[黑龙江] 兰西县榆林镇林升村庆丰大葱合作社升级了
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　　人勤春来早。日前，来到兰西县榆林镇林升村庆丰大葱合作社，在这里感受到备春耕的节奏：合作社的仓库里堆满了今年春播所需的绿色有机肥等农资；生产的配料肥正通过传输带装到货车上，运到农户家里；万亩耕地已经整理完毕，只待播种……　　见到理事长李兴全时，他正忙着接电话，记者听到他说：“建冷链物流基地俺们贷了1890万元，手续弄完了，地址也选好了，图纸正在设计，估计4月份就能开工。有了这个6000平方米的基地，这回蔬菜瞧好能赚到钱……”撂下电话，李兴全高兴地告诉记者，“县里给争取建一个冷链物流基地，俺们大葱合作社升级了。”　　说起冷链物流基地，李兴全很是感慨：合作社以种植蔬菜为主，这么多年一直没有冷链储存，很多能挣到的钱没有挣到。　　庆丰大葱合作社成立于2008年，从最初耕地五六百亩入社5户农户，发展到现有耕地12100亩、入社社员280户。最初以种玉米为主，眼下以种植大葱、大头菜、辣椒为主，圆葱、甘蓝、马铃薯等为辅的20多个品种。销售额从建社初的100多万元，增加到现在的3000多万元。　　李兴全说，种植蔬菜利润高但也是高风险的，竞争也很激烈。每当合作社蔬菜大量采摘时，也恰逢南方蔬菜大量上市之时，在与南方蔬菜的“正面交锋”中，合作社的蔬菜经常卖不上价格，只能忍痛低价销售。每当这个时候李兴全就想，要是有个冷链物流储藏基地就好了。去年大头菜刚摘时，批发价每斤0.1元，两个月之后就上涨到了每斤0.8元，差了足足8倍之多。今年上秋，李兴全的冷链基地派上用场后，产业链拉长了，农民增收就更有把握了。　　在兰西县榆林镇供电所东侧，李兴全指着一片开阔地说，冷链物流基地就建在这里，离合作社的万亩蔬菜基地近。“3月初我们派人到河北大葱育苗基地育的苗，都长五六厘米高了。4月中旬就去基地拉葱苗。”李兴全给记者看他微信里育苗基地的视频。视频里的葱苗长势喜人，青绿一片。这里每亩育葱苗在1万斤左右，1万斤葱苗能栽种20亩地，每亩地能产斤大葱，刨除费用纯收入在每亩1000元左右。去年合作社种植大葱7350亩，销售收入达到了2292万元，扣除种植成本，净收入1278万元。　　在蔬菜基地里，春整地已经完毕，土地泛出了黝黝的黑色。“去年这里种了近七百亩玉米，几乎没赚到钱，今年一亩也不种了，改为扩种冬瓜、青刀豆角等新的蔬菜品种。”李兴全说，今年大葱、大头菜都要扩大面积。从2010年开始，合作社就逐渐减种玉米增种蔬菜，种植结构不断调整，效益不断提高，每年分红也在不断增加，从最初的每户每亩四五百元到现在每户每亩千元左右。　　前不久，合作社在与黑龙江中舜农业科技有限公司、黑龙江利信农业科技有限公司合作的基础上，又与黑龙江正大食品有限公司签订蔬菜原料供应订单，今年蔬菜采摘时，蔬菜供应量能比去年高出10%左右。　　李兴全说，冷链物流基地建立起来之后，合作社除了进行夏菜冬储之外，还要申请自己的蔬菜品牌，进行蔬菜深加工，比如速冻南瓜、豆角、大头菜等，提高合作社的利润。　　今年兰西县计划调减玉米13万亩，发展经济作物38.2万亩，占耕地总面积的14.34%，全力推行“一减五增”：即减玉米、增水稻、增瓜菜、增特色、增牧草、增大豆。鼓励农民不仅在种植物品种上调结构，在玉米品质上也要调整，种植玉米深加工企业所需的含高赖氨酸、高淀粉的专用玉米，有针对性地提升玉米价值链。（吴利红）
