为什么2/3的高管会遇到晋升瓶颈？（推荐阅读）-管理学堂-饲料英才网
热门职位：
当前位置： >
> 管理学堂 > 为什么2/3的高管会遇到晋升瓶颈？（推荐阅读）
饲料英才网资讯频道
手机扫二维码即可获知最新消息哦！
为什么2/3的高管会遇到晋升瓶颈？（推荐阅读）
作者：未知更新日期： 13:18:52来源：互联网
】 本条信息浏览人次共有8次
文章概况：为什么2/3的高管会遇到晋升瓶颈？
我们经常会看到这样的高管，他们工作非常努力，非常优秀，但晋升到关键岗位就停住了，止步不前。其中很重要的原因是职业偏轨。
造成职业偏轨的原因：
不关心你的员工
没有建立自己的团队
不能独立思考&
针对这些问题，有以下对策：
学会关心你的员工
&1. 不要误解员工满意度
有时，公司中最优秀的人不一定是最开心的，相反表现最差的人也许是最开心的。这就说明，个人满意度与个人绩效之间几乎没有关系。
那么，我们该怎么定义员工的满意度？
员工满意度带来“公民行为”
员工在公司里一个月内所做的事情，有一些事情是和KPI没有关系，是员工可以选择做或不做的事情，这类不能产生KPI的员工行为，我们称之为“公民行为”。
“公民行为”可分为两个维度：
第一个维度是一种提升性的行为或者是保护性的行为；
另一个维度是看它关注公司，还是关注人际关系。
工作满意度可以带来公民行为或者是崇尚公民行为的一种文化。在组织行为学中，我们把它叫做情绪的感染。体现出来的好处不是在个人的层面，而是在团体的层面。
2. 要正视“程序的公平”
大多数人一想到公平，就会觉得公平的结果是付出和收获成正比。这里讲的是关于结果的公正，但现在我们发现公平是有多维度的。其中有一个维度的公平是“程序的公平”，这个和“结果的公平”相独立。
程序公平的三个关键点：
① 如果你的程序更公平，员工会更满意。领导发奖金通常是为了让员工满意。只要有公平的程序就能让员工更满意了，根本就没什么成本。
② 如果程序公平了，即使结果比较差，底下的员工也可能会比之前稍微满意一点或者是同样的满意。为什么？因为我花时间听取你的意见就表示对你的尊重，你尊重别人也会带来影响。
③ 领导最应该避免的就是千万不能给别人的结果又差，程序又不公平，这就叫做雪上加霜。如果程序公平而结果很差，虽然员工不会很开心，但至少你不会给自己多一个敌人。
3. 要合理使用内外群体的激励方式
如果你要成为一个好的领导，就要在员工之间建立内群体和外群体。内群体的人就是你们关系很好，互相信任，而和一些外群体关系更加偏向正式的关系。
那么，是要照顾内群体，压制外群体吗？作为领导者的时间精力有限，不可能把所有时间都浪费在所有的人，特别是最差的人身上。
但是有一点特别关键，如果想要这个领导模型有效，你需要激励谁？内群体还是外群体？应该是外群体。如果你这个做法对一半的人都不奏效，怎么可能有效？
如果我们根据绩效区分内外群体，会怎么样？你想这么多菜鸟里，谁受到的激励最大？菜鸟当中表现最好的那一个。谁会第一个走人？菜鸟当中表现最差的那个。
HR把这个叫做“正向的人员流失”，这就是调整团队构成的秘籍所在。换个角度来看，如果你的内外群体区分不是基于绩效呢？假如你是基于性别，最早走的人是谁？女性里最优秀的那个，HR把这个叫做“负向的人员流失”。因此，内外群体区分如果不是基于绩效，就是灾难，记住这一点。
打造一支高绩效的团队
打造高效团队，你可从以下7个步骤入手：
1. 问责：制定高成就目标
研究表明，高绩效的首要推动因素就是工作的挑战性和成就感。高绩效的人才当在充满“刺激”的环境里工作时，他们必须批判性地、创造性地、战略性地思考问题，这样才能够发挥他们最大的潜力。他们往往对那些能够拓展他们的才智、满足他们成就感的工作非常感兴趣。
合适的目标的设定能驱使高绩效的结果。通过设定具体的延展目标，能实现突飞猛进的绩效结果。
2. 问责：激发员工潜能
高绩效组织培养经理人管理绩效而不是管理服从的能力。在高绩效的组织文化中，经理人的角色与其他企业有着显著的差异——他们并不是在传统的、命令－控制模式下进行微观管理，而是绩效教练，或是帮助开发员工潜能和创造力的合作伙伴。他们通过直接而真诚的反馈来帮助员工实现目标。
翰威特“使绩效管理行之有效”调查清楚地表明，有效的绩效管理遇到的最大挑战就是管理人员缺乏有效开展绩效讨论的指导技能。
