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我和朋友合伙做生意，我把钱转给了原来的老板，朋友和老板签了合同 我和朋友合伙做生意，我把钱转给了原来的老板，朋友和老板签了合同，事后朋友没有和我签订协议，开业后收入全部到了朋友的手里，要钱时说没有，现在去店里，确是别人在做这个店，我应该怎么维护自己的权益，现在我朋友说赔了，我有当时给原来老板的转账记录，还有当时的一个小伙子给我作证，请问可以告我朋友吗
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这是一件破坏中国渐行渐好人
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国家信息产业部备案 鲁ICP备号 【济南市公安局网警支队备案：20】
公司地址：山东省济南市高新区新泺大街1166号奥盛大厦3号楼16层　　楼主文笔不好，朋友们多拍瓦！砖太重了，痛哟！如果贴子能有以前认识的朋友来坐坐，就是最大的收获了！　　楼主吧--80年出生在四川省宜宾市（当时叫宜宾地区）屏山县的一个小山村，在家里排行老三，上面有两个哥哥（后来二哥在5岁时死于急性脑炎）。祖上是当地的大地主，人称王善人。到我父亲这一辈的时候，众所周知的原因，已经是是生产队里最光荣、最贫困的人家了。　　7岁上了一年级，10岁时一场大火把家里新盖的房毁了一半，16岁初夏的时候，父亲在下田时被农具划穿了脚，不舍得打破伤风针，后来得了破伤风住院了。没人照顾，初三的我请假一个月照顾父亲。当时我哥借了亲戚的钱买了一辆二手车跑运输，没挣到钱，车后来坏了都没钱修，仍在别人家院里，最后不了了之，这是后话了。父亲住院又借了亲戚的钱。父亲出院后我回学校，接着就是摸拟考试，（后来要好的同学写信告诉我，我的模拟成绩班级第4名，年级28名，我没回学校班主任都急疯了，可惜我已经在广东的路上了）考试后是星期天，星期六下午学校组织班级照毕业照，照完我没有和任何人说起家里的变故，拾好自己的东西就回家了。在家三天，天天在小阁楼上流着泪，看自己小学以来的书，同学录什么的，我知道，我不可能再回到学校了。三天后我和我妈说，我和表哥表嫂去广东。打东，我妈流着泪去临居家借了500元，就这样开始了我的打工生涯。　　97年，在广东东莞的一家吸塑厂正式开始了我的打工生涯，98年调回总厂—春日电子厂做了名单调而又枯燥的流水线工人。98年底在工友的带动下进入服务行业--百姓豆浆做服务员，三个月后做收银，一个月后做领班，是加盟及合伙的店，后来老板之间有分岐，都想用自己的人做管理，我算一个外人，很难在中间生存，最后选择离职。我喜欢上了服务销售行业，99年底进了台资咖啡馆，服务员，吧台，收银员，领班，店长。2001年，也是因为是合伙企业，三个老板分开了，我选择离职去中山，因为当时我哥在中山。我哥所在的附近没有西餐厅，又进了一家中餐厅做领班。见到很多人天天开着好车，住着别墅，慢慢的我也有了出来做点事的心。　　2002年加入生活直通车做副店长。生活直通车—中山当时第二大矿泉水厂两个股东，加上另一投资人合股一共投了100万，当时中盛矿泉水在中山有上万元个家庭和企业单位的客户，生活直通车以矿泉水做为敲门砖，再配米、油、烟、酒、纸品、洗化等家庭日常生活的必须品做配送。每家店的店长就是这一家的股东，合适的时候会转为店长自己的店，公司只做配送，也就是批发了，店长是加盟店老板。生活直通车在当时的地方电视新闻，报纸上都引起了很大的观注。发展半年后，有25家店，资金链出了问题，股东之间也有分岐，新股东不做了，接着关闭了20家店，我也去别克汽车做销售。后来水厂的两个股东接着做，店长改为提成了，老板打了几次电话给我，让我回去做一个店。别克销售公司就我一个外地人，很排外，当时我的白话已经听不出来有川音了，但是在公司没有安全感和归宿感，别外感觉生活直通车的老板人不错，也就又回去做了两年。期间上夜校学习了《市场营销》。　　2004年，织毛衣、围巾，勾毛线拖鞋很流行，我也爱做这方面的手工。当时就以1万元起步，开了一家“织女坊毛线店”正式开始了我的第一次草根创业之路。找门面、谈房租、签合同、做店招牌、名片、跑工商、税务、找货源、买货架、进货、上货、当时同事们都不相信我一个外地女孩能开店。8月中，半个月后我的“织女坊毛线店”正式开业了（没有日记了，忘了日子了，一大憾事！）
　　2005年，认识我男朋友（现在的丈夫），他当时在广告公司做业务，我哥是强烈反对，河南人（有河南的朋友一定要淡定啊！我说的是客观事实！）。我哥当时在一家厂做维修部主管，他们厂都不招河南人，（这里我就不评价河南人的好与不好了）这几年每年回家都会有很多临居，亲戚，帮忙介绍男朋友，也有同学主动联系我的，也有本地的，说实话，我当时不想回老家嫁人，原因就不多说了，我只想找一个志同道合的人，有相同的世界观，价值观，人生观，通过我们共同努力、共同去创业，实现我们的人生梦想。他是一个比较内向的人，用乐嘉老师的性格色彩学来测是蓝色+黄色+红色的人，有很强的事业心和责任心、对事物的理解和分析能力强、平时话不多、理性、不容易发脾气，这是他当时给我的感觉，现在也是这样子，加上现在的缺点：做事不果断、好拖延、说话太直接易得罪人而不自知、没工作激情了！在当时，我觉得这就是我想要找的人生伴侣，不顾家人的强烈反对，当时也没考虑太多，就觉得这个人就是我想找的人啊！　　2006年底，丈夫自己成立广告公司，公公婆婆来广东。婆婆来了没一个月，我们吵了第一次架，当时我还开着店，也还没领结婚证。我嫂子和朋友就劝我说，你婆婆太厉害了，你们还没结婚就敢这样对你，以后会有你的好日子过吗？年后公公留在中山进了厂管理厂区的绿化带，婆婆回河南了，事后也没放在心上。　　2007年我转让了织女坊的生意去帮他跑业务，后来在他资金困难的时候我也尽自己最大能力帮他。　　2008年9月份女儿出生，婆婆又一次出来，帮我带女儿。婆婆见谁都难有一张笑脸，其间也没有大问题。