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　　榆林简介：镇情榆林镇在。含8个村，50个自然屯，3.6万人。榆林镇属温带大陆性季风气候，年平均气温3.2℃，平均降水量466毫米，无霜期130天，年平均日照2714小时，平均积温2710℃。2 区划沿革榆林镇，原名“小榆树”。 1737年（清乾隆二年），奉天旗人来此垦荒，因其东北0.5公里处有一棵榆树，故得名“小榆树”。 属呼兰城正红旗。1905年（清光绪三十一年），兰西设治时，小榆树已形成小集镇，有工商户52家，居民500余户，属南乡一区。 中华民国时期属三保。 东北沦陷后，改设榆林村。 1945年“九三”抗日战争胜利后，1946年将榆林村和朋来村合并设置榆林区，1949年改为第二区。 1956年6月，并村划乡，设置榆林乡，后改为榆林镇。 1958年8月，与城山、大房身乡合并成立榆林人民公社，1966年改称太阳升公社，1980年更名为榆林公社。 1983年8月，改为榆林镇。3 经济发展改革开放以来，榆林镇经济和社会各项事业实现了长足发展。农业上，发展了韭菜、大葱、香瓜、绿色蔬菜等一批专业村和专业户，发育了种鹿、珍禽等一批特色养殖项目，农业经济步入了效益型发展轨道;工业上，构建了建材、化工、轻工、食品四大系列企业群体，工业经济步入了规范化发展轨道;第三产业上，扬临城靠路优势，开发了以餐饮服务为特色的商服一条街，“榆林筋饼”享誉滨北，叫响关东，闻名全国;依托大自然赋予的真山真水和历史遗留的金元文化古迹，开发了以“返朴归真、绿色田园、休闲娱乐”为主基调的旅游业;依托百年老镇丰厚的文化底蕴和兰西南部中心小城镇的强大聚合效应，发展了以“买全省、卖全省、买东北、卖东北、买全国、卖全国”为努力方向的商贸流通业，辟建了以农副产品，地工产品、生产要素为主的各类市场。榆林镇先后进入绥化市经济发展十强镇，黑龙江省经济发展百强镇行列，并被国务院小城镇发展中心确定为全国小城镇建设综合改革试点镇。 进入21世纪，榆林镇依托自身优势，重新谋化确定了“十五”期间的总体发展思路：以建设哈市卫星镇和兰西龙头乡镇为战略定位，依靠小城镇牵动，走“三业”强镇之路，加快构筑以第三产业和工业企业为支撑，以畜牧业和绿色特色产业为骨干的经济发展格局。2001年全镇实现国内总产值4，090万元，财政收入248万元，人均纯收入1203元。 经济结构战略性调整加快，服务哈市的市郊型经济格局初步形成。面向哈市，发挥地缘、资源优势，积极推进农村结构由适应性调整向战略性调整转变，围绕建强三业，在基地化、专业化、产业化上做文章，着力构建滨北重要的无公害农畜产品供应基地，2001年全镇的一、二、三产业比正由原来的54∶20∶26调整到50：27：23，畜产品总量有了新突破，牛、羊、猪、禽的饲养量分别达到0.6万头、1万只、2.8万头和41万只，养殖专业村5个，专业大户82户，全口径实现畜牧业产值3100万元;种植业以绿色特色品牌为牵动，全镇的经济作物达到8.1万亩，占耕地的51%，其中无公害瓜菜达到2.6万亩，绿豆、小豆、谷糜的达1.1万亩。