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什么是分享经济
摘要：党的十八届五中全会公报明确指出“发展分享经济”，这是第一次将分享经济写入党的全会决议中，标志着分享经济正式列入党和国家的战略规划。为此，我们编辑了本专题，供领导参考。
在美国，以Uber、Airbnb为代表的分享经济给用户带来了出行、住宿的高度便捷；在中国，以滴滴快的、WiFi万能钥匙为代表的分享经济也在高速发展过程中，并受到广泛关注。一、分享经济的概念和优点分享经济（Sharing Economy），又称共享经济，也被称为点对点经济(Peer to peer economy)、协作经济、协同消费，是一个建立在人与物质资料分享基础上的社会经济生态系统。它包括不同人或组织之间对生产资料、产品、分销渠道、处于交易或消费过程中商品和服务的分享。这个系统有多种形态，一般需要使用信息技术赋予个人、法人、非营利性组织以冗余物品或服务分享、分配和再使用的信息。一个通常的前提是，当物品的信息被分享了，这个物品对个人或组织的商业价值将会提升。随着互联网经济的进一步深入和发展，分享经济开始在中国散播、萌芽。点对点的经济模式，基于用户和用户之间的对于某一资源的共享，搭载着资源与服务的新型经济生态也催生了新的商业模式。分享经济利用移动互联网、大数据等技术进行资源匹配，整合重构了闲置资源，降低了消费者的购买成本，并最终打破了原有的商业规则。有统计表明，一辆小轿车每天平均的闲置时间是23小时，一把电钻在它整个使用年限之内被使用的平均时间大概是13分钟。如果有了相对应的信息平台，可以实现实时的资源交换，就能在很大程度上解决这个问题。而互联网的最大价值就在于解决信息不对称的难题，这也是在全球范围内分享经济模式正在大行其道的原因。根据统计，2014年全球共享经济的市场规模达到150亿美元，到2025年，这一数字将达到3350亿美元，年复合增长率达到36%。分享经济具有几个典型的优点。首先是节约性，分享经济由于并不投入新的生产要素，而是将原先沉睡的经济要素重新投入到经济活动之中，因此，具有高度的节约性。对于我国这样一个人均资源相对短缺的国家，具有特别的优点。其次是便利性，分享经济并不需要额外的投入资源和人力维护，因此，也具有高度的便利性，在普通的日常生活中，人们就可以完成分享经济。第三是效率性，分享经济由于经济资源分散在社会各个角落，因此使用起来更加即时迅捷，可以极大提高全社会经济效率。第四是环保性，由于不需要额外的资源投入，分享经济在降低污染，节能减排方面产生了巨大的潜力。第五是财富分配的均等性。分享经济由于提供了普通人通过身边资源参与经济活动的渠道，因此产生了新的财富流通渠道，在提升普通群众收入方面具有极大的优势。二、分享经济三种发展模式分享经济大致有三种发展模式：一是以产品为中心的模式。用户可以通过分享经济使用某种物品但不需要拥有它（如房子、汽车、DVD等），典型代表如Airbnb、Getaround等。二是再分配市场的模式。把一种某人暂时不需要的物品转移到另一个需要它的人手中，例如二手市场，有些转移是免费的，有些是进行物物互换，典型代表如Rent the Runway、thredUP等。三是协作型生活的模式，拥有共同需求或者利益的人聚集在一起分享或者交换例如时间、空间、技能、知识等无形资产，典型代表如DogVacay、Eatwith、UGC领域等。三、分享经济的四大原则Botsman和Rogers认为分享经济有四个原则：1、陌生人之间的信任。大部分的协同消费都要求我们去相信未曾谋面的陌生人，例如在私家车租赁市场，车主要相信对方是值得可靠的、值得信赖的，租车人不会去故意损坏自己车或者直接开走，而租车人则要信赖车主提供的有关所有车辆的信息都是可靠的。2、社会闲置生产力。