代表、委员为济南发展建言献策
发挥省会优势担当省会使命
　　　　主持人：济南，不仅仅是济南人的济南，更是山东省的济南，是全国的济南。　　市第十一次党代会报告提出，今后五年我市要“发挥省会优势，担当省会使命……基本建成与山东经济文化强省相适应的现代泉城。”这一目标持续引发强烈共鸣和热烈讨论，也是市两会上大家关注的焦点。如何加快省会发展？如何发挥省会优势？如何担当省会使命？就这些问题，部分市人大代表、政协委员纷纷建言献策——　　济南要有“山东发展看济南”的担当　　市人大代表、山东鹏飞律师事务所主任付强：　　济南省会优势明显自古有之，自开商埠敢为人先的勇气也名声在外，在“打造四个中心、建设现代泉城”的进程中，我们既不能“自高自大”，更不能“自怨自艾”，而是要充分利用好济南区位、资源优势。山东经济发展如何济南是关键，省会意识、省会担当要具体落地到每个济南人，这是每名党员领导干部义不容辞的责任，也是每个济南人义不容辞的责任。　　市政协委员、山东财经大学研究生院院长毕秀玲：　　济南是9700多万山东人民的省会，长期以来，山东一直注重济南的发展，2005年提出济南都市经济圈建设，发展成绩有目共睹。但作为省会城市，济南目前在全国和省内的地位堪忧也是一个不容回避的问题。对此，部分市人大代表、政协委员分析，造成济南落后的原因包括省会意识不牢，对省会战略的重要性认识不足，社会共识度有待提高；思想不够解放，满足于得过且过，缺乏领先的气魄和竞争的胆略；视野不够开阔，开拓创新的步伐有待加大；基础研究不充分，对省会的战略定位、发展目标、推进措施等缺乏系统性论证和思考；城市规模偏小，承载力偏弱；省会资源利用不足，省会优势未得到充分发挥等。　　寻机遇 对内对外要两个轮子一起转　　下一步该如何发挥省会优势、让济南发展走向“快车道”？　　市政协委员、山东财经大学研究生院院长毕秀玲：　　对内首先要强化省会发展的自我意识。我们自己要明确省会战略的目标指向，将省会发展的要求融入在日常工作中，体现在具体行动上。要破除“等、靠、要”的思想藩篱，克服坐享其成坐等发展的懒政行为，增强发展的主动性和积极性，形成发展的倒逼机制。　　与此同时，市相关部门要结合各自职能，提前策划，提出具体建议措施，加强与省直部门对接，努力争取重大改革试点、重大项目建设和重大政策支持。要强化资源统筹意识，统筹省市两级资源，统筹全市城乡发展，统筹济南都市圈发展，使济南成为全省各种资源的高效集聚区和优化整合区。　　实施省会战略，对外还要获取社会各界的大力支持，加强与省委、省政府的沟通。要力争省委、省政府成立“山东省省会城市发展领导小组”，将省会发展战略纳入省政府重要议事日程，定期召开专题会议，组织开展现场调研，形成省直部门共同推进省会发展战略的强大合力。　　在建章立制上，力争省委、省政府颁布《山东省委、省政府关于加快举全省之力实现济南发展的若干意见》，从增加投入、安排骨干项目、发展支柱产业、加强基础设施建设、优化产业布局、搞好经济技术协作、加大人才引进与培养力度等方面给予政策倾斜和资源保障。　　在税收方面，要争取省政府加大省级财税支持力度，增加重大项目专项补助，按年度拨付城市公共基础设施维护改造资金等。　　在土地方面，要争取省政府制定济南都市圈土地治理改革专项方案，在都市圈各市联合启动城乡建设用地增减挂钩试点，破解制约都市圈发展的土地瓶颈。　　在改革创新方面，要争取省政府将济南纳入改革先行先试区，大胆采用一切措施，探索一切路子，用足用活一切政策，大力推进城市建设体制机制改革创新。抓行动 瞄向新坐标　　实施省会战略，具体该如何规划、怎样建设？　　市人大代表、中国兵器工业集团第五三研究所所长孙敏：　　今年我就带了一个建议——促进新材料的军民融合。发展军民融合的项目，济南是有基础和实力的，这样一个具有发展潜力的项目，首先应该在省会济南得到尝试。市政协委员张建新：　　伴随济南城市发展，交通拥堵状况愈加严峻。要解决这一问题，必须要有“省会融合发展”的眼光。建议优先加快建设东西向的轨道交通。建设进度应首先把济南主城区、高新区、明水经济开发区这几个重要节点连接起来。　　