3. 回报：业绩评价更贴切
业绩评价体系也会传递一些错误信息。在传统的“5分制”评价体系中，大部分员工的得分都比表现最佳者低2分。这些员工会认为，即使他们做得很棒，也只是拿到一个“C”而已，这在不经意间会挫伤他们的积极性。
那么，企业能否建立一种广泛适用的能够评价员工贡献并且激励他们的业绩评价体系？我们可以结合使用评价等级、评价准则和校准流程，使激励表现不佳者继续努力提升业绩，使业绩稳定者（企业中的大多数人）获得成就感，并且给予表现优异者殊荣和认可。
4. 回报：提供“恰当”的奖励
激励员工更努力、更有效工作的最好办法，就是对他们达到或超越目标给予认可和赞赏。这条原则似乎是不言自明的，但很少有组织能够投入足够的精力和资源来表示他们对员工的激励和赞赏。
与绩效挂钩的奖金可以激励员工的行为。与绩效挂钩的奖金制度看似简单，但是要有效执行需对传统的观点和奖励方法反复斟酌。奖励组合取决于各种因素：工资、认可度、评价等级、成长性。这些衡量标准都是经理必须反复考虑以求最大满足员工的需求并传达与企业同在的价值。
5. 机会: 引导员工拓展自身能力
组织架构扁平的企业需要帮助员工理解其职业发展空间，员工为企业创造的价值并不必然与传统意义上的职位晋升相挂钩，所以企业应该战略性地管理每项工作的发展空间，引导员工将注意力集中在在各种工作及经历中拓展自身能力，并为企业创造更大的价值。
高绩效企业能够准确地发现企业中的成长机会，并且将人才配置到对企业当前和未来发展最有价值的岗位上。
6. 机会：赋予每个职位成长空间
影响员工积极性的最普遍的一个原因是潜在的职业发展机会。然而，随着组织结构越来越扁平化，通过传统意义上的晋升来为员工提供发展的机会越来越少。
为了实现企业目标和发展，高绩效的组织再次把经理人作为关键执行者，使之承担发展、鼓励、留住他们的员工的责任，并确保他们有意识和足够的技能能胜任这个关键的角色。
7. 信任：诚实的行为，以业务为核心的对话
在高绩效环境里，管理者与员工之间是一种坦诚的、互相信任的关系。相互信任关系是相辅相成的：管理者相信员工是有能力的，而员工相信管理者能为自己的成功提供保障和支持。
建立管理者与员工的关系就像是在碗里盛水，每次一滴。一旦碗盛满了水，任何的推和敲都会让水洒出来而需要一定的时间再次去盛满它。最重要的是要记住，在这个努力的过程中没有任何的捷径。管理者决定建立信任的关系时就该意识到不仅仅需要行动去填满这个碗，更需要的是真诚的心。有5个C可以帮助你建立这种关系：清晰（Clarity）、真诚（Candor）、承诺（Commitment）、关切（Caring）、交流（Communication）。
你要学会独立思考
1. 什么是独立思考？
独立思考，独立的意思是关系上不依附、不隶属，依靠自己的力量去做事；思考的意思是“能够帮助我们阐述或解决问题、做出决定、了解欲望的所有心里活动，并且只有被我们控制的心理活动才能称为是思考；思考是探寻答案，获取意义。”
独立思考可以概括为两层意思：
一层意思是独自验证推理，不轻信别人的观点、看法、结论，而要自己验证推理能不能得出对方所说的结果；
另外一个更深层的意思是用创新的方式洞察事物的本质，当我们在研究一个事物，寻找解决方案时力求排除所有偏见努力站在事实的角度去观察、分析、判断问题。
2. 如何才能独立思考？
通过批判性思维破除自身固有偏见和思维定式，给自己身心松绑，然后以开放的心态去认识事实，寻找有力证据，为了获取事物真相和找到有力证据，还有赖于扎实的事实性基础知识。
养成批判思维的习惯
不培养批判性思维我们会用有色的眼睛去看事实，也会选择性的学知识，在学到的知识上打上个人偏好、情感烙印，所以看到的是非实物本身，学到的也有偏差。
只有养成批判性思维习惯才能给我们的大脑松绑，让我们以客观的、创新的、公允的方式去认识事物，看问题。
用事实和证据说明
听别人讲了什么，不是只听结论，听了结论也不能轻易去认可，应该问自己，他既然让我相信他的结论，他的理由充分吗？证据有效吗？听的不是他的结论，而要听他的理由和证据。
掌握足够的事实性知识