最简单的例子是汽车，一般人在工作日除了上下班基本就不用汽车，这些闲置下来的时间如果能够充分利用的话，对于整个社会都是好处的。据估计，全美国私人拥有的产品中，有80%以上一个月难得用到一次。分享经济的核心就是用来解决这些社会闲置生产力的，重新分配商品的使用价值。3、群聚效应。某件事情的存在已达到一个足够的临界点后，使它能够自我维持，并为往后的成长提供动力。任何事物的兴起、流行都是一个群聚效应的反应。对于共享经济来说，群聚效应是一个至关重要的因素。因为这首先关系到人们的选择，我们购买物品或者服务的时候总是在选择，从一家店到另一家店，从线上到线下，分享经济如果要和传统经济竞争就必须拥有足够多的选择，这样才可以满足不同消费者的需求；第二是因为，群聚效应能够聚集一批忠实的、活跃的核心用户群，不管是BlaBlaCar还是rent the runway，这些分享经济的先行实验者承担了聚集效应中的社会实验者的角色。4、对民间力量的相信。四、分享经济的盈利模式目前，分享经济的收入来源主要来自于三个部分：第一个是大部分共享经济公司模式所拥有的一个特征，就是收取交易佣金，例如Uber、Zaarly、Getaround等，每当平台成交一笔交易，公司会从中抽取一定比例的佣金，这个是大多数公司的盈利模式。另外一个部分收入是来自于增值服务，例如Instacart和ZipCar会有会员费，Lending Club则会向投资者收取一定的服务费。优客工场自身提供的各种高级服务，如培训、市场推广、活动组织来获得收入等。第三部分是电商与广告收入。例如租车服务公司ZipCar，他们有各种保险提供给客户，通过卖保险来获取收入；有一些公司也会依靠广告来获取收入，比如Waze通过提供基于位置信息的广告获取收入，另外Quara也计划在未来提供类似google的搜索广告，当用户在Quara搜索相关问题时，Quara会提供与搜索问题相关的广告，通过此来获取收入。分享经济还有其他应用前景，平台能够收集用户的个人信息、行为数据、地理位置信息等等，可以对用户进行精准的身份识别和定位，对用户的信用轨迹和信用行为进行综合描述，并通过对数据的开发来获取额外业务收入。五、分享经济在中国面临的问题目前为止，分享经济在国外要远比国内成功，这主要表现在三个方面：一是从估值来看，Uber和Airbnb分别是世界上估值最高和第三的创业公司，Wework估值也达到100亿美元，Instacart估值也达到20亿美元；国内的公司（除滴滴快的外）估值要低得多。在互联网的非共享经济的很多领域，中国公司的市值都已经比肩全球巨头了，但在分享经济还基本看不到。二是从进入领域来看，国外分享经济涉及领域非常多，可以共享床位、衣服、飞机、船、办公室甚至员工，国内除了汽车、房屋、P2P网贷、办公室外，其他行业进入者寥寥无几。三是从经营范围来看，Uber已进入全球58个国家和地区的311个城市，Airbnb已经进入192个国家约35000个城市，其他公司如BlaBlaCar、Eatwith、Waze大多在注册地以外的其他地区也有布局，而国内公司目前只限于中国市场。目前，我国发展分享经济面临以下几个问题：1、人与人之间的信任基础很薄弱。在中国陌生人之间的信任并不是那么的牢固，各种碰瓷事件不谈，2013年社科院蓝皮书课题组对北京、上海、郑州、武汉、广州等7个城市的1900多名居民进行了详细访问调查，结果显示：“目前，中国社会的总体信任进一步下降，已经跌破60分的信任底线。人际不信任进一步扩大，只有不到一半的调查者认为社会上大多数人可信，只有两到三成信任陌生人。”2、与其他国家相比，中国的人际信任度更是低得惊人。年第五轮世界价值观调查(WVS)显示，中国只有13%的居民完全或者有一点相信陌生人，87%的人完全不相信陌生人，排在43个国家中的最后一位。