选的参展公司介绍阿里巴巴的贸易保证服务；第二，亚洲博闻和阿里巴巴的全球卖方和买方的观众客户群之间进行交叉推广和营销；第三，双方联合开发O2O采购配对功能的App，以提高在线和离线的卖方和买方撮合。&b&&i&&u&“海外商机”助力中国外贸企业迎来破冰之旅&/u&&/i&&/b& 阿里巴巴集团CEO张勇宣布正式启动2018年&strong&中台战略&/strong&，打造“大中台、小前台”的组织机制和业务机制，由树状管理变为网状管理，实现管理模式创新。“中台战略”提出后，阿里巴巴实际上已经开始由一家商业公司开始向社会型公司转变升级，意味着阿里巴巴将会承担更多的社会责任，通过阿里巴巴各大平台，为社会各个行业发挥出更大的作用。 在阿里里巴巴“中台战略”提出后，阿里系的主要战略业务纷纷开始行动，在这其中，最引人注目的还有阿里巴巴的B2B业务，作为阿里巴巴起步的家底，最早贯彻阿里巴巴“让天下没有难做的生意”理念的B2B业务近来通过海外化的战略布局，把更多的海外商机传递给国内中小企业。&br&&br&&b&二 汉诺威米兰展览携手阿里巴巴&/b&&br&&p&日左右，汉诺威米兰展览会（中国）有限公司宣布与阿里巴巴达成合作，将在由德国汉诺威展览公司主办的汉诺威国际地面铺装展览会、汉诺威消费电子、信息及通信博览会和汉诺威工业博览会上，通过阿里电子商务平台优势，向中国参展商提供阿里巴巴信用保障服务，以此助力国内企业更好、更快、更便捷的拓展海外业务，打响知名度。-19日，于德国汉诺威举行的汉诺威国际地面铺装展览会，是阿里巴巴踏足欧洲展会业的第一展。&br&&/p&&br&&p&&b&三 会议用车市场—滴滴、神州&/b&&/p&&p&会议用车曾经是旅行社重要的收入来源之一，传统会议用车模式的痛点：一是运力不匹配、调度能力不够。传统的供应商只是一个个零散的供应商，服务能力和城市覆盖范围都是有限的；第二个痛点是成本过高，用车时间几个小时，往往需要付出半天，甚至一天的租车费；第三是合规问题，传统的会议用车模式不够透明，无法核验使用次数、出发地、目的地、接送人数等具体明细；第四是发票报销繁琐，过去和会议用车供应商结算的时候，行程、用车记录与会议日程无法一一对应，采购和财务业务之间矛盾重重。而这些痛点，现在已经成为滴滴、神州等互联网用车公司的发力点。通过互联网用车公司的庞大网络和智能系统，以上痛点迎刃而解。而互联网用车公司的服务缺陷在于，服务大型会议活动尚没有成熟的解决方案。互联网模式的去中心化，在大型会议需要重沟通、中心化统筹管理的场景下，可能反成为一种劣势。&br&&/p&&br&&p&&b&四 中国版cvent会唐？&/b&&/p&融资，融资.....亿元，亿元，2015开年会展的大新闻当属会唐了，给小编一种会展除去有钱还就是有钱.... 2015年会唐网完成两轮过亿元融资后（2013获千万级融资），先是收购司途会展，将武超、董寒春两位干将招致麾下，后来人缘极佳的武超为会唐线下BD立下汗马功劳，而细致内敛的董寒春则在会唐内部被称作“会邦之父”；后收购老牌会议管理软件公司会鸽，会鸽创始人常军成为会唐CTO，并带来了MIT背景的技术团队。 在产品层面，2015年会唐发布了战略级SaaS产品“会邦”，在供应链金融的加持下，会邦运转第一个月就达到一个亿的会议采购额。收购会鸽后，会鸽取代了会唐原来的会议管理工具板块“会通”，补齐了技术上的一块短板。 会唐的“会邦”明确针对MICE公司（旅行社公司），这是会唐发展战略的一个独特之处。而会唐的发展悬念是，用无息的供应链金融和返点迅速集聚起来的MICE公司用户，能否凝聚足够久的时间、稳定地贡献比现在更高至少三到五倍的采购量，让会唐足以控制和重塑供应链。&br&&br&&b&五 会议管理系统任重道远—中智&/b&&br&2015年1月，拿到君联资本投资的陈伟摆脱了“条条框框”的束缚，为业界带来了“智慧会奖”系统。而他们的旗号，也更名为“中智国际商展”。2015年中智的智慧会奖系统已经应用于联想、IBM、拜耳、辉瑞、微软等大客户会议。这一年来中智从未停止对这套系统的打磨，现在保持两条线并行推进：一个服务于大、中型复杂会议，另一个针对海量的小型会议提出解决方案，两条线基于同一个“智会云平台”。 服务大企业客户的好处是做对了“起量”会很快，麻烦在于，说服客户的成本高，试错成本高，产品定制化程度高。