以五小杂粮、大葱、韭菜、窝瓜、马铃薯、香瓜为主要产品，在榆林镇林城村很多种值大户，种值大户李洪昌是林城村最大的种值户，创建“小榆林”牌无公害绿色产品品牌，仅瓜菜一项就实现收入1200万元，人均增收300元;林业经济稳步发展，年造林达2400亩，林木达2.2万亩，并投资300万元建成了真兴隆制板厂等林产品加工龙头企业，产业链条不断延伸;以培育现代观光花卉为主向，辟建了200亩现代花卉观光园区，已引进10多个品种。 主动接受辐射，做服务吃配文章，乡企阵容不断壮大。工业小区的水、电、路、给排水、通讯等基础设施完备，被列入省级工业小区和非国有经济特区，全镇的乡镇企业发展到78家，产值超千万元的企业一家，超百万元的8家，形成了建材、化工、轻工、食品系列加工群体，“关化”牌一体颗粒复合肥获农业部质量论证，被评为黑龙江知名品牌，免检产品，2001年全口径实现乡镇企业产值1.23亿元。4 小城镇建设以小城镇建设为依托，第三产业发展层次迅速提升。自95年以来先后投资3700多万元，改善小城镇的基础设施建设，建设了二纵三横的网络化交通系统，主要街道水泥铺装，铺设了地下排水工程，自来水入户率53%，新建各类楼房84栋，达31000平方米，城镇住房砖瓦化率达93%，辟建了餐饮、商业一条街，投资230万元，使用2400多平方米的集贸大厦投入使用，镇内装潢考究的各类酒店、饭店已达83家，配件经销、服装、建材、日用百货、食杂等经营业户达430多家，靠小城镇拉动，全镇的个体私营总户数已达1700户，完成增加值4700万元。 榆林镇先后进入绥化市经济发展十强镇，黑龙江省经济发展百强镇行列，并被国务院小城镇发展中心确定为全国小城镇建设综合改革试点镇。5 社会事业社会事业协调发展，全面进步。全镇13所小学，三所初中全部达标，其中榆林二中自建校以来中考综合名次始终居全线前五名，农村组前两名。2001年又投资320万元建设了3000平方米的中心小学办公楼，适龄儿童入学率、普九率分别达到100%和98%，2000年投资210万元建设了使用近600平米的卫生院，配备了X光机、B超仪等先进仪器，计划生育指导站进入市级标准化站所，出生率控制在10‰以下，计划生率达到92%;文明村镇建设扎实推进，露天电影、老年秧歌等业余文化生活丰富多彩，进入市级十好文明乡镇。程控电话普及率63%，有线电视普及率达72%，移动、联通两大数字网覆盖全镇，新建了高压变电所、电力供应充足，全镇的科技进步贡献率已达53%。榆林周边景点旅游攻略：种植业结构调整的一条重要途径
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种植业结构调整的一条重要途径
兰西县发展蔬菜产业的调查与思考
田恃玮赵倬
我省是国家重要的粮食主产区，粮食总产量、商品量、调出量等已多年保持全国第一。但随着粮食产量的大幅增长，特别是受进口玉米及其替代品价格倒挂的冲击，国粮入库、外粮入市的矛盾日益突出。加之玉米收储制度实行市场化改革、价补分离，价格连年下跌，加快种植结构调整，多渠道增加农民收入已迫在眉睫。但种植业结构该往哪里调、怎么调？这是摆在各级党委政府面前的一个重要课题。