3、国内个人信用体系不健全，信用数据的碎片化。在个人征信体系不健全的情况下，违约成本会很低，人们就会冒险疯狂地去踩红线，道德风险就很难防范，社会运行成本会很高。与国外相比，中国个人信用还处于刚刚起步和试点阶段，目前的征信体系还是分裂和零散的，政府和社会所掌握的个人信用信息都是一个一个的“孤岛”，信息不能通畅和共享。例如银行只掌握那些在银行有过借贷情况的个人信息，其他政府部门的数据（公安、税务、工商等）都在银行掌控范围之外。4、政策限制。这一点对于打车行业尤为明显，Uber至今仍为包括中国在内的诸多国家的抵制，无法取得合法的地位。而滴滴快的一路走来，也遭遇不少阻力。
欢迎光临中国智库网共享经济还是分享经济？信任是首要难题　 　 从共享经济角度来讲，在未来发展的历程当中，还是要建立一种第三方的信任，让用户去信任你的平台，你的这套标准，才能够让消费者通过你的平台释放他的需求。
　　日，《2017投资界大消费投资峰会》在京举行。日益增长的消费需求不但为创业企业提供了丰富机会，也将消费升级送上了投资的“风口”。
　　本届峰会的话题聚焦当下多个热点：新一年，大消费领域的洪荒之力能否持续爆发？共享经济与“互联网+”的双重浪潮下，资本如何布局大消费？大消费企业应如何创新“升级”？
　　在“共享经济时代，谁的洪荒之力将被触发”的对话中，戈壁创投管理、TMT投资负责人、创始人、董事长兼CEO、创始人、CEO刘梦媛、联合创始人兼CEO罗军、YHOUSE联合创始人陈黎筠、企鹅团合伙人、副总裁夏冠仁就这一话题进行了讨论。
　　以下为现场对话实录，经投资界（ID：pedaily2012）编辑整理：
　　共享经济的核心是信任，痛点是消费端用户的体验问题
　　徐晨：共享经济是这几年非常热的概念，在座的各位主要是以企业家为主，首先请交流一下你做的这个业务和共享经济是什么样的关系，当时你处于什么样的点选了这个业务进入共享经济这个大的行业？如果你的业务某种程度上跟共享经济不是那么有关，从一个旁观者的角度来看，当时你选择进入这个行业的时候，有没有考虑做共享经济，现在你的业务跟共享经济有哪些交集和共通点。我们先请磐林资本的陈总简单跟大家勾勒一下，讲讲对投资跟共享经济的看法。
　　陈璐：我们觉得共享经济是基于移动互联网模式下的一种新事物，新物种。最近有很多争议，有些模式并不是一个真正意义上的共享，可能更多的是偏向于租赁，对于我们投资人来讲，共享更多的是一种新的业务模式的切入点，我们很看重这种切入点之后的延展性和可扩展性。我们觉得，共享经济最重要的是棋子作用，你怎么扩展新的业务新的模式的棋子。
　　徐晨：对你来说是一个工具和杠杆。
　　陈璐：可以说是一个杠杆。
　　徐晨：从现在业界对行业的认知来看，和你看法有比较大的差别？
　　陈璐：是，我们跟主流的还有些不一样。
　　陈：我创办跟谁学的时候没有想到我们是共享经济，也没有想给自己贴一个O2O的标签，但是在当时的环境下共享经济的概念和O2O的标签，使你更多的去思考这样一个大的环境会对你自己的创业带来什么样的影响。
　　今天所谓的共享经济，这个概念本身没有错，不过创业者如果过分用这个概念，可能会把这个概念带偏。任个行业，或者任何一门生意，都是回归到为用户创造价值，有些忠诚的用户，他们离不开你，最终带来口碑的传播，带来获客成本下降，带来效能提升，带来毛利提升，任何一件事有正毛利的话，我相信是相对比较舒服的状态。
　　刘梦媛：我最早做衣二三就是因为共享经济。我之前是做时尚媒体，每天都会介绍昂贵顶尖的商品给消费者，后来我发现，时尚的东西本来是很美好的事物，但是因为它被贴上价格标签，没有办法被平等的共享，于是就有了阶级。我当时就想打破这种阶级，毅然决然从媒体出来，决定创办这家公司。
