浅析企业成本管理中存在的问题及对策--《中国管理信息化》2016年01期
浅析企业成本管理中存在的问题及对策
【摘要】：在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,企业的利润空间受到了压缩。在这种情况下,工业企业的成本管理越来越重要,关系到企业的盈利能力和可持续经营能力,决定着一个工业企业的存亡。在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低生产成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该工业企业长期保证其利润空间不被压缩。成本管理对我国工业企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F275.3【正文快照】：
0引言随着经济全球化的深入,经济一体化的发展,市场竞争越演越烈,给我国工业企业走出去提出了巨大的挑战,同时也提供了与国际知名企业合作的契机。我国工业企业要在国际市场上得以生存并且可持续发展,对于工业企业来说就不得不既要保证价格较同行业较低,也要保证其质量的可靠
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在现代市场竞争中,为了取得更大的竞争优势,我国中小企业采用多种多样的竞争方式.在这些方式中,最为直接,也最为广大中小企业所接受的是对于成本的控制.企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.但目前我国中小企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后.本文通过对我国中小企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题.
辽河油田多种经营处
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论文编号:KJ2023&论文字数:7014中小企业成本管理存在的问题及对策研究摘要：中小企业是国民经济中一支重要的经济力量，为我国的经济发展和建设发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身的发展和职工的就业。在国民经济进一步发展过程当中，中小企业成本管理问题已经日益引起人们的重视和关注。本文通过对中小企业成本管理现状，及存在的问题等角度来分析。从而提出了强化中小企业成本管理的对策。&关键词：中小企业：成本管理。存在问题：战略思考和对策。目录内容摘要：一 导言：研究目的及意义.....................................1 & & &（二）国内外研究内容.....................................2（三）本文的研究内容.....................................4二 中小企业成本管理的特点................................5（一）体现在成本管理环境弱化方面..........................& 1体现在成本管理目标单一方面........................& 2体现在成本管理观念滞后方面........................（二）体现在成本管理组织不协调方面........................（三）体现在成本管理方法方面..............................（四）体现在成本管理组织不协调方面........................三 中小企业成本管理的现状及成本费用增长超速的原因分析....6（一）中小企业成本管理的现状...............................（二）成本费用增长超速的原因分析..........................四 中小企业成本管理的战略思考............................7（一）以技术创新促进成本管理..............................& 1 重视差异化战略中的成本问题........................五 加强中小企业成本管理对策的建议........................8（一） 树立中小企业管理的系统观念..........................（二）引入先进的现代企业成本核算和管理方法................& 1采取措施保证成本信息真实有效.......................& 2 完善企业成本约束激励机制..........................六 结论.................................................. 9七 参考文献..............................................八 附录：........................................
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