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会计人如何选择去外企还是民企
14:26:48中国会计报字体：
　　【导读】对于选择到外企还是民企工作，是眼下很多会计专业毕业生的困惑，刚刚走出校园的年轻人总是希望踏出职场的第一步就前程无忧、前途宽广。那么外企和民企有哪些不同？
　　4月正是在校毕业生找工作的黄金期，今年会计专业毕业的李欣，与其他还没有工作着落而发愁的同学不同，她所烦恼的是，到底该选择去外企还是民企?记者在调查中发现，对于选择到外企还是民企工作，是眼下很多毕业生的困惑，刚刚走出校园的年轻人总是希望踏出职场的第一步就前程无忧、前途宽广。这种选择就好像是希望可以称霸武林的少年，在犹豫到底学习哪种武功，是少林还是武当?记者分别采访了在民企和外企工作的财务人，或许从他们的个案中可以管中窥豹地了解到民企和外企工作的不同。
　　外企财务：做好一颗专业的螺丝钉
　　从对外经贸大学毕业后，秦昱就加入RoyalAhold荷兰皇家阿霍德集团，从普通文员做到财务分析部门经理，已经在这里工作了6年。
　　回想起第一天上班，秦昱笑着说，第一天就哭了鼻子。当时，她的工作就是把采购部每天的单子录入到财务部的系统里。因为对公司系统操作不熟练，没想到一开始就出错了，她不小心把当天采购部的文件作了删除处理，被经理狠狠地批评了一顿。
　　秦昱说：“外企通常都有一套完整的工作流程，有健全的操作系统和完善的规章制度。大家都习惯了用Email来沟通工作。在外企，每一个部门的员工都像是蚂蚁中的工兵，财务部门也不例外，分工相对较细，可能眼界就没有在会计师事务所工作的人那么开放，更多的就是做好自己这一亩三分地的工作。”而谈到在外企工作会对财务人有哪些历练时，秦昱表示，一是职业感，二是国际感，三是外语感。职业感就是你做事会相对专业，外企的规章制度及财务流程都可以很好地培养财务人的职业感;同时，因为要经常参加跨国的电话会议，与其他国家的同事沟通，无形中就会让你考虑、分析问题时所站的角度更广，这种国际感的培养是外企特有的;再就是英语能力的提升，工作中的官方语言就是英语，不会出了学校就荒废了英语。
　　大部分的外企财务团队会分：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门这几个部门。财务人更多是在自己的这个部门做好工作，对部门的业务会非常精通。秦昱以自己为例说：“我对财务分析非常精通，但是对税务方面懂得就比较少，不如民企的财务人那么全面。”这也是外企与民企间的不同。民营企业的财务高管能力需求是横向的，而外企财务高管的需求则是纵向的，需更专业。
　　民企财务：经验丰富的多面手
　　张杰是东软集团股份有限公司的财务经理，他的职场轨迹是四大会计师事务所———家族式民企财务总监———东软集团的财务部门负责人。值得一提的是，很多在民企做经理的财务人都曾有会计师事务所的工作经历。
　　张杰坦言，在民企，财务人员必须是多面手，最好能够面面俱到，这就需要财务工作者具备非常丰富的实战经验。而在事务所的多年历练是很多民营企业看重的经验之一。
　　事实上，很多民企，特别是家族式的民营企业，自身的财务管理早已自成体系，其更多会选择信任的亲属来担当财务主管。当原有的财务模式已经不能满足企业快速扩张的需求时，这类企业聘请财务总监则是希望可以在资本市场有所作为，因而，更加看重财务总监的融资及“走出去”的经验。
　　与此同时，这也意味着，财务人选择在民企工作除了要有丰富的财务经验外，还需要能够协调好企业内部的各项工作。张杰告诉记者，在家族式企业工作时，除了处理日常业务之外，他也没少为了更好地融入而下功夫，每做重要决定时都会先去征询老财务总监的意见，而当时的老财务总监是老板的舅舅。
　　在今年两会期间，中国会计报独家调查《谁是大型民企想要的CFO》显示，在关于“企业高层需要财务总监率领财务团队完成哪项重要任务”的环节中，目前，有六成的受访大型民营企业家们非常强调财务团队应为企业决策提供支持，另外，有20%的受访大型民营企业家们强调财务团队应该发挥融资作用，还有13%强调发挥会计核算作用。
　　可见，这类任人唯亲的现象在民企已逐步减少，越来越多的企业开始看重财务总监的财务管理能力及通过对财务数据进行战略分析的能力。
　　重视财务的行业应是首选
　　在采访中，这些资深财务总监都特别强调了行业问题。张杰认为，不论是选择民企还是外企，都要找一个重视财务的行业或者企业，这样才可以在职场上得到锻炼和提升。财务部门占有相对重要地位的企业才是毕业生应该首选的。重视财务才可以学到东西，才有机会了解到更多的企业业务。