兰西作为国家级贫困县，面对市场需求，发挥本地比较优势，大力发展蔬菜产业，走出了一条米改菜的种植结构调整新路。2016年，全县蔬菜种植面积达到32万亩，占全县耕地面积的近13%。预计总产量超过100万吨，实现产值13亿元，将拉动全县农民人均增收1000元以上。综合来看，种植蔬菜效益一般是玉米的4倍左右。从全国范围看，蔬菜需求呈不断上涨趋势。发展蔬菜产业不仅有利于调减玉米面积和去库存，而且会形成与畜牧业、粮食加工业并驾齐驱的蔬菜产业链条，开辟增加农民收入的一条重要途径。实践证明，发展蔬菜产业，我省有天然的生态优势，有“北菜南销”的市场需求，有高于玉米的比较效益，是我们应该做、而且能够做好的一个重要产业。但与种粮相比，蔬菜产业生产经营比较复杂，市场竞争激烈，哪个环节跟不上，都会影响整个产业的发展。通过对兰西县的调研与思考，我们感到，发展蔬菜产业必须解决好以下几个方面的问题：
一、畅通产品“出口”，筹建北菜南销大市场
农民最注重现实，种植蔬菜能卖出去并能卖个好价格，这是帮农富农，否则就是害农。兰西县为打消农民群众顾虑，立足于建设哈尔滨蔬菜供应基地，成立了5个营销推进组，帮助经营主体拓展市场，采取先签订单后生产的方式，引导各种植合作社和菜农与省高校后勤联采中心、哈尔滨市各大连锁超市等单位，签订订单面积18.6万亩。近百名蔬菜经纪人上接商家、下连农户，每年销售蔬菜40多万吨。同时，强力推进“互联网+农业”，开展线上蔬菜销售。这些举措有效地规避了市场风险，保证了农民种菜有销路、有效益。从全省来看，过去种粮是国家保护价收购，农民是只管种不愁卖，一直缺乏自主闯市场的意识。而蔬菜生产是完全面对市场，必须首先分析市场、研究市场、开拓市场，在销上下功夫。我省蔬菜人均占有量258.8公斤，远低于全国500多公斤的人均占有量水平，省内市场需求就很大。因此，我省的蔬菜产业应当定位在对内保证供给、对外抢南销市场上。
在区域布局上，一是围绕哈、大、牡、佳等区域性中心城市，发展城郊棚室蔬菜产业圈，满足城市居民对冬春蔬菜的需求。二是围绕黑河、绥芬河、同江等口岸城市，建设沿边出口蔬菜产业带，供应俄罗斯远东地区消费。这两方面市场我们一直在做，需要的是巩固提升。三是面向南方市场，可在哈、绥、齐、黑等中西部粮食主产区建设夏秋菜南销生产加工区。这是全省今后发展的重点所在，需要扩大规模、打开市场。在营销策略上，一要有计划地指导各地根据已有的市场基础、优势品种和销区需要，深化产销对接模式，分别主攻北京、上海、杭州、成都、寿光等全国蔬菜市场，形成各有侧重的目标市场，避免一哄而上、自相残杀。与目标市场搞好对接，建立更紧密的联系，及时准确地掌握市场品种需求及价格等变化情况，有针对性地指导生产和销售。二要以补充南方7月至10月份蔬菜生产淡季为主，以发展需求大、耐储运、附加值高的品种作为突破口，按区域、按需要种植，避开寿光、张北等传统蔬菜主产区菜品集中上市的时间，实行反季节生产和销售。要与经销商签订供应合同，按时按量保证均衡供应，形成稳定的产销合作关系。三要谋划建立北菜南销大市场。我省可在蔬菜种植已具一定规模的双城、兰西等地，打造生产基地、批发销售、储存、冷链物流综合配套、线上线下相结合的北菜南销集散中心，促进蔬菜生产向区域化布局、专业化生产、规模化经营方向发展。
二、上加工企业，靠龙头带起基地、拉长产业链条，多层次提高经济效益