年底我们、哥、嫂子一起回四川过年，年后娘家计划盖房子，怕忙和乱照顾不到小孩，也想把小孩带到中山上学，盖房子期间我哥要上班，嫂子在家跑盖房子的大小杂事，我就想先帮我哥把大女儿带到身边半年，上幼儿园大班。小儿子送到他外婆家。我当时住的楼下就有一家幼儿园。当时我打电话跟我丈夫说了这件事，他也同意了。　　2009年初，我哥因为女儿在我这边，星期天就买好菜、水果的看他女儿，有时我表哥，我哥同学什么的也一起来，我婆婆就不高兴了，关在房里不出来，吃饭也不出来，说来这么多人什么的，我哥当时也很生气，也没办法。后来娘家房子盖的差不多的时候，我哥就让我妈出来带他女儿了，我妈在附近租了间房住，我侄女上学后来我家玩，我当时在广告公司里面跑业务了，就这样婆婆还说什么去的勤了，我妈很生气，为了我过好日子，也什么都没有说。后来我知道后，心里很难受，就找朋友去外面喝了啤酒，醉了回来，朋友送我回来都不清醒了，说我不停的哭，不停的说为什么要这样对我！我丈夫后来去我妈住的地方，我也不知道说了什么，反正这件事就这样了！继续过日子。期间，婆婆也经常表现的很不开心，只要她不开心，我丈夫就呆在公司里不回家，我还去问她是身体不舒服还是其他什么的，我和丈夫商量，她是不是在这里生活不习惯，没有一起说话的老太太啊，还是担心姐在家放心！后来有一次哭得很厉害，阴云在我们家也最长时间，当里姐姐在河南老家刚起步做日化批发生意，我也就有想回河南老家发展的念头。10月份我们买了台F0，11月份我先回河南想看看姐夫他们的生意是怎么运作的。回来没几天，就见姐姐骂姐夫了一次，又打又骂的,她大女儿在屋外面哭，小女儿跟没事一样在屋里玩，姐夫说什么：“我不该跟你提出离婚，我又伤了你姐的心什么的”，我是一头雾水，我劝了姐很久。年底丈夫带着女儿等一起回河南过年！ 　　2010年3月我丈夫商量回家发展，当时因为一线城市的房价一路高涨，子女上学回原籍高考等，出现很多“逃离北上广”的人，当时报纸媒体很多报导。我们也因为种种原因转让了广告公司，回河南了！我留在中山处理一些尾事。中山再见了，广东再见了，我的青春也再见了！　　5月1号我回河南，10天左右吧，婆婆就因为很小一件事吵了一架，主要还是广告公司转让的事，我也很受伤，回来不是吵架的，回来了还吵，我为了什么啊！开始跟姐她们做生意，准备怎么样把公司正规划运作，制作送货的票据，VI导入，定月度、季度、年度5年计划，车辆线路图，客户档案建设，客户联谊卡（我们是做的温馨提示牌），接品牌，找品牌等。后来接了宝宝金水（中国驰名商标），丸美公司的春纪（当时也很火的，李宇春做代言），小保姆洗衣粉（安徽省著名商标），其他流通的宝洁等，毛巾、百货一起做配送！6月份又因为跑业务的问题，有太大的分岐吵了一架，姐说送货的时候顺路跑春纪，我和丈夫认为品牌应该单独去操作运营，大车一天见不了几个春纪的准客户，会给其他竞争品牌机会，化妆品做终端的时候是独家的，讲政策，套牢客户的，一个政策都是1元，由我和丈夫来操作这一块业务，姐和姐夫还开大车送通货，姐不同意，认为多烧油了。这一次我就感觉跟姐的思想分岐太大了，想不到一块，合伙做生意，可能最忌思想不统一吧！后来又一次因为小事吵架了，公公也站出来说，分开做，就这样，我和丈夫做春纪品牌化妆品的路，姐还做宝宝金水等流通货。我们住门市，后来在附近租了一套房住，门市不方便，有时厂家的业务员，培训老师要过来住几天，就这样开始了短暂的品牌化妆品代理之路。后来我们又接了一个低端价位的化妆品16—48元，春纪40—180元，雅美姿公司新品牌—伊兰缇彩妆19—68元，另一低端彩妆9—39元。　　当时的客户有几家是日化店，也有几家是乡镇超市，都是本地人开的，生意都不错，春纪价位比较高，小店根本就卖不动，只能进大店和超市。业务往来中，了解超市一年挣个30—50万元是容易的事，他惭惭有了想开超市的念头。可能是他觉得跑化妆品不适合他吧！跑化妆品时，他负责开车，线路、客户资料、看样、谈单、谈政策、付款方式、厂家业务接洽、订货、配货、打款、客户回款记录等基本上都是我在做，当时我也不会说河南话，就用普通话去谈，有人问就说是厂家的业务，哈哈，这样我们在五个月里谈成了春纪10家，赛朵10家、伊兰缇9家、上海彩妆5家，营业额28万元 ，中间也请现两个美导，生手，快过年了旺季不好找人，一些客户有点意介！有时我去店里销货。总的来说，这几个月是我在河南过的最开心的日子！　　丈夫想做超市，我说没有钱开什么啊，他说和姐合作，当时我就不同意，在一起两个月，思想都不一样分岐太大了，吵吵闹闹的日子你喜欢过啊，我觉得我们现在这样挺好的。想做超市，以后有钱了再做。丈夫说姐夫他们做生意不行，他现在洗化走的是A货，客户都快做没了，不长久的，做超市，做我们县的乡镇连锁超市。学习中山的壹加壹，广东的美宜佳。丈夫说服了我，我也想还他一个心愿，他喜欢做广告公司，我的主观思想原因回河南了，现在他想做超市，我只有支持他。　　就这样又开始了和姐合伙做超市的路----一路的泪和累啊！
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　　我要把我网上zhuan钱的秘密泄露给你！ｑｑ：