中智在2016年的发展悬念是，能否将智慧会奖系统打磨成熟，让企业市场大范围接受。&br&&br&&br&&b&六 前端采购系统兴起—觅星&/b&&br&本着解决企业会议采购的合规以及效率等痛点的初心，创始人Ivanka（徐璇炫）从零学起UI设计、智能算法，硬是用几个人的团队搞出一套专业的采购系统。药企等大外企还是不愿使用已经身处会议红海的电商平台产品，因为这些平台并没有简化和优化采购的工作。那么，事实就是，大企业会议直采这块主流市场，其实还是块没人开发的处女地。&br&&br&&b&七 试水会议市场—去哪儿&/b&&br&去哪儿，于日在自家官方网站及移动客户端低调上线“会场”频道，根据去哪儿数据分析显示，其商旅用户中，占总数70%的用户在去哪儿平台的交易都与机票相关，而机票的常旅客中，往往又存在会议预订的需求。由此，去哪儿会场频道并非简单地“做会”，而是将其已有的酒店、客房、车车、度假、机票等几乎所有关联商旅业务的品类都拉入到会场这个品类中，重构资源整合。同时，会场功能的上线，也将帮助酒店更好地平衡“房”与“会”的业务。&br&&br&&b&八 会议服务人员O2O—会E家&/b&&br&南京正大国旅的李建国是一个务实而同时怀有抱负的人，身上带着一种江浙商人的机敏与谦和。在上海世博会赚到第一桶金之后，李建国经历过会议市场惨淡的低谷期，但机敏的商业眼光让他探索出了一条独特的道路：药企有大量几十人规模的城市会，这种会因为利润低，不受会议公司待见，PCO往往在寻找城市当地会议服务供应商时困难重重。在算了几笔帐之后，李建国和合伙人决定开办一所培训学校，毕业的学员实际上成为小微会议的Free Lancer服务人员。公司接到小微会议的订单，随即派单给这些服务人员，实现了一种运营灵活、低固定成本的会议服务人员平台模式，盈利非常健康。 2015年，李建国与合伙人最终将这个模式以O2O的形式确立了下来。12月25日圣诞节，会E家上线，定位为“MICE行业人才的淘宝”，为会议、展会提供会务执行、兼职学生、礼仪、模特、翻译、摄影、灯光音响师等服务人员。 总部位于成都的“会找人”思路类似，但服务人员来源定位在高校学生兼职上。创始人李慧发现会议和展会在找兼职学生的时候，往往找当地的高校领导介绍，这种资源分散、效率有待提高的事很适合搬到互联网上去做。会找人成立了一个“全国高校会展人才联盟”，以这种方式开拓高校学生资源。&br&&br&&br&&b&九 DMC抱团转型—智海王潮&/b&&br&抱团取暖，显然也热不起来了，那么如何转型？DMC（目的地管理公司）转型潮流以智海王潮为代表企业并不十分准确，因为这其实是一个全行业范围的变革，是一大批公司在各个方向上同时进行尝试。但智海王潮在2015年底成立了“全国DMC联盟”，首次将DMC转型这个主题搬上桌面讨论，并且将尝试以联盟的框架聚集业务量，召集全国的DMC抱团取暖，提高DMC话语权。 会奖DMC谋求转型背后的逻辑，是合规、直采、垫资、互联网平台等现象对MICE产业链的解构与重塑。MICE市场的“去中介”趋势已经是一个共识，而站在不同的产业链位置，却对“去中介”抱有截然不同的解读——上游的PCO认为多数DMC只是手握酒店、车、餐的中介，所以“去”的是DMC；而下游的DMC则认为多数PCO只是价值不大的“倒手中介”，所以“去”应该是PCO。全国DMC联盟这样的后端资源供应商聚合体，显然其战略目的就是以全国性的资源网络，替代一部分PCO的服务网络能力，再辅以一套标准服务体系，直接服务客户。&br&&br&&b&十 工具型会议软件—31会议网&/b&&br&2015年，工具型会议软件公司几家欢喜几家愁：会鸽被会唐全资收购，传闻某老牌公司大幅裁员，而31会议还在左右奔袭力图壮大。 由于中国人没有付费购买软件的习惯，在中国做工具型软件并不容易。除了在各大会议高频出现，31会议在2015年还打造了一个社群管理系统“美加”，和一个活动社交APP“相见”，可以说将会议活动的相关应用场景挖掘到了极致。作为资深GEEK，万涛和他百余人的技术团队实现了顶尖的技术，现在，31会议需要更有效的变现方案。&br&&br&&b&十一 会展软件供应商—苦瓜软件&/b&&br&苦瓜组建于2004年在会展行业领域构筑从线上到会展企业内部信息化解决方案，除去已有的软件产品，苦瓜还对大数据和社会化CRM在展会信息化中的应用做大量探索。