要打开锁，需要钥匙，知识就是打开真相的钥匙。要打开什么样的锁就需要什么样的钥匙，同时，钥匙要插到位，到不了位锁也打不开。真相不是拍拍脑袋出来的，真相是在掌握必要的知识、技巧、方法后经过观察、研究、分析、判断得出来的。
编辑：admin今日新帖：709　在线学员：9070
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal
1、目前岗位：出纳2、目前年薪：4w3、所在城市：三线城市4、工作经验：应届毕业生5、考证情况：从业、初级会计职称6、学历专业：本科,非会计专业7.现在面临的问题和瓶颈：现在在国企上班,可能有转正的机会,转正以后工资待遇都会提升,本人之前打算考注册会计师,但是突然没了动力,觉得有没有那个证对自己未来的工资没有多大的帮助了
洪铭&于&&回复：
如果有时间精力的话，还是建议你考一个，毕竟不知道将来工作到底有没有变化，有一个注会证书即使有变动，应变起来也会比较方便，有底气。
越努力,越幸运
楼主其他文章
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal5
回复#楼主楼等风来V的帖子1.目前岗位：兼职小企业2.目前年薪：10 万3.所在城市：四线城市4.工作经验：代理记账公司做一年，现在自己兼职做几十家小企业账务（好多自己不会）5.考证情况：会计从业，6.学历专业：高中未结业，成考专科，会计专业7.目前面临的问题：我今年26岁了，当时高中没毕业，后来自己成考专科，2012年自考会计从业，2014年自学初级，经过文员，内账会计等等一些职务，2014年终于进入了一家小代理记账公司呆了一年（人员流动很大，老员工都走了，账务上面实在学习不到东西了），现在自己代理几十家小企业，都是两三百块钱一个月的公司，加起来月收入一万元左右，在四线城市还是不错的，时间上也是自由的，如果一直这样持续下去，也还是可以了的，但是接触的行业越多，越觉得懂的会的越少，水平达不到，心里就不踏实呗，现在竞争也越来越大了。打算兼职几家中型企业（一个月一千两的企业），七八家的样子，也能达到现在的收入水平哈，但是又纠结于没有五险一金，其实你说去大型企业吧，我个性也不适合，另外再过个两三年，我也打算生二胎，打算发展两三个人做自己做个小代理记账公司，但是现在实在是没有那个实力，本来是应该到大企业学习的，但是手上的小企业就要放一放了，收入下降家庭压力还真挺大。所以我考虑着通过网校学习做账水平以及成本控制，财务分析，管理这些，二是考中级和税务师。这样规划行吗？？
洪铭&于&&回复：
你这个规划，还是不错的，你有很好的实习平台，如果在网校学一些间接的实务经验再与实际工作对照理解，提高应该会很快，就跟你说的证书上加强的同时，实务经验也要加强，你可以看看网校的实务频道的课程，应该会有适合你现在需要的内容。
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal5
1.目前岗位：库存管理2.目前年薪：3.6万3.所在城市：三线4.工作经验：今年暑假毕业之后在一家小的代账公司实习过两个月，现在在一家私企里做库存管理5.考证情况：从业，备考2017初级6.学历专业：专科&&会计与审计7.现在面临问题：初级在学校考过一次没过现在在备考2017年的初级，不知道该怎么下手.现在在单位做的是库存管理，觉得跟会计没什么关系，在想要不要留在这里。
洪铭&于&&回复：
建议考完初级还是换一个工作，库存管理虽然与会计相关但联系也不是很密切。当然如果你自己喜欢这个职位就是另外一回事了哦。
论坛等级：黄金会员
学术级别：实习生
经验：2079
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal32
跟帖回复如下信息（越详细越好）1.目前岗位：出纳兼内帐2.目前年薪：5万3.所在城市：苏州4.工作经验：毕业后在现在的单位工作五年了5.考证情况：目前有从业证和初级职称6.学历专业：专科7.现在面临的问题和瓶颈：做了五年的出纳兼内帐的，接下来想找个总账的工作，但又担心没有接触过不容易上手，想考了中级职称后在跳槽，但又怕找工作时因为出纳的经历很难跨级做总账
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal0