　　我给自己贴了一个标签是共享经济，做着做着发现女生用户很有意思，她们广泛试穿我们平台上的各种各样的衣服后，还是有买的欲望。其实我们是降低了她们试装和尝试的门坎，试装之后她发现有些是非常经典的，或者对她来说很惊艳，值得她留下来。这就把原来的零售场景颠覆了过来，以前是你先买，不合适再退掉，现在让大家先去试，试完了再去理性的购买。当时有人说你做共享经济，怎么做完了又可以被买，这个好像很矛盾，但是并不矛盾。后来我们总结我们这个模式叫以租代售，会员电商，形成了自己非常独特的链条。所以你说我是共享经济吗，我是，但我也不是。
　　徐晨：你可能共享的更多的是体验，把穿衣服的体验共享出去，能够以一个比较低的成本享受到这种所谓穿这件衣服的快乐。我们请夏总谈一谈。
　　夏冠仁：我所理解的共享经济实际是基于供给过剩，资源过剩，需求端没法和供给资源端相匹配，所以需要一个第三方平台或者建立一种规则来把需求端和供给端做一个对接。就像我们所用的滴滴打车，其实它就是一种出租车资源的过剩，但是打车用户的需求又没有得到满足，所以以共享经济为核心出来这样一个平台。
　　如果从广义的共享经济角度来讲，只要是在做需求端和供给端的对接，让资源能够达到合理的利用，整合好社会上一些闲置的资源，达到以信任为基础的模式，都可以称之为共享经济。所以我所理解的共享经济，核心是信任，需求端要信任第三方的平台和机构。
　　徐晨：夏总谈到一点，共享经济本身对资源的调用是比较核心的特点，在中间所谓的共享经济服务的提供商更多的需要建立一种互相信任的关系。下面请陈总分享一下。
　　陈黎筠：陈总提到如何看待共享经济，我们不是为了共享而去共享，做任何事情永远是把目标用户的需求和你要为他提供的价值摆在第一位。随着他的需求的变化，怎么样能够更有效的提升你的资源和资源的配备效率，同时让用户获得更大的价值，这个其实是共享最核心、最需要考虑的问题。
　　在我们推出这个服务的过程中，我们发现，共享经济还有一个很重要的痛点和问题，就是消费端的用户体验问题。他们可能是陌生人，他们通过我们APP约了吃饭，也降低了人均消费，但是商户端的服务是否到位，用户的体验是否好，这几个人是不是兴趣比较匹配的小组和社群。所以，如何解决他们消费端的用户体验，也是共享经济要去面临的问题。
　　分享经济还是共享经济，这是个问题
　　徐晨：罗军是我们这边最像共享经济的，途家也是国内最早的资源开放给用户，让用户出行有一种完全不同的自助体验平台。你当时进入这个行业选择这个模式，以及你对共享经济的简单看法。
　　罗军：共享和分享这两个词有很大的区别，如果说拥有者和使用者都是一个人，分享的情况会比较多。举例子来说，你在三亚买一套房子，既是房子的拥有者，又是它的使用者，空余的时候给别人来用，那是典型的分享。但你如果租了十套房子开一个小客栈，你虽然这段时间拥有，但是并不是自己使用，更多情况下是一种共享。车的情况也是一样，外面的OFO这么多，其实是共享，是一个租赁形态。如果外面有一辆小汽车，是带人，本来是拥有者，还是使用者，利用多余的时间去分享。如果我们看商业模型匹配的话，大多数情况下，边际成本趋于零的更多的是分享经济。名词解释很无聊，创业者者很辛苦，还要匹配很多名词应对投资者，这是很无聊的事情。
　　第二个从分享和共享经济这个逻辑上来看，我认为任何行业分享和共享都是并存的。差别在于你更接近于哪一块。就像我们这个产业也是一样的，我们大量的房子其实是共享，租赁是租赁，我们只不过是平台而已。未来的分享经济会越来越大，原因在于它解决了原来市场经济一定的弊端，包括经济危机周期的调整节奏都会涉及到，所以分享经济边际成本趋于零。所以，我个人认为分享经济未来发展趋势非常大，共享经济我更偏重于商业模式给它比较好的名词。
　　徐晨：罗总讲了几点，包括我们在座的各位，包括有些投资者很困惑的事，国外共享更多的是很多人购置东西以后，使用权和拥有权不对称，需要通过一个平台把拥有权释放出去，把一部分使用权转化成收益，满足我自己别的欲望。