　　找门面。。。。。此处略去1万字。分岐出来了：请收银员，姐不同意，婆婆不同意，公公也不同意，姐夫没有发言权，是的，在这个家里，这个男人已经没有发言权了，他就是一台机器人，姐姐是声控开关，接收信号不灵了，就该修理一下了！我丈夫说这个比喻很合适的！没办法啊！言归正传！自己家的生意怎么叫外人帮你收钱，人家还不拿你的钱跑了啊！好，自己收钱，主要是我收！腊月初六吧，第一家店170平，起步资金12万加自有货5万， 在克服重重问题的情况下开业了。开业当天请了开业公司，做了宣传页，没空派，印刷厂找的物流公司出问题了，迟了一天！人很多、货很少、问题很多、钱很少、一个字-----乱！ 　　年后，我也不知道什么问题，婆婆和营业员吵架了，人家不干了！好，自己收钱、进货、理货、打扫卫生，睁开眼睛开门营业，打佯关门睡觉！吃饭，一边营业一边吃！请人，一个月后走了，一星期后走了，生意不好，一天2000多，不请人正好嘛，走了好啊！姐姐怀孕了，11年6月生下了她的第三个女儿。冬天旺季快来时，经过一番努力，请了一个我和丈夫都很认可的一个营业员赵XX，很勤劳的一个好人，一个人扫地、拖地、擦货架、称重从没说过什么。就是这样，还经常说一些这不好，这不对的话，反正对她不满意，11月底赵XX对我说：“我不是一个偷懒的人，来就是干活的，有什么不满意，你们可以直接说出来，我可以改，像这样光在背后说这不对，这不好了，让你听见又不让你听到，我没办法在这里干下去了！”还有一个月就过年了，最忙的时候，这时候都忙过年，没有人出来找事做的。所以就对她说：“你在这里也做了两个月了，你做的怎么样，我和我丈夫都看在眼里的，我们都知道你很尽心尽力的在做，至于我妈说什么，年轻人就不和老年人一般见识了，是我叫你来上班的，你就当帮我忙，也做到年底，好不好？”　　放寒假了，姐姐的大女儿当时12岁过来帮忙了，腊月的一天早上，搬货里，姐夫叫赵XX搬货，当时有人正需要称重，小当家的下楼来了，见到赵XX没搬货就说：“叫你搬货，你怎么不去搬货啊！”当里我在收钱，我就说了小孩子管这么多干嘛，有人要称重，你爸也说了先帮人家称了先再搬的！
小当家的不愿意了，上楼了，不干了！后来我上二楼，婆婆就说：“我们都干的不好，没有外人干的好，都叫外人跟她干好了，我们都别干了！”我听了这话真是气的不行，仍好声好气的和我婆婆说：“妈，现在店里这么忙，又只有一个营业员，称重什么全指她呢，本来都够忙的了，把她撵走了，我们这几个人忙得过来吗”年前十天早上八点上班，一直到中午十二点，真是上厕所都没时间。有几天她都是到街上买个烧饼吃完又来上班。我觉得我很对不起赵XX。年二十五，她得了重感冒，二十八她上了最后一天班。二十九赵XX没有来上班，公公就开始说：“这么忙，说不来就不来了，不要结算工资给她 ！”等等，我丈夫称了一天的电子秤，头都晕了，这几天营业额都在一万八左右，主要是菜、肉、豆腐、米、等。年后赵XX来，我丈夫给她给算了工资。这这样，目前为止，最好的一名员工也走了。
　　2012年春节过完，我丈夫就提议，我们再开多一家分店，一家店没有什么竞争力，只有多开店才是唯一的出路。我当时也不同意，一家店都没请到人，没有人，怎么做啊，有人了才能复制。刚好我又怀孕了，到时更加没有人。最后都同意开分店，正对面当时有一家本地做了7年的老超市，有400平，1000平的。我们第二家店有近400平，开业的时候又是一个乱字，当时对手在准备，生意还不错，请了四个人，我一直收钱、兼上郑州进货、补货、入条码、台账、做饭。怀孕到八个月的时候，每天耳鸣，脚抽痉，正好也放暑假，姐姐和大女儿过来店里收钱，我就很少再做事了，准备小孩出生的衣服，休息。有一天冯会（四川叫赶场天）我们的南瓜做特价，具体什么原因我不知道，姐和几个员工又闹了茅盾。第二个月发工资时因为工资没有讲清楚的原因又闹了茅盾。这个问题的责任在我，说的时候没说清楚，员工理解是另外有150元的全勤，我说是含全勤1000元。当时员工的情绪很大，接着三个离职。接下来就是家忙最后一个员工张X说请假回家收秋，一直都没来上班。10月4号我的小儿子出生，我回老家坐月子。店里就丈夫和姐夫两人，对面超市扩建后开业，店里每天都只有不到1000的营业额，我一个人在家坐月子，头几天婆婆在老家，晚上有时丈夫回来带些吃的水果等，中间的苦就不细说了。　　11月，我和儿子回店里三楼住，当时又请了三个人，张X也回来了。张X是当时做得很好，个人能力很强，丈夫准备提她做领班，因为收秋回家的事，姐坚决反对她回来上班，提她做领班的事就更不用说了。11月底的一天姐在下面收钱，我和儿子在三楼，一个员工姐哭着上来说，姐在下面又吵又闹的，让我丈夫下去超市。晚上姐就说她们退股出来，超市不做了等等，我也好言相劝，做了两年都熬过来了，以后一步步走上正规就好了。做事业就像挖一样，不能东打一口井，西打一口井，批发生意和化妆口都不做了，超市刚做了两年，一要坚持做下去才是唯一的出路。再说了，我们小孩这么小，怎么可能做两个店呢？最后也就没提这事了。　　我们定的是每个月的10号—15号发上一个月的工资。年三十（2月9号）全体员工上到中12午点时，都等着发工资回家过年，我问丈夫怎么发，（他近一个月都在老店收钱，新店请了一个亲戚在帮忙收钱，晚上有时回来）他说一人先发500元，因为忙都没有算。我个人认为都过年了应该把上一个月的发完，他不同意，只发500，我把他的意思一说，员工都很不愿意，其中有两个就开始哭，都说不做了！我心里也觉得对不起员工，都大过年的，为了工资的事弄的都不愉快。最后我私自做主把上一个月的工资全部结算了，员工们都回家过年了。第二批员工是丈夫招的，全部说清楚，试用期一个月600、第二个月开始带全勤1000、头三个月每个月扣100培训费，工作八个月后一次性退回。我当时有说，靠扣钱留不住人的心的，而且工资我也认为太底了点，没有人同意涨工资。春节过后员工全部都没来上班。正月十五员工来把余下的工资结了，我心里也很难受，也没说什么！　　年后招了一名员工，后来又招了一名。有一天，我同丈夫正在准备做当地一年一次老会的宣传页，外面突然吵起来了，店门口围了很多人，我婆婆一手抱着我儿子，正哇哇大哭，一手抓住以前一员工艳X的手；姐一手抓住我儿子，一手抓住她头发；她还有她婆婆也抓住人不放，场面相当混乱，房东在一边劝架，围了很多很多人。事后得知，艳X和她婆婆在房东的手机店里买手机，我婆婆抱着儿子在门口玩，一共四个门，我们用三个，房东用一个（当里坏了一边）。买好手机后，艳X的婆婆先走，我婆婆就不让她走超市的门，平时都是公用的，说风大，开门吹着小孩了。艳X听见了就急了，你一言我一语，最后也就打起来了。最后姐和婆婆我劝到二楼了，艳X当时在店里又哭又闹的，怎么都劝不走，说头发掉了很多，打到她了，最后没办法，我叫丈夫开车带着她到医院去检查，围观的人也渐渐散了。第二天，老房东还和我丈夫带着礼品去艳X家道谦，房东对我们也很大意介。我婆婆还说我不该去给她看医生，她也受伤了等等。