兰西县着眼蔬菜产业的长远发展，近两年加大对蔬菜加工企业招商引资的力度，出台优惠政策，帮助企业解决原料基地、厂房建设、劳动用工等实际问题，全县蔬菜产品加工企业已发展到21家，年加工能力达20万吨，产品不仅行销国内市场，而且销到了日本、韩国、俄罗斯等国家。龙头企业的发展不仅使一些蔬菜就地加工增值，而且带起了种植基地，反哺了合作社和农民。实践看，蔬菜如果都以鲜卖为主，有时会因某一品种集中上市竞争激烈而导致价格暴跌，利润也会被中间商和终端市场大大压缩。因此，发展蔬菜产业，既要生鲜菜直接进市场，也要以加工促种植。要引进龙头企业，利用他们的资本、技术、人才、管理等生产要素，灵活采取“企业+农户+基地”“企业+经纪人+基地”“企业+合作社+基地”等多种模式，开发速冻豆角、南瓜、腌渍白菜等初加工和速食蔬菜产品，带动合作社和农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产，形成产加销一体化、利益联结紧密的蔬菜产业链，这应该是发展蔬菜产业的一个重要方向。
三、以合作社为主体，形成规模，提高整体竞争力
兰西县这几年蔬菜产业发展迅速，一个重要原因就是依托农民专业合作社推进规模化、集约化种植，促进全县蔬菜种植面积逐年大幅度扩张。目前，全县蔬菜种植合作社发展到81个，入社农户3500户，规模经营蔬菜种植面积6万多亩，成为哈尔滨市最大的优质蔬菜供应基地。而过去传统的蔬菜生产模式多为分户经营，品种杂乱、标准不一，没有统一的对外竞争话语权，很难形成拳头抢占外地的大市场。所以，尽管全省蔬菜面积已达到500万亩，产品品质也广受赞誉，但在全国主要蔬菜市场上占的比重还很低。如北京新发地市场每天销售蔬菜1.8万吨，我省只占2.2%。要迅速扩大规模，必须像兰西那样发展专业合作社，有效解决规模、标准、品质、成本、价格等问题，抱团走向市场，提高整体竞争力。
发展合作社可以带动入社的农民共同增收致富，即使不入社的农民流转给蔬菜合作社的土地每亩也要比一般的大田高出200元以上。如榆林镇种植蔬菜流转土地每亩要700元，如果农民给合作社打工又可以再赚一份钱。从调查情况看，合作社基本以村集体为单位，区域内流转土地、确定种植品种、标准都十分便利，也有利于调整种植结构、形成一村一品或一乡一品、增加村集体积累。以合作社为主体发展蔬菜产业可以一举多得，应该予以大力支持和推广。
四、突出地域独特优势，扩大市场知名度和影响力
兰西县依托“瓜菜之乡”的美誉，以合作社为主体，集中打造了一批质量好、叫得响的优势品牌。全县注册了37个地方品牌，蔬菜全部实现了品牌入市。这些品牌蔬菜先后通过了有关机构对产地和产品的监测，获得无公害标识328个，占全县蔬菜总产量的75%，产品远销京津冀、长三角、珠三角等多个地区，受到广大消费者的喜爱。我省蔬菜生产光照充足，昼夜温差大，土壤有机质含量高，受污染程度轻，蔬菜品质在全国首屈一指。遗憾的是我省蔬菜多为“原字号”散销，缺少品牌销售，即使有的有品牌也是各自为战，知名度不高。致使好的产品卖不出好的价格，种植收益也得不到保障。对此，我省应突出寒地黑土的生态优势，主打绿色有机牌，在创建和推广品牌上大做文章。要大面积开展蔬菜绿色有机认证，利用发展“两牛一猪”的机遇增施农家肥、发展有机菜，重点打造具有龙江特色的区域品牌和特色产品品牌，大力宣传由龙江优良的自然生态生产出来的优质蔬菜，像行销全国的龙江大米一样，让消费者形成“买蔬菜首选黑龙江”的意识。
五、以科技为支撑，撬动蔬菜产品数量、质量和销量同步提升