回复#203楼yu_su0512的帖子你这种情况强烈建议你加入网校的会计新锐实操训练营，学完当个总账会计很简单，你可以先去了解一下。
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal
1.目前岗位：会计2.目前年薪：6万3.所在城市：广州4.工作经验：做过税务-应收会计-费用会计-总账会计（业务简单），到目前从业10年5.考证情况：会计从业6.学历专业：会计学本科7.目前面临的问题：自我感觉会计实务接触的不够丰富、由于公司的业务简单，实操基础不扎实，没有取得职称、所以对应聘主管或更高职位没有信心。亟待个人能力提升和升职加薪。
洪铭&于&&回复：
从你的情况来看，职称还是要继续考哦，如果精力允许的话，还应该努力考一下注会哦，另外，你有一定的工作经验，可以去网校实务频道看看有没有适合你的实务课程，学习提高一下。对应聘主管或者更高职位会有帮助。
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal
1.目前岗位：大学生村官2.目前年薪：3万3.所在城市：成都市4.工作经验：毕业后自己创业一年，然后考家乡大学生村官，并一直在试图考成都公务员。（难度不小啊）5.考证情况：本科取得从业资格证6.学历专业：全日制本科会计学专业（专业知识忘完了）7.现在面临的问题和瓶颈：毕业到现在3年多了，一直考公务员，眼高手低。看不进去书，本人属于头脑比较聪明，但是相当懒，自学能力不好，因为坐不住静不下心。大学生村官干了两年多了，公务员也一直在考，不过感觉这样下去不是办法。年纪20好几了，感觉还是要有个稳定的工作才行。所以想干回会计，可是我现在几乎就是小白，除了文凭和从业证，一无所有、一无所知。求指点迷津。
洪铭&于&&回复：
建议你看一下这套书，书名“整理的艺术&& 升职从整理开始” 作者是（日）小山龙介&&一个系列（网校有下载），跟工作和自身状态有关的很好的励志书籍。呵呵！感受一下氛围，再想想今后的发展，到底要往公务员发展还是想走会计道路，毕竟两个方向不一样，另外政府企业会计现在正在不断出台政府企业会计准则，正处于改革期，也是不错的方向。如果向往会计发展的话，网校的零基础上岗训练营感觉比较适合你，你可以去实务频道了解一下。
论坛等级：终极会员
学术级别：会计员
回帖：6017
经验：16541
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal023
没有信心，就无法创造属于自己的晴天，没有努力，就无法改变自己的当下。
论坛等级：★★★★★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal940
洪铭老师，整理的艺术&& 升职从整理开始，这个有下载地址吗，给我一个，谢谢~
洪铭&于&&回复：
我看的纸质的，那天在网上搜索了一下，看见好多带下载的，这套书都挺好的。给你一个下载地址不知道能否下载。http://bbs.pinggu.org/a-1490767.html/topics/2976309/
2240主题帖
3080问答数
论坛等级：论坛元老
学术级别：高级会计师
回帖：4963
经验：58891
鲜花：<span id='flower4
金币：<span id='medal8204
老师辛苦！
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal0
1、目前岗位：部门主任 2、目前年薪：20W+3、所在城市：南京4、工作经验：15年。银行授信科长——个人金融部主任——综合办主任5、考证情况：会计从业，证券，银行从业，AFP理财师。6、学历专业：211本科，研究生班结业，均为法律。7、现在面临的主要问题和瓶颈： 瓶颈：目前提升无望，因是国有银行，目前在降薪，但工作压力在增大。个人希望有机会进入事务所，或向业务运营方向转型成为事业合伙人（小股东）。 优势：长期在省一级分行工作，对商业模式和运营流程内部控制理解较为深刻，视野比较开阔，思路清晰，思维周密，擅长内部沟通协调。 劣势：不喜应酬不擅于跟外围打交道，财务功底一般，缺乏会计计实务经验。问题：如果去事务所或以CFO为目标，自己应该做好那些方面的功课?谢谢