我当时劝婆婆，我们是在这里做生意的，是来求财的，和气生财啊，这样子在店里面吵吵闹闹，围这么多人看热闹，谁还来买东西啊，你是和她一个人吵吗，不是的，她的亲戚，朋友，临居都不会来买东西了。老会的促销也就不了了之，对面超市做了大的促销，我心里也阴沉沉了很长一段时间。　　5月份时，我们请了一名超市的辅导老师，三天时间，帮我们指出了很多问题，我们也看到了希望。老师指出：集权管理，团队核心人物分工合作，工作以外的人清出超市，现阶段我的性格比较适合店面管理，丈夫负责运营上的大方向和决策，姐夫负责采购，姐管老店。6月底，老店房东让搬走，之前他就让搬走，没想着这么急，他自己想做生意，主要是这几年和他家的关系也没弄好！没办法搬老店。搬完老店，婆婆和女儿、儿子也上县城住了，姐姐也到新店来了，我主管店面以后，针对店面布局又做了一次比较大的调整，调整完后从新整理了一套员工激励机制、排班制度、岗位分区图等杂事，分区后我想再整理一套每个区每天的工作流程和岗位实操手册，这些工作也得到了辅导老师的帮助和肯定。他讲所有这些执行和坚持是最关健的。7月底在安排好店里人员的工作后我们四口回了一趟宜宾，这也是我回河南三年后，第一次回娘家。走的时候，我把所有员工叫到一起说：“我们回家这段时间，就辛苦大家了，有什么事就和姐说”，姐当里非常不高兴说：“我什么也不管，什么也不要和我说。”我去年说回去的时候，丈夫对姐说我们准备回宜宾时，姐就不同意，我回家，她也回老家什么的，丈夫当时就和姐吵了一架，最后因为员工的事我们也没回去，这是这一次说回家，姐又不同意，丈夫才对我说的。这件事在我心里也是个阴影。　　7月31号中午出发、2号中午到宜宾我哥的店铺、3号回老家、4号我哥和丈夫开车去接我爸（当时在帮修公路的看门和材料）、5号去看望生病的表叔和表姐、6号回宜宾、7号出发回河南、9号晚上回河南、10号正式上班。
　　员工都说你们这么多年没回去了，这么快就回来了，说什么呢？笑笑，不管怎么说回家看见父母的身体都还好，心里一大安慰。一员工说准备回家上学，我还挺为她高兴的。小姑娘才15岁，她来上班的时候我就和她说过，这一个月我会多叫你做事，当体验生活、知道挣钱不容易，最好还回去上学，工作机会以后有的是，学习的机会可能就这一次了！11号结算员工工资，开始准备开学促销的活动方案、促销商品明细及供应商订货。结算完工资，目前做的最长时间也做的最好的员工说不做了，问她为什么？我们回家的时候发生了点事，姐和婆婆明显帮着我们的亲戚说话，她不想在这种工作环境里面工作（她以前在特步专卖店做店长，也在屈臣氏做过都很正规），另外也讲前几天，有一供应商送货过来，姐夫认为合适就要了几件，刚准备上货架，姐就骂姐夫，又让供应商搬走了。另一月结供应商收款时也说，本来早几天就该来送货收钱的，怕吵架，就走了。我也因为回家的事不开心就说：我也不想管下去了，姐天天说这没做好，这没管好的，还说我天天都不在店里盯着员工做事，底下的员工都成什么样子了等等。当天一月结供应商来送货，我叫收银员把他家该兑换的奖卷都找出来，兑的时候，其中一样车上没带，姐说了很多难听话，人家也没说什么，后来换统一干吃面的时候，我把26张奖卷，业务员给了我26袋，刚拆开的箱，把多的4包拿出来了，我就说：“可不可以给我一箱整的整箱卖，我另给你4袋”。业务员说：“算了，我把4袋给你，你封一下箱一样可以整箱卖”，我认为可以接受。姐不同意了黑着脸说我，什么货都要!业务员一看，马上去车上换了一箱新的过来。这家供应商代理了娃哈哈的一个系列，统一方便面，饼干等我们一月卖他上万的货，货款是月结，有时资金紧的话三四个月才结，一直合作的很好。我当时心里很难受，也没说什么，下午接着准备开学促销商品表，正在做的时候，姐黑着脸进来就说：“底下就这样子，也不管一下，中不中啊！”我就问她：“怎么了，正准备开学宣传页，有什么事你也得说清楚才知道解决的方法啊！”姐说“也不下去店里，底下的人都成什么了，再这样子我也不管了，我也回县了！”晚上我就和丈夫商量：“这样的工作和生活真的不是我想要的，我想一个去外面打工。”第二天我也和姐夫说了我的想法。第三天去新乡审车，顺路去永辉应聘。晚上回来后婆婆和姐就开始骂，婆婆对着我丈夫又是打又是骂又是下跪又是叩头的，又说：我的儿啊，你又是做饭啦，又洗衣服啦等等，姐姐也在一边骂我，说我天天都不管店，什么也没做，不关心家里面的人，光关心娘家人，对我丈夫又不好等等，反反复复的说，一直三个小时。最后我实在听不下去了，就对姐说：“我和丈夫是自由谈的恋爱，我对他好不好，他对我好不好，都是我们两个人的私事，不需要你们在这里这样子骂我、指责我，我对他不好，你去找一个对他好的跟他过啊！”期间丈夫一直低头流眼泪，什么也没说，看着很可怜也很可悲，三十几的男人还让妈妈用拖鞋打，有这样的妈妈真的很无语。姐夫在屋外面抽烟，没说什么。　　接下来的几天我就天天在三楼带儿子，到点了下超市里拿东西做饭，姐也不上三楼吃饭，都是姐夫给她端下去，又过了几天。晚上婆婆和姐又开始找我说，你是不是不下店里上班啊，然后又一次轰炸，姐说，我对不起她的小孩了，不给她小孩钱了，不关心家里人了，店没管好，生意差等等，婆婆也说，你还给你的员工订生日蛋糕，我和你爸像老驴一样给你干活，都没见你一星半点蛋糕样等等，姐也说我没良心等等，（给员工订生日蛋糕是和丈夫在重新订管理制度的时候加上去的一项员工福利）两三个小时后，我实在是气了，就到一楼拿了一瓶一斤的二锅头，一路哭着上三楼，嫁进这个以来，我只回了两次娘家，冯年过节　　也没有寄过钱和礼回去，在我父亲身体不好的时候和丈夫商量后寄了2000元回家，没出嫁之前我每年最少给家里元，另买衣服，结婚后，父亲有不满也说过，我和他说现在我们是和姐合伙做生意，生意刚起步也刚起步，还有贷款，知道这些后，父亲也没再说什么了。对婆家人，每年过年公婆的衣服我都有买，姐姐家的小孩也有买，刚回家和姐姐的大女儿同住时，天天辅导她工课，现在我在她们眼里就这样一个人，太受伤了！