　　罗军：应该是资源的碎片，而碎片集约化是市场价值。
　　徐晨：分享这一块，它有一个互相信任的问题，怎么样解决彼此比较平衡和比较可信的信用体系，在中国是一个大的挑战，包括共享也有很多的问题，像共享单车碰到的使用者的道德问题，这是冰山一角。请在座的各位简单分享一下，你觉得从中国目前的现状来看，不管是分享经济也好，共享经济也好，到底哪一个是我们现在的主流，哪一块更加适合中国现在的国情。第二个，从目前来看，我们现在所谓大的共享经济业务，在中国碰到主要的阻碍在哪里？
　　罗军：共享经济、分享经济这是我个人的观点，对不对大家评判。反正我认为目前来说，其实现阶段形成大规模交易的还是共享经济，真正意义的分享经济规模量比较小，但是我认为未来分享经济的价值会越来越大。这是第一个观点。
　　第二个存在的问题，五年前我就说过了，分享经济也好，共享经济也罢，尤其分享经济它的信任会有很大的问题，信任这件事情谈谈就谈到情怀上去，我们不谈情怀。我们看生意是这样的，生意是要利润，有规模化有利润化，规模化的前提是要标准化，有标准化才有规模化才有利润化。一般来说分享经济是碎片模式，非标化，但事实上不是这么简单，我认为是有标准的，信任的基础，第一个是标准，法律永远没有用的。
　　第二个，分享经济是哪里有问题呢，其实是在需求方，最大的问题是需求方对这件事情的认可。你今天真的会住到别人家里去吗？大部分人不会的。当一个社会进步到这个程度，你是改变人生，你可以有两个星期变成当地人，去享受这一段不一样的人生。比如你去法国，你很希望住在卢浮宫边上，感觉那两个星期你是法国人，你跟市井人住在一起，住他的房子吃他的东西。所有的分享经济，不仅是物质的分享，还包括精神的分享，衣服也是一样，分享是你对这件事情的审美观，美酒也是一样，你把品位分享给别人，但是这个需要物质做基础。
　　第三件事情在中国尤其明显，政策永远是在同志们的行动之后，我们天天看得到各种各样的规章制度，但是永远看不到它跑到你前面去支持你，但是全世界都一样。第三点是指全世界全人类都一样，我认为中国政府比国外做得更好，更集约。第三点这个是靠天的，比如我们这个产业有住过民宿和公寓的举一个手，你们，一半。五年前你在会上的时候，没人举手的。当然有两三个人是不敢举手的，因为别人都不举手。五年以后这里2/3的人举手了，因为你出去做一个聚会，给老爷子做一个生日，你为什么不住做别墅里面去，晚上KTV开房间四千块钱，住一个别墅也是四千块钱。倒数第二个问题是靠天吃饭，第一件事情靠企业。企业有没有实力去做这个事情。　　
　　共享经济要去除伪共享
　　徐晨：从你们的角度谈一谈，觉得这个行业后面会碰到的一些挑战和主要的阻力。
　　陈黎筠：刚才罗总讲的非常全面，而且本身他是非常资深的。我补充两点。第一点，共享经济还是要基于用户的本身需求去提升效率，满足他的服务，所以共享经济一定要考虑到消费端的用户体验问题。
　　第二，共享经济要去除伪共享，真正的要从商业模式上去想怎么样创新，不管现在ofo或者摩拜，它本身是共享的，包括我们现在推的服务我们都是打一个低价策略，吸引更多的目标用户，更多新用户参与其中，真的体会到这里面的实用和价值，更有效的配置社会公共资源，让效率和效果最大化。怎么样能够不断的去创新，让低价可以持续下去，而不让用户产生一些审美上的疲惫？我觉得所谓的创新更多的是一种跨界，把一些你感觉不相关的事情，能从用户的需求去考虑。从场景化的消费，从用户的角度真正去思考的时候，你会发现他们中间有一些共性，哪怕有一丝的共性，你尝试把不可能变成可能，最大化的提升你的效率，让用户得到真正的实惠。
　　夏冠仁：从共享经济角度来讲，在未来发展的历程当中，还是要建立一种第三方的信任，让用户去信任你的平台，你的这套标准，才能够让消费者通过你的平台释放他的需求。我们也一直在致力于传播葡萄酒文化，也想把我们的品牌打造成让所有用户都特别信任的第三方内容和选酒平台，从这个角度来讲，我们也在一点点去做共享经济的事情。