洪铭&于&&回复：
我觉得你的银行工作经验还是比较丰富的，不建议你转行，从头再来还是压力比较大的。是否可以考虑往上市财务分析方面发展。我上回看到一条信息求二级以上的CFA签字呢，好像给的还不低，你可以考虑一下CFA方向，取一个CFA证书，往金融分析师方向走走，看看自己是否感兴趣。个人建议还是从事金融比较适合你。
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal374
回复#楼主楼等风来V的帖子我从事会计十年，有中级职称，现工作在北京，年收入六万左右，现在新到一个新单位，感觉业务无从下手。新公司经营多年，但没有建账
洪铭&于&&回复：
这个还是从给公司建立账套，建立财务制度和内控制度的上逐步开始，毕竟人家好多年没有完善了，别着急一步一步来。一点点建立起来。先建账，再完善其他的。
论坛等级：★★★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal20
1、目前岗位：政府机关内部审计2、目前年薪：6W3、所在城市：乌鲁木齐4、工作经验：7年5、考证情况：会计从业，CPA，税务师，中级审计师。明年准备考CMA，会计中级职称。6、学历专业：南审，审计学本科7、现在面临的主要问题和瓶颈：现在工作稳定，但机关单位管理理念落后死板，发展缓慢。而我与爱人分居多年，没钱没关系调动工作很困难，正在考虑一咬牙辞去公职，重新开始。介于我机关工作人员的经历，虽然有一些职称证书，但企业管理和财务的经验几乎为0，年龄29不上不下，似乎也没有什么优势，不知转行应从何下手。我对自己的愿景是希望成为既懂财务又懂管理的企业高级管理人员，花费了这么多时间和金钱，留着公职混吃等死毕竟也不是长久之策，是去事务所锻炼，还是进入企业从基础会计做起？
洪铭&于&&回复：
个人建议，仅供参考，我觉得如果确实想转好的话，最好进四大事务所锻炼2-3年再出来，进公司比较容易上升。另外建议别考CMA，改考CFA吧，个人比较推崇这个。，只是建议，自己认真考虑一下。
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal5
回复#201楼的帖子那老师我应该学习什么课程呢我应该朝哪方面发展呢
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal5
回复#楼主楼等风来V的帖子1.目前岗位：兼职小企业2.目前年薪：10 万3.所在城市：四线城市4.工作经验：代理记账公司做一年，现在自己兼职做几十家小企业账务（好多自己不会）5.考证情况：会计从业，初级会计职称6.学历专业：高中未结业，成考专科，会计专业7.目前面临的问题：我今年26岁了，当时高中没毕业，后来自己成考专科，2012年自考会计从业，2014年自学初级，经过文员，内账会计等等一些职务，2014年终于进入了一家小代理记账公司呆了一......发表于 11:06:17那老师我应该学习什么课程呢我应该朝哪方面发展呢
洪铭&于&&回复：
我觉得你要想成立自己的代理记账公司还是要尽快拿下中级职称，有一个中级职称加几个从业就可以成立代理记账公司了。学习来说，可以看看网校开放平台的直播课程，有很多有经验的财务经理人员的课程，你可以学习学习。很不错的哦。比较接近实务哦。税务师和CPA有时间的话，可以考一个。
论坛等级：★★★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal20
回复#212楼ken57的帖子CFA我也考虑过，但是介于是英文考试，我有点怵，CMA有中文考试，我已经报班了，另外，考ACCA如何呢。再追问一下，以我现在的证书和经历能够进四大吗，听说四大对英语有要求的。
洪铭&于&&回复：
四大对语言有一定要求，你可以试试，国内业务可能没有那么高的要求，既然 报班了，就好好学习吧，应该能够提升自己。
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal
1.目前岗位：成本会计2.目前年薪：28000元3.所在城市：四线城市丹东4.工作经验：近2年工作经历5.考证情况：会计从业证书6.学历专业：本科非金融类专业7.现在面临的问题和瓶颈：刚做成本会计，不懂岗位主要职责，成本率分析做的不好，不会报税，***，另外想多学习往来账目，出纳
洪铭&于&&回复：
建议你可以去网校直播课堂看看，哪儿有好多实务的免费课程和一些收费课程，比较有针对性，大部分是针对某个方面展开的，你可以去看看。/zhibojiaoliu/
论坛等级：★学员
学术级别：实习生
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal
1.目前岗位：会计2.目前年薪：年薪3万3.所在城市：三线城市4.工作经验：酒店会计 1年会计工作经验5.考证情况：有从业证书6.学历专业：本科7.现在面临的问题和瓶颈：说是酒店但只有住宿服务，财务部就两个员工，一个会计（本人），一个出纳。会计负责除了现金外所有的事情，像做帐，成本。现在想提升能力，但不知道如何做，方向是 财务经理，之后打算一边在企业做财务，一边自己开财务相关的公司。
论坛等级：白金会员
学术级别：助理会计师
回帖：2037
经验：4499
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal95
3662主题帖
论坛等级：论坛元老
学术级别：中级会计师
回帖：14388
经验：64451
鲜花：<span id='flower4
金币：<span id='medal100
会计培训 正保培训项目
　　您尚未登录,发表回复前请输入学员代码和密码，或。
学员代码：
密　　码：
10.59.0.98:Execute time :0.65请选择栏目：
您的位置：&&&&&&&&&&&&&>&正文
【职场晋升】五年财务工作遇瓶颈 看她如何打破现状！
来源: 中华会计网校论坛&& |
嘉宾说，很多事情都是巧合，无意间浏览中华会计网校网页，就看到了&财务精英孵化训练营&，觉得页面上讲解的内容正好是我现在缺失的。通过学习，对整个财务体系，、预算、成本管控、综合实力等方面有了进一步的提升。特别要感谢就业指导张丽娜老师的细心、耐心的教导，不仅给我很亲近的感觉，也让我更加自信！
的确，往往在很多不经意的遇见、不经意的尝试、不经意的选择，改变了我们的习惯、生活、人生！本期嘉宾有哪些故事，我们一起来看看吧！
学员代码：chris年出生，拥有5年财务相关经验，财务管理经验不足，只具有初级职称，薪资一般，通过财务精英课程学员掌握了管理经验和专业知识，经过就业老师的专业指导与就业推荐，成功入职，提升为财务主管岗位，薪资翻倍！
报名参加中华会计网校财务精英训练营（含就业）：2016年3月 （学习完实操课后，没有立即申请就业指导）
简历指导与包装： 日
面试指导：日&14日
面试日期：2月20日初试上海船务公司、20月21日复试。
正式入职时间：日
岗位：财务主管
嘉宾入职单位：上海船务公司
经济管理学院&&工商管理&&本科
中华会计网校&&会计精英训练营 结业证书
腾讯课堂&&财税&&政策前沿、综合实战
、证、全国计算机等级二级、机动车驾照C1
2017年2月我来到上海，先前在安徽，工作了几年越来越觉得自己的职业进入了瓶颈。后面自己的职业规划越来越模糊甚至迷茫，所以来到了这座新的城市，想挑战一下自己。即使失败了，也觉得自己努力过了，将来也不会后悔。
我其实和许多同学一样希望通过自己的努力重新调整自己的职业方向，所以在网校学习了很长时间后觉得自己是时候要重新起航了。
在就业指导结束后，就业老师连续安排了2次面试，结果都不是很如意，第一次地理位置有些远，虽然我可以考虑按工作调整住所，但是面试过程中我的不自信加之在集团工作经验少，所以以失败告终，第二家面试的时候，自己还是有些紧张，也许是这段时间一直在学习，几乎没有面试的机会，所以一直没有进入状态，面对HR的问题，回答的有些不自信，网校就业指导张老师说还是没有完全从学习的角色走出来，现在是时候是作为一名专业的财务人员的身份来与企业面试了，需要我及时调整心态并且在面试前后与我沟通缓解我的压力。
