马云：未来30年的大数据时代，听完让人毛骨悚然
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视频描述：2016数博会上，马云对未来30年的大数据时代，提出了新的观点。
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|京公网安备93|京ICP备号他和马云，是中国最懂大数据的人…马云：大数据时代，光有努力不够_联商网资讯中心
马云：大数据时代，光有努力不够
　　7月24日下午，马云与来自全国各地的商会会长在阿里巴巴谈论了自己对于商业的思考和判断，以及对于未来互联网趋势和商业趋势的一个判断。
　　&凡事都不要看得太明白&&如果到了70岁、80岁还在开早会，那就糟糕了!&这些话来自昨天下午，马云与美特斯&邦威董事长周成建、富春控股集团董事长张国标、天津浙江商会会长连良桂等来自全国各地的浙商会长的一次对话。
　　在这场&2014全国浙商会长阿里行&的对话中，马云与来自全国各地的商会会长在阿里巴巴谈论了自己对于商业的思考和判断，以及对于未来互联网趋势和商业趋势的一个判断，在演讲中，马云认为，大数据时代和技术变革之前，浙商的未来，仅仅依靠&勤奋与努力是远远不够的&；必须掌握对于未来的研判，必须重塑自己的文化基因和组织架构；必须&有所为有所不为&，去做一个社会化的企业。马云的讲话引发了诸多共鸣。
　　以下为演讲摘录：
　　珍惜每一次犯过的错
　　阿里创办至今15年，淘宝是11年,支付宝是10年。我们比较运气。这15年我们确实走得比较快，今天看过来还不错，但是期间犯的错，不亚于任何一家创办业已二三十年的公司&&可能比他们犯得还要多。
　　但是，我们检讨自己比对时代的抱怨和指责要多、我们更正自己的速度很快。这十五年我自己也老了很多。我没想到做企业会这么辛苦。当然，我也觉得自己非常幸运，幸运在我们有这样的机会。
　　变革一：大数据时代，光有努力是不够的
　　浙商群体了不起。我们就靠着勤奋和努力做到了今天。但是，我们得思考，因为到今天光靠勤奋勇气还远远不够。当然，没有勇气是走不下去的，没有勤奋更是走不下去的。但是今天看来，光靠勤奋与努力是远远不够的。在座哪位没有勇气?谁不勤奋?谁不是晚上蹲在厕所还在想着商业？
　　阿里有今天是因为我们坚信未来，坚信趋势，坚信15年之后能够解决我们面临的这些问题。我那时候读胡雪岩的书印象很深刻，他有句话说得太对了。生意越来越难做，但越难做越是机会。别人不做的你就去做，你要看得更多。你看到一个县，就做一个县，你看到一个小城市你就做一个城市。你看到未来，你就做未来。阿里的红利，就是15年以前看到了今天的形势。我相信你们都是在15年之前甚至更早就看到一些东西所以才走到今天。
　　我们说前三十年难，后三十年难，前三十年难在摸索，后面三十年是因为技术变革，使得商业社会有了颠覆性的变化。这个就是互联网变革和技术创新带来的社会性的变化。
　　我们有今天，是因为我们迅速改变了自己，把握了这一天，但未来技术变革也是我们不得不面对的事实。
　　今天技术变革还在，它一直没有停止过。举个例子，以前出行是马车，后来有了电车。电车与出租车第一次出现的时候，那些马车夫都觉得很恼火，都想去砸掉。但后来也会习以为常，一个新的东西出现总会让大家不那么适应，可能会触动一些既有的利益。大家现在看到的不是一种业务，而是一种时代的变革。
　　我们一直在谈大数据，那么大数据是什么概念?我觉得大计算起来才算大数据，否则数据不连通就是一堆垃圾。
　　变革二：重塑组织机构帮助你的企业成为百年企业
　　我天天提醒自己，我们过去常说，四十岁替员工干，五十岁替别人干。我们要重建公司的组织架构和商业体系。做商人，有所为有所不为，企业，其实就是建组织，你整个制度体系的建设才是最重要的。
