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当前话题如何管理计件工资的工人？
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现在我们工厂的工人好难管理，对他们好，他们认为是应该的。总是用辞工来要挟主管。本来大家都是计件的，但是，是不
是不到下班时间也可以打卡走人？ 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
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用户评论：
发布时间： 08:52:07&14楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
计件的话，跟计时管理不一样。个人认为计件的话属于绝对多劳多得，只要每月上班到规定的小时数，则上班时间可以任由员工支配（而目前很多新型民工因为素质不断提高，喜欢自己掌控自己的时间处理事情，所以个人会偏向于计件管理）。但很多工厂的管理制度不合理，导致在管理制度上让人感觉十分小心眼，比如计件和计时两手抓，令到底层员工完全没有自主性。
发布时间： 09:16:42&13楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
如果是流水线式的生产，就需要统一上下班；如果是单工作台式的生产模式且采用计件制，在没有其他外在因素影响下，工人可以在保证生产计划的状态下及根据自己完成结果来控制上下班时间。如果是工人过早的完成工作任务下班，说明整体生产计划布置是亟待进一步调整的！
发布时间： 10:59:52&12楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
这应该是企业文化的不协调导致的吧，还是要制度说话，把事情做好，下班就应该让他走，做的不好，也要拿标准，标准在，怕什么呀，当然文化要起到凝聚力的作用。
发布时间： 16:20:40&11楼
回复主题：回复主题：如何管理计件工资的工人？
计件制探讨&z在哪里可以可以
发布时间： 12:40:37&10楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
现在由于大环境的影响，工人都存在难管的情况。公司可以将工资分成几块，基本工资+计件工资+满勤奖金+表现奖等，没人每月公司拿一部分，计件扣一部分，大概在总工资的10-15%左右作为满勤奖和表现奖，在每月满勤，足额完成产值的前提工资比原来的高5%,有缺勤/请假/早退/旷工/的没有满勤奖少拿10%，这样下来应该对工人的纪律性会提高很多，
发布时间： 13:52:35&9楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
支持REN在长他乡所说的
发布时间： 13:38:15&8楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
不管是计时计件，任何人都必须遵守公司管理、出勤制度，否则按规定处罚。是有人觉得你公司少不了他，他才这样做，这样的人必须杀一儆百。无规不成方圆。
以辞工来要挟，说明你们工厂没有底气，管理没有底气，有人了，就按规定办理，别以为他走了地球不转了，铁打的营盘，流水的兵。
发布时间： 20:22:16&7楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
计件只是工资的核算以完成的件数为主要依据，这个东西跟上班时间有什么关系？难道计件就能不遵守上班时间想来就来想走就走吗？我看你还是得把制度完善一下，完善制度之前多想一些可能会发生的情况。否则制度出来之后容易改了又改，这是权威和面子的问题。
发布时间： 18:59:15&6楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
你说了两个问题：一：员工不以“好”为好，并以辞工要挟主管；二：因为计件，不到下班就打卡走人。
建议：反思一下你的“好”是否恰当，提醒一下，无威则无恩，恩威并用，方能有效，两者缺一不可。另：注意公司对员工的吸引力在劳动力市场上的表现，根据不同的公司类型，公司战略，确定不同的吸引力程度。
二：计件制并不是简单地按完成量结算工资，这是一个结算系统，如你所在的公司制度不完善，那就赶紧完善制度（如有兴趣，可参阅我的一篇文章--《计件制探讨》
发布时间： 09:23:22&5楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
1、找出问题的根本，钱是问题但不是所有问题；
2、找出领头的，重点治理，能收编反之开掉；
3、胡萝卜加大棒政策；
发布时间： 15:07:30&4楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
1.有上下班的规定吗？
2.有打卡机的数据输出管理吗？
3.我可以协助你来解决这些小问题。
发布时间： 15:01:25&3楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
1.有上下班的规定吗？
2.有打卡机的数据输出管理吗？
3.我可以协助你来解决这些小问题。
发布时间： 13:40:20&2楼
回复主题：如何管理计件工资的工人？
员工最怕的是罚款而不是离职，有时候辞退一个言行恶劣的员工恰恰是成全了他的意图，主管人员必须抓住员工这一弱点，但是对员工惩罚却不可轻易使用，非在不得以的情况下切记不要使用这一强硬手段，用的时候还要让被惩罚的员工心服口服，主管人员必须主动找违反的员工谈话，讲其利弊，让员工知道错在哪里，而且惩罚的必要性。处理违反员工时要注意法不制众的道理，必须独一击败，而不能引起众努、集众反击，这是惩罚中技巧问题。并将惩罚的信息公布于众，而一旦有出头鸟被打伤之后，里面那些较老实的员工也就知道那些事该做那些不该做，也起到杀鸡教猴的效果，
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