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联想控股上市 柳传志能否再造一个资本神话？光明网06-28 10:50联想控股，LEGEND HOLDINGS。或许你也注意到了，不是LENOVO，而是LEGEND HOLDINGS。是的，联想控股即将于港交所敲响上市钟，它在用实际行动告诉各位：“我们是一家中国领先的投资集团。注意！不是电脑公司!”实业造血能力是联想控股基石还记得“人类失去联想，世界将会怎样”么？这是联想最为经典的广告语，也正是它把联想从一个动词塑造成了一个蜚声全球的民族品牌。正如你我所熟知的，联想集团已是世界最大的PC生产商，位列世界500强第286位。当然，此“联想”非彼“联想”。作为联想集团的母公司，联想控股此番登陆港交所，志存高远。透过联想控股的招股书，我们不难厘清其脉络。公司的主营业务囊括战略投资和财务投资，前者涵盖IT、金融、现代服务、农业与食品、房地产、化工与能源材料，后者则包罗了天使投资、风险投资、私募股权投资、企业直接投资以及基金投资等多个层次。实业扎根、投资散叶，敦行以致远，想必这正是联想控股能够在港股市场动荡不安之际依然录得44倍超额认购的重要原因。目前看，IT板块依旧是联想控股的现金牛。2013年和2014年分别录得收入2305亿元和2723亿元，公司获利分别为48.2亿元和54.1亿元。此外，金融业和房地产业也是公司的重要收入来源，房地产业务前年和去年便为公司带来了15.1亿元和9.8亿元的利润。换言之，在传统行业的多年深耕和积极拓展后，联想控股实业根基牢固。而其作为横亘多个产业领域的操盘者，自身便具备了极强的资金造血能力，能够给投资者充分的信心。联想控股想象力源自“实业+投资”不过，若只是凭着实业造血能力而欠缺投资想象力的话，资本市场也难以给予其相对较高的估值。根据目前的情况来看，联想控股集资净额146.27亿港元，是以接近招股价上限42.98港元定价的。而关于李嘉诚、李兆基，以及马云、马化腾亦积极认购的消息，更是在刺激着人们的眼球。此番联想控股登陆港交所的真正诱人之处，正是在其“实业+投资”那个+号背后的成长性。譬如这几天因主打“安全专车”而遭疯狂刷屏的神州租车，就是联想控股在现代服务业板块的一个成功案例。众所周知，联想控股旗下君联资本是神州租车的A轮投资人，在线上租车市场还在萌发阶段便强势介入这一市场，在神州租车的发展伊始就与其共同探索业务模式。租车市场竞争激烈，2008年金融危机更使得重资本的租车企业面临极大压力。2010年，联想控股用股权加债权的方式战略投资神州租车，使其成为成员企业。四年间联想控股为神州租车提供超过40亿元贷款提供担保，使其得以大量购置新车，采用更为激进的推广策略，迅速占有客户和市场把竞争对手抛到身后，实现逆袭，进而成功在港上市。神州租车从联想控股得到了什么？最重要的自然是品牌背书和资金支持。除此之外，联想控股在战略投资的企业中拥有董事会席位，能够对其施加重大影响，提升其管理水平，带来更多的增值服务。神州租车的顺利上市并非个案，值得称道的还有联想控股在金融服务业板块成功卡位的拉卡拉。端午节后，业界风传拉卡拉董事长兼总裁孙陶然“内部邮件”公布“获得15亿融资事宜，市场估值过百亿。”此事迅疾被证实：从4月初启动增资，到5月底结束，一个月时间内拉卡拉获得了包括太平人寿、中国再保险集团、大地保险、民航发展基金等企业在内超一倍的认购，共计注资15亿元人民币。其官方数据指，拉卡拉的个人用户规模已经突破1亿，商户规模已经突破300万，每天的交易笔数超过300万笔。根据现有业务规模预测，今年拉卡拉金服的信贷规模有望超过300亿，理财产品规模有望超过100亿，这样的业务规模已经超过大批城商银行。倘若我们把正奇、联保、汉口银行等项目与今年3月便传出的拉卡拉集团正筹备A股上市的消息结合来看，联想控股在串联自身综合性金融服务产业链方面的野心可见一斑。此番联想控股上市，集资所得超过一半将用于增加战略投资的资本。资本的进一步充裕，又能推动联想控股在更多不同的领域复制投资神州租车和拉卡拉的模式——何种模式？