那么苦瓜软件到底提供哪些服务：会展CRM—招展管理、观众管理、会员管理、媒体管理、动态展位图、呼叫中心；苦瓜名片王—主要解决展会名片处理领域数据高度不安全、录入准确率差等现状；社交媒体—展会微信公众号的定制和开发和营销、展会APP开发；二维码应用—二维码签到制证、二维码门禁管理、二维码展品管理；在线服务系统—展会网站开发、展品管理、会刊管理、在线预定；会展实训系统—会展实训软件、会展实训课程。&br&&br&&b&十二 极度展览E-SPACE&/b&&br&整合“移动互联”、“大数据采集”、“LBS应用”等线上技术手段，试图实现展会大数据收集、用户行为分析、集客留资、品牌推广、精准营销等一系列功能；目前主要实现功能有：基于品牌微信的消息推送、基于移动支付的O2O营销、基于免费Wifi的游戏体验、基于免费Wifi的现场互动、基于微信或APP的用户调查、基于Portal认证的用户信息收集、基于用户行为的大数据分析、基于产品后台的用户行为管理、基于产品后台的信息编辑、基于微信提供更多互动接口，其目标：成为汽车行业卓越的巡展解决方案专家！&br&&br&&b&十三 云处理贵阳讯鸟计算科技有限公司&/b&&br&试图利用互联网技术在企业与客户之间高效的建立起可持续的商业关系，并促成贸易的IT公司，在会展领域主要提供：会展前—多线客户接触与邀约、高效注册、快速入场，并且随时随地地快速获取会展相关信息；会展中—基于会展场景及进程的会展信息获取，全程多方互动式的会展活动；会展后—全会展生命周期数据采集，数据实时统计分析，展后满意度调查及商机发掘。&br&&br&&b&十四 垂直门户中国会展门户&/b&&br&第一互动传媒旗下顶级行业垂直门户。网站于2008年开始筹划和设计，于2009年正式上线。网站以“大会展”概念区别于传统会展网站，全面囊括中国会展产业各延伸类别和项目；倾力为主办方、展商以及业内服务商提供最便捷的信息检索服务，最高效的展会招商渠道，最顶级的资源汇集平台，以及最全面的资讯传播通道。平台历经四年打造，目前已成长为国内会展行业权威旗舰平台之一。&br&&br&－－－－－－－－以上为之前更新－－－－－－－－&br&&b&十五 一站式参展平台－展酷网／会展易／会展城／一路展／中国展装网等&/b&&br&先来聊聊“展酷网”吧 － 深圳赵洋赵总的公司&br&主要板块设置：找展会／找展装／展装效果图／展览馆／会展百科&br&&b&其实就是想把参展的整条服务流程搬到网上操作&/b&，愿景非常好！ &br&先让你找展会，确定完参展，让你通过平台订展装，再者你不需要找展装和搭建公司么？所以就有了找展装...这不就是很好的愿景么？一条龙服务？ 但是这样有没有风险存在？比如，我通过平台找展会，我直接去主办那边下单确定展位了，订展装搭建一样，跳单情况如何避免，特别是现在前期平台名声尚未大噪之时，用户的痛痒点确实如同公司愿景一样美好么？&br&早些时日，在同展酷网市场／营销总监黄总交谈中，谈及市场切入的问题，当时黄总依旧有所保留，目前来看展酷网的做法仍然是老板亲自同会展业内一些大企业面谈合作，比如尚格等，另外一方面造势，不断的增加曝光度，再者就是还是区域化协同合作—前两日同海口政府那边签署发布的合作信息。&br&这边在插播一句，貌似展酷背后是有一家合作或是长期支持的上市公司&br&&img data-rawheight=&59& src=&/4b4b93a568fc2ddc4bebe_b.png& data-rawwidth=&490& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&490& data-original=&/4b4b93a568fc2ddc4bebe_r.png&&&br&另外一方面，广东那边还有一家&b&天使轮的类同公司—会展易&/b&（广州文琪信息科技有限公司），2016年02月会展易获同心文鼎基金1000万rmb投资，介绍上说广州文琪信息科技是以华南理工大学、中山大学、广东财经大学、成都电子科大中山学院的专家教授为智囊的企业信息化管理、信息化战略实施及系统软件开发为主的科技公司。先说说我不喜欢会展易的一点：会展易的用户（新媒体）运营不走心，以标题党吸引用户，根本不具备会展专业性，个人甚至觉得是给会展行业丢脸（当然，这种很多，多方面来看，会展易还是有想法的，这只是一小面）&br&&img}