　　过去几年，我们花了最大的时间和精力不是在数据和钱上，而是在人才和组织上，没有人才储备和奖惩体系，所有的都是白说的。你一个人干到死，没有用，必须有组织来干。我可以很负责地告诉你，你要是说的和做的不一样，你的员工马上跳起来，组织分分钟解散。我们必须要求自己言行合一。
　　只有建立组织体系才能不断的把握自己，只有在把握趋势的时候，才能掌握组织。我们喜欢谈企业文化，但其实那些规章、守则都不是企业文化，文化就是DNA，就是你行为的标准，规章越多，文化越弱。文化是自己的行为。只有自己的行为才是企业的文化与标杆所在。
　　变革三：要知道自己要什么放弃什么
　　互联网能做的东西很多，但我们做我们该做的。我们不是挣更多钱，我们是围绕真正帮你的客户，帮那些相信你的企业去做一些事情。
　　阿里这家公司不是我的，是我有幸参与的。我们去看历史上中国的商人，有几个有好的结果？都没有什么好的结果，结局都很糟糕。要保持好的结果，就是知己知彼，知道自己有什么要什么放弃什么，知道客户需要什么？那么，这个公司交给谁。最后我想明白了，最后应该交给社会，交给社会了，大家去管理这个公司才可以。
　　回应质疑：我不是耍大牌
　　现在有人说，马云脑子有问题，并购这个并购那个，但是批评我们的之前也没有理解我们，他也不会明白你的未来。
　　我们始终坚持&让天下没有难做的生意&，我们坚持为搭建平台，我们坚持客户第一，员工第二，股东第三，这个原则不会变。
　　现在很多人找我找不到，觉得我耍大牌，我不是耍大牌，我是真没时间。从前小企业你做一些变革叫创新，大家都会鼓掌，大企业做一些突破，遇到的障碍会越来越多举报。
　　（浙商杂志 张玲玲）
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论坛法律顾问：王进律师马云：大数据不是分析而是分享
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核心提示：当下，“互联网+”已从IT时代到DT时代，互联网金融为每一个中小企业提供可能。
阿里巴巴集团董事局主席马云日前说，阿里巴巴之所以能走到在今天，主要得益于我们有超前的战略。未来中国会发生什么事情，我们就做什么事。当下，“互联网+”已从IT时代到DT时代，互联网金融为每一个中小企业提供可能。
阿里巴巴是一家有运气的公司。我们侥幸地在15年前判断中国互联网的发展，12年前我们压宝在电子商务身上。商业社会中，互联网是最了不起的工具，它能够帮助无数小企业。这些年创业特别难特别累，但按照我们的战略始终没有放弃，现在事实证明，运用互联网后发现我们的公司不比任何公司差。所以，假设能够把我们对互联网的理解，把互联网技术用来帮助其他小企业，这也许是最大的机会。
现在，很多人将阿里巴巴和谷歌、亚马逊比较，从体量上说差不多。但是，谷歌是技术驱动的公司，它一切目的是拓展技术的边缘，用这个技术解决那个技术;而阿里巴巴在拓展商业的边界，我们用技术拓展商业，两家公司在不断拓展各自的内容。我们想尽办法，用互联网这个技术去解决商业社会中所有的问题，比如诚信问题、数据问题、流量问题、金融问题和物流问题。
阿里巴巴15年经验告诉我们，战略必须着眼未来，只有对未来正确预判，才会成功。也就是说，判断未来中国社会会出什么问题，我们今天就做什么事。阿里巴巴创立之初，我们身处杭州，没有资源、搞门户不靠谱，搞技术、我到今天还不会写代码。然而，我们就是预见未来中国电子商务会火，所以我们就在创造、坚持中做电子商务12年。
人类社会正在由IT走向DT时代。我认为，IT是一个为我服务，为大老板、为领导服务，以“我”为中心。所有的IT是为了获取数据、作出决策、方便管理。相反，DT是方便别人，走群众路线，一切的思想是帮助别人。但是人类进入DT时代，不仅使传统企业感到紧张，连互联网公司也如此。去年微信的声势就给了我们一记猛拳，但这半年后，形势又发生很大变化。