市政协委员袁大川：　　瞄向世界一流城市，现代化大都市的城市形象非常重要。根据调研，济南市现在存在一些不良的或者违规的广告牌，这些与大都市的城市形象严重不相符。为此他建议相关部门加强对城市室外广告的审批，坚决取缔违规、不良广告，维护“现代泉城”的形象。　　市政协委员金刚：　　在主动融入国家“一带一路”战略和贯彻落实《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》背景下，济南如果能在助推儒家文化传播方面有所作为，不但能将两项工作有机结合，实现相辅相成，也能不断强化与“一带一路”沿线国家的经济文化往来，推进更广范围、更宽领域、更深层次合作交流。他建议省会济南应率先设立“儒学与文明对话”研究机构，强化自身在儒学研究和传播方面的地位。瞄准“一带一路”沿线重点区域和国家，做大做强“儒通世界 现代泉城”等活动品牌。（本报记者 沙文婧 范俐鑫 尹爽）石家庄报业集团：
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评论：资源整合 最大限度发挥优势
    ——五谈强化省会意识、推动科学发展
　　资源整合能力是一个城市综合竞争力的重要体现，是区域经济发展的重要条件，资源整合是推动科学发展的重要方法和手段。树立资源整合意识，就是要按照科学发展观的要求，总揽全省大局，统筹规划建设，合理配置资源，提高资源利用率，最大限度地发挥全省和省会资源的优势，目的是为了加快发展、科学发展。
　　作为省会，石家庄在政治、经济、文化等方面有独特的资源优势，代表全省形象和水平的重大基础设施大都布局在这里。我们只有把这些资源有效整合起来，才能实现省会资源利用的最优化、最大化。但在目前的省会建设中，我们做得还很不够，还有很多资源因为没有整合，其活力没有释放出来。比如同在省会，省、市分建博物馆、图书馆等，布局分散、低水平重复建设问题突出，与发达省会城市整合省会资源，全力打造全省文化、体育、会展等中心的做法尚有差距。由此可以看出，进一步强化资源整合意识是十分必要的。
　　资源整合，就要登高望远、有一盘棋思想，对我们这方热土上各种资源优势了如指掌。比如，中直省直机关、企事业单位拥有数量众多、门类齐全的专业人才队伍。在全省范围内，我市的大中专院校数量最多，在智力资源、人力资源统筹方面很有优势。我们要整合利用省、市两级在文化、教育、科技、人才、资金等方面资源，从全省战略发展布局着眼，切实加强同省直机关、驻冀单位及省内兄弟城市的联合与协作，通过对这些资源的优化组合、相互协调、整体联系来实现资源配置效率的最大化，借全省之力，全面加强省会建设。
　　资源整合是实现城乡统筹发展，城乡双赢共进的必然选择。我市是农业大市，60%以上的人口在农村，城乡经济发展水平差距较大，二元结构明显，县域经济实力不强。落实科学发展观，逐步缩小城乡差距，在城乡一体化发展上实现新突破任务重大。这就要求我们必须牢固树立资源整合意识，一手抓中心城市建设，使中心城市释放出巨大的发展能量；一手抓县域经济突破，在中心城市的辐射与带动下快速发展，努力形成省会城市建设和社会主义新农村建设齐头并进、优势互补、交相辉映的发展新局面。
　　实现资源有效整合，要求我们树立“大石家庄”的新观念，以更宽的视野，在更大的范围寻求和整合资源。视野决定事业。如果我们的目光仅仅停留、局限在石家庄这一方土地上，那么，我们的发展就会受到限制。时代要求我们进一步解放思想，切实加强与周边城市、京津等大都市及兄弟省会城市的协作，加强与国际大都市的交流，要以融入、链接、合作、共赢的理念，构建产业发展战略合作网络，做大做强“石家庄经济圈”。
　　资源整合常常会迸发出人们意想不到的神奇力量。让我们张开怀抱、放宽眼界，深挖潜力、统筹协调，最大限度发挥省会资源优势，最广范围整合利用资源，努力将省会建成全省各种资源的最高聚集区和优化整合的示范区！（本报评论员）
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今日焦点&&|&太原市会展经济发展战略研究--《山西农业大学》2015年硕士论文