正如联想控股常务副总赵令欢在IPO路演时所说：联想的战略投资不仅是给投资标的注入资本，同时还注入联想的实践与经验，从而让这些企业能够在联想控股的支持之下进入快速成长期。而联想的财务投资则是通过对企业从孵化到早期创业直到后期整合全频谱的覆盖，支持专业公司实现良好的财务回报。上市仍是联想控股的起点而已当然，联想控股成功登陆港交所依旧只是一个开始，是否能再造一个联想传奇，还需要迈过几道坎。迫在眉睫的便是淡化市场短期走势对公司估值长期的影响。最近A股巨幅调整，港股也深受其累。联想控股在这个时间节点上市交易，短期股价或有波动、方向难测。假设未能如愿“开门红”，公司该如何稳住阵脚、做好市值管理、维护投资者信心——预案必须要齐备。其二，联想控股目前最大的营收来源仍是IT板块，即为联想集团。而联想集团本身的业务发展转型正处于关键阶段，随着移动互联网逐渐占据统治地位，PC暴利时代接近尾声。即便拿下了摩托罗拉，Lenovo在消费电子行业的爆发式增长还有待检验。所以，联想控股必须加快旗下传统产业升级改造，力保实业的根基不被动摇。另外，联想控股投资多元化，这有利于分散风险，当然也可能分散成功的经验和能力。这就要求多元化投资的业务能够产生协同效应，真正实现“1+1&3”的合力与功效。总之，未来的联想控股还有许多可塑性。但其“实业+投资”的基因，“产业造血+投资频谱全覆盖”的模式，想必还是能够得到长期投资者的力挺。在成功造就了产业报国的联想传奇之后，柳传志能否再造一个资本神话——我们拭目以待。来源： 百度百家
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垃圾公司，股价暴跌！
有一天，韩国人觉得饿了，于是他们发明了饺子　　有一天，韩国人觉得渴了，于是他们发明了豆浆　　有一天，韩国人想写字了，于是他们发明了汉字　　有一天，韩国人想看报纸，于是他们发明了印刷术　　有一天，韩国人想来点音乐，于是他们发明了笙　　有一天，韩国人想看下棋，于是他们发明了围棋　　有一天，韩国人觉得想过节，于是他们把屈原从汨罗江里捞出来扔进汉江　　有一天，韩国人有点想法了，于是孔子举家迁往京畿道　　有一天，韩国人觉得病了，于是李时珍便被绑架了　　有一天，韩国人觉得需要个祖宗，于是炎帝和蚩尤改了牌位　　有一天，韩国人想出去旅游，美索不达米亚和长白山便成了他的后花园，足迹遍布南北极　　有一天，韩国人觉得不安全，于是他们发明了米国大兵　　有一天，韩国人觉得不能呼吸，于是他们发明了空气　　有一天，韩国人觉得冷了，于是他们发明了太阳　　有一天，韩国人觉得脸长得像大饼，于是他们就不要脸了
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或联想控股终止拉卡拉重组 曲线入股西藏旅游告吹|联想控股|终止|拉卡拉_新浪财经_新浪网
　　（03396-HK）公告，决定终止拉卡拉重组，原因是重组公布后中国证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化，各方无法达成符合变化情况的交易方案。
　　拉卡拉的核心业务为向企业用户及个人用户提供第三方支付服务。目前，公司持有31.38%拉卡拉的权益。
　　资料显示，公司于今年2月份公告，作为拉卡拉其中一位股东与西藏旅游（600749-CN）订立重组协议。西藏旅游将向公司发行相当于34.52亿人民币的A股，共1.85亿股，每股作价即18.65元人民币，作为购买公司所持拉卡拉1.12亿股的对价。同时，公司将认购西藏旅游相当于6.2亿人民币的A股，共约3324万股。完成后，公司合计持有西藏旅游2.18亿股A股，持股23.23%，成为其第二大股东。
　　董事认为，终止拉卡拉重组对拉卡拉、本公司及其子公司之现有业务及财务状况并无重大不利影响。
责任编辑：自然
如果服务贸易中进口大于出口，甚至是巨额的逆差，则表明中国相当大的服务，包括连带的购物等，没有在中国内部消费，而是在国外得以实现。国内向国外漏出的消费需求规模越来越大，成为国民经济增长速度很强的一个下拽力量。