接着我接到了第三次面试，说实话那个时候的我还是些不自信，距离对方的要求差距太大，但是就业老师极力推荐我去，于是我早早的到达了面试现场，公司HR给了我3张问答纸，我从9点写到了10点半。正好到了面试的时间，时间上纯属巧合，但是过早的面试公司，还是有点不合适。当人事拿到我的问答纸时，我第一反应觉得我应该是打动HR了。可能在她眼里，没有多少人能写的这么认真。后面的面试也很顺利，有了前面的3张问答纸，我的心态和情绪没有那么紧张。下午接到二面的通知，当天晚上6点10分一直聊到7点50分，这是我所有面试过程中经历的最长时间。HR、财务、总经理轮流提问互动。一下子把我的情绪带到了高潮，一丝紧张都没有。其实面对这份岗位时，要求的学历、英语，貌似我目前都不能达到。但是我的态度、能力还是打动了总经理。这段经历给我最大的启发就是：一个人不管能力、学历、资历如何，最重要的还是自信。发自内心的自信，不要甘于平庸，要勇于打破自己的现状。
面试完之后，张老师与我沟通企业的反馈，终于在面试后的第二天成功入职，我想后面我还会在工作中遇到更多的困难与问题，我一定会积极的面对，拿出自己的自信与专业，迎接每一次的挑战。
本期内容来源于中华会计网校论坛学员，转载请注明出处&中华会计网校
【】 责任编辑：小明
特色通关班420元/门
当期考试结束后一周关闭
经典课程，科学搭配。系统学习，稳扎稳打！5大课程 7类学习资料6项特色服务
特色无忧班720元/门
当期考不过、第二年免费学
精品通关班620元/门
当期考试结束后一周关闭
智能交互课件 阶段测试点评7大课程 9类学习资料11项特色服务
精品无忧班1120元/门
当期考不过、第二年免费学
实验通关班1200元/门
当期考试结束后一周关闭
名师定期直播 一对一跟踪教学9大课程 12类学习资料8项特色服务
实验无忧班2160元/门
当期考不过、第二年免费学
定制通关班2400元/门
当期考试结束后一周关闭
大数据智能教学 私人定制服务10大课程 14类学习资料6项特色服务
定制无忧班4320元/门
当期考不过、第二年免费学
原价：899元/门现价：499元/门
当期考试结束后一周关闭
移动精讲+移动串讲导学直播+习题讲解直播+考前直播
&&上一篇：&&&&下一篇：&&
··········
2017年注会考试时间：10月14日-15日
　公司战略
经典课程，科学搭配。5大课程 7类学习资料 6项特色服务
超值优惠：赠往年辅导课程、预习进阶、会计移动课堂
学习期限：特色通关班：当期考试结束后一周关闭特色无忧班：当期考不过、下期免费学
智能交互课件 阶段测试点评7大课程 9类学习资料 11项智能服务
超值优惠：特色班基础上赠机考操作及应试技巧、趣味应试技巧课程
学习期限：精品通关班：当期考试结束后一周关闭精品无忧班：当期考不过、下期免费学
名师定期直播 一对一跟踪教学9大课程 12类学习资料 8项人工服务
超值优惠：精品班基础上赠零基础入门、机考模拟系统、英语特训班
学习期限：实验通关班：当期考试结束后一周关闭实验无忧班：当期考不过、下期免费学
大数据智能教学 私人定制服务10大课程 14类学习资料 6项定制服务
超值优惠：实验班基础上赠高频考点、考点汇编电子书
学习期限：定制通关班：当期考试结束后一周关闭定制无忧班：当期考不过、下期免费学
学读问练全部覆盖，深度剖析不留空白；充分利用碎片时间，随时随地想学就学；省时高效让你赢在起点！
超值优惠：限时6折，推广期优惠！
学习期限：当期考试结束后一周关闭
　　2017年注会五册通关+教材8折包邮！火爆热销！
······
　　中华会计网校2016年注会考试辅导效果显著，高分学员层出不穷！
2016注会奖学金
总奖金额近30万
状元喜获5万元
1、凡本网注明“来源：中华会计网校”的所有作品，版权均属中华会计网校所有，未经本网授权不得转载、链接、转帖或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：中华会计网校”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。&#12288;&#12288;本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿
4、联系方式：
编辑信箱：
电话：010-0}