太原市会展经济发展战略研究
【摘要】：随着世界经济的发展,经济一体化进程明显加快,会展业对经济发展的作用日趋明显,已经成为第三产业中不容小觑的一个板块。中国拥有广博的旅游资源,经济实力不断增强,消费市场不断扩大,是亚太地区最具有发展势头的大国,这些都为中国会展业的发展提供了难得的历史机遇,但由于我国会展业起步较晚,经验不足,相关配套设施不完善,如何有效的利用现有资源,发挥自身产业优势和区位优势是人们关注的焦点。山西省省会太原市正是这类城市的一个典型,经济发展势态良好,自然资源及社会历史资源丰富,市政建设日趋改善,从2008年太原市会展行业协会成立以来,会展业发展十分迅速,但是在发展的过程中存在选择鲜明的会展主题,建立适合的会展规模,完善会展制度等问题,为此,笔者以太原市会展业为研究对象,对其未来的发展战略进行了研究。本文综合运用调查分析法、文献分析法等方法对国内外的会展经济和会展经济相关的理论和研究成果进行了详细的研究分析,为文章的研究提供了理论依据。通过调查太原市会展经济发展条件及发展现状等资料获取了研究所需的实证资料,重点研究并分析了太原市会展业现有的条件和优势并阐述了太原会展经理现阶段存在的问题,同时运用相关理论提出了现阶段存在问题的解决办法,并对会展经济的长期发展做了战略目标和战略实施的分析。具体对策有：提高政府扶持力度、发展壮大会展行业协会及相关组织、提升会展管理的专业化水平、积极引进和培育会展专业人才、扶植会展龙头企业成长、加强场馆资源的建设及管理、大力推动会展旅游的发展、培育品牌会展。
【关键词】：
【学位授予单位】：山西农业大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2015【分类号】：F713.83【目录】：
摘要5-61 导论6-7 1.1 研究背景及意义6 1.2 研究思路及内容6-7 1.3 研究方法及创新7
1.3.1 研究方法7
1.3.2 创新72 研究综述7-14 2.1 会展经济及其相关概念7-9
2.1.1 会展7-8
2.1.2 会展产业8
2.1.3 会展经济8-9
2.1.4 会展经济发展条件9 2.2 国内外会展经济研究动态9-14
2.2.1 国外关于会展经济的研究9-11
2.2.2 国内关于会展经济的研究11-143 太原市会展经济发展条件分析14-19 3.1 太原市简介14 3.2 区位条件14-15 3.3 太原市经济条件分析15-18
3.3.1 2011年-2014年地区生产总值(GDP)15-16
3.3.2 三次产业的发展16-18 3.4 科技条件18 3.5 政治条件18 3.6 展馆规模及数量18-19 3.7 会展企业的发展194 太原市会展经济发展现状19-205 太原市会展经济发展过程中存在的问题20-22 5.1 政府主导作用发挥不够20-21 5.2 会展行业协会及相关组织发展滞后21 5.3 会展管理水平低下21 5.4 专业人才严重不足21-22 5.5 会展企业带动力不强22 5.6 硬件配套设施不足22 5.7 国外会展公司的强势竞争226 太原市会展经济发展战略及建议22-28 6.1 太原市会展经济发展战略的选择23-24
6.1.1 发展思路23
6.1.2 战略定位23
6.1.3 战略目标23-24 6.2 建议24-28
6.2.1 加大政府支持力度24
6.2.2 发展壮大会展行业协会及相关组织24-25
6.2.3 提升会展管理的专业化水平25
6.2.4 积极引进和培育会展专业人才25-26
6.2.5 重点扶植会展龙头企业成长26-27
6.2.6 加强场馆资源的建设及管理27
6.2.7 大力推动会展旅游的发展27-28
6.2.8 培育品牌会展28结论28-29参考文献29-31Abstract31-33附图33-39致谢39
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