美国式的开放、多元、包容，日本的精细化管理，以及德国精准调控市场经济的各种措施和制度，应该是中国经济继续向上发展所必修的三门功课。
站在最高的第五层思维，才能看到当前中国经济面临的最大风险所在——我们正在丧失过去几十年赖以成功的基矗与它比起来，经济增长减速、债务高企、银行坏账等这些人们日常谈论的风险只是癣疥之疾。
当前市场的矛盾深刻，随时都可能激化。民粹主义的抬头，无论是英国的退欧还是美国的特朗普，都反映的是在增长放缓、货币政策濒临失效、资本回报下降的全球经济里，不同利益群体对资源争夺的表面化，以及底层人民对自身的政治诉求。拉卡拉背靠联想控股：在阿里腾讯的夹缝中夺食
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曾经借助互联网金融风生水起的另一家第三方支付平台拉卡拉却低调地转入社区实体小店，开始试水O2O金融模式。
拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然
原标题：拉卡拉：在阿里腾讯的夹缝中夺食
当支付宝与微信支付在移动互联领域各种&掰手腕&、双方竞争火药味渐浓的时候，曾经借助互联网风生水起的另一家第三方支付平台拉卡拉却低调地转入社区实体小店，开始试水O2O金融模式。南都记者了解到，继三个月前，拉卡拉通过开店宝，展开社区电商大网，让社区小店变身缴费、网购、取货的社区便利店后，近日，他们又推出信用卡&替你还&业务，使金融真正成为拉卡拉的一个标签。
事实上，在支付宝和微信支付的两强夹击中，其他第三方支付平台近段时期略显&萧条&。今后还能怎么玩？大家似乎并没有一个标准答案。对此，拉卡拉创始人孙陶然在北京接受南都记者专访时表示，如今的拉卡拉，早已突破早期信用卡还款便民缴费的&支付平台&定义，他们正以每年100%-200%的增长速度，成长为一个万亿级互联网金融服务企业。
扒一扒他们的团队：孙陶然和他的八大金刚
记者见到的孙陶然一头干练的短发，身穿印有&拉卡拉&字样的工装，似乎与外界给他的&创业帝&&创业教父&的称号不相搭。商务通的一战成名，蓝色光标式中国合伙人的传奇，给他披上了种种耀眼的光环。
据说孙陶然的麾下有八大金刚，但以拉卡拉目前眼花缭乱的集团化阵容和一贯的低调风，很难将拉卡拉的核心团队成员逐一列出，如今进入到人们视野的只有下面这几位：戴启军，孙的大学同学，全面负责拉卡拉的产品和运营；徐氢，深厚的金融行业背景，加入拉卡拉多年，主管支付平台；李广雨，据传是拉卡拉一手培养起来的，分管渠道和创新业务。不难看出，这是一个长久的以了解信任为基础，辅以业务专精为条件的团队。
背靠大树：联想控股
相对于阿里、腾讯，拉卡拉背后的资本其实也是星光熠熠。孙陶然曾在很多场合表达过对柳传志柳总的敬仰之情，并称：&联想控股是我们的大股东。&
但是除了联想控股之外，拉卡拉似乎对其他投资人讳莫如深。成立近十年，拉卡拉已经进行了不止一次的融资，但究竟融了几次、融了多少钱，外界似乎没人说得清。坊间传闻早年马云曾入股拉卡拉，但就在拉卡拉成为央行首批支付牌照获得者的前夕悄然退出，如果这个故事是真的，似乎能够立刻解释为什么其后双方再无交集。
按说在第三方支付领域，支付宝位居老大，拉卡拉坐三望二的格局已经保持多年，但在圈内大小场合难见两家企业同台，各自口中也鲜有对对方的评价，这种情况曾屡屡勾起旁观者的各种揣测，或许那个传说就是答案。
拉卡拉的奇葩玩法
拉卡拉在金融服务领域是个&奇葩&，奇就奇在业务模式上，既不是支付宝微信的纯互联网派，也不是银行的传统派。
作为第三方支付行业的巨头之一，他们将自身定位于为社区提供金融服务和电商服务的平台级运营商。首先，拉卡拉做了一个支付平台，理论上可以接入任何有收钱和付钱需要的商户和个人；随后极为迅速地占领了几百个城市的数十万家便利店，大张旗鼓提供跨平台信用卡还款服务和缴费服务，机具免费用，不加收手续费。
