服装加工厂怎么接网上订单
核心提示：
去年春季以来我们明显感觉到服装加工行业来到了含冬季，直到现在，这股寒意未见退去。国内市场受到网
去年春季以来我们明显感觉到服装加工行业来到了含冬季，直到现在，这股寒意未见退去。国内市场受到网络的冲击，实体订单大量下滑，之前动则上万件，少则几千件的大订单不复出现。国内大品牌也打起了保卫战，现有的比较活跃的订单就是网络订单。但是由于量少，很多工厂没有成功转型不敢去接触这种小量订单。这就是国内服装制业目前的状况，也就是我们国内众多服装工厂老板面临的一个大问题。服装工厂订单在哪里?工厂要如何持续发展?如何寻求转型?如何接网络订单?
　　以下为一个转型成功的传统服装代加工厂老板总结出的转型经验。总结出了以下几点供大家参考，一个服装工厂要想成功转型必须要具备以下几种条件:
　　一、老板的思维要与网络同步
1、接受网络沟通方式，网络订单发布在网上你就要在网上联系客户，不用一定要有对方的电话，网上订单平台（如好订单网）上都有与客户沟通的渠道，你可以用你的网上账户给对方发邮件留言。
2、接受网络支付收款方式，现在网站平台上都会提供第三方付款方式，即把货款委托于网站，交易成功完成之后货款再处理。
3、接受服装加工小订单，现在网站上大多数都是小订单，想要成功转型接网络服装订单就要有接小单的肚量，而且现在小单利润也不低，单纯的代加工反而赚不到多少钱，因为工本费一直在飞速上涨。
以上这三点是接网络订单必须要具备的心里准备，只有思路转变了才能正真转型升级做好网络订单。
二、养成数据收集习惯，懂网络销售规则
　　1、养成收集数分析据的习惯：将所采购过的面料、辅料行等第三方供应商数据全部收集起来做好档案。在做首单的时候做好记录，采料用了多长时间，裁剪花了多长时间，生产做了多长时间，印花绣花做了多长时间，尾部查货花了多长时间，包装需要多长时间。这些都要做成系统数据存起来了以备客户随时反单好联系供应商快速安排好生产。
　　2、要有时间观念记住客户的指令：虽然我们工厂不做网络销售，但是我们每次与客户沟通，他催货期的时候都会告诉我们他现在上的什么活动，备货期多少天，发货期多少天。我们要牢牢记住客户传达给我们的数据，评估在客户给的这段时间之内能不能顺利完成生产，如果不行要即时与客户沟通。因为客户的店铺是用信誉养起来的，我们不能拿客户的信誉开完笑。
　　三、合理的生产人员配备
　　1、打版师1人：很多客户没有板师需要我们帮忙开发新版，但是工厂养很多版师也不现实，那货品成本就会高出很多，客户又接受不了，所以我们自己工厂的板师主要是审板，放码，修板的。新板如果不多板师自己打，如果多了我们会放给合作的制板工作室来做，他们也够专业，这样不但可以提高效率还能缩短开板时间。但是工厂这个板师的能力一定要非常强。一般的板师胜任不了，我们板师一个月都上万元工资。
　　2、车板师2人：车板师我们一般我们配2人，板多的时候我们会在整件组车位里边挑选手工优秀的员工做为后补车板师。
　　3、外协部门：收发1人，外发跟单目前2人，会跟据需要增加人手。
　　关于工厂人员的配备当然不止这些人，还有采购，厂长，质检、跟单员等等。重点提出这三种职位也是我们接淘宝订单这么多年来总结出来的经验，他们在整个订单操作过程中起到了非常关健性的作用。
　　四、入驻平台合作找订单
如果是想接网络订单，一定要在网络平台上入驻，开通会员。我在好订单网上开通了诚企库，通过了网站的权威验厂认证，开通了企业网站，让客户相信我的能力，网站为我推荐了很多服装订单，客户看见我工厂认证的资质后都比较相信我，合作也变得顺利了。
以上是一个奋斗在最前线的传统服装行业老板的工厂转型的经验分享，希望能对处在迷茫期的服装工厂朋友们有所帮助。}