越想越伤心，越想越委屈，一边哭着，一边把一瓶二锅头喝了下去，一半的时候，喉咙实在难受，我就接接了一碗自来水就着喝完了酒，房东出来后，见我坐在地上，我对着房东哭着说，我没有选错丈夫，可为什么他有这样一个家庭啊！我羡慕你有一个和和美美的家庭，苦点累点我都不怕，我不想要这样每天吵吵闹闹的过日子，后来的事就不醒人事了！　　醒来后是第二天下午了，胃烧的很难后，丈夫也躺在床上，儿子没在床上，一地都是弄脏的衣服和呕吐服，更加难受，摇摇晃晃的去上了厕所，接着躺在床上，想想还有父母，还有儿女，眼泪又流了下来，也觉得自己应该坚强一点，拿手机查了一下醒酒的食物，叫丈夫起来烧了碗姜醋红糖水，刚喝下去又全吐了出来，更加难受了。我就叫丈夫扶着我去了医院。两天后胃好了一点，直到现在也还是难受，只能进食流质的食物。这几天，没有一个人问候过我一名句，也是我自虐自受！活该的！　　经过这件事后，更加坚定了和姐分开的念头，我要离开这个环境，哪怕离婚我也不在这样的家庭里生活了，老公没有错，我有错吧，如果离婚，儿女怎么办，作为母亲，要对儿女负责啊！后业丈夫也说，在这个环境里他也很压抑，很难受，他也不知道姐变成这个样子了， 她在娘家的时候不是这个样子的，要知道是这样子，怎么也不会回来了！有个供应商叫他，处理完后，他说，刚才供应商又说了，上次送货来的时候，你姐正在下面吵你姐夫，这样很不好，做生意，不能这样子等等。如果我是一个人的话，真想一走了之，但是现在儿女，丈夫我都放不下，如果丈夫还在这个环境的话，也很可怜，也不可能做成事业。纠结着，这几天晚上都和丈夫商量这件事情了。他对姐也很失望，他也感觉姐明显不想去干活，我是老板，你怎么能叫我去干活呢，上个月老店的房东叫搬东西的时候也说了，你姐在这里的时候，买个东西也爱理不理的等等，然后现在所有的人都反应她太爱吵了，不分时间场合，你回家和姐夫吵，是你们过日子，你们的生活过成怎么样，外人管不着，但在店里面就要注意一下了，现在弄的员工，房东，供应商都有意介就不行了，这样生意肯定做不好。　　丈夫也有了分开做的意思，苦于开口。超市做了三年，虽说做的不好，但也摸着门道了，换个行业，又要几年的时间，超市不是不能做，我还想做连锁，如果当初一开始就按我的思路全部请人的话，我们不去做营业员，收银员的活，有精力想管理上的事，肯定不会走这么多弯路，也会比现在好很多。　　家长里短，说了这么多，也说不清楚我们现在的情况。万能的天涯朋友们，如果你有相似的经历，能体会我们现在的难，希望你在有空的时候帮帮我，分析一下我的路应该怎么走，对这个家，对小孩成长都有利。
　　楼上的太强大了！我是天涯的菜蛋（比菜鸟还不如），我怎么用楼主的方式来回贴子啊！
　　以上的文字是我上个月在迷茫时为请教一位天涯朋友整理的文字，这位朋友当时很给力的给我们指明了方向，在这理向他说声谢谢！ 　　现在我是更加的迷茫了！很多人都建议我们分开做，后来我和LG想了一个办法：我们合力利用现有的资金和资源再开个新个新店，新店开业一个月后通过抽签的方式来确定一家管理一个店，一年后，拿最结果出来说话，谁家管理的店营利好，以后就交给谁来管，其他人可以选择在店里做事但是要服从管理，也可以另外找事做，店还是是共同的。　　LG和他姐姐说了几个小时，他姐姐一句话都没有说。不知道她的真实想法！苦恼！
　　看到楼主的苦恼，河南人的俺表示压力山大　　
　　首先谢谢楼上的朋友，在这个贴子里我真心不愿意看到说河南人或四川人的好与不好，每个人都是个例，每个人都有自己的长、短处，优缺点。　　我也只是将我现在所面临的烦脑如实的讲给朋友们听，最最希望你们看贴之后能给我指点一下迷经！谢谢！
　　前几天，我LG说，我们现在做的这个事情，种下的就是一颗不良的种子，先天就崎形的，流产是必然的。我们在创业合作伙伴的选择上就没有选好，我们四个人的价值观相差太远了，我们一直在广东，他们一直在老家，对待很多事情上的分岐都太大了，统一不了思想和行动，所以一直都有很多问题得不到觖决。
　　楼主不容易，谢谢楼主客观的态度。之前朋友在新乡上学，经常去玩，我也客观的说一下我对新乡人民的理解，我比较了我们河南的几个地级市，顶一下新乡市区的人民。合伙生意真心不容易，真心不会做合伙生意。愉快的开始，找一个合适的理由，愉快的结束。楼主的另一半以前做过广告公司，不知道哪一类型的？我做的也属于广告方面的，新乡的市场我非常看好，因为地理位置和学校资源关系，新乡的市场会越来越大。不过因为女朋友的原因，我选择了另外一个城市。楼主可以让你伴考察下新乡的信息报市场，附带商务短信一起做，或者把你们在南方的广告做法复制到新乡，这个项目投资不会太大，况且你们熟悉，最重要的是根本不用家里人合伙，希望楼主生意兴隆　　
　　楼主，仔细看了你的帖子，看起来主要的矛盾在你和你姑姐上面，你们的矛盾是多方面的，既有经营理念上的不合（比如对员工的态度），又有为人处世方面的相互看不惯，还夹杂着家庭的一些琐事、宿怨等等，中间还涉及其他一些家庭成员如婆婆等，根本就不是一条道上跑的马，却偏偏要套在一起，这样不一团糟才怪！家族企业有成功的，但必须要有一个人有绝对的掌控力，其他成员分工合作，你们还没有一个人具备这样的掌控力。现今之计，唯有果断分开，各人弄各人的，而且离得越远越好。你们现在还只是亲人变路人，再弄下去，说不定都变仇人了。
　　@休闲人生G 6楼
15:46:22　　以上的文字是我上个月在迷茫时为请教一位天涯朋友整理的文字，这位朋友当时很给力的给我们指明了方向，在这理向他说声谢谢！　　现在我是更加的迷茫了！很多人都建议我们分开做，后来我和LG想了一个办法：我们合力利用现有的资金和资源再开个新个新店，新店开业一个月后通过抽签的方式来确定一家管理一个店，一年后，拿最结果出来说话，谁家管理的店营利好，以后就交给谁来管，其他人可以选择在店里做事但是要服从......　　-----------------------------　　这个办法同样后患无穷，到时候不想撒手的一方会有各种理由来推脱，如店的位置不好、考核时间不够等等........能合伙做就合伙做，现在合伙不下去了，自然应该分开，不明白楼主为什么非要把一家人都捆到一起..........