　　刘梦媛：因为我自己是共享单车的用户，我看到它的问题，联想到我自己的问题。第一，一夜之间哪里变出来这么多车子，第二，用户不爱惜车子，毁坏车子，如何去惩戒和监督用户。
　　我的品牌同样面临这个问题，第一，最早我是一个类似于租赁经济的模式，向很多品牌进行采购囤货，把它租赁给我的用户。现在我们增加了一种新的可能性，我跟很多的品牌开始用一种分成式的合作方式，因为这些品牌他们都有非常大量的现货库存，他放到我的平台上可以匹配给喜欢它的用户。
　　第二点，前两天我们刚刚接入到的芝麻信用。我们这种共享经济型的公司，我们需要用户给我们提供这样的信用背书。
　　陈向东：今天做非标准的服务共享也好，或者分享也好，更多的不仅仅是C2C，而是一个C2B2C，谁能够在B上下工夫，提供更好、更加精准化的服务，通过更好的服务推广复制产生更好的商业场景，可能是未来胜出的关键。特别是我们做教育场景，今天很多老师当他变得越发强大的时候，短板会很明显，一个老师特别牛，他做营销会差一点，或者做服务差一点，就需要有个B把他接住。我相信在未来的时候，谁能够胜出，谁能够把一个真正的平台逻辑变成服务的平台逻辑，这是未来胜出的关键。
　　徐晨：陈总，你对分享经济大概会投在哪一块，会投多少？
　　陈璐：不管是分享经济也好，共享经济也好，肯定是一段时间的大趋势，会有越来越多的优秀创业者愿意投入到这个领域，这是我们很关注的。具体投多少，算是一个商业秘密，私聊。
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(C)清科集团版权所有京ICP备号京ICP证100902京公网安备32号一个小故事告诉你什么叫分享经济！ > >一个小故事告诉你什么叫分享经济！　　微商帮，中国知名的综合类微商公众平台！李克强总理在达沃斯提到了，目前全球分享经济呈快速发展趋势，成本小，速度快，众人创富，形成财富合理的分配格局。希望通过这个故事能让亲们领悟啥是“分享经济”有个开面馆的老郑，他做的面很好吃!有个经常来面馆吃面的食客小陈!小陈几乎每个月都会来老郑的面馆吃面!突然有一天老郑对小陈说：小陈同学我叫老郑，是这家面馆的老板!那么我想问你觉得我家面馆的面好不好吃呢?小陈说：好吃啊!我很喜欢!老郑：那么既然好吃，我想和你谈一个合作计划!你愿意跟我合作吗?小陈说：先听听看是怎样的合作呢?..老郑：合作计划是这样的--你既然这么喜欢吃我家的面，那么从今天开始我正式邀请你成为我老郑面馆的合伙人，合伙人呢，有以下几点：你和你以前一样，照例来吃面就可以了，以前你来我的面馆吃面都不打折，再好吃也没有打过折!现在你成为我的合伙人，你来吃面我给你打七折；如果有朋友问你小陈那里的面店好吃啊?你要记得帮我讲一句话就好了：'老郑面店最好吃，你报我小陈的名字可以打七折'；报你名字来吃面的朋友，每吃一碗，我奖励你1元，他们再推荐的朋友来吃面，每吃一碗，我奖励你0.5元。小陈说：好啊!好啊!于是小陈下月就介绍了一些朋友来吃面!到了月底，老郑对小陈说：因为你这个月的介绍本店生意兴隆，他们一共来本店吃了2000碗面!这是按约定给你的1800元!小陈觉得好棒，平时我只是来吃吃面的，现在能吃到这么好吃的面条的同时还能赚外快，真的好赞。..过了段日子，小陈要准备雅思了，这个月他很忙，没有时间去帮老郑介绍人来面馆了，但是忙里偷闲他还是会来面馆吃面，和大家聊聊天。有一天，老郑拉着小陈，递给他6000块，小陈很诧异，坚决不收这钱，这时老郑说到：'你上次介绍的那些朋友啊，他们吃了面后，感觉味道确实不同于其他面馆，从那以后他们经常会来光临，并且他们也介绍他们的朋友来吃，我同样也给他们奖励了，这些是你应得的，当初多亏你介绍，我的面馆才会有现在这么兴隆的生意啊。'