　　秦昱认同这样的观点，她所在的外企是把财务部门放在前端，销售部门反而靠后，在通过财务数据做好相应的财务战略分析后，销售部门才制定相应的计划，而不是财务配合业务。这样对于财务人来说，工作的重点和工作状态也不相同。
责任编辑：蔚小然
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& Inc. All Rights Reserved女会计师更适合在会计师事务所还是外企工作？
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对于女会计师来说不会计事务所或外企工作，在未来的职业发展上会有什么样的不同。
集团财务副部长:1、在事务所工作，接触的企业类型广量大，工作强度大，对专业水平的锻炼和提高快。未来职业发展可选择继续在事务所，由一般审计到项目经理到主任级，优秀者也可以到合伙人等。 以后也可以选择转型到企业做财务管理人员。2、在外企工作，是在企业具体的实体环境中，结合企业实际情况发展和提高自己，从专业上从管理水平上多方位提升自己。未来可以在企业由普通会计人员到主管到经理层级晋升，优秀者可以发展到财务总监、总会计师等副总职位。
财务经理:与性别没多大关系吧？职业的定位也不是一成不变的吧，主要在于你本身的资质、阅历及把握适应环境的能力。
财务会计:个人会倾向外企，因为接触的人和文化相对来说要广一点，对语言上也有一定帮助，利于以后职业多样选择。
财务经理:个人觉得要看年龄段的，先期进入会计事务所锻炼，具体锻炼多长时间根据自身情况而定，历练后，有足够的知识和经验面对外企高强度的工作。
主办会计:个人觉得还是要看你自已本身想往那个方向去发展，各有各的好与不足之处，如果想接触的行业较多知识面广一些，那可能适合事务所，不想那么累、照顾家庭的话，外企更合适。
财务主管:个人认为还是事务所更适合。
集团公司财务总监、兼盈江县昆润实业公司、芒市鑫地矿业有限公司财务总监。:个人认为：取决于个人的事业心及个人的内含。如果女同胞只满足于家庭，无事业心、无大局观、不敢承担责任，哪只能在事务所，反之可以到企业发展。
副总经理,财务总监:从我接触的德勤和毕马威等女会计师来看,这工作太累,压力很大,加班加点频繁.不如找个合适的外企.
会计:以在事务所多年的经验告诉您。如果是在事务所做后台，那都差不多。如果是前台，考虑到家庭原因。我从来没见过一个带孩子的女同志做到高级经理以上。
财务总监:作为一名女会计师，我认为到外企比到会计事务所更好，因为外企除及少数时间出差外，一般都在单位上班，事务所会经常加班，很累人的。
审计经理:做为女性，企业的工作比事务所更能兼顾好家庭，希望能给予帮助 ！
会计经理:先是在企业,后是在外企?
财务负责人:关键是一个人的心态，会计事务所更适合女会计师，
系统支撑:具体看个人的取向吧，每个人都有每个人的职业路线，走自己的路，看别样的风采！
顾问:取决于你自己的发展方向与职业目标了
财务总监:取决于女会计师的性格、家庭因素等各种条件，不能一概而论
财务总监(子公司五星酒店):只与个人选择有关，而个人选择源于你的性格和专业素养，与性别无多大关系。
顾问:各有千秋吧！还要看您个人的综合条件、爱好，综合考虑一下。
财务管理:因人而异，看哪儿更适合你利于你的发展
财务总监:在那儿工作不重要,重要的是自己开心快乐!也就是适应能力问题.
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...
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(1)报税:
用防伪税控系统开具增值税专用发票和增值税普通发票
根据当月生产经营情况填报各类涉税申报表(有网上报税和IC卡申报两种方式)...
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答: 会计证的后续教育培训每年都要培训吗？
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答: 你去淘宝网上搜索一下，看看有没？
答: 不用单独继续教育会计证教育的时候选初级职称的类别就行
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这不是个问题
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这个不是我熟悉的地区我女朋友是外企的会计平时工作压力特别大我很担心她的...
来自：吉林省 长春
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