　　我曾经和一个朋友合伙投资十余万元开店，中间也是经历种种琐碎之事，虽然没有太大矛盾，但半年左右即和平分手，一方退出，另一方继续经营。
　　@双人禾1208 10楼
17:35:42　　楼主不容易，谢谢楼主客观的态度。之前朋友在新乡上学，经常去玩，我也客观的说一下我对新乡人民的理解，我比较了我们河南的几个地级市，顶一下新乡市区的人民。合伙生意真心不容易，真心不会做合伙生意。愉快的开始，找一个合适的理由，愉快的结束。楼主的另一半以前做过广告公司，不知道哪一类型的？我做的也属于广告方面的，新乡的市场我非常看好，因为地理位置和学校资源关系，新乡的市场会越来越大。不过因为女朋友......　　-----------------------------　　DM直投？
　　回复第15楼(作者:@小散股市路 于
23:56) 　　@双人禾1208 10楼
17:35:42 　　楼主不容易，谢谢楼主客观的…… ==========对，就是老兄说的。老兄是做股市的？　　
　　合伙做生意，说白了就是分担风险的同时把生意做起来。但人都是有私心的，日后难免会有矛盾！建议最好还是一个人干，控制好风险
　　@双人禾1208 16楼
09:14:35　　回复第15楼(作者:
@小散股市路
23:56) 　　
@双人禾1208
17:35:42 　　楼主不容易，谢谢楼主客观的…… ==========对，就是老兄说的。老兄是做股市的？　　-----------------------------　　没事玩点股票。典型小散一个啊。
　　@休闲人生G 6楼
15:46:22　　以上的文字是我上个月在迷茫时为请教一位天涯朋友整理的文字，这位朋友当时很给力的给我们指明了方向，在这理向他说声谢谢！　　现在我是更加的迷茫了！很多人都建议我们分开做，后来我和LG想了一个办法：我们合力利用现有的资金和资源再开个新个新店，新店开业一个月后通过抽签的方式来确定一家管理一个店，一年后，拿最结果出来说话，谁家管理的店营利好，以后就交给谁来管，其他人可以选择在店里做事但是要服从管理，也......　　-----------------------------　　合伙再开一家新店是最不明智的做法，赶紧分开，必须有一家退出，先想好退出一方应获得的补偿，让你姐选择是那补偿退出还是她继续开店你拿补偿退出...
她退出你继续经营这个店，你退出重新换个地方继续开店。　　真佩服你们啊，想干什么都能雷厉风行的干起来，看到你们开一家店也不过投资20来万，我不缺这点钱可是想干啥都不敢去干，因为没做过生意摸不到门路...
　　@双人禾1208 10楼
17:35:42　　楼主不容易，谢谢楼主客观的态度。之前朋友在新乡上学，经常去玩，我也客观的说一下我对新乡人民的理解，我比较了我们河南的几个地级市，顶一下新乡市区的人民。合伙生意真心不容易，真心不会做合伙生意。愉快的开始，找一个合适的理由，愉快的结束。楼主的另一半以前做过广告公司，不知道哪一类型的？我做的也属于广告方面的，新乡的市场我非常看好，因为地理位置和学校资源关系，新乡的市场会越来越大。不过因为女朋友的原......　　-----------------------------　　非常谢谢楼上的朋友，我LG以前是做平面设计印刷类广告的，目前我们县的DM广告做的不错，我们以前做品牌化妆品的时候合作过其中一家，是从第一家分出来新做的。呵呵
　　@小散股市路 12楼
23:42:50　　楼主，仔细看了你的帖子，看起来主要的矛盾在你和你姑姐上面，你们的矛盾是多方面的，既有经营理念上的不合（比如对员工的态度），又有为人处世方面的相互看不惯，还夹杂着家庭的一些琐事、宿怨等等，中间还涉及其他一些家庭成员如婆婆等，根本就不是一条道上跑的马，却偏偏要套在一起，这样不一团糟才怪！家族企业有成功的，但必须要有一个人有绝对的掌控力，其他成员分工合作，你们还没有一个人具备这样的掌控力。现今之计......　　-----------------------------　　谢谢楼上的朋友，你讲出了我们最重要的问题所在！在此表示谢意！这段时间我和LG也在不断的总结和反醒，所得出的结论也在这里。昨晚和LG看了《中国合伙人》，我们中间也可以说是我们这个大家庭里，没有一个人是王阳这样和稀泥的角色，所以注定是悲剧！加上我们的情商都低，可能也因此注定了失败！　　不过，我不怕，我们还不是太晚发现自己的问题。发现了问题，下一步分析问题，再解决问题！
　　@休闲人生G
15:46:22　　以上的文字是我上个月在迷茫时为请教一位天涯朋友整理的文字，这位朋友当时很给力的给我们指明了方向，在这理向他说声谢谢！　　现在我是更加的迷茫了！很多人都建议我们分开做，后来我和LG想了一个办法：我们合力利用现有的资金和资源再开个新个新店，新店开业一个月后通过抽签的方式来确定一家管理一个店，一年后，拿最结果出来说话，谁家管理的店营利好，以后就交给谁来管，其他人可以选择在店里做事但是要服从......　　-----------------------------　　@小散股市路 13楼
23:47:04　　这个办法同样后患无穷，到时候不想撒手的一方会有各种理由来推脱，如店的位置不好、考核时间不够等等........能合伙做就合伙做，现在合伙不下去了，自然应该分开，不明白楼主为什么非要把一家人都捆到一起..........　　-----------------------------　　这个办法当时也是想着我们两家都有一个店，不会没事做，至于一年后的问题，一年后再去面对。我是不是一只沙漠里的驼鸟啊！