科技是第一生产力的论断在蔬菜产业中也体现得淋漓尽致。兰西县建立了以省农科院和蔬菜企业专家为骨干的技术团队，利用手机微信群等交流平台和专题培训对农民进行种菜技术指导，打造标准化蔬菜种植科技园区示范带动农民。经过几年的发展，大垄双行覆膜栽培、薯菜套复种、大葱高垄深培土等新的蔬菜栽培模式得到推广应用，蔬菜品种结构调整的成效日益显现。我省远离全国蔬菜中心市场，物流成本高，在北菜南销上存在着与河北、甘肃、宁夏、内蒙等省区同类产品激烈的竞争，要后发硬挤进市场，必须依靠科技提品质、降成本。从兰西发展蔬菜产业的实践看，全省科技兴菜要在三个方面实行重点突破：一是帮助农民选择好品种、培育开发新品种。比如我省尚没有对铁杆大葱进行育种、育苗，都是从山东省购苗移植，增加了生产成本。东北农大、省农科院等涉农大专院校和科研院所要围绕南方的目标市场需求，引进和开发培育适销对路的蔬菜品种，改善品相和品质，增加高端品种，提高比较效益。二是推广先进的栽培模式。目前，我省蔬菜产业中露地菜比例过大，无论是从资源的占用与产业效益考虑，还是从保障省内冬春季节城市居民的菜篮子，都应该继续扩大棚室蔬菜生产，在棚室建设、栽培模式、智能育苗方面给予技术指导。对露地菜要着力提高机械化水平，使错季、错时蔬菜的大面积种植成为可能。三是应充分调动涉农大专院校和科研院所参与发展蔬菜产业的积极性。可采取地方与科研院所合作、科技人员与合作社进行股份合作、科技参股等方式，依托东北农大、省农科院等科研院所、县乡农技推广中心（站），形成覆盖全省的优质绿色蔬菜生产技术培训、品种引试、种苗繁供、产品保鲜加工等方面的技术支撑体系，提高技术创新和应用普及率，解决种什么、怎么种的问题，通过节本增效实现合作共赢。
六、配套措施跟进，各级政府要在政策上予以扶持
与粮食生产相比，蔬菜生产资金投入多、市场风险大，还需要储存、保鲜和冷链物流等配套措施。起步之时，资金是蔬菜产业发展的主要瓶颈。为此，兰西县财政拿出1000万元，作为贷款担保基金，放大20倍用于破解蔬菜产业发展融资贷款难问题。达成企业、乡镇政府、信用社和蔬菜种植户四方协议，开展不动产抵押、动产抵押信贷业务，为蔬菜生产经营主体提供信贷支持。同时，整合农业项目资金，利用蔬菜专项资金，采取“以奖代补”、“先建后补”方式支持产业发展。在调研中，基层反映发展蔬菜产业最迫切需要政策扶持的就是建冷库。只有建起冷库，才能保鲜运输到外地市场，才能储存保鲜错时上市。不然的话，蔬菜生产只能是“货到地头死”。
发展蔬菜产业是推进农业供给侧改革、增加农民收入、实现精准脱贫的有效途径。如果因势利导地予以政策支持，突破制约发展的瓶颈，蔬菜产业一定会成为与粮食、畜牧并驾齐驱的一个新经济增长点。各级政府应该设立蔬菜生产专项资金，通过市场化、社会化运作，像扶持畜牧业一样扶持蔬菜产业发展。对需要集中建设保鲜库、速冻库、打冷库、窖藏库等各类冷库，可以通过补贴或贴息贷款的形式，建立省农业担保公司、县市政府、合作社三方担保平台，利用“以奖代补”、“先建后补”的方式，解决合作社发展初期建设冷库所需资金难题，加快冷库和冷链物流建设，解决蔬菜储存保鲜和运输问题，有效规避蔬菜集中上市的时间，实现蔬菜均衡上市并获得均衡效益，避免大的市场波动风险，促进蔬菜产业可持续发展。
七、地方党委政府必须把调整种植结构作为一件大事来抓