不止如此，拉卡拉还不断加码，拿了若干高大上的牌照在手，并推出超级手机银行；在顺丰京东等屡屡O 2O而不得其法之时，拉卡拉将原有便利店升级推出社区电商，直接接入中粮我买网、国美在线之类的电商，通过虚拟货架的形式完成线下购买、线上发货，解决了社区商户在仓储、配送、品类等方面的需求；同时，拉卡拉还用近十年积累的海量数据指导互联网金融产品，推出&替你还&等业务&&无论和谁合作，几乎都是别人拿大头，自己拿小头，拉卡拉的模式长期以来一直是有人看不懂，有人觉得累，并愈发显得奇葩。但无论怎么质疑，拉卡拉一直在闷头织网，不着急，不解释，然后留下一个个不断增长的数字。
夸张膨胀的市场蛋糕
易观智库的数据显示，2013年全年中国第三方支付机构各类支付业务的总体交易规模已达到17.9万亿元，同比增长43.2%.近日，央行公布第五批第三方支付牌照企业名单，拥有第三方支付牌照的企业已增加到269家。
随着第三方支付行业的队伍不断壮大，中国移动支付市场进入爆发式增长阶段，总体交易规模突破1.3万亿元，同比增长率高达800 .3%.从目前拉卡拉所建立的线下网络布局看，300座城市的30余万个社区网点，以每个网点覆盖千人计算将获得超过3亿的用户量，社区电商将有望成为新一轮电子商务的发展沃土。
他们的竞争对手都有谁？
目前占据第三方支付行业头把交椅的支付宝，借势阿里集团强大的背书下将互联网和移动端支付业务做得风生水起，而逐渐炒热的互联网金融概念也引发了整个行业的&震荡&，一时间银行、保险、IT等多个行业的领头企业纷纷踏足展开试水之作，诸如余额宝、京东白条、百度百发等眼花缭乱的理财业务纷至沓来，微信借助打车软件之类的应用也掀起一阵用红包钓用户的热潮。虽说目前貌似归于平静，但烽烟四起的那一天已经不远。
不能回避的挑战
除了需要不断创新来迭代推动移动支付市场的保有量外，拉卡拉基于自身大数据的互联网金融产品也需面临市场和用户的检验，新产品新服务能否在短时间内迅速占领市场并获得认可，从而令企业、商户和个人用户三方受益，是拉卡拉这一轮布局中至关重要的一步。
不同于京东及顺丰&嘿客&自建网点的体内自循环概念，拉卡拉在过去的9年里已积累了30多万个社区网点终端，一夜之间让空中电商落地在别人是可望不可及，在拉卡拉而言却可以说是&瞬间&。但是在构建起庞大的线下版图之后，如何将空中电商真正长久的扎下根，更为考验功力。
[对话创始人]
南都：京东、顺丰也在抢夺社区商机，拉卡拉的&社区电商&凭什么优势突围？
孙陶然：社区电商其本质是线下电商、O 2O电商，特点是利用社区周边小微店铺，来销售店铺里边没有的产品。向上，我们拿到源头的一手货，向下剪掉层层转手，省略中间环节，可以让产品直接从产地到达社区便利店，大大缩短供应链。拉卡拉的社区电商，是一种真正的O 2 O模式，即线下体验，线上下单。此外，我们的多种终端已经存在于300个城市30万个便利店里边，每天有几百万人在使用，对于社区电商，我们其实是在和自己赛跑。
[第三方评论]
李烨（易观智库分析师）：
拉卡拉的商业模式很有特色：将刷银行卡作为主要支付渠道，为社区、商户、个人提供多平台服务。可以说，这么多年来，它一直坚定走&刷卡派&这条道路，与支付宝所代表的&账户派&遥遥相对，各有所长。目前拉卡拉也在进行业务创新，依托海量的信用卡还款用户开始涉足互联网金融。很多支付企业做互联网金融，都是从理财入手吸引客户，但拉卡拉是根据自身信用卡客户的刚需入手。不过，所有的创新，都需要接受来自用户和市场的考验，这是他们要面对的一个挑战。
采写：南都记者周勇
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[责任编辑：吴倩楠]
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公司为联想控股成员企业拉卡拉集团在平顶山的唯一独家合法代理商。主要负责拉卡拉开店宝，收款宝，传统POS等各种产品的线上线下的运营业务。现面向全平顶山地区诚聘业务精英，工资丰厚，投入越多，回报越大，不但机具有利润差价，还且每个业务所布放的机具所产生的流量，业务以后也有提成，绝对是值得终身投入的事业。欢迎有志朋友共谋拉卡拉电商的大事业。
公司地址：平顶山卫东区建开路口经协大厦3楼
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