　　接下来说说我们现在所面临的问题：　　这一段时间，姐没有找过我LG谈过一次，她不面对问题！另外，LG说姐她们没有信心和能力做好一家店。姐一直给老公的感觉也是不自信的人，姐夫的能力也有限。这样说的意思不是说我们两夫妻的能力就好过她们，只是在经营超市的这两三年里，她们确实没有主动学习的意愿和精神，有事的时候也是会找借口去推委！这也是如果分开的话LG不放心的地方。但是如果继续在一起合作的话又合作不好。　　我们从广东回来前，对姐和姐夫的认识和了解不够这是我们最大的失误！单纯的说人的话都不错，姐是一个做事很细心的人，对我LG也从心里很爱护（为什么说我对LG不好可以看出来），也不知道是什么原因太爱发脾气了，控制不了自己的情绪，这好像是她在有问题的时候唯一解决方法。姐夫是一个勤劳而又任劳任怨的男人，但是做事没有自己的主见，进货的时候一味的贪多贪好，不考虑店里的实际销售能力和其他一些综合因数。现在因为他以上的问题导致超市堆了3-5万的滞销和过期商品，平时生鲜还有很多不必要的损秏。
　　@休闲人生G 9楼
10:32:38　　前几天，我LG说，我们现在做的这个事情，种下的就是一颗不良的种子，先天就崎形的，流产是必然的。我们在创业合作伙伴的选择上就没有选好，我们四个人的价值观相差太远了，我们一直在广东，他们一直在老家，对待很多事情上的分岐都太大了，统一不了思想和行动，所以一直都有很多问题得不到觖决。　　-----------------------------　　我现在认为我们做超市这个事情，就像一个生下来就有先天性心脏病的孩子一样，一开始我们不知道，现在孩子的心脏病发了，只有通过手术这个孩子还有一线机会能够健康的长大成人，如果只是继续给他吃给他喝，他的生命会很快就走到尽头了！ 　　我不知道我的这种想法对不对。　　另外，我LG做超市的初衷也不仅仅是开一家店两家店这样子，他希望在我们县每个乡镇都有一家店，做了三年却做成今天这个样子他也感到很失望和伤心，对我，对姐他们。　　今天LG对我说，我是他人生中的“萧何”。成也萧何败萧何啊！　　这些天我也在不断的反醒自己人性中的不足，也看了一些好的贴子，我现在会去努力改掉自己身上的毛病，多一些包容心，少一些抱怨（特别是姐夫进货的问题）。
　　当然，以上是我主观感觉。你可以认为我的话是一面之词。我现在最最希望的是姐把她心里的感受和想法说出来，我们一起去面对和解决！　　朋友们，我该怎么做呢！教教我吧！大恩不言谢！
　　姐姐的伴儿是准备把这个模式复制到每一个乡镇，那真的不应该被目前的苦恼羁绊，或者纯粹的让家里人出资不出人，如果不同意，那就分开经营管理。如果姐姐摆脱不了目前的处境，何谈遍地开花呢。连锁之路更加漫长，需要的是一群志同道合的合作者，不是七大姑八大姨都可以上阵的。姐姐如果准备做连锁，现在最重要的就是培养人才了。胖东来是个不错的身边的例子，姐姐上网多看看这家超市的历史。姐姐应该去过胖东来吧，我在上学的时候一直计划的项目里面有一个就是乡镇超市连锁，为此我特意去了许昌胖东来总部和新乡的胖东来，胖东来是我们河南的骄傲，和当年的亚细亚有的一比。因为刚毕业，没有那么多的资金搞超市，准备暂时积累一定的资金之后，再去做乡镇超市，到了那个时候，姐姐肯定是我的老师了，还请姐姐不吝赐教，我的q。　　
　　昨天上午，LG和婆婆，姐夫一起在店里说了分开的事，中午的时候无意听见婆婆在问LG：你为什么一定说是你的意思，我当时也没听其他的就又走开了。呵呵......　　昨天晚上LG上县城和姐、姐夫商量退股的事吧！三点后回来。　　今天上午，LG主动和我说：昨天和姐说了退股的事，大概方案是：现有超市折合40万（如果姐认为不是这个数可以实际盘点来计算），减掉借的钱，我们两家平分，谁接手超市的话先支付另外一方5万元，其他的钱在一年内付清并支付1分的利息。我后来说，当时姐他们出的资里有一些货，另外也是我们提出分开的，减掉借的钱之外我们再拿5万元出来给姐，余下的再来平分。LG也同意了。由来姐选择！她要超市，我们去外面发展，她不要超市，我们接手管理。
　　@双人禾1208 26楼
22:28:56　　姐姐的伴儿是准备把这个模式复制到每一个乡镇，那真的不应该被目前的苦恼羁绊，或者纯粹的让家里人出资不出人，如果不同意，那就分开经营管理。如果姐姐摆脱不了目前的处境，何谈遍地开花呢。连锁之路更加漫长，需要的是一群志同道合的合作者，不是七大姑八大姨都可以上阵的。姐姐如果准备做连锁，现在最重要的就是培养人才了。胖东来是个不错的身边的例子，姐姐上网多看看这家超市的
。姐姐应该去过胖东来吧，我......　　-----------------------------　　我目前在新乡的，胖东来是全国超市行业的标杆，很多次LG说带姐去看一下，都因为多种原因未能成行。我和LG这几年有空的时候都会去附近的超市看一下，学习别人好的东西，也经常泡天涯，之前马甲的贴子，现在无敌的，超市168，相反，姐和姐夫我没有见到她们去学习，是我没见到...... 这也是我有分开的起因之一，现在LG也认识到这一点，再次谢谢楼上的朋友，是小兄弟吧！
　　现在来和朋友们说说我接下来的计划。　　一，我们退出。我和LG带1万元作为基本的生活开支，去外地打工，同时挦找合适的项目，一年后姐把钱给我们以后再选择创业。一定不会再在老家了。老家这里的的土壤不适合他生长。　　有可能以后我和LG各做各的事，我们两个人也不适合在一起做事。　　二，姐退出。LG主管超市大的经营方向、制定计划、财务、宣传页的设计制作、融资、开新店的计划等；我负责目前超市的日常运营、人员管理、进、退货、票据等。最重要的是培养一个店长来接管的我工作、开新店、培养新店店长。　　朋友们来说说我这样的计划合适吗！希望你们有更好的提意给我们！这个贴子我会一路记录下去的。　　再次谢谢朋友们的理解和支持。