小陈竟说不出感激的话来，从此之后，小陈就和老郑的面馆，长长久久地合作下去。这就是分享经济，您看懂了吗？分享经济催生消费商消费商是市场进入新经济下产生的一种新的商业主体身份，在消费商之前曾出现有经典的传统经销商，后来出现直销模式产生消费商，进入电子商务时代产生网商，每一个时代新身份的产生适合不同人群发展，同样都实现了不同层面人的成就。不同于经销商，消费商不需要运作资金，需要体验产品，同时把使用产品的效果分享给更多的人。当前，凡是正当经商的人，都深深体会到生意越来越难做。生产的产品无论好与差，实在是太多了，有的达到泛滥的地步，要想把好产品销售出去，真难啊。因为产品从生产商到消费者这个流通环节的经营也非常艰辛，竞争已超出想象，一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现，最终受伤害的是生产商和消费者。换句话说，经济活动已进入终端，谁能拥有并锁定消费者，谁就能赚钱!现在，每一个做生意的人都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者?正如马化腾在一次互联网大会上分享：当你的用户群足够大时，你的业务模式不再是问题。也就是说：你拥有的消费者群体足够大时，你卖任何产品都赚钱，前提是这个产品是不损害消费者!可见，在眼下的信息经济时代，经济活动将以消费者为核心，消费商也将成为时代的宠儿!那么，作为一个消费者，如何积极参与财富分配做一个消费商呢?消费商是：以消费者为经营对象的商人。(消费环节以消费者为核心)生产商是指：生产环节以生产产品为核心的。流通商是指：流通环节以销售渠道为核心的。这样定义，就让我们明白了商业各个环节经营的基本内容。可以这样说，我们以前的许多经济理论，并不是为我们这些消费者服务的，完全是为生产商和流通商服务的。既然出发点不在我们消费者这边，看不懂经济理论，许多商业条款不是以我们消费者为核心，也就不足为怪了。可是，历史的车轮把我们带入到信息时代，这一切都在快速变化。消费者扬眉吐气的时代已经到来，我们终于等来了说话权。信息时代的经济竞争，是以消费者为核心，那么，作为一个有眼光和能力的消费者，就有必要把自己身边的消费者组织起来，带领大家一起与生产商共享财富分配。因为组织和管理了消费者，付出了劳动，就会有收益，这就是商业行为，所以这样的消费者，就是一个商人，因此叫消费商。其实，消费商的行为早就存在，只是人们忽略了这个概念。比如，你买了一件漂亮、价格低廉的衣服，给你的同事、朋友说了后，他们不知在什么地点，你就带他们去购买。也就是说，你引导了消费。但是，卖衣服的老板没给你任何好处，最多算帮了朋友一个忙。此时，你的行为已是一个消费商的行为。不过，你这个商人没有赚到一分钱，做着没有收益的商业行为。竞争消费者的过程，也就是拥有和锁定消费者的过程，其实就是一个使消费者从分散走向联盟的过程。在这个新时代的竞争过程中，不是由生产商来完成，也不是由流通商来完成，而只能由我们这些消费者来完成。因为我们的立场是一致的，容易在观念上达成统一，行动上采取合作。为什么会这样?因为曾经有无数的生产商和流通商，联合起来将我们消费者的钱掏走，只留下价高值低、甚至可能是伪劣的产品，一次次伤害了我们善良的购买欲望，让我们失去了快乐消费的信心。既然是消费者从分散走向联盟的必然过程，那么作为一个消费者，今天你不主动去团结别人，使自己成为一个消费商，明天就是别人来团结你，他会成长为一个消费商!其中的经济利益关系，不必多说。也许，过不了多久，你与朋友见面打招呼时，他会自豪地告诉你，他是一个消费商!可以预见，消费者成长为消费商，将是一场浩大的革命!这场革命将彻底颠覆我们的商业模式！藏家的其他藏品本周阅读榜最新发布}