淘宝去年的“双十一节”第一分钟1300万人同时购物，科学家很难想象这个状况，只有黑客才有可能。假设1秒钟不能解决3万笔交易的话，整个体系就将瘫痪，按照传统的流量收费，需要17万。按此设想，如果不努力解决，阿里巴巴就要关门。因此，我们想尽一切办法，用国产的PC服务器，用自己开发的数据库做了6年。当然，这期间最大的突破就是，我们用自己的系统来解决，如果淘宝未来遇上这么大的流量该如何处理。今天跟科学家讲，他不会相信这个难题能够突破。
我们最近做DT的时候发现一个很有意思的问题，越发达的地方越拒绝大数据，一说起大数据先讲地产。大数据却跟这些毫无关系，大数据首先是一个大计算，其次是上云。大数据的定位就是，大计算能力加上数据上云。
我们认为IT和DT时代的差异不是技术的进步，而是思想的进步，用独特的思考，用我们认为大数据时代的思想，从以我为中心，变成以他人为中心。从IT迈进DT的时候，美国和很多国家首先反对DT，因为他们最强的是IT。由于欧美发达国家IT基础设施非常好，导致他们面对新DT技术的时候，抵触情绪非常大。这种抵触却给了我们一个巨大机会。
中国未来的竞争是一个计算能力的竞争、处理海量信息的能力，没有强大的计算能力其他都是空谈。今天阿里巴巴拥有这种大计算能力，既要讲运气、执着，更多的是对未来的判断。
最近的互联网金融让银行紧张，原因在于大计算的能力。这是一个时代的机会，所幸的是我们和美国在同一个起跑线上。今天的大数据人才都是IT时代的数据分析师，我认为今后将不存在这个职位，电脑便是最大的分析师。IT时代基本都承认电脑比人智商高，记忆能力、计算能力电脑一定比人更强，但人为之骄傲的是情商高。然而，DT时代，计算机的情商会超越人。如今，淘宝和支付宝靠人已经无法运营。上千亿、上万亿的交易额，以前在商场还知道放在哪里，今天只有计算机能说明什么是对、什么是错。这个变革对各行各业的冲击都非常大，金融行业只是刚刚开始。我们把互联网金融退回来不等于这个时代不来了。这只是释放一个信号，预示人类进入了一个新的革命时代——用新的技术、新的思考，以服务别人，以群众路线为导向，如果不采用大数据、云计算这样的思考，服务型政府也无法前行。
人们对大数据仍然存在误区。大数据不是硬件、不是软件，也不是IDC，更不是机房，实际上是真正的计算能力，是一种服务。大数据不是分析，而是分享，是给别人更多的好处而不是给自己好处。
我们给自己的定位是一个国家企业。中国需要一个国家企业，代表国家的技术、科技、文化、教育。中国国家企业必须用全球的眼光看待竞争，一定要做其他国家、其他企业做不了的事情。很多年以前，我就跟一个企业家谈过，不是收购一个国外的公司就是全球化。我们全球化的核心思想是为当地创造价值，只有为全世界创造价值，中国才有可能担当起世界性的大任，才可能成为一个国家企业。
我们这些人很荣幸生活在这个时代，作了一些我们信仰的东西，这个社会机遇与挑战共存，能跨越这个挑战的人或者企业，就能影响21世纪。我最近越来越明白中国为什么需要足球，不是某一个人需要足球，而是足球考验集体智慧。面对人类共同的挑战，阿里巴巴一家公司是抗不起来的。
责任编辑：岳慧娇
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马云接受专访时表示，世界在呼吁一种新的全球化思考。新一轮全球化遵循着新的贸易游戏规则，更加公平、更加透明、更加自由。
中国作为一个经济大国，正在担当起历史责任、时代责任，让一带一路沿线国家共同参与、共同创造、实现共赢。中国提出“一带一路”战略构想是一个新的全球化的序幕。
马云出生在杭州一户普通人家，从小身材瘦小，却爱好打架。母亲曾惋惜地觉得对儿子说教已无用途，父亲马来法却说：“那我就当把铁锹，一天一小铲，尽量挖出他的闪光点，再用闪光点去填埋他的劣根吧！”
马云此次赴俄罗斯多次被问及如何看待中国的“一带一路”倡议，对此，马云表示，“一带一路”是中国作为一个大国对时代和世界的担当，将为沿线国家和全球中小企业带去机会。
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