　　@休闲人生G 29楼
16:47:10　　现在来和朋友们说说我接下来的计划。　　一，我们退出。我和LG带1万元作为基本的生活开支，去外地打工，同时挦找合适的项目，一年后姐把钱给我们以后再选择创业。一定不会再在老家了。老家这里的的土壤不适合他生长。　　有可能以后我和LG各做各的事，我们两个人也不适合在一起做事。　　二，姐退出。LG主管超市大的经营方向、制定计划、财务、宣传页的设计制作、融资、开新店的计划等；我负责目前超市的日常运营、人员管......　　--------------------------一定要签协议
找律师公证最好
　　--------------------------　　@璐璐是我 30楼
16:55:07　　一定要签协议
找律师公证最好　　-----------------------------　　楼上这位朋友的建议就不用了，怎么说我们也是一家人。也谢谢你。
　　朋友们，我们和姐分开了！心里很难受！真的好像喝点酒，呵呵，我是不是喝酒上瘾了啊！啤酒就好！　　昨天LG一提出分开做，姐夫说他样接手做，后来晚上一说，姐不同意，让我们接着做。　　三年了，我们给超市做了一次心脏手术了，以后能够走多远，走多快就只有看我们的了。努力吧！　　刚才就超市目前面临的问题和LG作了一个大概的计划，人员分工等。　　以后我会坚持每天一更，把我面临的问题写上来，朋友们帮我出出招，谢谢你们！　　愿我们的明天更美好！
　　@休闲人生G 32楼
00:59:55　　朋友们，我们和姐分开了！心里很难受！真的好像喝点酒，呵呵，我是不是喝酒上瘾了啊！啤酒就好！　　昨天LG一提出分开做，姐夫说他样接手做，后来晚上一说，姐不同意，让我们接着做。　　三年了，我们给超市做了一次心脏手术了，以后能够走多远，走多快就只有看我们的了。努力吧！　　刚才就超市目前面临的问题和LG作了一个大概的计划，人员分工等。　　以后我会坚持每天一更，把我面临的问题写上来......　　-----------------------------　　楼主执行力很强，说干就干，这么快就出结果了，这一点很值得我学习。楼主的心情我很能理解，都是亲戚，合伙了几年，突然分开，而且分的也不是那么愉快，心里有点堵是必然的，不过反过来想分开了未必是坏事啊，以后还是亲戚嘛，说不定比以前更亲..........努力把自己该做的事情做好才是最重要的。相信没有了其它的种种顾虑，楼主一定能放手一搏，做的更加精彩.我很看好楼主，持续关注~！至于刚才有朋友谈到的签协议和公正什么的就那个必要了，还远没到那个程度。不过财产方面分割清楚，后续怎么交接之类的话说清楚还是非常必要的！
　　另外再提一点，楼主如果是把目标放在开更多的连锁超市上，那么在保证这个店效益的同时，探索经营管理的规范性和可移植性方面可能要多下点功夫了。检验这种探索是否成功的标志我觉得应该是你离开了这个店一段时间了，它还依然能按部就班的运转，而且和你在的时候没有太大的不同，它已经成了能够脱离你自行运转的一台机器，一头能够自动产奶的现金奶牛，到那个时候楼主要做的才是选址，开新店，复制下去。
　　@小散股市路 34楼
20:12:10　　另外再提一点，楼主如果是把目标放在开更多的连锁超市上，那么在保证这个店效益的同时，探索经营管理的规范性和可移植性方面可能要多下点功夫了。检验这种探索是否成功的标志我觉得应该是你离开了这个店一段时间了，它还依然能按部就班的运转，而且和你在的时候没有太大的不同，它已经成了能够脱离你自行运转的一台机器，一头能够自动产奶的现金奶牛，到那个时候楼主要做的才是选址，开新店，复制下去。　　-----------------------------　　朋友的话，深深的道出了我的内心真实所想。这也是我们现在要重点去做的。　　另外再说一点，我有意分开到现在已经正好两个月了，这两个月对我来说真的是一种煎熬，如前文所讲，前一个月我都生活在水深火热当中，整个人瘦了好几斤，脸色很差，我之前160cm,50kg，这段时间所有人见我都这样说......后一个月我就开始反思自己，在这个家庭里应该怎样去扮演好自己的角色，处理好家庭每个成员之间的关系，解剖自己，想出路，做最怀的打算.....然后把自己的真实想法和LG讲，我说我会一直等到年底前，再需要他给我一个答案的，这两个月就好好带好儿子。不管是什么结果，我都接受。　　就像现在分开了最后是我们来接手超市，婆婆都觉得有些地方不是按照之前说好的来做的，对我们可能有点不公平，但是对我来说，这些真的一点都不重要了。重要的是我和LG经历这些事以后，我们都更加的了解和理解对方了，可以说是提前走过了所谓的“七年之痒”。我想信我们的这个家庭会更加的牢固了。至于说吃一点亏又有什么关系呢，怎么说也是LG的姐姐，又不是外人，所以没有什么所谓啦！　　谢谢大家！
　　以后关于这个话题就告一段了，超市运营上请教和分享的方面会多一点！　　向前看！向前进！我还有个很强的对手啊，8年老店，本镇人自己家的地产，现在盖的是钢结构房，面积900方，压力山大啊！
　　楼主很强大，能力强，善于思考，是做事情的人，佩服。帖子还望继续下去，大家可以交流。谢谢楼主的分享
　　楼主的超市经营如何了，别弃了
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