发展蔬菜产业让一部分农民由种粮改为种菜，这不仅是对传统生产习惯的改变，而且是思想观念、经营方式的重大改变，尤其需要各级党委、政府宣传引导、大力助推。兰西县委县政府把蔬菜产业作为全县重点推进的五大产业之一，提升到推动全县经济社会发展的战略高度，确定了责任人和责任部门，由常务副县长和主管农业副县长主抓，在严控机构编制的情况下，抽调精兵强将成立了蔬菜产业发展办公室，专抓统筹推进全县蔬菜产业发展。正是由于县级党政班子思想统一、导向明确、措施得力，才使蔬菜产业得以蓬勃发展。
兰西县发展蔬菜产业的实践告诉我们，种植结构调整不在于可不可为，而在于敢不敢为、善不善为。促进农业供给侧改革、调整种植业结构，对我省大多数以大田传统作物种植业为主的市县都是一个挑战。但抓住北菜南销的机遇必将赢得一次种植结构调整的新跨越。一要研究制定全省蔬菜产业发展和北菜南销战略规划，并纳入全省十三五经济社会发展规划之中，作为种植结构调整、发展效益农业的的重要途径，全省应选取若干蔬菜种植和销售基础好、农民积极性高、党委政府重视的县区进行重点扶持，并以点带面，争取用两年时间使全省蔬菜种植面积增长1倍，达到1000万亩。二要成立全省蔬菜协会。市县建立分会，把全省的蔬菜种植合作社、蔬菜加工和经销企业、经纪人等组织起来，协调会员单位就划分目标市场、蔬菜品种定价、抱团闯外地市场，并在全国各大蔬菜市场设立办事处，聘请信息员，及时掌握并通报各地市场需求及价格等信息，研判各地市场和各季节的销售形势。三是运用“互联网＋”，整合互联网资源，建立全省统一的像大米网那样的网上推介销售平台，在省内主要蔬菜批发交易市场实行电子结算，运用大数据链接产销双方，知道市场在哪，需要什么，价格多少，有效地推进产销对接。
总之，学习借鉴外地的先进经验，在强力推动和政策支持下，蔬菜产业一定会发挥后发优势，成为一二三产业融合发展的一大支柱产业。
（作者田恃玮系黑龙江省政府副秘书长，作者赵倬系黑龙江省政府办公厅副处长）提醒：该公司已完成三证合一，以更新页面。
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龙江绿色蔬菜借势“南销” 菜业公司卖西红柿日赚22万
日　来源： 东北网
8月6日至8日，东北地区夏季蔬菜产业发展暨黑龙江省蔬菜产销大会在哈尔滨召开。期间举行省内外产销签约等多项活动，推动东北地区夏季蔬菜产业发展，促进农民持续增收。
　　基地种植的绿色有机蔬菜。
7日，参会代表实地考察参观了兰西县榆林镇丰硕南瓜种植基地、兰西县榆林镇万亩蔬菜种植基地、黑龙江中舜农业科技有限公司、宾县永和乡蔬菜种植基地。记者在现场看到，地里和大棚里蔬菜长势喜人。永和菜业公司总经理陈国涛告诉记者，他们公司从7月10日开始每天发2车西红柿，按每车11万利润算的话，每天这一项的利润就达22万。
据了解，本次大会以“北菜南销、绿色健康”为主题，以“产品展示、产销衔接、宣传推介、互利共赢”为宗旨，期间举行省内外产销签约、北菜南销产业项目宣传推介、主旨报告、专家专题报告会、东北四省区代表座谈交流及黑龙江省蔬菜特色产品展洽等多项活动，推动东北地区夏季蔬菜产业发展，增加绿色优质夏菜供应，促进农民持续增收。
大会由中国蔬菜协会、中国蔬菜流通协会支持，黑龙江省农业委员会、全国农业技术推广服务中心、国家大宗蔬菜产业技术体系联合举办。(记者 王亮)
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